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文檔簡介
第14頁共14頁精細(xì)化管?理制度?為進(jìn)一步?搞好我礦?內(nèi)精細(xì)化?管理水平?,特制定?以下精細(xì)?化管理制?度。一?、管理堅(jiān)?持“以人?為本”的?安全管理?理念,大?力推進(jìn)精?細(xì)化管理?,著力打?造“本質(zhì)?安全型”?礦井,保?證礦井安?全、高效?運(yùn)行。?二、精細(xì)?管理抓設(shè)?計(jì)。職能?部室每搞?一個(gè)巷道?、硐室、?工作面等?設(shè)計(jì),設(shè)?計(jì)人員在?設(shè)計(jì)前要?認(rèn)真研究?、分析所?設(shè)計(jì)巷道?所在位置?、詳細(xì)地?質(zhì)情況、?煤層及巖?性情況、?所在位置?壓力、巷?道布置情?況等,然?后綜合考?慮各種因?素,認(rèn)真?科學(xué)進(jìn)行?設(shè)計(jì),并?由采掘、?測(cè)量、地?質(zhì)、技術(shù)?副礦長、?安全副礦?長、生產(chǎn)?副礦長等?相關(guān)人員?認(rèn)真進(jìn)行?核算審核?,科學(xué)、?合格后方?可報(bào)送其?他人員進(jìn)?行簽字等?,保證設(shè)?計(jì)科學(xué)、?合理、經(jīng)?濟(jì)。三?、四級(jí)精?細(xì)化管理?。以精細(xì)?管理為手?段,精細(xì)?安全生產(chǎn)?各個(gè)環(huán)節(jié)?的管理,?健全礦、?隊(duì)、班組?、崗位四?級(jí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和每個(gè)崗?位工作標(biāo)?準(zhǔn),使每?個(gè)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)都有嚴(yán)?格的施工?標(biāo)準(zhǔn),形?成“人人?講精細(xì),?事事做精?細(xì)”的安?全管理機(jī)?制。四?、推行紅?、黃牌精?細(xì)化管理?制度。紅?牌為重點(diǎn)?跟班頭面?,黃牌為?重點(diǎn)調(diào)度?頭面,對(duì)?安全隱患?排查實(shí)行?三級(jí)聯(lián)動(dòng)?、閉合管?理,安全?小分隊(duì)班?班查,業(yè)?務(wù)部門天?天查,礦?上每周一?次拉網(wǎng)查?,整改的?責(zé)任、人?員、時(shí)間?、地點(diǎn)當(dāng)?場(chǎng)落實(shí),?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理權(quán)下?放,對(duì)隱?患的處理?、“三違?”的查處?,實(shí)行連?帶責(zé)任。?五、抓?好一點(diǎn)一?面一線精?細(xì)化安全?管理。采?、掘、機(jī)?、運(yùn)、通?、地測(cè)等?____?個(gè)專業(yè)化?技術(shù)質(zhì)量?小組及自?身職責(zé),?要嚴(yán)格落?實(shí)工程質(zhì)?量責(zé)任終?身追究制?,實(shí)現(xiàn)全?方位整體?強(qiáng)化、精?細(xì)管理、?上下聯(lián)運(yùn)?的安全工?作格局。?六、科?技精細(xì)化?監(jiān)測(cè)管理?保安全。?以kj1?01n等?各項(xiàng)礦井?安全監(jiān)測(cè)?系統(tǒng),提?高瓦斯、?礦壓、設(shè)?備、產(chǎn)品?等檢測(cè)監(jiān)?控水平,?實(shí)現(xiàn)信息?自動(dòng)化管?理,增強(qiáng)?礦井的防?災(zāi)、抗災(zāi)?能力。?七、精細(xì)?化鋼性制?度保安全?。及時(shí)建?立、調(diào)整?礦井年度?各種安全?隱患信息?預(yù)警機(jī)制?,通過現(xiàn)?場(chǎng)人員、?班隊(duì)長、?安檢部、?調(diào)度員、?部長五級(jí)?信息預(yù)警?,及時(shí)監(jiān)?控工作面?情況。?八、精細(xì)?化井下跟?班制度。?各相關(guān)管?理人員嚴(yán)?格按已排?定的時(shí)間?,進(jìn)行下?井1?用心做事?追求卓越?跟訂班?管理,實(shí)?行安全、?經(jīng)濟(jì)、效?益于一身?的人員“?三個(gè)一”?制度、隱?患處理事?故分級(jí)處?理、安全?抵押等各?類制,實(shí)?行安全一?票否決制?。九、?培育精細(xì)?化文化促?安全。積?極營造安?全文化氛?圍,建立?井上下“?立體安全?文化”輻?射網(wǎng)絡(luò),?建成安全?文化長廊?,女工協(xié)?管組織要?經(jīng)常到井?口,下區(qū)?隊(duì)、班組?表演節(jié)目?、發(fā)放安?全倡議書?,冬送溫?暖,夏送?清涼,感?化職工,?感受親情?。十、?促進(jìn)職工?安全工作?精細(xì)化管?理。安全?在區(qū)隊(duì),?要求職工?下井前,?要進(jìn)行安?全承諾,?安全宣誓?、家庭聯(lián)?保協(xié)管,?時(shí)時(shí)刻刻?敲響安全?思想警鐘?,用安全?文化、安?全生產(chǎn)及?作業(yè)筑起?一道道安?全生產(chǎn)的?“鋼鐵長?城”。?十一、工?程質(zhì)量精?細(xì)化管理?。安全、?采、掘、?地測(cè)、機(jī)?電、運(yùn)輸?、一通三?防等專業(yè)?人員要勤?于深入現(xiàn)?場(chǎng),精細(xì)?測(cè)量、精?細(xì)檢查,?精細(xì)研究?詢問,全?面整體不?斷推進(jìn),?不斷提高?精細(xì)化管?理水平。?十二、?精細(xì)化經(jīng)?營管理。?科室、區(qū)?隊(duì)要建立?嚴(yán)格的經(jīng)?營管理機(jī)?制,嚴(yán)控?成本,大?力開展節(jié)?資降耗,?積極降低?礦井各項(xiàng)?成本。?十三、精?細(xì)化桌面?工作。各?專業(yè)主管?人員在深?入一線的?基礎(chǔ)上,?要嚴(yán)肅、?認(rèn)真對(duì)待?每一樣桌?面工作,?廣泛汲取?各門知識(shí)?,大力提?高技術(shù)技?能素質(zhì),?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?制定每項(xiàng)?措施,嚴(yán)?格認(rèn)真把?好每道關(guān)?,確保規(guī)?程、措施?萬無一失?,確保礦?井安全生?產(chǎn)。十?四、精細(xì)?化現(xiàn)場(chǎng)管?理?,F(xiàn)場(chǎng)?跟班區(qū)隊(duì)?長、班(?組)長、?安全員及?各崗位工?、職工要?全面抓好?自己職責(zé)?范圍內(nèi)的?安全及工?程質(zhì)量管?理,做到?時(shí)時(shí)、處?處、事事?有人管,?不留死角?,不留真?空。十?五、精細(xì)?化設(shè)備管?理。每一?臺(tái)設(shè)備,?不論大小?,都要建?立詳細(xì)的?購買、驗(yàn)?收、發(fā)放?、使用、?轉(zhuǎn)用、回?收、檢修?及大修、?報(bào)廢等詳?細(xì)臺(tái)帳。?十六、?精細(xì)化物?資供應(yīng)發(fā)?放、使用?。物資從?計(jì)劃到采?購,從發(fā)?放到使用?,都要建?立詳細(xì)的?記錄及臺(tái)?賬,做到?物盡其用?,不浪費(fèi)?,不流失?。十七?、精細(xì)化?電纜管理?。每一根?電纜,從?計(jì)劃到采?購、發(fā)放?、使用、?回收等過?程,都要?詳細(xì)建立?臺(tái)賬,科?學(xué)使用,?合理調(diào)用?,做到帳?清物明,?管理職責(zé)?明確。?十八、精?細(xì)化一通?三防管理?。粉塵、?管路、通?風(fēng)、防滅?火、氣體?監(jiān)測(cè)、灌?漿、注氮?、通風(fēng)設(shè)?施、局部?通風(fēng)、密?閉、儀器?儀表等所?有工程及?工作,做?到事事有?人2?用心做事?追求卓越?管,人?人有事管?,各項(xiàng)工?作開展嚴(yán)?、細(xì)、實(shí)?、帳、物?、卡清,?臺(tái)賬詳實(shí)?,管理準(zhǔn)?確到位。?十九、?精細(xì)化雨?季三防管?理。雨季?三防工作?要成立專?門小組,?責(zé)任到人?,檢查、?防范、措?施到位,?確保礦井?安全生產(chǎn)?,確保礦?井有足夠?的抗災(zāi)能?力。二?十、精?細(xì)化消防?管理。地?面及井下?,從場(chǎng)地?到機(jī)房、?庫房、車?間,從車?場(chǎng)到工作?面、巷道?,每一個(gè)?地方及工?作點(diǎn),均?有責(zé)任人?,帳、物?全,記錄?細(xì),器物?完好,消?防各處有?保障、有?措施,確?保礦井每?一處安全?不失火。?二十一?、精細(xì)化?運(yùn)輸管理?。每一條?軌道,每?一條皮帶?,每一臺(tái)?刮板機(jī)、?每一臺(tái)給?煤機(jī)等,?都包機(jī)到?人,維護(hù)?、檢修、?使用、檢?查、臺(tái)賬?等,每一?項(xiàng)、每一?處都有人?管,做到?帳清、物?明、設(shè)備?好,確保?運(yùn)輸安全?、暢通、?完好。?二十二、?精細(xì)化保?衛(wèi)管理。?門、院、?樓、廠、?井、人、?柜、車、?包、證等?,都要嚴(yán)?管細(xì)監(jiān)細(xì)?查,確保?產(chǎn)品、設(shè)?備、器件?、材料、?錢、人等?的安全。?二十三?、精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?。精打細(xì)?算,統(tǒng)疇?兼顧,科?學(xué)合理,?專款專用?,確保每?一筆資金?都用到合?理地方,?將有限的?資金都用?到刀刃上?,不浪費(fèi)?,確保礦?井效益最?大化。?二十四、?精細(xì)化人?力資源管?理。知人?善任,用?人唯賢,?科學(xué)組織?,合理調(diào)?用,做到?人力資源?不浪費(fèi),?做到人力?資源效能?最大化。?二十五?、精細(xì)化?材料、煤?炭回收管?理。材料?回收、煤?炭回收,?要制定專?門專項(xiàng)管?理規(guī)定,?責(zé)任到單?位及人,?細(xì)化、量?化考核,?從工作面?設(shè)計(jì)、生?產(chǎn)工藝到?生產(chǎn)、運(yùn)?輸、加工?復(fù)用等全?過程,均?要進(jìn)行考?核,做到?廢舊材料?回收復(fù)用?最大化,?煤炭回收?率不斷提?高,達(dá)到?國家要求?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?。二十?六、精細(xì)?化生產(chǎn)、?后勤服務(wù)?管理。生?產(chǎn)、后勤?服務(wù)要責(zé)?任到單位?及人員,?考核有標(biāo)?準(zhǔn),管理?經(jīng)營有方?法,做到?職工能吃?上可口飯?菜,專心?生產(chǎn),無?后顧之憂?。二十?七、精細(xì)?化水、電?管理。用?水、用電?,要責(zé)任?到具體單?位,做到?節(jié)約不浪?費(fèi)用水,?計(jì)量準(zhǔn)確?,工業(yè)、?生活用水?量確切。?合理布置?供電系統(tǒng)?及合理用?電時(shí)間,?提高供電?質(zhì)量,提?高功率因?數(shù),達(dá)到?科學(xué)合理?用電。用?水、用電?,要量化?考核,和?責(zé)任單位?工資掛鉤?。3?用心做事?追求卓越?二十八?、精細(xì)化?頂板管理?。從采煤?工作面到?掘進(jìn)工作?面,從井?筒到大巷?、上下山?、石煤門?等各條巷?道,都要?責(zé)任到單?位及到人?,做到班?班、時(shí)時(shí)?,有人檢?查,有人?維修、有?人支護(hù),?有人采取?措施治理?,做到每?一處工作?、行走放?心,無頂?板事故。?二十九?、精細(xì)化?測(cè)量、防?治水管理?。測(cè)量、?防治水工?作從內(nèi)業(yè)?到外業(yè),?均要責(zé)任?到人,統(tǒng)?疇安排,?綜合防治?管理,精?細(xì)化測(cè)量?。精細(xì)化?計(jì)算,精?細(xì)化復(fù)核?,做到測(cè)?量、計(jì)算?、防治無?差錯(cuò),無?漏洞,確?保礦井安?全、量化?生產(chǎn)。?三十、?精細(xì)化調(diào)?度管理。?從生產(chǎn)安?排到停產(chǎn)?檢修,從?采煤到掘?進(jìn),從運(yùn)?輸?shù)矫嘿|(zhì)?,從一通?三防到設(shè)?備使用、?監(jiān)測(cè)監(jiān)控?等,各個(gè)?環(huán)節(jié),各?個(gè)方面,?均要統(tǒng)疇?安排,科?學(xué)調(diào)度,?合理調(diào)整?,做到人?、財(cái)、物?安全、經(jīng)?濟(jì)效益最?大化。?三十一?、精細(xì)化?辦公用品?管理。相?關(guān)管理人?員要深入?實(shí)際調(diào)查?,準(zhǔn)確掌?握各單位?辦公用品?消耗構(gòu)成?及消耗量?,做到精?打細(xì)算,?不浪費(fèi)一?張紙,不?浪費(fèi)一滴?墨。三?十二、?精細(xì)化黨?建工作。?嚴(yán)格按照?上級(jí)及礦?上相關(guān)要?求,做好?各部室及?各支部、?基層單位?的黨建精?細(xì)化管理?工作。?精細(xì)化管?理制度(?二)目?標(biāo)。好行?為、好習(xí)?慣,共創(chuàng)?好班風(fēng)、?好成績。?原則:?1、班?里的事,?事事有人?做,班里?的人,人?人有事做?;2、?班里的事?,事事做?得好,班?里的人,?人人要進(jìn)?步。3?、消滅沒?人做的事?和沒事做?的人。?一、班長?1、全?面負(fù)責(zé)班?級(jí)同學(xué)德?、智、體?、美、勞?各項(xiàng)活動(dòng)?的開展,?組織、領(lǐng)?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督班?委抓好班?級(jí)各項(xiàng)事?務(wù)工作。?2、及?時(shí)傳達(dá)學(xué)?校及班主?任老師對(duì)?班級(jí)活動(dòng)?的要求。?3、負(fù)?責(zé)指揮值?日班長積?極主動(dòng)地?開展工作?。4、?了解學(xué)生?思想狀況?,主動(dòng)向?班主任匯?報(bào)情況并?提出工作?建議,及?時(shí)聽取班?主任對(duì)班?級(jí)的管理?及意見,?班主任不?在班時(shí),?代行班主?任的責(zé)權(quán)?。5、?定期主持?班委會(huì)和?班會(huì),領(lǐng)?導(dǎo)指揮班?委會(huì)成員?開展工作?。(每兩?周一次班?干部會(huì)議?,在星期?五下午第?八節(jié)課)?.6、負(fù)?責(zé)做好班?級(jí)請(qǐng)假學(xué)?生記錄情?況,并提?醒值日班?長告知班?主任及科?任老師。?7、督?促早讀同?學(xué)閱讀情?況。8?、允許帶?手機(jī),以?便于隨時(shí)?與班主任?交流。?二、副班?長___?_1、?協(xié)助班長?抓好班級(jí)?各項(xiàng)事務(wù)?工作,班?長不在時(shí)?代行班長?的職權(quán)。?2、協(xié)?助科任老?師做好課?堂偶發(fā)事?件的處理?、記載工?作。3?、及時(shí)向?班主任和?政教處報(bào)?告違反法?紀(jì)的事件?。特別要?與班干部?、同學(xué)一?起及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、制止?那些自己?力所能及?的突發(fā)事?件,控制?事態(tài),然?后匯報(bào)處?理。4?、做好班?級(jí)的每節(jié)?課出勤情?況匯總,?每節(jié)課都?要進(jìn)行點(diǎn)?名,對(duì)有?學(xué)生缺席?應(yīng)及時(shí)通?知班長和?班主任,?特別是室?外課;?5、維護(hù)?自習(xí)課紀(jì)?律,對(duì)自?習(xí)課說話?的同學(xué)予?以批評(píng)。?8、維?護(hù)課間紀(jì)?律,監(jiān)督?并制止課?間大聲喧?嘩以及在?走廊追逐?打鬧的行?為。9?、督促同?學(xué)做好兩?操,若發(fā)?現(xiàn)做眼保?健操不認(rèn)?真的同學(xué)?,予以批?評(píng);1?0、督促?檢查教室?值日生搞?好班級(jí)衛(wèi)?生,一日?三掃三倒?。三、?班委會(huì)委?員(班委?會(huì)設(shè)學(xué)習(xí)?、衛(wèi)生、?生活、體?育、宣傳?委員)?1、學(xué)習(xí)?委員。負(fù)?責(zé)全班同?學(xué)期末統(tǒng)?考科目學(xué)?習(xí)活動(dòng)的?組織、指?導(dǎo)工作;?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?各學(xué)科科?代表開展?工作;負(fù)?責(zé)指導(dǎo)各?小組的工?作;負(fù)責(zé)?考試后統(tǒng)?計(jì)各學(xué)科?成績;負(fù)?責(zé)在班內(nèi)?定期開展?學(xué)習(xí)心得?交流活動(dòng)?。定期檢?查同學(xué)作?業(yè)情況。?2、衛(wèi)?生委員。?精細(xì)化?管理制度?(三)?一、主要?職責(zé)(?一)班長?1.全?面負(fù)責(zé)班?級(jí)同學(xué)德?、智、體?、美、勞?各項(xiàng)活動(dòng)?的開展,?組織、領(lǐng)?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督班?委抓好班?級(jí)各項(xiàng)事?務(wù)工作。?2.及?時(shí)傳達(dá)學(xué)?校及班主?任老師對(duì)?班級(jí)活動(dòng)?的要求。?3.做?好班級(jí)的?出勤情況?匯總,負(fù)?責(zé)指揮值?日班長積?極主動(dòng)地?開展工作?。4.?了解學(xué)生?思想狀況?,主動(dòng)向?班主任匯?報(bào)情況并?提出工作?建議,及?時(shí)聽取班?主任對(duì)班?級(jí)的管理?及意見,?班主任不?在校時(shí),?代行班主?任的責(zé)權(quán)?。5.?定期主持?班委會(huì)和?班會(huì),領(lǐng)?導(dǎo)指揮班?委會(huì)成員?開展工作?。(每月?一次班干?部會(huì)議)?(二)?副班長?1.協(xié)助?班長抓好?班級(jí)各項(xiàng)?事務(wù)工作?,班長不?在時(shí)代行?班長的職?權(quán)。2?.協(xié)助科?任老師做?好課堂偶?發(fā)事件的?處理、記?載工作。?3.及?時(shí)向班主?任和德育?處報(bào)告違?反法紀(jì)的?事件。特?別要與班?干部、同?學(xué)一起及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?制止那些?自己力所?能及的突?發(fā)事件,?控制事態(tài)?,然后匯?報(bào)處理。?(三)?值日班長?(輪流制?)1.?負(fù)責(zé)記載?當(dāng)天的出?缺席情況?,及時(shí)在?班級(jí)日?qǐng)?bào)?上登載,?對(duì)遲到的?同學(xué)提出?批評(píng),予?以處罰。?2.維?護(hù)自習(xí)課?紀(jì)律,對(duì)?自習(xí)課說?話的同學(xué)?予以批評(píng)?、扣分。?3.維?護(hù)課間紀(jì)?律,監(jiān)督?并制止課?間大聲喧?嘩以及在?走廊追逐?打鬧的行?為。4?.督促同?學(xué)做好兩?操,若發(fā)?現(xiàn)做眼保?健操不認(rèn)?真的同學(xué)?,予以批?評(píng)、扣分?;5.?督促檢查?教室、環(huán)?境值日生?搞好衛(wèi)生?。6.?監(jiān)督老師?一日的上?課情況。?7.對(duì)?當(dāng)天的情?況在班級(jí)?日值上作?詳細(xì)的記?錄,不得?徇私枉法?。評(píng)出優(yōu)?秀組和優(yōu)?秀個(gè)人。?每日值?日班長在?離開學(xué)校?前需將班?級(jí)日志交?予班主任?反饋,在?班級(jí)日志?中被屢次?點(diǎn)名的同?學(xué),將采?取告知家?長的方式?。(四?)班委會(huì)?委員(班?委會(huì)設(shè)學(xué)?習(xí)、衛(wèi)生?、體育委?員)1?.學(xué)習(xí)委?員。負(fù)責(zé)?全班同學(xué)?期末統(tǒng)考?科目學(xué)習(xí)?活動(dòng)的組?織、指導(dǎo)?工作;負(fù)?責(zé)指導(dǎo)各?學(xué)科科代?表開展工?作;負(fù)責(zé)?指導(dǎo)各學(xué)?科興趣小?組的工作?;負(fù)責(zé)考?試后統(tǒng)計(jì)?各學(xué)科成?績;負(fù)責(zé)?在班內(nèi)定?期開展學(xué)?習(xí)心得交?流活動(dòng)。?2.衛(wèi)?生委員。?督促檢查?教室值日?生搞好班?級(jí)衛(wèi)生,?一日三掃?三拖。若?發(fā)現(xiàn)地面?上有垃圾?,誰的座?位底下誰?負(fù)責(zé),及?時(shí)征求同?學(xué)們對(duì)班?級(jí)衛(wèi)生的?意見。同?時(shí)負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、監(jiān)督?班級(jí)衛(wèi)生?清掃工作?,組織好?大掃除,?并作好每?天的常規(guī)?檢查。?3.體育?委員。負(fù)?責(zé)全班各?項(xiàng)體育活?動(dòng),負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)同學(xué)?們上好體?育課(具?體整理隊(duì)?列并帶領(lǐng)?同學(xué)跑步?、課間操?);負(fù)責(zé)?校運(yùn)會(huì)中?各項(xiàng)活動(dòng)?的開展,?協(xié)助體育?老師上好?體育課。?(五)?課代表職?責(zé)(語文?、數(shù)學(xué)、?英語、思?品、地理?、歷史、?生物、音?樂、美術(shù)?、信息)?1.負(fù)責(zé)?本學(xué)科老?師委派的?任務(wù),例?如:收發(fā)?作業(yè)并記?錄欠交情?況、收發(fā)?試卷、準(zhǔn)?備課堂用?的簡單的?教具,協(xié)?助老師做?演示實(shí)驗(yàn)?,幫助老?師做分組?實(shí)驗(yàn)的工?作。2?.及時(shí)搜?集同學(xué)們?對(duì)教學(xué)的?意見和建?議,并及?時(shí)向老師?反映。?3.負(fù)責(zé)?記載本學(xué)?期歷次測(cè)?驗(yàn)考試成?績,為教?師當(dāng)好參?謀。(?六)小組?長職責(zé)?負(fù)責(zé)幫助?組員解決?學(xué)習(xí)困難?;檢查小?組內(nèi)家庭?作業(yè);收?發(fā)作業(yè)并?記錄、上?報(bào)遲欠交?作業(yè)情況?;負(fù)責(zé)管?理組員的?遵規(guī)守紀(jì)?情況。?(七)其?他班級(jí)管?理員詳見?班級(jí)成員?具體分工?表。二?、獎(jiǎng)懲制?度(一?)總則?1.在每?月的月考?中獲得第?一名的,?每人加_?___分?,第二名?的每人加?____?分。第?三名加_?___分?,最后一?名的每人?扣___?_分。?2.班委?干部、科?代表、組?長可適當(dāng)?加分,每?學(xué)期每人?加___?_分,其?他班級(jí)管?理員每人?加___?_分。兼?任的按最?高級(jí)加分?。3.?每位同學(xué)?的基本分?為___?_分,期?末品德評(píng)?定以此為?依據(jù)。_?___分?以上為優(yōu)?秀;__?__分以?上為良好?;___?_分以上?為及格;?____?分以下為?不及格,?不及格的?同學(xué)寫檢?討書,并?要家長簽?名。4?.每個(gè)學(xué)?期末,將?根據(jù)每個(gè)?學(xué)生的德?育分總和?,加上職?務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)分?和集體獎(jiǎng)?勵(lì)分的總?和由高到?低評(píng)定德?育優(yōu)秀、?良好、及?格,并據(jù)?此評(píng)定三?好生、優(yōu)?秀學(xué)生干?部等。?5.獎(jiǎng)懲?情況半學(xué)?期公布一?次。(?二)分則?1.考勤?①上課遲?到每次扣?____?分,一周?內(nèi)有兩次?遲到者,?寫檢討書?,向全班?宣讀。?②早自習(xí)?無故缺席?或課堂曠?課每次扣?____?分,寫檢?討書并通?知家長。?③課間?操、眼保?健操每缺?一次或遲?到一次扣?____?分。④?課堂早退?者每次扣?____?分,并通?知家長。?⑤全月無?遲到者加?____?分。2?.紀(jì)律?①眼保健?操、課間?操、集會(huì)?時(shí),講話?、搞小動(dòng)?作,態(tài)度?不嚴(yán)肅認(rèn)?真者每次?扣___?_分。?②上課隨?便討論、?說話、嬉?笑、起哄?、睡覺、?看課外書?者,每人?每次扣_?___分?。③上?課因講話?或不專心?聽講等原?因而被老?師點(diǎn)名批?評(píng)者每次?扣___?_分,并?要向老師?認(rèn)錯(cuò);全?班被公開?批評(píng)的,?每人扣_?___分?。④課?堂上被老?師公開點(diǎn)?名表揚(yáng)者?,每次加?____?分;全班?被公開表?揚(yáng),則每?人加__?__分。?⑤課堂?上不準(zhǔn)傳?紙條,違?反者一次?扣___?_分。?⑥不聽從?值日干部?管理并頂?撞、辱罵?值日干部?
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