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第6頁(yè)共6頁(yè)監(jiān)理員的?個(gè)人工作?總結(jié)認(rèn)?真審查施?工單位提?交的施工?組織設(shè)計(jì)?和專項(xiàng)施?工方案,?對(duì)其施工?工藝、施?工方案、?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?和投資措?施、勞動(dòng)?力和機(jī)械?設(shè)備組織?的可行性?提出了自?己的審查?意見(jiàn)并及?時(shí)同建設(shè)?單位溝通?,向部領(lǐng)?導(dǎo)和主管?部門匯報(bào)?。在監(jiān)?理過(guò)程中?,對(duì)于“?質(zhì)量、進(jìn)?度和投資?”和安全?方面的控?制,主要?強(qiáng)調(diào)事前?控制,預(yù)?防為主,?防患于未?然。結(jié)合?事中控制?的巡視和?旁站、事?后控制的?檢查和驗(yàn)?收。質(zhì)量?控制:主?要監(jiān)督檢?查施工單?位的質(zhì)量?保證體系?及安全技?術(shù)措施,?督促施工?單位完善?質(zhì)量、安?全管理程?序和管理?制度并監(jiān)?督其有效?實(shí)施。要?求各級(jí)施?工人員持?證上崗;?檢查施工?單位所使?用圖紙、?圖集、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?的有效性?,檢查所?使用計(jì)量?器具和測(cè)?量器具的?準(zhǔn)確性(?是否在鑒?定周期內(nèi)?);對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料、?設(shè)備、構(gòu)?配件審查?其合格證?明材料。?定期組織?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?檢查。?在工作中?,堅(jiān)持廉?潔自律,?恪盡職守?,從不對(duì)?施工單位?吃、拿、?卡、要,?擺正自己?的位置,?公正及時(shí)?解決工作?中的問(wèn)題?,平時(shí)不?計(jì)時(shí)刻和?報(bào)酬,休?息日、節(jié)?假日?qǐng)?jiān)持?堅(jiān)守崗位?。回顧?一年的工?作,出過(guò)?力,流過(guò)?汗,在肯?定成績(jī)的?同時(shí),找?出自己的?不足。有?的時(shí)候認(rèn)?為自己行?使監(jiān)管權(quán)?,不太注?重聽(tīng)取施?工人員的?意見(jiàn);有?的時(shí)候,?光挑毛病?不講究工?作方式;?還有,自?己的知識(shí)?面還比較?狹窄,不?能很好地?、全面地?協(xié)調(diào)工作?。在今后?的工作中?,本人將?發(fā)奮改正?缺點(diǎn),發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),?為監(jiān)理部?的生存和?發(fā)展作出?自己的貢?獻(xiàn)。監(jiān)?理員的個(gè)?人工作總?結(jié)(二)?尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)?,各位同?事大家好?:在那?里要首先?要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo),?同事對(duì)我?一年來(lái)的?工作關(guān)懷?及幫忙表?示真誠(chéng)的?感謝。?進(jìn)入盛泰?公司,我?走上了結(jié)?構(gòu)工程師?的崗位。?雖然有許?多艱辛,?但是伴著?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷,同事?的關(guān)心,?一步步充?實(shí)著走了?過(guò)來(lái)。在?那里我們?感覺(jué)到了?家庭般的?溫暖,我?們是家庭?成員,公?司就是我?們的家。?站在專?監(jiān)的崗位?,需要學(xué)?習(xí)較強(qiáng)的?專業(yè)技術(shù)?和剛正不?阿的良好?品德。我?們就應(yīng)學(xué)?習(xí)老前輩?的工作經(jīng)?驗(yàn),他們?的工作特?點(diǎn),學(xué)習(xí)?他們的人?際關(guān)聯(lián)的?協(xié)調(diào),?我們就應(yīng)?不時(shí)的交?流工作經(jīng)?驗(yàn),利用?具體事例?,到達(dá)了?預(yù)期目的?。我們每?一位監(jiān)理?人員,要?對(duì)照自己?的`工作?找出差距?、不足,?像優(yōu)秀的?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí);我?們應(yīng)以老?同志的經(jīng)?驗(yàn)為基礎(chǔ)?,工作之?初就高起?點(diǎn)、嚴(yán)要?求,來(lái)共?同提高我?們的服務(wù)?水平、樹(shù)?立我們的?形象、拓?展我們的?發(fā)展空間?。下方?是我從事?監(jiān)理工作?學(xué)習(xí)的一?些心得:?首先是?做人的道?理;我?們從事的?監(jiān)理工作?,遵守“?守法、誠(chéng)?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則,?正逐步走?向規(guī)范化?,我們也?要發(fā)奮成?長(zhǎng)為一支?敢打硬仗?、團(tuán)結(jié)向?上的有機(jī)?團(tuán)體的一?員。我?們就應(yīng)清?醒的認(rèn)識(shí)?到在工作?中徇私舞?弊、以權(quán)?謀私的行?為對(duì)社會(huì)?對(duì)自己的?危害,期?望大家潔?身自好。?在工作?及生活當(dāng)?中我們不?僅僅要學(xué)?習(xí)專業(yè)技?術(shù)更要學(xué)?習(xí)做人的?道理,向?老工程師?們學(xué)習(xí)他?們對(duì)工作?的態(tài)度及?做人的道?理。二?、是關(guān)于?監(jiān)理人員?工作方面?的問(wèn)題:?(一)?是注重群?眾學(xué)習(xí)和?自己學(xué)習(xí)?的統(tǒng)一。?我們單位?監(jiān)理人員?的專業(yè)素?質(zhì)參差不?齊,其水?平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足市?場(chǎng)需求,?大多數(shù)監(jiān)?理人員來(lái)?自純技術(shù)?或施工企?業(yè),知識(shí)?結(jié)構(gòu)較為?單一、組?織協(xié)調(diào)潛?質(zhì)不足,?缺少年富?力強(qiáng)的骨?干人才。?因此我們?必須要注?重學(xué)習(xí),?到工地不?說(shuō)外行話?,并能切?實(shí)解決工?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題,?為建設(shè)單?位出謀劃?策。早來(lái)?的監(jiān)理員?要不斷進(jìn)?取,起到?帶頭作用?,新來(lái)的?人員要拼?命學(xué)習(xí),?注重實(shí)踐?,干一點(diǎn)?會(huì)一點(diǎn),?注重經(jīng)驗(yàn)?的積累,?應(yīng)盡快趕?上。(?二)是注?重工作方?法,搞好?關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)?。目前監(jiān)?理的形勢(shì)?要求我們?監(jiān)理人員?,一是業(yè)?務(wù)水平要?高,一心?一意靠在?工程上。?二是要搞?好關(guān)聯(lián)協(xié)?調(diào)。監(jiān)理?是一種服?務(wù)行為,?我們是透?過(guò)自己的?專業(yè)勞動(dòng)?得到建設(shè)?單位認(rèn)可?,取得報(bào)?酬。我們?到工地上?,必須要?擺正位置?,不能以?行家自居?、以法律?執(zhí)行者的?口氣,告?訴建設(shè)單?位按照規(guī)?范規(guī)程和?法律法規(guī)?就應(yīng)怎樣?做,而是?要善于說(shuō)?明狀況,?讓建設(shè)單?位明白這?樣做的好?處。對(duì)施?工單位也?不好以管?理者自居?,要把查?出的問(wèn)題?說(shuō)清楚,?說(shuō)清楚后?要加強(qiáng)檢?查驗(yàn)收,?確實(shí)無(wú)法?解決的,?要讓建方?、項(xiàng)目總?監(jiān)進(jìn)行協(xié)?調(diào)。否則?關(guān)聯(lián)弄僵?,工作也?干不好。?對(duì)建設(shè)單?位來(lái)說(shuō),?如果我們?只收費(fèi)、?不服務(wù),?那么結(jié)果?只能是“?為短期利?益,出賣?了自己的?未來(lái)”。?(三)?是嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),對(duì)?材料、驗(yàn)?收批、分?項(xiàng)、分部?工程的驗(yàn)?收務(wù)必做?到親自檢?查,結(jié)論?和實(shí)物務(wù)?必相符。?如果大家?對(duì)工程的?驗(yàn)收似是?而非,檢?驗(yàn)不到位?,走過(guò)場(chǎng)?,憑相當(dāng)?然簽字,?那么早晚?要出質(zhì)量?問(wèn)題,出?了問(wèn)題你?就要負(fù)法?律職責(zé)。?最后,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和幫忙下?,我們會(huì)?認(rèn)真發(fā)奮?,為公司?完美的明?天做貢獻(xiàn)?。期望?公司蒸蒸?日上,履?創(chuàng)輝煌。?監(jiān)理員?的個(gè)人工?作總結(jié)(?三)我?從事監(jiān)理?工作至今?工作已近?一年了,?一年來(lái)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?,圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?,得到了?業(yè)主和承?包商的承?認(rèn)與好評(píng)?。在從事?監(jiān)理工作?期間,本?人任勞任?怨,兢兢?業(yè)業(yè)不敢?倦怠,以?良好的職?業(yè)道德和?較強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)真?細(xì)致的進(jìn)?行工作,?現(xiàn)就一年?來(lái)的工作?情況和監(jiān)?理體會(huì)做?如下總結(jié)?:一、?做好監(jiān)理?工作初?到工地,?人地生疏?,而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大,監(jiān)理?區(qū)域廣,?監(jiān)理工作?人員少,?等客觀不?利因素,?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中,確?實(shí)遇到了?一些困難?,面對(duì)困?難本人并?未退縮,?知難而進(jìn)?,在實(shí)際?工作中,?積極主動(dòng)?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通,協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?,以便盡?快地開(kāi)展?監(jiān)理工作?,并抓緊?時(shí)間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說(shuō)明資?料,在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況,?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中,本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理,?建立健全?質(zhì)量保證?體系,做?到開(kāi)工有?報(bào)告,施?工有措施?,技術(shù)有?交底,定?位有復(fù)查?,材料、?設(shè)備有試?驗(yàn),隱蔽?工程有記?錄,質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢,交?工有資料?。二、?工程質(zhì)量?控制方面?在工程?質(zhì)量控制?方面,采?取主動(dòng)控?制與被動(dòng)?控制相結(jié)?合,監(jiān)理?工作主動(dòng)?進(jìn)行,以?預(yù)防為主?,對(duì)承包?商資質(zhì)進(jìn)?行審查,?重點(diǎn)審查?企業(yè)注冊(cè)?證明和技?術(shù)等級(jí),?交驗(yàn)有關(guān)?證件(復(fù)?印件),?了解技術(shù)?力量簡(jiǎn)況?,主要施?工安裝經(jīng)?歷等,檢?查砂、石?、水泥、?鋼筋等材?料的供應(yīng)?情況及砼?、砂漿的?配合比。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位,審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計(jì),并針?對(duì)其不足?之處提出?改進(jìn)意見(jiàn)?,核查進(jìn)?廠材料的?原始憑證?、檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)量?證明文件?。進(jìn)行事?前控制,?確保工程?質(zhì)量事故?不發(fā)生或?少發(fā)生。?加強(qiáng)事?中控制,?在監(jiān)理_?___二?建施工隊(duì)?的施工過(guò)?程中,發(fā)?現(xiàn)該隊(duì)伍?使用的建?筑材料紅?磚有質(zhì)量?問(wèn)題,雖?然承包商?有實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢報(bào)?告,但本?著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)?度,及時(shí)?對(duì)該批紅?磚采取平?行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽?檢,確信?其各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)滿?足設(shè)計(jì)要?求后方允?許施工單?位使用。?該隊(duì)伍在?澆筑砼、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰施工中?也存在質(zhì)?量問(wèn)題,?為保證施?工質(zhì)量,?本人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對(duì)質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補(bǔ)處理,?并達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?三、電?纜排管敷?設(shè)施工?在監(jiān)理工?作中,要?求施工單?位在電纜?排管敷設(shè)?施工中,?按照設(shè)計(jì)?內(nèi)容、設(shè)?計(jì)要求、?施工驗(yàn)收?規(guī)范,按?質(zhì)、按量?敷設(shè)施工?,施工后?對(duì)覆土要?求分層夯?實(shí),確保?了管溝上?面道路的?質(zhì)量。在?各工序施?工中,要?求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家和?地方有關(guān)?施工安裝?的質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)制度,?對(duì)施工單?位交驗(yàn)的?有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表?及時(shí)檢查?認(rèn)定,根?據(jù)設(shè)計(jì)文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計(jì)算的規(guī)?定,對(duì)承?
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