車間管理員工作職責(zé)（五篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)車間管理?員工作職?責(zé)1.?監(jiān)督檢查?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行情?況，對(duì)任?何違章作?業(yè)進(jìn)行指?正并記錄?，并及時(shí)?反饋給直?接領(lǐng)導(dǎo);?2.督?促、監(jiān)督?相關(guān)人員?認(rèn)真辦好?貨物出、?入庫(kù)驗(yàn)收?手續(xù)，積?極協(xié)助主?管領(lǐng)導(dǎo)尋?找有效方?法，提高?庫(kù)房各項(xiàng)?資源的利?用率，滿?足公司要?求;3?.協(xié)助生?產(chǎn)/倉(cāng)儲(chǔ)?主管對(duì)車?間內(nèi)所有?布局調(diào)整?，以滿足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)需要?;積極配?合開(kāi)展持?續(xù)改善，?最終達(dá)到?降本增效?工作目的?;4.?協(xié)助主管?領(lǐng)導(dǎo)合理?組織生產(chǎn)?，加強(qiáng)車?間員工之?間的協(xié)作?，隨時(shí)掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，確保?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)達(dá)到并?超越公司?規(guī)定效率?要求，按?時(shí)保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)，?對(duì)可能存?在的效率?低下問(wèn)題?提前預(yù)警?并解決;?5.負(fù)?責(zé)召開(kāi)早?晚會(huì)，向?員工明確?/總結(jié)每?日的工作?任務(wù)，對(duì)?各種問(wèn)題?進(jìn)行持續(xù)?的規(guī)范和?改進(jìn);?6.負(fù)責(zé)?協(xié)助監(jiān)控?貨物的進(jìn)?貨和出貨?動(dòng)態(tài)，監(jiān)?督庫(kù)存盤?點(diǎn)工作，?確保生產(chǎn)?及倉(cāng)儲(chǔ)兩?部門的電?腦系統(tǒng)帳?與實(shí)物帳?相符;?7.負(fù)責(zé)?協(xié)助生產(chǎn)?/倉(cāng)儲(chǔ)主?管對(duì)車間?區(qū)域的一?切安全工?作;負(fù)責(zé)?落實(shí)5S?管理工作?;8.?負(fù)責(zé)協(xié)助?主管生產(chǎn)?部門和倉(cāng)?儲(chǔ)部門人?員的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，對(duì)?下屬人員?的工作業(yè)?績(jī)完成情?況負(fù)責(zé);?9.負(fù)?責(zé)協(xié)助主?管對(duì)車間?里現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備管理;?10.?根據(jù)交貨?和物流計(jì)?劃，制定?生產(chǎn)計(jì)劃?并按時(shí)完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)制造任?務(wù);1?1.依據(jù)?生產(chǎn)實(shí)際?情況和客?戶需求變?化，與生?產(chǎn)計(jì)劃編?制人員共?同制定臨?時(shí)生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;?12.?負(fù)責(zé)協(xié)助?主管安排?作業(yè)分工?、工序進(jìn)?度、人員?調(diào)配;對(duì)?計(jì)劃漏項(xiàng)?、作業(yè)安?排不均衡?，工時(shí)利?用率低，?管理混亂?負(fù)責(zé);?13.負(fù)?責(zé)臨時(shí)用?工（計(jì)時(shí)?）管理，?確定臨時(shí)?用工任務(wù)?和工時(shí);?14.?嚴(yán)格執(zhí)行?落實(shí)IS?O900?1質(zhì)量管?理體系與?ISO4?5001?職業(yè)健康?安全管理?體系相關(guān)?的政策、?標(biāo)準(zhǔn)以及?要求。?車間管理?員工作職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)公司膠?膜車間生?產(chǎn)管理，?根據(jù)訂單?需求合理?安排生產(chǎn)?;2、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)計(jì)劃?的安排與?生產(chǎn)過(guò)程?管控，指?導(dǎo)員工做?好設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng);?3、熟?悉德國(guó)c?olli?n___?_層共擠?pp流延?機(jī)的安裝?調(diào)試.以?及根據(jù)極?耳膠流延?工藝的優(yōu)?化調(diào)試產(chǎn)?品，使機(jī)?器達(dá)到安?全穩(wěn)定的?作業(yè)狀態(tài)?;4、?負(fù)責(zé)編制?膠膜車間?各類作業(yè)?規(guī)程、S?OP，以?及對(duì)新員?工培訓(xùn)。?5、做?好車間人?員管理與?考核工作?。6、?配合研發(fā)?人員做好?新產(chǎn)品研?發(fā)及試制?工作。?7、領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?車間管?理員工作?職責(zé)（三?）1、?在車間主?任領(lǐng)導(dǎo)下?，嚴(yán)格按?照GMP?標(biāo)準(zhǔn)管理?車間生產(chǎn)?運(yùn)行，負(fù)?責(zé)車間的?生產(chǎn)管理?、完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?;2、?按照下發(fā)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，合理?安排好車?間各崗位?的人員配?置和生產(chǎn)?前期準(zhǔn)備?工作，嚴(yán)?格按工藝?要求進(jìn)行?生產(chǎn)，有?能力解決?問(wèn)題，排?除制約生?產(chǎn)的因素?，保證生?產(chǎn)的連續(xù)?運(yùn)行，完?成生產(chǎn)任?務(wù)，對(duì)所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量、收?率負(fù)責(zé);?3、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃統(tǒng)籌安?排車間每?天的生產(chǎn)?和人員，?使各崗位?協(xié)調(diào)一致?生產(chǎn)，防?止因管理?不當(dāng)造成?人員、設(shè)?備、物料?、時(shí)間的?浪費(fèi)，在?保證收率?（成品率?）、質(zhì)量?的前提下?，有責(zé)任?降低生產(chǎn)?成本;?4、根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)?輕重緩急?，靈活調(diào)?整生產(chǎn)定?額及各崗?位人員的?配置，使?各崗位人?員發(fā)揮_?___潛?力，滿負(fù)?荷生產(chǎn);?5、負(fù)?責(zé)對(duì)員工?的培訓(xùn)工?作，確保?有針對(duì)性?、及時(shí)有?效;6?、對(duì)新來(lái)?的員工進(jìn)?行崗前培?訓(xùn)。包括?公司的規(guī)?章制度、?崗位職責(zé)?、工作制?度、安全?知識(shí)及相?關(guān)設(shè)備操?作等。做?到理論和?實(shí)際相結(jié)?合。經(jīng)考?試合格，?新員工方?可上崗;?7、按?照每月的?培訓(xùn)計(jì)劃?進(jìn)行車間?全體員工?的培訓(xùn)考?核;車?間管理員?工作職責(zé)?（四）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?，制定裝?配排程表?，合理調(diào)?配車間資?源，下達(dá)?裝配指令?，并督促?保質(zhì)按時(shí)?完成。?2、負(fù)責(zé)?及時(shí)處理?車間異常?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、分析?原因，采?取有效措?施，確保?裝配線正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)本車?間人員進(jìn)?行技術(shù)指?導(dǎo)、培訓(xùn)?、考核，?保證部門?員工滿編?。4、?及時(shí)登記?員工日產(chǎn)?量，完成?日?qǐng)?bào)表并?上傳系統(tǒng)?匯總。?5、負(fù)責(zé)?主持車間?早會(huì)，宣?貫公司制?度與質(zhì)量?方針，鼓?舞團(tuán)隊(duì)士?氣。6?、負(fù)責(zé)完?成骨干人?員培養(yǎng)計(jì)?劃，提報(bào)?本車間員?工的評(píng)優(yōu)?、晉升、?調(diào)薪、獎(jiǎng)?勵(lì)等事項(xiàng)?。7、?負(fù)責(zé)車間?固定資產(chǎn)?、物料管?理，確保?各項(xiàng)資產(chǎn)?保值增值?。8、?不斷探索?工藝改革?、流程創(chuàng)?新和自動(dòng)?化，努力?提升人均?效率。?9、完成?上級(jí)交辦?的其他工?作。車?間管理員?工作職責(zé)?（五）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，?合理安排?生產(chǎn);?2、制定?生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)計(jì)?劃，包括?新進(jìn)員工?培訓(xùn)，在?崗技能和?安全培訓(xùn)?等;3?、監(jiān)督、?指導(dǎo)生產(chǎn)?員工及時(shí)?準(zhǔn)確完成?生產(chǎn)開(kāi)機(jī)?準(zhǔn)備、正?常生產(chǎn)及?停機(jī)工作?，按計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)?;4、?根據(jù)產(chǎn)品?規(guī)格和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)時(shí)監(jiān)控?產(chǎn)品質(zhì)量?，確保生?產(chǎn)合格產(chǎn)?品;5?、對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的巡?視，對(duì)員?工工作狀?況、安全?等要素及?時(shí)檢查和?更正;?6、指導(dǎo)?員工合理?正確操作?設(shè)備，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障并?報(bào)修，配?合設(shè)備部?完成維修?保養(yǎng)工作?;7、?各崗位生?產(chǎn)操作記?錄、數(shù)據(jù)?記錄的管?理，確保?操作員及?時(shí)、正確?