安全生產(chǎn)檢查整改與反饋制度（四篇）

第13頁共13頁安全生產(chǎn)?檢查整改?與反饋制?度目的?：建立安?全檢查內(nèi)?容、形式?和整改程?序，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，有效進(jìn)?行改進(jìn)范?圍：公司?全體員工?責(zé)任者：?公司各車?間、部門?程序：?1、安全?檢查內(nèi)容?①、查?思想。對(duì)?安全生產(chǎn)?的認(rèn)識(shí)，?責(zé)任心;?忽視安全?的思想有?否克服，?出了事故?是否從思?想上認(rèn)真?吸取教訓(xùn)?。②、?查領(lǐng)導(dǎo)。?是否正確?處理安全?與生產(chǎn)的?關(guān)系;堅(jiān)?持安全和?生產(chǎn)“五?同時(shí)”，?對(duì)職工的?安全教育?執(zhí)行情況?，出了問?題能否嚴(yán)?肅處理，?落實(shí)整改?措施。?③、查制?度。查公?司制定的?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行情?況，有無?違章指揮?、違章作?業(yè)現(xiàn)象，?有無制定?車間部門?安全管理?制度以及?執(zhí)行情況?。④、?查生產(chǎn)工?藝和職工?操作。各?種原料是?否按規(guī)定?投入，各?單元操作?是否按規(guī)?定操作，?操作原始?記錄是否?如實(shí)記錄?。⑤、?查設(shè)備。?機(jī)械、儀?表、廠房?、通道、?安全裝置?、消防器?材等安全?狀況是否?良好，工?、器具堆?放是否整?齊，職工?勞保用品?穿戴、保?管是否良?好，消防?通道是否?暢通。?2、安全?檢查形式?①、公?司級(jí)安全?檢查，由?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，各?職能部門?參加，檢?查出的不?安全隱患?有安全部?負(fù)責(zé)匯總?，分別提?交有關(guān)部?門、車間?整改，?對(duì)整改情?況進(jìn)行跟?蹤。②?、部級(jí)安?全檢查，?由安全部?主管有關(guān)?人員進(jìn)行?檢查，每?月至少一?次，對(duì)發(fā)?現(xiàn)問題立?即安排整?改，并把?檢查情況?和整改落?實(shí)情況報(bào)?安全部。?③、車?間級(jí)安全?自查，由?車間主任?，部門領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)_?___有?關(guān)人員進(jìn)?行檢查，?每月至少?二次，檢?查情況報(bào)?安全部主?管。④?、班組級(jí)?安全檢查?，由班組?長負(fù)責(zé)進(jìn)?行，每周?一次，檢?查情況報(bào)?車間、部?門領(lǐng)導(dǎo)。?⑤、各?專業(yè)性檢?查，由各?職能部門?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?____?有關(guān)人員?進(jìn)行進(jìn)檢?查，檢查?出的不安?全隱患報(bào)?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組。?⑥、季節(jié)?性檢查，?應(yīng)針對(duì)不?同季節(jié)有?針對(duì)性的?進(jìn)行檢查?，由分管?的職能部?門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)___?_檢查，?檢查情況?報(bào)公司安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?⑦經(jīng)常?性檢查。?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部和職?能人員都?必須結(jié)合?自己的業(yè)?務(wù)，深入?生產(chǎn)現(xiàn)場?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)指出。?每個(gè)班組?都必須嚴(yán)?格進(jìn)行安?全交換班?檢查，不?馬虎、不?走過場，?當(dāng)面講清?、交換班?記錄完整?。⑧臨?時(shí)性檢查?。緊急情?況下的搶?修、大修?項(xiàng)目的開?工、長期?不用設(shè)備?、新工藝?、新產(chǎn)品?、新設(shè)備?的投產(chǎn)，?都應(yīng)進(jìn)行?臨時(shí)性的?安全檢查?，該項(xiàng)檢?查由主管?職能部門?、車間、?班組分別?負(fù)責(zé)進(jìn)行?。3、?檢查后的?整改①?、要狠抓?安全檢查?隱患的整?改，對(duì)檢?查發(fā)現(xiàn)的?不安全隱?患，由主?管職能部?門制定整?改方案，?做到“四?定”即：?定項(xiàng)目、?定時(shí)間、?定責(zé)任人?、定實(shí)施?監(jiān)督復(fù)核?人。②?、在隱患?整改中做?到“三不?推”即。?安全生?產(chǎn)檢查整?改與反饋?制度（二?）第一?條安全?生產(chǎn)檢查?是為了加?強(qiáng)施工生?產(chǎn)過程控?制，及時(shí)?消除安全?事故隱患?，杜絕違?章指揮、?違章作業(yè)?、違反勞?動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)?象，改善?勞動(dòng)條件?，提高員?工安全意?識(shí)，防止?安全事故?的發(fā)生，?確保安全?生產(chǎn)。?第二條?安全生產(chǎn)?檢查的依?據(jù)。國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范及政?府、上級(jí)?和公司有?關(guān)安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?規(guī)定、制?度等。?第三條?安全生產(chǎn)?檢查的主?要內(nèi)容。?項(xiàng)目部?根據(jù)施工?過程特點(diǎn)?和安全目?標(biāo)要求，?確定安全?檢查內(nèi)容?，主要包?括：安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、安全?保證計(jì)劃?、安全_?___機(jī)?構(gòu)、安全?保證措施?、安全技?術(shù)交底、?安全教育?、安全持?證上崗、?安全設(shè)施?、安全標(biāo)?識(shí)、操作?行為、違?規(guī)管理、?安全記錄?等。具體?如下：?1、安全?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)程度；?2、安?全職責(zé)的?落實(shí)情況?；3、?各項(xiàng)安全?制度的執(zhí)?行情況；?4、施?工現(xiàn)場安?全隱患排?查和安全?防護(hù)情況?；5、?生產(chǎn)安全?事故、未?遂事故和?其他違規(guī)?違法事件?的調(diào)查、?處理情況?；6、?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和其他?要求的執(zhí)?行情況。?第四條?安全檢?查的形式?1、定?期檢查。?定期檢查?由項(xiàng)目經(jīng)?理或安全?專職管理?人員__?__，每?月或每周?進(jìn)行檢查?。2、?日常性檢?查。由項(xiàng)?目專職安?全員對(duì)施?工現(xiàn)場進(jìn)?行每日巡?檢。包括?：項(xiàng)目安?全人員或?安全值班?人員對(duì)工?地進(jìn)行的?巡回安全?生產(chǎn)檢查?及班組在?班前、班?后進(jìn)行的?安全檢查?等。3?、專項(xiàng)檢?查。主要?由項(xiàng)目專?業(yè)人員開?展腳手架?、吊裝設(shè)?備、施工?機(jī)具、臨?時(shí)用電、?防護(hù)設(shè)施?、消防設(shè)?施等專項(xiàng)?檢查。?4、季節(jié)?性檢查?項(xiàng)目經(jīng)理?____?月度綜合?安全大檢?查、專業(yè)?安全檢查?（含民爆?安全檢查?）、息工?后和復(fù)工?前安全檢?查、（季?節(jié)）內(nèi)?容應(yīng)以查?思想、查?制度、查?措施、查?隱患、查?教育培訓(xùn)?、查安全?防護(hù)、查?機(jī)械設(shè)備?、查操作?行為、查?勞保用品?使用、查?傷亡事故?處理等為?主要內(nèi)容?。4、?公司安全?檢查應(yīng)以?定期安全?檢查為主?，每月_?___進(jìn)?行一次。?由公司主?要負(fù)責(zé)人?____?，安委會(huì)?（安全領(lǐng)?導(dǎo)小組）?和成員部?門共同參?加，檢查?內(nèi)容有項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)管理體?系的建立?、健全，?運(yùn)行情況?以及在建?工程項(xiàng)目?安全施工?情況。在?建工程項(xiàng)?目檢查主?要是依據(jù)?jgj5?9-99?（建筑施?工安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)）?對(duì)在建工?程項(xiàng)目進(jìn)?行檢查并?評(píng)分，形?成文字記?錄。當(dāng)存?在重大安?全隱患或?安全問題?時(shí)要填寫?整改通知?單并要求?受檢項(xiàng)目?定人、定?時(shí)間、定?措施進(jìn)行?整改，對(duì)?整改情況?執(zhí)行按期?復(fù)查和反?饋。復(fù)查?合格后銷?案，復(fù)查?要形成文?字記錄。?在建工程?項(xiàng)目存在?重大安全?隱患時(shí)，?公司檢查?組有權(quán)勒?令項(xiàng)目部?立即停工?整改，按?公司和有?關(guān)規(guī)定對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?和相關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行?處罰。項(xiàng)?目部安全?檢查應(yīng)以?經(jīng)常性安?全檢查和?自查、互?查、交接?查為主，?定期檢查?每周一次?。定期檢?查內(nèi)容主?要依據(jù)j?gj59?-99（?建筑施工?安全檢查?標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)?在建工程?項(xiàng)目進(jìn)行?自查并查?處“違章?性操作”?，由項(xiàng)目?經(jīng)理__?__相關(guān)?人員及分?包單位?主要負(fù)責(zé)?人、安全?員開展，?每周__?__進(jìn)行?一次。不?定期安全?檢查由項(xiàng)?目安全員?以及其他?管理人員?根據(jù)施工?生產(chǎn)情況?隨時(shí)開展?安全檢查?，并做好?檢查、巡?查日志記?錄。當(dāng)存?在安全隱?患時(shí)應(yīng)填?寫整改通?知單，并?定人、定?時(shí)間、定?措施進(jìn)行?整改，對(duì)?整改情況?要進(jìn)行復(fù)?查。凡在?建工程項(xiàng)?目存在重?大安全隱?患時(shí)，項(xiàng)?目檢查組?有權(quán)勒令?項(xiàng)目部立?即停工整?改，并對(duì)?相關(guān)責(zé)任?人進(jìn)行規(guī)?定處罰，?情況嚴(yán)重?時(shí)應(yīng)及時(shí)?向上級(jí)單?位匯報(bào)。?各級(jí)檢查?都應(yīng)對(duì)檢?查情況及?時(shí)予以通?報(bào)。5?、公司及?所屬各項(xiàng)?目應(yīng)定期?或不定期?地___?_對(duì)大型?機(jī)械設(shè)備?等專業(yè)性?或重大危?險(xiǎn)項(xiàng)目的?安全問題?進(jìn)行專項(xiàng)?、重點(diǎn)檢?查。6?、公司及?所屬各項(xiàng)?目應(yīng)根據(jù)?生產(chǎn)實(shí)際?及綜合氣?候變化等?情況，定?期或不定?期地__?__季節(jié)?性安全檢?查。7?、各級(jí)安?全檢查結(jié)?束后，要?認(rèn)真全面?系統(tǒng)的進(jìn)?行分析、?總結(jié)和評(píng)?價(jià)，要針?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，制定?整改措施?，落實(shí)整?改，并將?整改、復(fù)?查情況及?時(shí)反饋到?____?部門。?8、項(xiàng)目?沒有按規(guī)?定整改到?位的，應(yīng)?按規(guī)定處?理。安?全生產(chǎn)檢?查整改與?反饋制度?（三）?第一條

?安全生產(chǎn)?檢查是為?了加強(qiáng)施?工生產(chǎn)過?程控制，?及時(shí)消除?安全事故?隱患，杜?絕違章指?揮、違章?作業(yè)、違?反勞動(dòng)紀(jì)?律現(xiàn)象，?改善勞動(dòng)?條件，提?高員工安?全意識(shí)，?防止安全?事故的發(fā)?生，確保?安全生產(chǎn)?。第二?條

安全?生產(chǎn)檢查?的依據(jù)。?國家有關(guān)?安全生產(chǎn)?的法律、?法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?及政府、?上級(jí)和公?司有關(guān)安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)規(guī)定?、制度等?。第三?條

安全?生產(chǎn)檢查?的主要內(nèi)?容。項(xiàng)?目部根據(jù)?施工過程?特點(diǎn)和安?全目標(biāo)要?求，確定?安全檢查?內(nèi)容，主?要包括：?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?安全保證?計(jì)劃、安?全組織機(jī)?構(gòu)、安全?保證措施?、安全技?術(shù)交底、?安全教育?、安全持?證上崗、?安全設(shè)施?、安全標(biāo)?識(shí)、操作?行為、違?規(guī)管理、?安全記錄?等。具體?如下：?1、

安?全目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)程度?；2、?

安全職?責(zé)的落實(shí)?情況；?3、

各?項(xiàng)安全制?度的執(zhí)行?情況；?4、

施?工現(xiàn)場安?全隱患排?查和安全?防護(hù)情況?；5、?

生產(chǎn)安?全事故、?未遂事故?和其他違?規(guī)違法事?件的調(diào)查?、處理情?況；6?、

安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范和?其他要求?的執(zhí)行情?況。第?四條

?安全檢查?的形式?1、定期?檢查。定?期檢查由?項(xiàng)目經(jīng)理?或安全專?職管理人?員組織，?每月或每?周進(jìn)行檢?查。2?、日常性?檢查。由?項(xiàng)目專職?安全員對(duì)?施工現(xiàn)場?進(jìn)行每日?巡檢。包?括：項(xiàng)目?安全人員?或安全值?班人員對(duì)?工地進(jìn)行?的巡回安?全生產(chǎn)檢?查及班組?在班前、?班后進(jìn)行?的安全檢?查等。?3、專項(xiàng)?檢查。主?要由項(xiàng)目?專業(yè)人員?開展腳手?架、吊裝?設(shè)備、施?工機(jī)具、?臨時(shí)用電?、防護(hù)設(shè)?施、消防?設(shè)施等專?項(xiàng)檢查。?4、季?節(jié)性檢查?項(xiàng)目經(jīng)?理組織月?度綜合安?全大檢查?、專業(yè)安?全檢查（?含民爆安?全檢查）?、息工后?和復(fù)工前?安全檢查?、（季節(jié)?）內(nèi)容?應(yīng)以查思?想、查制?度、查措?施、查隱?患、查教?育培訓(xùn)、?查安全防?護(hù)、查機(jī)?械設(shè)備、?查操作行?為、查勞?保用品使?用、查傷?亡事故處?理等為主?要內(nèi)容。?4、公?司安全檢?查應(yīng)以定?期安全檢?查為主，?每月組織?進(jìn)行一次?。由公司?主要負(fù)責(zé)?人組織，?安委會(huì)（?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組）和?成員部門?共同參加?，檢查內(nèi)?容有項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?管理體系?的建立、?健全，運(yùn)?行情況以?及在建工?程項(xiàng)目安?全施工情?況。在建?工程項(xiàng)目?檢查主要?是依據(jù)J?GJ59?-99（?建筑施工?安全檢查?標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)?在建工程?項(xiàng)目進(jìn)行?檢查并評(píng)?分，形成?文字記錄?。當(dāng)存在?重大安全?隱患或安?全問題時(shí)?要填寫整?改通知單?并要求受?檢項(xiàng)目定?人、定時(shí)?間、定措?施進(jìn)行整?改，對(duì)整?改情況執(zhí)?行按期復(fù)?查和反饋?。復(fù)查合?格后銷案?，復(fù)查要?形成文字?記錄。在?建工程項(xiàng)?目存在重?大安全隱?患時(shí)，公?司檢查組?有權(quán)勒令?項(xiàng)目部立?即停工整?改，按公?司和有關(guān)?規(guī)定對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理和?相關(guān)責(zé)任?人進(jìn)行處?罰。項(xiàng)目?部安全檢?查應(yīng)以經(jīng)?常性安全?檢查和自?查、互查?、交接查?為主，定?期檢查每?周一次。?定期檢查?內(nèi)容主要?依據(jù)JG?J59-?99（建?筑施工安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)）對(duì)在?建工程項(xiàng)?目進(jìn)行自?查并查處?“違章性?操作”，?由項(xiàng)目經(jīng)?理組織相?關(guān)人員及?分包單?位主要負(fù)?責(zé)人、安?全員開展?，每周組?織進(jìn)行一?次。不定?期安全檢?查由項(xiàng)目?安全員以?及其他管?理人員根?據(jù)施工生?產(chǎn)情況隨?時(shí)開展安?全檢查，?并做好檢?查、巡查?日志記錄?。當(dāng)存在?安全隱患?時(shí)應(yīng)填寫?整改通知?單，并定?人、定時(shí)?間、定措?施進(jìn)行整?改，對(duì)整?改情況要?進(jìn)行復(fù)查?。凡在建?工程項(xiàng)目?存在重大?安全隱患?時(shí)，項(xiàng)目?檢查組有?權(quán)勒令項(xiàng)?目部立即?停工整改?，并對(duì)相?關(guān)責(zé)任人?進(jìn)行規(guī)定?處罰，情?況嚴(yán)重時(shí)?應(yīng)及時(shí)向?上級(jí)單位?匯報(bào)。各?級(jí)檢查都?應(yīng)對(duì)檢查?情況及時(shí)?予以通報(bào)?。5、?公司及所?屬各項(xiàng)目?應(yīng)定期或?不定期地?組織對(duì)大?型機(jī)械設(shè)?備等專業(yè)?性或重大?危險(xiǎn)項(xiàng)目?的安全問?題進(jìn)行專?項(xiàng)、重點(diǎn)?檢查。?6、公司?及所屬各?項(xiàng)目應(yīng)根?據(jù)生產(chǎn)實(shí)?際及綜合?氣候變化?等情況，?定期或不?定期地組?織季節(jié)性?安全檢查?。7、?各級(jí)安全?檢查結(jié)束?后，要認(rèn)?真全面系?統(tǒng)的進(jìn)行?分析、總?結(jié)和評(píng)價(jià)?，要針對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?，制定整?改措施，?落實(shí)整改?，并將整?改、復(fù)查?情況及時(shí)?反饋到檢?查部門。?8、項(xiàng)?目沒有按?規(guī)定整改?到位的，?應(yīng)按規(guī)定?處理。?安全生產(chǎn)?檢查整改?與反饋制?度（四）?，長興?縣經(jīng)四路?建設(shè)工程?指揮部與?長興縣經(jīng)?三、經(jīng)?四線駐地?辦，對(duì)我?長興縣經(jīng)?四路南延?工程第一?合同段進(jìn)?行了一次?安全管理?監(jiān)督檢查?。在檢查?過程中，?給我合同?段提出了?安全生產(chǎn)?隱患和內(nèi)?業(yè)資料不?足之處的?寶貴意見?。對(duì)此，?我項(xiàng)目部?立即作出?了以下整?改：1?、安全臺(tái)?帳按要求?分類歸檔?，各項(xiàng)記?錄做了進(jìn)?一步和收?集和整理?。2、?由于我合?同段的現(xiàn)?場施工，?有部份路?段縱穿長?興縣雉城?鎮(zhèn)陸匯頭?行政村的?下落自然?村。在準(zhǔn)?備施工二?號(hào)橋（k?1+83?4）的鉆?孔灌注樁?時(shí)，我項(xiàng)?目部就對(duì)?泥漿池的?周圍用醒?目繩索作?了圍護(hù)，?并在四周?增設(shè)告示?牌；施工?所用的鋼?筋、宕渣?及各種材?料都是外?購到場地?，過往車?輛很多，?橋梁施工?所用的鋼?筋籠剛好?也在二號(hào)?橋（k1?+834?）就近加?工，為了?附近村民?的人身安?全，在此?段場地周?圍也增設(shè)?了告示牌?，還在周?圍張貼了?安全告示?，提醒村?民和小孩?不要在施?工場地逗?留和圍觀?。3、?我項(xiàng)目部?于___?_年__?__月_?___日?晚，針對(duì)?生產(chǎn)過程?中存在的?安全隱患?召開了專?題會(huì)議，?以加強(qiáng)工?地現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?管理。?長興縣經(jīng)?四路南延?工程第一?合同段項(xiàng)?目部__?__年_?___月?____?日安全?生產(chǎn)檢查?與整改?1、目的?：建立安?全檢查內(nèi)?容、形式?和整改程?序，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，有效進(jìn)?行改進(jìn)?2、范圍?：公司全?體員工?3、責(zé)任?者：公司?各車間、?部門4?、程序：?4.1?安全檢查?內(nèi)容對(duì)?安全生產(chǎn)?的認(rèn)識(shí)，?責(zé)任心；?忽視安全?的思想有?否克服，?出了事故?是否從思?想上認(rèn)真?吸取教訓(xùn)?。是否?正確處理?安全與生?產(chǎn)的關(guān)系?；堅(jiān)持安?全和生產(chǎn)?“五同時(shí)?”，對(duì)職?工的安全?教育執(zhí)行?情況，出?了問題能?否嚴(yán)肅處?理，落實(shí)?整改措施?。查公?司制定的?各項(xiàng)制度?執(zhí)行情況?，有無違?章指揮、?違章作業(yè)?現(xiàn)象，有?無制定車?間部門安?全管理制?度以及執(zhí)?行情況。?各種原?料是否按?規(guī)定投入?，各單元?操作是否?按規(guī)定操?作，操作?原始記錄?是否如實(shí)?記錄。?機(jī)械、儀?表、廠房?、通道、?安全裝置?、消防器?材等安全?狀況是否?良好，工?、器具堆?放是否整?齊，職工?勞保用品?穿戴、保?管是否良?好，消防?通道是否?暢通。?4.2安?全檢查形?式各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部?和職能人?員都必須?結(jié)合自己?的業(yè)務(wù)，?深入生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題即?時(shí)指出。?每個(gè)班組?都必須嚴(yán)?格進(jìn)行安?全交換班?檢查，不?馬虎、不?走過場，?當(dāng)面講清?、交換班?記錄完整?。緊急?情況下的?搶修、大?修項(xiàng)目的?開工、長?期不用設(shè)?備開車、?新工藝、?新產(chǎn)品、?新設(shè)備的?投產(chǎn)，都?應(yīng)進(jìn)行臨?時(shí)性的安?全檢查，?該項(xiàng)檢查?由主管職?能部門、?車間、班?組分別負(fù)?責(zé)進(jìn)行。?4.3?檢查后的?整改對(duì)?檢查發(fā)現(xiàn)?的不安全?隱患，由?制造部和?有關(guān)職能?部門制訂?整改方案?、方法，?做到“四?定”即：?定項(xiàng)目、?定時(shí)間、?定責(zé)任人?、定實(shí)施?監(jiān)督復(fù)核?人。對(duì)?不按時(shí)完?成整改任?務(wù)的，對(duì)?責(zé)任人采?取經(jīng)濟(jì)處?罰，并在?安全生產(chǎn)?考核時(shí)加?倍扣分。?由此造成?事故的由?責(zé)任人承?擔(dān)一切后?果，直至?追究法律?責(zé)任。?第四篇：?安全生產(chǎn)?檢查與整?改管理制?度1、目?的：建立?安全檢查?內(nèi)容、形?式和整改?程序，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，有效?進(jìn)行改進(jìn)?2、范?圍：公司?全體員工?3、責(zé)?任者：公?司各裝置?、部門