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樂清樂洲男科醫(yī)院打算書學(xué)員姓名::院校:企業(yè)名稱:指導(dǎo)教師:一、企業(yè)概況企業(yè)類型:要緊經(jīng)營(yíng)范圍:目標(biāo)客戶:市場(chǎng)容量:市場(chǎng)占有率:二、SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)機(jī)會(huì)(O)威脅(T)三、市場(chǎng)營(yíng)銷打算:1、產(chǎn)品二、價(jià)錢產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格地址面積租金/年選擇該地址的主要原因4、促銷五、啟動(dòng)資金:類別/項(xiàng)目金額(元)備注(對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明)生產(chǎn)工具和設(shè)備固定資產(chǎn)固辦公家具電子設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具店鋪/廠房如果租房,此項(xiàng)空白開辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)各種許可證審批費(fèi)用(根據(jù)行業(yè)不同,比如食品行業(yè)有衛(wèi)生許可證)支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用例如:培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)預(yù)算1~3個(gè)月的資金需求場(chǎng)地租金預(yù)算3~6個(gè)月的資金需求員工薪酬預(yù)算1~3個(gè)月的資金需求辦公用品及耗材預(yù)算1~3個(gè)月的資金需求水、電、交通差旅費(fèi)預(yù)算1~3個(gè)月的資金需求其他費(fèi)用合計(jì)--啟動(dòng)資金總計(jì)--啟動(dòng)資金總計(jì)六、啟動(dòng)資金來(lái)源籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東%私人拆借親屬、朋友%銀行貸款銀行%政府小額貸款政府相關(guān)部門%總計(jì)--%七、月利潤(rùn)預(yù)測(cè)描述企業(yè)及其內(nèi)部全數(shù)員工一路追求的企業(yè)進(jìn)展愿望和久遠(yuǎn)目標(biāo)含,時(shí)刻、地域、行業(yè)、地位等九、經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表單位:元項(xiàng) 目1月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1112月總計(jì)產(chǎn)品1名稱平均售價(jià)銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品2名稱平均售價(jià)銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品3名稱平均售價(jià)銷售數(shù)量月銷售額收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(合計(jì)銷售收入)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本原材料采購(gòu)/進(jìn)貨銷售提成促銷/宣傳推廣流轉(zhuǎn)稅(按營(yíng)收的5%計(jì)算)營(yíng)業(yè)管理費(fèi)用場(chǎng)地租金人員工資辦公用品及耗材水、電、交通費(fèi)折舊(按5年)其它費(fèi)用利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(收入減成本)減:所得稅(25%)三、凈利潤(rùn)十、第一年度的現(xiàn)金流量表單位:元項(xiàng) 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月初現(xiàn)金(A)現(xiàn)金流入銷售收入應(yīng)收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計(jì)(B)現(xiàn)金流出原材料采購(gòu)/進(jìn)貨銷售提成促銷/宣傳推廣流轉(zhuǎn)稅場(chǎng)地租金人員工資辦公用品-水、電、交通費(fèi)--固定資產(chǎn)購(gòu)置--借貸還款支出-所得稅其它支出現(xiàn)金流出小計(jì)(C)凈現(xiàn)金流量(D)月底現(xiàn)金余額(E)備注凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi),現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入(收入)減去流出(支出)的余額(凈收入或凈支出),反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。邏
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