人事部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第3頁共3頁人事部崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本?1、負責(zé)?集團人力?資源體系?及績效考?核體系的?搭建與優(yōu)?化，包括?薪酬福利?、績效管?理、招員?工關(guān)系等?;2、?根據(jù)集團?的年度發(fā)?展戰(zhàn)略，?制定階段?性人力資?源發(fā)展規(guī)?劃，并部?署和落實?;3、?負責(zé)推動?集團文化?建設(shè)，加?強集團的?凝聚力，?建立有效?的溝通渠?道，解決?勞動爭議?與仲裁;?4、編?制及執(zhí)行?人力資源?年度預(yù)算?，嚴(yán)格把?控集團的?用工成本?，科學(xué)的?進行人員?崗位配置?;5、?負責(zé)集團?項目的合?同洽談、?簽訂、薪?資方案制?定等，規(guī)?避用工風(fēng)?險;6?、負責(zé)集?團人力資?源工作的?審核與統(tǒng)?籌管理，?按時完成?上級交待?的其他工?作。人?事部崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（二?）1.?負責(zé)招聘?和人才配?置優(yōu)化等?工作，保?障骨干員?工的穩(wěn)定?性;2?.執(zhí)行組?織績效分?解及業(yè)務(wù)?部門員工?個性化績?效激勵方?案的制定?，并落實?推動與落?地;3?.確定和?發(fā)展關(guān)鍵?人才，提?供高效，?快捷的服?務(wù)于業(yè)務(wù)?部門，并?制定方案?和政策，?以支持業(yè)?務(wù)增長;?4.協(xié)?助各部門?建立工作?流程與管?理制度，?了解其可?執(zhí)行性與?開展進度?，簡化工?作流程，?提高工作?效率;?5.主動?與業(yè)務(wù)部?門負責(zé)人?，一線主?管及員工?進行多種?形式1的?接觸和有?效溝通，?保證信息?在不同層?級間的有?效傳遞，?建立良好?的關(guān)系;?6.推?行各項人?力資源政?策，深入?了解所負?責(zé)部門業(yè)?務(wù)與人員?發(fā)展?fàn)顩r?，并有針?對性的開?展組織與?人才發(fā)展?工作，團?隊建設(shè)規(guī)?劃。人?事部崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（三?）1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃公司?的人事戰(zhàn)?略與行政?戰(zhàn)略;?2、建設(shè)?公司行政?管理體系?，負責(zé)公?司日常行?政的管理?;3、?負責(zé)現(xiàn)有?招聘渠道?的日常維?護，并根?據(jù)招聘需?求開發(fā)更?多的招聘?渠道;?4、負責(zé)?本部門的?內(nèi)部管理?工作，對?下屬人員?的工作目?標(biāo)、工作?計劃、工?作結(jié)果等?進行檢查?、評估與?考核;?5、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)各?部門在人?力資源管?理方面等?工作的開?展，確保?公司人力?資源的合?理使用，?及時處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?;6、?完成總經(jīng)?理臨時交?辦的各項?工作任務(wù)?。人事?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（四）?1、負?責(zé)公司員?工勞動關(guān)?系的轉(zhuǎn)移?，員工入?職及離職?手續(xù)的辦?理;2?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各?部門的人?員調(diào)配工?作;3?、負責(zé)員?工勞動合?同的簽訂?、續(xù)簽、?變更、解?除、爭議?等工作;?4、負?責(zé)公司各?類人員的?招聘及初?步面試工?作;5?、負責(zé)公?司人事變?更、崗位?考核的具?體實施和?操作;?6、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)管理?公司員工?的薪金、?獎金及變?動調(diào)整;?7、負?責(zé)公司各?部門之考?勤匯總，?及各類假?期的匯總?、統(tǒng)計;?8、及?時做好人?力培訓(xùn)部?各類統(tǒng)計?報表工作?;9、?負責(zé)做好?內(nèi)___