預制廠管理制度模板（3篇）

第27頁共27頁預制廠管?理制度模?板預制?廠___?_年工作?總結及_?___年?工作規(guī)劃?___?_年，我?廠在上級?領導關心?和大力支?持下，在?全廠職工?的共同努?力下，緊?緊圍繞年?度各項生?產(chǎn)經(jīng)營指?標，搶抓?機遇，按?照“依法?、從嚴、?精細”的?六字治企?方針，強?化制度的?落實，使?企業(yè)的管?理和發(fā)展?得到進一?步的推進?，現(xiàn)已完?成全年工?作目標，?現(xiàn)就__?__年的?工作總結?如下：3?90__?__24?0___?_190?390?____?190_?___1?903?90__?__16?0___?_190?390_?___1?____?1902?40__?__11?5___?_53?一、生產(chǎn)?經(jīng)營目標?完成情況?___?_年我廠?不斷加大?開拓市場?的力度，?使我廠在?市場中的?競爭力不?斷提升，?結止到_?___月?底主要指?標完成情?況如下：?1、產(chǎn)?值方面。?生產(chǎn)各種?型號電桿?2113?3根，涵?管___?_節(jié)，三?盤（底盤?、拉線盤?、卡盤）?____?塊，完成?生產(chǎn)產(chǎn)值?____?萬元（不?含___?_%增值?稅）。?2、銷售?產(chǎn)值方面?。銷售各?種型號電?桿203?00根，?銷售各種?規(guī)格涵管?____?節(jié)，實現(xiàn)?銷售產(chǎn)值?____?萬元（不?含___?_%的稅?價），占?年度確保?產(chǎn)值__?__萬元?的___?_%，占?年度力爭?產(chǎn)值__?__萬元?的___?_%。?8、質(zhì)量?方面：合?格率達到?____?%.9?、安全設?備方面：?全年未發(fā)?生大的安?全設備事?故，設備?的完好率?____?%，使用?率___?_%；?三、市場?開發(fā)及招?投標情況?由于今?年輕集料?水泥砌塊?需求量有?所增加，?我廠在去?年的基礎?上有所增?加，雖然?沒有完成?任務，但?是在這種?市場環(huán)境?下，全疆?電桿生產(chǎn)?廠家普片?效益大幅?度下滑，?我廠取得?這樣成績?，我們感?到很欣慰?，很自豪?。四、?嚴把質(zhì)量?關、提升?企業(yè)形象?我們始?終牢記“?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?線”，只?有堅持以?質(zhì)量為本?的質(zhì)量管?理方針，?才能使企?業(yè)站的穩(wěn)?，走的更?遠。在質(zhì)?量上做到?分工明確?，責任到?人，嚴把?質(zhì)量關，?絕不允許?不合格產(chǎn)?品進入下?道工序。?嚴格的質(zhì)?量管理體?系運行和?過硬的產(chǎn)?品質(zhì)量為?企業(yè)進入?市場把好?了關、守?好了門，?使企業(yè)的?整體形象?得到提高?。五、?加強風險?防控，建?立完善安?全風險控?制機制?認真貫徹?“安全第?一、預?防為主、?綜合治理?”的方針?，堅持“?消除一切?安全隱患?，1確?保全員健?康安全”?的安全理?念，始終?牢記“安?全生產(chǎn)是?企業(yè)得以?發(fā)展的基?石”，把?安全工作?放在首位?，把職工?的生命財?產(chǎn)和社會?和諧穩(wěn)定?作為重點?，努力開?創(chuàng)安全工?作的新局?面。1?、建立健?全安全生?產(chǎn)責任制?，并層層?分解，逐?級簽訂安?全生產(chǎn)責?任書，明?確劃分發(fā)?生安全生?產(chǎn)事故及?環(huán)境事件?的責任，?逐級落實?，責任到?人。使?廣大職工?時時講安?全、人人?抓安全，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患立即?排除，堅?持按制度?落實、機?械落實、?責任落實?、經(jīng)濟落?實，堅決?制止各種?不安全的?隱患。在?生產(chǎn)現(xiàn)場?懸掛了規(guī)?范、全面?的宣傳標?識，確保?了全年安?全生產(chǎn)，?有力的保?證和促進?了各項工?作的順利?開展。?2、加強?職工安全?意識和自?我保護意?識的培訓?，對員工?實行“三?級”安全?教育，不?合格者不?上崗，全?年共培訓?員工__?__人次?，讓職工?了解安全?生產(chǎn)知識?，掌握事?故應急措?施，提高?職工的安?全意識。?堅持每周?二、周?五安全例?檢制度，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，及時消?除不安全?隱患。?3、對特?種作業(yè)人?員進行崗?前安全培?訓及安全?學習和教?育，做到?持證上崗?，并給特?種作業(yè)人?員及有安?全隱患的?工作人員?購買意外?傷害險。?4、嚴?格事故追?究與獎懲?機制，運?行安全生?產(chǎn)責任體?系。制定?安全獎勵?制度，有?效控制生?產(chǎn)安全事?故風險。?實行安全?生產(chǎn)一票?否決制，?每月對各?個班組進?行安全生?產(chǎn)考核，?發(fā)生任何?安全事故?，一律扣?發(fā)該班組?當月安全?獎金，并?對安全工?作成績突?出的人員?和班組進?行獎勵。?第二部?分：我廠?存在的問?題與不足?一、人?員配置不?能滿足企?業(yè)快速發(fā)?展的要求?我廠職?工人員年?齡結構不?合理，高?素質(zhì)人才?少，個別?崗位和管?理崗位缺?少高素質(zhì)?和多技能?人員，人?員結構問?題制約我?廠的長遠?發(fā)展。為?了縮小與?先進企業(yè)?的差距，?明年我廠?將計劃引?進人才，?大力加強?人員的培?訓工作，?努力提高?員工綜合?素質(zhì)。?第三部位?：___?_年的工?作規(guī)劃與?措施新?的一年新?的開始，?我們要緊?緊圍繞企?業(yè)宗旨、?企業(yè)制度?、經(jīng)營理?念和企業(yè)?文化氛圍?，全面強?化精細管?理，著力?提高企業(yè)?贏利能力?和發(fā)展質(zhì)?量，增強?企業(yè)競爭?力和風險?能力，尋?找新的增?長點，_?___年?我廠的經(jīng)?營目標是?預計完成?銷售產(chǎn)值?____?萬元，職?工的工資?進一步提?高。為使?我們的企?業(yè)能在新?的一年里?有一個跨?越式的發(fā)?展，我們?對新的一?年的工作?做如下安?排：1?、明確戰(zhàn)?略構想，?實現(xiàn)企業(yè)?跨越發(fā)展?；搞好市?場開發(fā)，?拓展生存?空間；準?確地給我?們的企業(yè)?定位，給?我們的產(chǎn)?品定位；?加強精神?文明建設?，提高員?工隊伍整?體素質(zhì)。?2、強?化市場意?識；強化?創(chuàng)新意識?；強化憂?患意識。?在新的一?年里，我?們要及時?發(fā)現(xiàn)人才?，嚴格管?理人才，?搞好人才?培訓。市?場開發(fā)戰(zhàn)?略，就是?站穩(wěn)本地?市場，盯?住周邊市?場。3?、實現(xiàn)二?大目標，?即。嚴格?管理，講?求效益，?創(chuàng)建一流?企業(yè)。面?向市場，?以人為本?，培育一?流隊伍。?4、繼?續(xù)宣傳貫?徹企業(yè)的?長遠目標?。企業(yè)的?長遠目標?一經(jīng)確立?，我們就?要注意保?持它的連?續(xù)性。在?新的一年?中我們要?對照周邊?企業(yè)，進?行企業(yè)與?企業(yè)、人?與人之間?的思想觀?念的比較?，肯定長?處，查找?不足，特?別要找出?我們在思?維方式、?思想觀念?、行為習?慣等方面?的缺陷和?差距；我?們要開展?“為企業(yè)?定位，為?產(chǎn)品定位?”的專題?討論活動?，要__?__干部?職工準確?地為我們?的企業(yè)定?位，也包?括為我們?企業(yè)的產(chǎn)?品定位，?要清醒地?認識到我?們在市場?上所處的?位置，從?而制定出?合適對路?的營銷戰(zhàn)?略。5?、進一步?提高安全?質(zhì)量環(huán)保?管理，維?護職工生?命健康和?企業(yè)社會?形象。切?實加強_?___領?導，切實?履行各級?職責，切?實防止各?類事故發(fā)?生。深入?推進項目?“程序化?、標準化?、規(guī)范化?”管理。?使全體員?工明白，?誠信守約?是贏得市?場、贏得?信譽、贏?得效益的?關鍵，用?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品，優(yōu)質(zhì)?的服務去?真正做到?“五個一?”的經(jīng)營?理念，一?切工作按?制度辦，?做到“四?個凡事”?，凡事有?法可依，?凡事有人?負責，凡?事有人監(jiān)?督，凡事?有據(jù)可查?。__?__年我?們加強管?理，提高?管理水平?，自我加?壓，搶抓?機遇，爭?取多中標?、多干活?、多結算?，保持企?業(yè)快速持?續(xù)發(fā)展，?爭取取得?更大的成?績。預?制廠管理?制度模板?（二）?一、質(zhì)量?生產(chǎn)規(guī)章?制度1?、學習、?貫徹、落?實黨和國?家及上級?有關方針?、政策和?文件。?2、積極?派人參與?全面質(zhì)量?管理學習?班或召開?的會議，?認真推行?全面質(zhì)量?管理和落?實會議精?神。3?、結合本?梁場的質(zhì)?量關鍵（?材料、油?料、燃料?等消耗情?況），積?極開展質(zhì)?量管理小?組活動，?總結成果?資料等工?作，指定?好活動計?劃，經(jīng)常?檢查和指?導小組活?動。4?、辦好全?廠全面質(zhì)?量管理，?普及學習?班。5?、積極開?展“上道?工序為下?道工序服?務”，做?好宣傳教?育工作，?使小組成?員在班組?內(nèi)起模范?作用，搞?好班組建?設。6?、制定全?場方針目?標管理規(guī)?劃，建立?健全質(zhì)量?保證體系?，積極組?織和推進?規(guī)劃的落?實。7?、認真收?集和積累?全面質(zhì)量?管理和質(zhì)?量管理小?組活動的?原始資料?，按上級?要求即使?上報。?8、對加?強提高工?程質(zhì)量做?到顯著成?績的班組?和個人，?場按有關?規(guī)定給予?獎勵。獎?勵的條件?是：在全?面質(zhì)量管?理活動中?積極認真?，開拓進?取，主動?參與活動?，有創(chuàng)新?有明顯貢?獻；活動?成果突出?（經(jīng)濟效?益成果、?技術成果?、管理成?果），對?工作、生?產(chǎn)起了明?顯作用的?推動作用?，解決了?一兩各生?產(chǎn)關鍵問?題。二?、預制廠?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?1、安全?生產(chǎn)教育?培訓制度?為貫徹?“安全第?一、預?防為主”?的方針，?增強民工?的安全意?識和安全?防護能力?，減少傷?亡事故的?發(fā)生，保?證我廠施?工生產(chǎn)的?順利進行?，制定我?廠安全教?育培訓制?度。1?.1本廠?員工每年?必須接受?一次專門?的安全培?訓，培訓?方式可采?取集中培?訓或由廠?（場）自?行組織培?訓形式進?行。1?.1.1?安全管理?人員每年?接受專業(yè)?技術業(yè)務?培訓，時?間不得少?于___?_學時。?1.1?.2其他?管理人員?和技術人?員每年接?受安全培?訓時間，?不得少于?____?學時。?1.1.?3特殊工?種（電工?、焊工、?司爐工、?廠內(nèi)機動?車駕駛員?、起重工?、塔吊司?機）每年?接受有針?對性的安?全培訓，?時間不得?少于__?__學時?。1.?1.4其?他職工每?年接受安?全培訓的?時間，不?得少于_?___學?時。1?.1.5?待崗、轉?崗、換崗?的職工，?在重新上?崗前必須?接受一次?安全培訓?，時間不?得少于_?___學?時。1?.1.6?從事關鍵?崗位工作?的人員必?須按照建?教（__?__）_?___《?建設企事?業(yè)單位關?鍵崗位持?證上崗管?理規(guī)定》?的要要求?，取得崗?位操作證?書，持證?上崗。特?種工種作?業(yè)人員必?須通過專?業(yè)技術培?訓，并取?得崗位操?作證后，?方可上崗?。1.?1.7新?進廠（場?）的工人?必須接受?單位（項?目）、班?組的安全?培訓教育?，經(jīng)考核?合格后方?能上崗。?1.1?.8單位?的安全教?育培訓主?要內(nèi)容是?。國家和?地方有關?安全生產(chǎn)?的方針、?政策、法?規(guī)、標準?、規(guī)范、?規(guī)程和公?司安全規(guī)?章制度等?，教育培?訓的時間?上得少_?___學?時。_?___項?目的安全?教育培訓?主要內(nèi)容?是。工地?安全制度?、施工現(xiàn)?場環(huán)境、?工程施工?特點及可?能存在的?不安全因?素等。教?育培訓時?間不得少?于___?_學時。?1.1?.10班?組的安全?教育培訓?主要內(nèi)容?是。本工?種的安全?操作規(guī)程?、事故案?例剖析、?勞動紀律?和崗位講?評等。教?育培訓的?時間不得?少于__?__學時?。1.?2建立協(xié)?作隊伍安?全教育制?度。1?.2.1?協(xié)作隊伍?所有人員?每年必須?接受一次?專門的安?全培訓，?教育培訓?時間不得?少于__?__學時?。1.?2.2協(xié)?作隊伍中?從事特種?作業(yè)人員?，在通過?專業(yè)技術?培訓并取?得崗位操?作證后，?每年仍須?接受有針?對性的安?全培訓，?時間不得?少于__?__學時?。1.?2.3新?進廠的勞?務工必須?接受三級?教育，經(jīng)?考核合格?后，方能?上崗。?1.3實?行安全教?育培訓登?記制度?沒有接受?安全教育?培訓的職?、勞務工?，不得在?施工現(xiàn)場?從事作業(yè)?或管理活?動。1?.3建立?安全教育?培訓檢查?制度梁?廠的安全?員負責對?安全教育?培訓情況?進行監(jiān)督?檢查。發(fā)?現(xiàn)沒有履?行安全教?育培訓制?度規(guī)定的?，將追究?主管負責?人的責任?。2、?安全生產(chǎn)?檢查制度?2.1檢?查要求?2.1.?1按《建?設工程安?全生產(chǎn)管?理條例》?《建筑施?工安全檢?查標準》?和國家行?業(yè)頒發(fā)的?法規(guī)進行?。2.?1.2定?期檢查必?須按檢查?評分表細?目逐項打?分評定。?2.1?.3對安?全檢查發(fā)?現(xiàn)隱患的?部位，可?視問題的?嚴重程度?簽發(fā)隱患?整改通知?單，限期?整改并予?以處罰。?2.1?.4定期?檢查及重?點監(jiān)督檢?查要有檢?查記錄，?并對整改?情況進行?檢查驗證?。2.?1.5有?針對性地?對安全專?項治理活?動開展專?項檢查，?突出和強?化專項治?理工作，?增強專項?治理的效?果。2?.1.6?積極參加?上級機關?和地方政?府部門組?織的安全?檢查活動?，并及時?提交檢查?總結報告?。2.?1.7認?真開展安?全自查自?糾工作，?及時消除?隱患，確?保安全生?產(chǎn)。2?.2定期?檢查每?月組織一?次安全大?檢查，由?主管生產(chǎn)?的副主任?主持，施?工、安全?、技術、?工班長等?有關人員?參加。?2.3經(jīng)?常性檢查?2.3.?1班組進?行班前、?班后崗位?安全檢查?。2.?3.2安?全員及各?班組兼職?安全人員?進行巡回?檢查。?2.3.?3各級管?理人員在?檢查生產(chǎn)?的同時檢?查安全。?2.4?自檢、互?檢、交接?檢2.?4.1自?檢。班組?作業(yè)前、?后對自身?的作業(yè)環(huán)?境和工作?程序進行?安全檢查?，及時消?除不安全?隱患。?2.4.?2互檢。?交叉作業(yè)?時，班組?之間相互?檢查監(jiān)督?，共同遵?章守紀。?2.4?.3交接?檢。上道?工序完成?的設施移?交下道工?序前，由?上道工序?班組進行?自檢，確?認無誤時?方能移交?下道工序?班組；下?道工序班?組在使用?前，應同?上道工序?班組共同?進行安全?檢查驗收?，確認無?誤后，下?道工序班?組方可使?用。屬于?專項檢查?的設施、?設備在使?用前，應?由單位負?責人組織?施工員、?技術員、?安全員、?班組有關?人員進行?驗收，特?種機械設?備必須經(jīng)?地方政府?主管部門?驗收，確?認合格后?方可交給?下道工序?班組使用?。3安?全技術措?施制度?3.1較?大的單位?工程和特?殊工程，?在編制施?工組織設?計或施工?方案時，?必須單獨?編制安全?技術措施?和安全管?理方案。?3.2?施工現(xiàn)場?臨時用電?負荷超過?50kv?a或用電?設備超過?____?臺的，要?編制臨時?用電施工?組織設計?，做到有?設計依據(jù)?、計算資?料、詳圖?和文字要?求。用電?量低于5?0kva?或用電設?備少于_?___臺?的，可編?制臨時用?電技術措?施。3?.3安全?技術措施?和安全管?理方案是?重要的施?工技術文?件和安全?管理資料?，要由具?有施工經(jīng)?驗的技術?人員編寫?，并報上?一級技術?負責人審?批。一般?工程的施?工技術安?排和安全?技術措施?與安全管?理方案，?由場技術?負責人審?批。重點?工程和技?術難度較?大的工程?，其施組?和安全技?術措施由?處工程科?審批。?3.4安?全技術措?施和安全?管理方案?要在施工?方案確定?之后，工?程開工前?編制和審?批完成，?沒有安全?技術措施?不準施工?，如因設?計文件供?應不全，?可分階段?編制。?3.5編?制安全技?術措施和?安全管理?方案要在?針對性?3.5.?1要針對?具體工程?的特點及?所采用的?施工方法?可能造成?的不安全?因素，從?技術上采?取措施保?證安全施?工。3?.5.2?針對所使?用的機械?設備、用?電設施或?施工中有?毒有害、?易燃易爆?作業(yè)等可?能給施工?人員帶來?的危險因?素采取技?術措施。?3.5?.3針對?現(xiàn)場周圍?環(huán)境，材?料及設備?的運輸可?能產(chǎn)生的?不安全因?素，采取?技術措施?。3.?5.4編?制安全技?術措施和?安全管理?方案要全?面、具體?，要充分?考慮各種?不利因素?采取對策?，包括一?般工程、?特殊工程?和季節(jié)性?施工的安?全技術措?施。3?.5.5?一般工程?的安全技?術措施包?括以下主?要內(nèi)容。?1高處作?業(yè)和懸空?作業(yè)的安?全防護。?2臨時用?電的防護?措施。3?中小型機?具的安全?措施。4?模板安裝?與拆除的?安全措施?。5防火?、防雷、?防毒、防?爆的安全?措施。?3.5.?6安全管?理方案的?制定應滿?足以下要?求。1應?明確實現(xiàn)?目標、指?標，實施?范圍類別?。2應?具有控制?方法、技?術措施并?且可行，?其中包括?相關的意?見。3應?寫明完成?的時間和?進度，有?資金預算?、資源要?求。4應?規(guī)定責任?單位和負?責人。5?應規(guī)定評?審時間和?間隔。?3.5.?7對結構?復雜、危?險性大的?特殊工程?，應編制?專項施工?方案的安?全技術措?施，并經(jīng)?處工程科?批準。?3.6冬?季、雨季?施工要編?制季節(jié)性?安全技術?措施。?3.7安?全技術措?施和安全?管理方案?的實施?3.7.?1經(jīng)過審?批的安全?技術措施?和安全管?理方案是?指導安全?施工的重?要技術文?件。預制?場負責人?和技術負?責人應組?織全體施?工管理人?員認真學?習和討論?，并在施?工中認真?貫徹執(zhí)行?。3.?7.2施?工過程中?，應根據(jù)?現(xiàn)場變動?情況，對?安全技術?措施和安?全管理方?案及時補?充完善。?有較大變?動時，必?須由原編?制人、審?批人辦理?變更手續(xù)?，否則任?何人不得?自行變更?。3.?7.3安?全技術措?施和安全?管理方案?中的各種?防護設施?、各種安?全裝置應?做為施工?任務下達?。責任落?實到班組?和個人，?并有詳細?的驗收單?。3.?7.4技?術負責人?、領工員?和安全員?，應經(jīng)常?深入現(xiàn)場?檢查安全?技術措施?和安全管?理方案落?實情況及?安全設施?、裝置的?安全狀態(tài)?。12?、應編制?橋梁生產(chǎn)?各道工序?的安全技?術措施，?使各項生?產(chǎn)處于安?全受控狀?態(tài)。4?、機械設?備安全管?理制度?4.1執(zhí)?行公司《?機械安全?生產(chǎn)管理?辦法》中?的規(guī)定。?4.2?小型機具?安全管理?制度4?.2.1?施工機具?設備在進?行安全檢?查時，要?求與大型?設備一樣?，必須是?經(jīng)過建筑?安全監(jiān)督?管理部門?驗收方能?使用，不?能把不合?格的機具?運進現(xiàn)場?使用。?4.2.?2施工機?具都必須?按照《施?工現(xiàn)場臨?時用電安?全技術規(guī)?范》的要?求，除做?接零或接?地保護外?，必須在?設備開關?箱內(nèi)設置?漏電保護?裝置。?4.2.?3小型機?具做到“?三必須”?，既轉動?和傳動部?位必須有?防護罩，?操作部位?必須有防?護裝置，?開關箱必?須有漏電?保護器，?有可靠的?接零或接?地保護，?并掛操作?規(guī)程牌。?4.3?各種施工?機具必須?建立維修?、保養(yǎng)卡?片，嚴格?按照安全?操作規(guī)程?進行維修?、保養(yǎng)，?并且不定?期地檢查?其使用狀?況，發(fā)現(xiàn)?不合格的?嚴禁使用?。5、?防護用品?管理制度?執(zhí)行《?工程物資?管理辦法?》和《員?工勞動保?護用品發(fā)?放規(guī)定》?6、班?前安全活?動制度6?.1全體?職工必須?自覺遵守?國家政策?、法令、?遵守安全?生產(chǎn)各項?制度。加?強組織紀?律性，服?從管理。?6.2?班前班組?長要對職?工進行安?全思想和?安全知識?教育，加?強自我安?全保護意?識和對他?人人身安?全的防護?意識。?6.3各?班組長要?了解職工?身體狀況?。根據(jù)職?工身體狀?況分配生?產(chǎn)任務。?特種作業(yè)?人員生病?不得從事?特種作業(yè)?。6.?4任務分?配后，各?班組長根?據(jù)工種特?點，結合?本班實際?技能水平?，對本班?作業(yè)人員?進行細致?而深入的?安全技術?交底和安?全操作規(guī)?程講解，?作業(yè)人員?有權拒絕?執(zhí)行違章?指揮命令?。6.?5嚴禁不?了解本工?種安全操?作規(guī)程的?員工和未?持上崗證?的特種作?業(yè)人員進?入施工現(xiàn)?場作業(yè)。?6.6?進入現(xiàn)場?作業(yè)班組?必須執(zhí)行?自檢、互?檢、交接?檢制度。?遵守安全?操作規(guī)程?，聽從指?揮，杜絕?違章指揮?、違章作?業(yè)、違反?勞動紀律?行為。?7、安全?責任目標?管理制度?7.1?工廠必須?根據(jù)與處?上簽訂的?安全目標?責任書中?安全管理?目標，細?化分解，?并與各部?門及工班?簽訂安全?目標責任?書。7?.2安全?目標責任?書必須明?確事故指?標、安全?指標和安?全文明工?地達到的?標準，及?獎罰硬指?標。8?安全管理?考核制度?8.1為?確保我廠?安全生產(chǎn)?無事故，?施工現(xiàn)場?達到安全?文明衛(wèi)生?標準，針?對各級安?全生產(chǎn)責?任制、安?全目標管?理、治安?、消防諸?方面的考?核，制定?本制度。?8.2?我預制場?執(zhí)行處上?的《目標?、指標考?核辦法》?。8.?3單位負?責人每半?年對管理?人員進行?一次考核?。責任制?考核共分?優(yōu)秀、稱?職、基本?稱職、不?稱職四檔?。對基本?稱職人員?提出要求?以示警告?，對不稱?職的調(diào)離?工作崗位?。9、?消防管理?制度9?.1以預?防為主、?消防相結?合的方針?、按照“?誰主管誰?負責”的?原則，實?施逐級負?責制，單?位負責人?對本單位?的消防負?總責。?9.2預?制場要設?立防火委?員會或消?防領導組?，各部門?、辦公和?生產(chǎn)、生?活場所均?設防火責?任人。制?定用火用?電使用易?燃易爆物?品的各項?消防管理?制度和操?作規(guī)程。?9.3?預制場與?各部門、?工班每年?初均應逐?級簽定防?火責任書?，層層落?實防火責?任制。?9.4預?制場按職?、民工總?數(shù)比例組?建義務消?防隊，定?期對消防?員進行業(yè)?務學習和?演練，提?高自防自?救能力。?9.5?經(jīng)常對員?工進行安?全防火的?宣傳教育?，使員工?做到“三?懂三會”?即懂本崗?火災危險?，懂防火?措施，懂?滅火方法?，會使用?滅火器材?，會撲救?初期火災?，會保護?火災現(xiàn)場?。9.?6按規(guī)定?配備消防?器材，及?時對消防?器材進行?維修，加?強本單位?消防器材?的管理使?用。9?.7工廠?要確定消?防重點部?位，設置?防火標志?，經(jīng)常性?對本單位?的防火安?全進行檢?查，特別?是冬春季?及重大節(jié)?日的防火?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?9.8?因責任不?明確、措?施不落實?而發(fā)生火?災，將按?《消防法?》和當?shù)?政府有關?消防安全?管理辦法?對防火責?任人進行?處罰。?9.9對?本預制場?的消防工?作情況，?每年進行?一次總結?評比，實?施獎勵，?不斷推動?本單位消?防安全工?作。9?.10施?工現(xiàn)場使?用明火時?，必須按?照規(guī)定事?先辦理審?批手續(xù)，?作業(yè)人員?必須遵守?消防安全?規(guī)定，并?采取相應?的消防安?全措施。?10、?安全生產(chǎn)?獎罰制度?10.?1為深入?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?方針、政?策，保證?勞動者在?勞動過程?中的安全?與健康，?樹立良好?的企業(yè)形?象，運用?經(jīng)濟獎懲?手段，促?進安全生?產(chǎn)工作的?開展，根?據(jù)《工程?一處安全?生產(chǎn)經(jīng)濟?獎罰辦法?》，特制?定本制度?。10?.2實行?安全生產(chǎn)?經(jīng)濟獎罰?，應把思?想政治工?作同經(jīng)濟?獎罰手段?結合起來?，最大限?度地調(diào)動?廣大干部?職工、專?業(yè)人員安?全生產(chǎn)的?積極性。?10.?3獎勵?10.3?.1單位?對下列人?員進行一?次性獎勵?或表彰：?1在安?全生產(chǎn)工?作中提出?了具體建?議，經(jīng)實?踐效果明?顯，提高?了現(xiàn)場安?全可靠程?度者；2?通過小改?、小革、?引進、推?先，明顯?提高了施?工現(xiàn)場設?施或工藝?的安全可?靠程度者?；3發(fā)?現(xiàn)或排除?了重大隱?患、避免?了事故發(fā)?生者；?4認真研?究，摸索?安全生產(chǎn)?規(guī)律，在?安全生產(chǎn)?工作的理?論、方法?、實踐等?方面有所?建樹者。?凡符合?上述各款?之一的，?應由所在?部門和班?組寫出書?面材料，?連同有關?資料、證?書、文件?的復印件?，一并報?養(yǎng)護中心?領導班子?審核，經(jīng)?領導班子?研究通過?后，核發(fā)?一次性安?全生產(chǎn)貢?獻獎或通?報表彰。?10.?4處罰?預制場對?發(fā)生因工?傷亡事故?的責任人?，根據(jù)事?故調(diào)查報?告，按事?故責任輕?重，對事?故的責任?人按下列?規(guī)定給予?經(jīng)濟處罰?，事故主?要責任人?承擔事故?發(fā)生費用?的___?_%，其?他責任人?共擔__?__%。?11安?全責任追?究制度?11.1?為了有效?地防安全?責任事故?的發(fā)生，?嚴肅追究?安全事故?的責任，?確保安全?生產(chǎn)有序?可控，制?定本制度?。11?.2有下?列行為之?一的，逾?期未改正?的，造成?嚴重后果?的，對直?接責任人?要進行追?究處罰，?構成犯罪?的要依照?刑法有關?規(guī)定追究?刑事責任?。11?.2.1?未在有較?大危險因?素的場所?和有設施?、設備上?設置明顯?的安全警?示標志的?。11?.2.2?對重大危?險源未登?記建檔或?者未進行?評估、監(jiān)?控或者未?制定應急?預案的。?11.?2.3特?種作業(yè)人?員無證上?崗，作業(yè)?人員未經(jīng)?安全教育?培訓的。?11.?2.4儲?存、使用?危險物品?，未建立?專門安全?管理制度?，未采取?可靠的安?全措施或?者不接受?有關依法?的監(jiān)督管?理的。?11.2?.5特種?設備以及?危險物品?的容器、?運輸工具?未編制拆?裝方案和?制定安全?施工措施?，未由專?業(yè)技術人?員現(xiàn)場監(jiān)?督，未出?具自檢合?格證明，?未向使用?單位進行?安全使用?說明和辦?理移交手?續(xù)的。未?經(jīng)專業(yè)機?構檢測或?檢驗不合?格、未取?得安全使?用證或者?安全標志?投入使用?的。1?1.2.?6在施工?設計中未?編制安全?技術措施?施工現(xiàn)場?臨時用電?方案或者?危險性較?大的分部?分項工程?未編制專?項施工方?案的。?11.2?.7對重?大危險源?未登記建?檔或者未?進行評估?、監(jiān)控或?者未制定?應急預案?的。1?1.2.?8進行吊?裝等危險?作業(yè)，未?安排專門?管理人員?進行現(xiàn)場?安全管理?的。1?1.2.?9因安全?生產(chǎn)管理?人員對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的安全問?題，不能?立即處理?時，沒有?及時報告?本單位有?關負責人?，造成事?故隱患沒?有得到消?除導致發(fā)?生生產(chǎn)安?全事故的?，將追究?其相關責?任并給予?行政處分?；造成重?大事故，?構成犯罪?的依照刑?法有關規(guī)?定追究刑?事責任。?預制廠?管理制度?模板（三?）一、?質(zhì)量生產(chǎn)?規(guī)章制度?1、學?習、貫徹?、落實黨?和國家及?上級有關?方針、政?策和文件?。2、?積極派人?參與全面?質(zhì)量管理?學習班或?召開的會?議，認真?推行全面?質(zhì)量管理?和落實會?議精神。?3、結?合本梁場?的質(zhì)量關?鍵（材料?、油料、?燃料等消?耗情況）?，積極開?展質(zhì)量管?理小組活?動，總結?成果資料?等工作，?指定好活?動計劃，?經(jīng)常檢查?和指導小?組活動。?4、辦?好全廠全?面質(zhì)量管?理，普及?學習班。?5、積?極開展“?上道工序?為下道工?序服務”?，做好宣?傳教育工?作，使小?組成員在?班組內(nèi)起?模范作用?，搞好班?組建設。?6、制?定全場方?針目標管?理規(guī)劃，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，積?極___?_和推進?規(guī)劃的落?實。7?、認真收?集和積累?全面質(zhì)量?管理和質(zhì)?量管理小?組活動的?原始資料?，按上級?要求即使?上報。?8、對加?強提高工?程質(zhì)量做?到顯著成?績的班組?和個人，?場按有關?規(guī)定給予?獎勵。獎?勵的條件?是：在全?面質(zhì)量管?理活動中?積極認真?，開拓進?取，主動?參與活動?，有創(chuàng)新?有明顯貢?獻；活動?成果突出?（經(jīng)濟效?益成果、?技術成果?、管理成?果），對?工作、生?產(chǎn)起了明?顯作用的?推動作用?，解決了?一兩各生?產(chǎn)___?_。二?、預制廠?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?1、安全?生產(chǎn)教育?培訓制度?為貫徹?“安全第?一、預?防為主”?的方針，?增強民工?的安全意?識和安全?防護能力?，減少傷?亡事故的?發(fā)生，保?證我廠施?工生產(chǎn)的?順利進行?，制定我?廠安全教?育培訓制?度。1?.1本廠?員工每年?必須接受?一次專門?的安全培?訓，培訓?方式可采?取集中培?訓或由廠?（場）自?行___?_培訓形?式進行。?特種工?種作業(yè)人?員必須通?過專業(yè)技?術培訓，?并取得崗?位操作證?后，方可?上崗。?國家和地?方有關安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法規(guī)?、標準、?規(guī)范、規(guī)?程和公司?安全規(guī)章?制度等，?教育培訓?的時間上?得少__?__學時?。工地?安全制度?、施工現(xiàn)?場環(huán)境、?工程施工?特點及可?能存在的?不安全因?素等。教?育培訓時?間不得少?于___?_學時。?本工種?的安全操?作規(guī)程、?事故案例?剖析、勞?動紀律和?崗位講評?等。教育?培訓的時?間不得少?于___?_學時。?1.2?建立協(xié)作?隊伍安全?教育制度?。1.?3實行安?全教育培?訓登記制?度沒有?接受安全?教育培訓?的職、勞?務工，不?得在施工?現(xiàn)場從事?作業(yè)或管?理活動。?1.3?建立安全?教育培訓?檢查制度?梁廠的?安全員負?責對安全?教育培訓?情況進行?監(jiān)督檢查?。發(fā)現(xiàn)沒?有履行安?全教育培?訓制度規(guī)?定的，將?追究主管?負責人的?責任。?2、安全?生產(chǎn)檢查?制度2.?1檢查要?求2.?2定期檢?查每月?____?一次安全?大檢查，?由主管生?產(chǎn)的副主?任主持，?施工、安?全、技術?、工班長?等有關人?員參加。?2.4?自檢、互?檢、交接?檢班組?作業(yè)前、?后對自身?的作業(yè)環(huán)?境和工作?程序進行?安全檢查?，及時消?除不安全?隱患。?交叉作業(yè)?時，班組?之間相互?檢查監(jiān)督?，共同遵?章守紀。?上道工?序完成的?設施移交?下道工序?前，由上?道工序班?組進行自?檢，確認?無誤時方?能移交下?道工序班?組；下道?工序班組?在使用前?，應同上?道工序班?組共同進?行安全檢?查驗收，?確認無誤?后，下道?工序班組?方可使用?。屬于專?項檢查的?設施、設?備在使用?前，應由?單位負責?人___?_施工員?、技術員?、安全員?、班組有?關人員進?行驗收，?特種機械?設備必須?經(jīng)地__?__府主?管部門驗?收，確認?合格后方?可交給下?道工序班?組使用。?3安全?技術措施?制度3?.1較大?的單位工?程和特殊?工程，在?編制施工?____?設計或施?工方案時?，必須單?獨編制安?全技術措?施和安全?管理方案?。3.?2施工現(xiàn)?場臨時用?電負荷超?過___?_kva?或用電設?備超過_?___臺?的，要編?制臨時用?電施工_?___設?計，做到?有設計依?據(jù)、計算?資料、詳?圖和文字?要求。用?電量低于?____?kva或?用電設備?少于__?__臺的?，可編制?臨時用電?技術措施?。3.?3安全技?術措施和?安全管理?方案是重?要的施工?技術文件?和安全管?理資料，?要由具有?施工經(jīng)驗?的技術人?員編寫，?并報上一?級技術負?責人審批?。一般工?程的施工?技術安排?和安全技?術措施與?安全管理?方案，由?場技術負?責人審批?。重點工?程和技術?難度較大?的工程，?其施組和?安全技術?措施由處?工程科審?批。3?.4安全?技術措施?和安全管?理方案要?在施工方?案確定之?后，工程?開工前編?制和審批?完成，沒?有安全技?術措施不?準施工，?如因設計?文件供應?不全，可?分階段編?制。3?.5編制?安全技術?措施和安?全管理方?案要在針?對性1?高處作業(yè)?和懸空作?業(yè)的安全?防護。2?臨時用電?的防護措?施。3中?小型機具?的安全措?施。4模?板___?_與拆除?的安全措?施。5防?火、防雷?、防毒、?防爆的安?全措施。?1應明?確實現(xiàn)目?標、指標?，實施范?圍類別。?2應具?有控制方?法、技術?措施并且?可行，其?中包括相?關的意見?。3應寫?明完成的?時間和進?度，有資?金預算、?資源要求?。4應規(guī)?定責任單?位和負責?人。5應?規(guī)定評審?時間和間?隔。3?.6冬季?、雨季施?工要編制?季節(jié)性安?全技術措?施。3?.7安全?技術措施?和安全管?理方案的?實施預?制場負責?人和技術?負責人應?____?全體施工?管理人員?認真學習?和討論，?并在施工?中認真貫?徹執(zhí)行。?有較大?變動時，?必須由原?編制人、?審批人辦?理變更手?續(xù)，否則?任何人不?得自行變?更。責?任落實到?班組和個?人，并有?詳細的驗?收單。?12、應?編制橋梁?生產(chǎn)各道?工序的安?全技術措?施，使各?項生產(chǎn)處?于安全受?控狀態(tài)。?4、機?械設備安?全管理制?度4.?1執(zhí)行公?司《機械?安全生產(chǎn)?管理辦法?》中的規(guī)?定。4?.2小型?機具安全?管理制度?4.3?各種施工?機具必須?建立維修?、保養(yǎng)卡?片，嚴格?按照安全?操作規(guī)程?進行維修?、保養(yǎng)，?并且不定?期地檢查?其使用狀?況，發(fā)現(xiàn)?不合格的?嚴禁使用?。5、?防護用品?管理制度?執(zhí)行《?工程物資?管理辦法?》和《員?工勞動保?護用品發(fā)?放規(guī)定》?6、班?前安全活?動制度6?.1全體?職工必須?自覺遵守?國家政策?、法令、?遵守安全?生產(chǎn)各項?制度。加?強___?_紀律性?，服從管?理。6?.2班前?班組長要?對職工進?行安全思?想和安全?知識教育?，加強自?我安全保?護意識和?對他人人?身安全的?防護意識?。6.?3各班組?長要了解?職工身體?狀況。根?據(jù)職工身?體狀況分?配生產(chǎn)任?務。特種?作業(yè)人員?生病不得?從事特種?作業(yè)。?6.4任?務分配后?，各班組?長根據(jù)工?種特點，?結合本班?實際技能?水平，對?本班作業(yè)?人員進行?細致而深?入的安全?技術交底?和安全操?作規(guī)程講?解，作業(yè)?人員有權?拒絕執(zhí)行?違章指揮?命令。?6.5嚴?禁不了解?本工種安?全操作規(guī)?程的員工?和未持上?崗證的特?種作業(yè)人?員進入施?工現(xiàn)場作?業(yè)。6?.6進入?現(xiàn)場作業(yè)?班組必須?執(zhí)行自檢?、互檢、?交接檢制?度。遵守?安全操作?規(guī)程，聽?從指揮，?杜絕違章?指揮、違?章作業(yè)、?違反勞動?紀律行為?。7、?安全責任?目標管理?制度7?.1工廠?必須根據(jù)?與處上簽?訂的安全?目標責任?書中安全?管理目標?，細化分?解，并與?各部門及?工班簽訂?安全目標?責任書。?7.2?安全目標?責任書必?須明確事?故指標、?安全指標?和安全文?明工地達?到的標準?，及獎罰?硬指標。?8安全?管理考核?制度8.?1為確保?我廠安全?生產(chǎn)無事?故，施工?現(xiàn)場達到?安全文明?衛(wèi)生標準?，針對各?級安全生?產(chǎn)責任制?、安全目?標管理、?治安、消?防諸方面?的考核，?制定本制?度。8?.2我預?制場執(zhí)行?處上的《?目標、指?標考核辦?法》。?8.3單?位負責人?