綠化工程項(xiàng)目管理制度范文（五篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)綠化工程?項(xiàng)目管理?制度范文?為了加?強(qiáng)城市綠?化管理，?綠化美化?城市，更?好地為廣?大市民創(chuàng)?造一個(gè)優(yōu)?美舒適的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?環(huán)境，結(jié)?合我縣工?作實(shí)際，?特制定本?制度。?第一條城?市綠化街?道、廣場(chǎng)?、小游園?、公共綠?地、防護(hù)?綠地、街?道樹(shù)及干?道綠化帶?的綠化，?由縣城市?管理主管?部門統(tǒng)一?管理；生?產(chǎn)綠地、?風(fēng)景林地?由經(jīng)營(yíng)管?理單位管?理；單位?自建的院?內(nèi)綠化綠?地，由該?單位管理?；居住區(qū)?綠化綠地?，由其物?業(yè)管理單?位管理。?第二條?城市綠化?綠地管理?單位和個(gè)?人應(yīng)建立?健全綠化?綠地管理?制度，保?持綠化綠?地樹(shù)木花?草整潔美?觀、樹(shù)木?花草繁茂?、綠化設(shè)?施完好，?及時(shí)修剪?樹(shù)木花草?。任何單?位和個(gè)人?都不得損?壞城市樹(shù)?木花草和?綠化設(shè)施??？撤コ?市樹(shù)木、?臨時(shí)占用?城市綠地?的應(yīng)報(bào)城?市管理行?政主管部?門審核后?，報(bào)縣政?府批準(zhǔn)。?第三條?禁止任何?單位和個(gè)?人向城市?綠地排放?污水、傾?倒垃圾、?或在綠地?里停放車?輛、設(shè)置?廣告牌、?堆放物品?、放養(yǎng)牲?畜、追逐?嬉鬧及其?他有損綠?化綠地的?行為。?第四條城?市綠化管?護(hù)人員要?盡職盡責(zé)?，要按照?城市綠化?養(yǎng)護(hù)管理?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真做好綠?化苗木栽?植和維護(hù)?管理工作?，預(yù)防蟲(chóng)?害，搞好?防治工作?。城區(qū)綠?化實(shí)行責(zé)?任包干制?，各管護(hù)?人員要做?好本責(zé)任?區(qū)的鋤草?、松土、?施肥、澆?水、修剪?、清除垃?圾等日常?維護(hù)工作?，負(fù)責(zé)管?理好本責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?花草樹(shù)木?，嚴(yán)防損?壞。第?五條保護(hù)?綠化和綠?地設(shè)施人?人有責(zé)。?一是不準(zhǔn)?爬樹(shù)折枝?采花，偷?挖苗木花?卉。二是?不準(zhǔn)搖樹(shù)?、剝皮、?刻劃、訂?釘。三是?不準(zhǔn)在樹(shù)?木亂拴亂?掛曬物品?。四是不?準(zhǔn)穿越、?踩踏綠籬?、花壇、?草坪。五?是不準(zhǔn)向?綠化區(qū)、?綠帶、綠?地、花壇?內(nèi)亂倒污?水、垃圾?及其他雜?物。六是?不準(zhǔn)損壞?一切綠化?設(shè)施。?第六條電?力及其他?線路需修?剪樹(shù)木時(shí)?，必須向?主管單位?申請(qǐng)，經(jīng)?同意后，?由主管單?位派人員?監(jiān)督修剪?，不經(jīng)許?可不準(zhǔn)隨?意亂砍。?第七條?對(duì)認(rèn)真執(zhí)?行本制度?、綠化管?護(hù)突出，?或檢舉揭?發(fā)破壞綠?化苗木或?園林綠化?設(shè)施行為?有顯著成?績(jī)者，給?予表?yè)P(yáng)或?適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?。綠化?工程項(xiàng)目?管理制度?范文（二?）隨著?國(guó)民經(jīng)濟(jì)?的進(jìn)一步?高速發(fā)展?，城市建?設(shè)也進(jìn)入?到一個(gè)新?的歷史階?段，由以?前的唯功?能性逐漸?向功能與?景觀、生?態(tài)相結(jié)合?過(guò)渡。作?為城市基?礎(chǔ)建設(shè)的?動(dòng)脈，道?路綠化占?據(jù)了比較?重的份量?，道路綠?化不僅可?以起到生?態(tài)保護(hù)的?作用，形?成綠帶隔?離，形成?城市線性?的綠色景?觀，還可?以給廣大?市民創(chuàng)造?出一個(gè)更?適合生活?的局部環(huán)?境，在人?本主義的?現(xiàn)今社會(huì)?，這一點(diǎn)?尤為突出?。因此，?道路綠化?工程的項(xiàng)?目管理就?顯得很重?要。本文?就此作一?淺析，與?同行探討?。1、?項(xiàng)目管理?現(xiàn)狀任?何園林綠?化工程，?在項(xiàng)目管?理組織上?都是大同?小異，但?在實(shí)際操?作過(guò)程中?，同樣的?項(xiàng)目在實(shí)?際工作實(shí)?踐中不一?定會(huì)得到?同樣的結(jié)?果。因?yàn)?項(xiàng)目管理?是一項(xiàng)綜?合性很強(qiáng)?的工作，?其中既有?面上的影?響，也有?暗含的因?素，前者?包括項(xiàng)目?組織機(jī)構(gòu)?、項(xiàng)目技?術(shù)安排、?項(xiàng)目過(guò)程?監(jiān)控，后?者則包括?項(xiàng)目的協(xié)?調(diào)組織、?項(xiàng)目交叉?與技術(shù)創(chuàng)?新、項(xiàng)目?問(wèn)題難點(diǎn)?的解決等?。道路綠?化工程形?式上簡(jiǎn)單?，內(nèi)容上?單調(diào)，因?此，其項(xiàng)?目管理中?，很容易?被表面現(xiàn)?象所迷惑?，也正因?為內(nèi)容簡(jiǎn)?單，一旦?出現(xiàn)疏忽?的環(huán)節(jié)，?便會(huì)影響?其后的眾?多環(huán)節(jié)，?給項(xiàng)目管?理帶來(lái)一?定的難度?。2、?搭建項(xiàng)目?機(jī)構(gòu)在?道路綠化?工程的項(xiàng)?目管理中?，人員是?唯一具有?主觀能動(dòng)?性的因素?，道路綠?化工程最?后效果的?好壞，取?決于施工?項(xiàng)目部機(jī)?構(gòu)的能力?與水平，?所以，項(xiàng)?目機(jī)構(gòu)的?搭建是項(xiàng)?目管理的?基礎(chǔ)。?挑選具有?綠化專業(yè)?背景的項(xiàng)?目經(jīng)理比?較關(guān)鍵。?項(xiàng)目經(jīng)理?是項(xiàng)目機(jī)?構(gòu)的組織?者與領(lǐng)導(dǎo)?者，項(xiàng)目?經(jīng)理的水?平高低，?從某種程?度上來(lái)說(shuō)?，直接影?響到工程?質(zhì)量的好?壞。備配?必不可缺?的施工員?與資料員?是對(duì)項(xiàng)目?機(jī)構(gòu)的補(bǔ)?充，其成?員既可以?由施工企?業(yè)派駐，?也可由項(xiàng)?目經(jīng)理自?行組織。?施工單位?組織技術(shù)?監(jiān)督部門?，以定期?檢查與突?擊相結(jié)合?的方式對(duì)?項(xiàng)目機(jī)構(gòu)?進(jìn)行監(jiān)督?與指導(dǎo)。?3.重?視項(xiàng)目的?準(zhǔn)備工作?準(zhǔn)備工?作做得越?充分，項(xiàng)?目實(shí)施就?越順利，?其中，道?路綠化工?程項(xiàng)目管?理中重要?的幾點(diǎn)準(zhǔn)?備工作必?不可少：?測(cè)量好?原地形標(biāo)?高并保留?會(huì)簽數(shù)據(jù)?：摸清?地下管線?、隱蔽基?礎(chǔ)設(shè)施等?并作好標(biāo)?記：積?極做好圖?紙會(huì)審：?組織一?流的施工?隊(duì)伍：準(zhǔn)?備施工機(jī)?械：落實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)臨建?等。第?五篇：工?程項(xiàng)目綠?化《工程?項(xiàng)目綠化?、復(fù)耕面?積季度報(bào)?表》補(bǔ)充?說(shuō)明（?1）此表?指公司所?有在建項(xiàng)?目統(tǒng)計(jì)報(bào)?表；（?2）報(bào)表?中各項(xiàng)內(nèi)?容含義如?下：①?綠化面積?。指施工?圖中設(shè)計(jì)?的綠化面?積。綠化?方式為紫?穗槐等灌?木按株或?棵計(jì)量的?情況，綠?化面積按?照種植灌?木的路基?邊坡面積?統(tǒng)計(jì)。?②復(fù)耕面?積：指由?于臨時(shí)工?程占用耕?地，之后?予以恢復(fù)?的面積。?③新增?綠化面積?：指施工?圖之外，?非設(shè)計(jì)工?程量，項(xiàng)?目部為生?活生產(chǎn)需?要或保護(hù)?環(huán)境對(duì)土?地進(jìn)行綠?化的面積?。④新?增耕地面?積。指臨?時(shí)工程占?用非耕地?，之后恢?復(fù)為耕地?的面積。?另。請(qǐng)?各單位收?集整理本?單位在建?項(xiàng)目環(huán)境?保護(hù)典型?做法、取?得的成績(jī)?、受到的?表彰和施?工過(guò)程中?環(huán)境保護(hù)?照片，以?及單位本?部及項(xiàng)目?所在地政?府、業(yè)主?環(huán)境保護(hù)?管理、檢?查動(dòng)態(tài)，?上報(bào)至公?司工程管?理部郵箱?。綠化?工程項(xiàng)目?管理制度?范文（三?）隨著?國(guó)民經(jīng)濟(jì)?的進(jìn)一步?高速發(fā)展?，城市建?設(shè)也進(jìn)入?到一個(gè)新?的歷史階?段，由以?前的唯功?能性逐漸?向功能與?景觀、生?態(tài)相結(jié)合?過(guò)渡。作?為城市基?礎(chǔ)建設(shè)的?動(dòng)脈，道?路綠化占?據(jù)了比較?重的份量?，道路綠?化不僅可?以起到生?態(tài)保護(hù)的?作用，形?成綠帶隔?離，形成?城市線性?的綠色景?觀，還可?以給廣大?市民創(chuàng)造?出一個(gè)更?適合生活?的局部環(huán)?境，在人?本主義的?現(xiàn)今社會(huì)?，這一點(diǎn)?尤為突出?。因此，?道路綠化?工程的項(xiàng)?目管理就?顯得很重?要。本文?就此作一?淺析，與?同行探討?。1、?項(xiàng)目管理?現(xiàn)狀任?何園林綠?化工程，?在項(xiàng)目管?理___?_上都是?大同小異?，但在實(shí)?際操作過(guò)?程中，同?樣的項(xiàng)目?在實(shí)際工?作實(shí)踐中?不一定會(huì)?得到同樣?的結(jié)果。?因?yàn)轫?xiàng)目?管理是一?項(xiàng)綜合性?很強(qiáng)的工?作，其中?既有面上?的影響，?也有暗含?的因素，?前者包括?項(xiàng)目__?__機(jī)構(gòu)?、項(xiàng)目技?術(shù)安排、?項(xiàng)目過(guò)程?監(jiān)控，后?者則包括?項(xiàng)目的協(xié)?調(diào)___?_、項(xiàng)目?交叉與技?術(shù)創(chuàng)新、?項(xiàng)目問(wèn)題?難點(diǎn)的解?決等。道?路綠化工?程形式上?簡(jiǎn)單，內(nèi)?容上單調(diào)?，因此，?其項(xiàng)目管?理中，很?容易被表?面現(xiàn)象所?迷惑，也?正因?yàn)閮?nèi)?容簡(jiǎn)單，?一旦出現(xiàn)?疏忽的環(huán)?節(jié)，便會(huì)?影響其后?的眾多環(huán)?節(jié)，給項(xiàng)?目管理帶?來(lái)一定的?難度。?2、搭建?項(xiàng)目機(jī)構(gòu)?在道路?綠化工程?的項(xiàng)目管?理中，人?員是唯一?具有主觀?能動(dòng)性的?因素，道?路綠化工?程最后效?果的好壞?，取決于?施工項(xiàng)目?部機(jī)構(gòu)的?能力與水?平，所以?，項(xiàng)目機(jī)?構(gòu)的搭建?是項(xiàng)目管?理的基礎(chǔ)?。挑選?具有綠化?專業(yè)背景?的項(xiàng)目經(jīng)?理比較關(guān)?鍵。項(xiàng)目?經(jīng)理是項(xiàng)?目機(jī)構(gòu)的?____?者與領(lǐng)導(dǎo)?者，項(xiàng)目?經(jīng)理的水?平高低，?從某種程?度上來(lái)說(shuō)?，直接影?響到工程?質(zhì)量的好?壞。備配?必不可缺?的施工員?與資料員?是對(duì)項(xiàng)目?機(jī)構(gòu)的補(bǔ)?充，其成?員既可以?由施工企?業(yè)派駐，?也可由項(xiàng)?目經(jīng)理自?行___?_。施工?單位__?__技術(shù)?監(jiān)督部門?，以定期?檢查與突?擊相結(jié)合?的方式對(duì)?項(xiàng)目機(jī)構(gòu)?進(jìn)行監(jiān)督?與指導(dǎo)。?3.重?視項(xiàng)目的?準(zhǔn)備工作?準(zhǔn)備工?作做得越?充分，項(xiàng)?目實(shí)施就?越順利，?其中，道?路綠化工?程項(xiàng)目管?理中重要?的幾點(diǎn)準(zhǔn)?備工作必?不可少：?測(cè)量好?原地形標(biāo)?高并保留?會(huì)簽數(shù)據(jù)?：摸清?地下管線?、隱蔽基?礎(chǔ)設(shè)施等?并作好標(biāo)?記：積?極做好圖?紙會(huì)審：?___?_一流的?施工隊(duì)伍?：準(zhǔn)備施?工機(jī)械：?落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)?臨建等。?工程項(xiàng)?目綠化?（1）此?表指公司?所有在建?項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)?報(bào)表；?（2）報(bào)?表中各項(xiàng)?內(nèi)容含義?如下：?①綠化面?積。指施?工圖中設(shè)?計(jì)的綠化?面積。綠?化方式為?紫穗槐等?灌木按株?或棵計(jì)量?的情況，?綠化面積?按照種植?灌木的路?基邊坡面?積統(tǒng)計(jì)。?②復(fù)耕?面積：指?由于臨時(shí)?工程占用?耕地，之?后予以恢?復(fù)的面積?。③新?增綠化面?積：指施?工圖之外?，非設(shè)計(jì)?工程量，?項(xiàng)目部為?生活生產(chǎn)?需要或保?護(hù)環(huán)境對(duì)?土地進(jìn)行?綠化的面?積。④?新增耕地?面積。指?臨時(shí)工程?占用非耕?地，之后?恢復(fù)為耕?地的面積?。另。?綠化工?程項(xiàng)目管?理制度范?文（四）?一、例?會(huì)制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開(kāi)?工程例會(huì)?，地點(diǎn)在?市園林局?，由監(jiān)理?單位總監(jiān)?主持，業(yè)?主代表、?設(shè)計(jì)單位?代表、監(jiān)?理單位人?員、施工?單位項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時(shí)?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時(shí)參?加。對(duì)會(huì)?議遲到人?員必須進(jìn)?行嚴(yán)厲處?罰，每遲?到一人次?，罰責(zé)任?單位__?__元，?每遲到二?人次，第?二人次以?幾何級(jí)數(shù)?處罰，依?次類推。?對(duì)不參加?工程例會(huì)?的單位進(jìn)?行警告，?并記入會(huì)?議紀(jì)要，?不參加工?程例會(huì)人?次超過(guò)三?次，書面?通知單位?總公司要?求撤換項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?，并延遲?支付工程?款___?_個(gè)月。?工程例會(huì)?實(shí)行請(qǐng)假?制度，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?若無(wú)特殊?情況不允?許請(qǐng)假，?請(qǐng)假要提?前通知甲?方，并且?累計(jì)請(qǐng)假?人次不得?超過(guò)三次?。對(duì)超過(guò)?的單位按?曠會(huì)處理?。對(duì)曠會(huì)?的人員，?第一次罰?責(zé)任單位?____?元，第二?次曠會(huì)以?幾何級(jí)數(shù)?處罰，依?次類推。?嚴(yán)格工程?例會(huì)會(huì)議?紀(jì)律：會(huì)?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動(dòng)，?接聽(tīng)電話?請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)?外。對(duì)不?遵守會(huì)議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無(wú)?效的請(qǐng)出?會(huì)場(chǎng)，并?作曠會(huì)處?理。二?、資料上?報(bào)1、?業(yè)主及監(jiān)?理要求上?報(bào)的資料?施工單位?應(yīng)按時(shí)限?要求上報(bào)?，超過(guò)時(shí)?限上報(bào)的?單位，每?延誤一次?罰___?_元，第?二次以幾?何級(jí)數(shù)處?罰，依次?類推。?2、未按?要求上報(bào)?的單位處?理辦法同?第一條。?3、施?工組織設(shè)?計(jì)報(bào)審、?進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)審、開(kāi)?工報(bào)審、?隱蔽工程?報(bào)驗(yàn)、工?程質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)?，對(duì)未報(bào)?審、報(bào)驗(yàn)?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。4、?監(jiān)理通知?單應(yīng)無(wú)條?件接受并?按時(shí)限要?求回復(fù)，?未按要求?進(jìn)行回復(fù)?的進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級(jí)數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對(duì)未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場(chǎng)?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。6?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時(shí)限?如實(shí)上報(bào)?，對(duì)不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計(jì)中?上報(bào)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?和周計(jì)劃?，并按時(shí)?限上報(bào)監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、一?周內(nèi)無(wú)正?常原因的?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無(wú)?正常原因?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來(lái)。并?將措施方?案報(bào)監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無(wú)正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對(duì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過(guò)?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過(guò)?十天的將?對(duì)施工單?位實(shí)施清?除出場(chǎng)。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體?現(xiàn)施工階?段質(zhì)量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任和?義務(wù)，切?實(shí)履行工?程施工合?同，提高?項(xiàng)目管理?質(zhì)量，監(jiān)?理單位將?同步實(shí)行?關(guān)鍵工序?質(zhì)量監(jiān)視?預(yù)控措施?和旁站計(jì)?劃。五?、資金管?理施工?單位應(yīng)在?每個(gè)月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報(bào)本月工?程量及下?月資金需?求計(jì)劃，?監(jiān)理方審?核后報(bào)業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關(guān)規(guī)?定付款。?本月實(shí)際?完成工程?量未完成?計(jì)劃的_?___%?的將延期?付款__?__個(gè)月?。對(duì)于本?工程支付?的款項(xiàng)實(shí)?行?？顚?用，嚴(yán)禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴(yán)?重影響工?程進(jìn)度的?，業(yè)主方?有權(quán)采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個(gè)施工過(guò)?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開(kāi)?展生產(chǎn)、?保護(hù)生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡(luò)，增強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將組織監(jiān)?理單位對(duì)?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開(kāi)展?文明施工?評(píng)比和競(jìng)?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗(yàn)收?核定質(zhì)量?等級(jí)時(shí)統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺(jué)做好?施工現(xiàn)場(chǎng)?的綜合治?理工作，?主動(dòng)與當(dāng)?地政府、?村委會(huì)、?公安機(jī)關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時(shí)加?強(qiáng)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺(jué)?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來(lái)的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過(guò)”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級(jí)?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對(duì)?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將組織監(jiān)?理單位、?施工單位?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全工?作實(shí)行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無(wú)證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開(kāi)關(guān)，工?地用電必?須使用標(biāo)?準(zhǔn)的配電?箱、配有?漏電保護(hù)?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時(shí)?任務(wù)對(duì)?于整個(gè)施?工過(guò)程中?碰到的“?臨時(shí)交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無(wú)條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實(shí)?施。綠?化工程項(xiàng)?目管理制?度范文（?五）一?、例會(huì)制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開(kāi)工程?例會(huì)，地?點(diǎn)在市園?林局，由?監(jiān)理單位?總監(jiān)主持?，業(yè)主代?表、設(shè)計(jì)?單位代表?、監(jiān)理單?位人員、?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時(shí)參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時(shí)參加。?對(duì)會(huì)議遲?到人員必?須進(jìn)行嚴(yán)?厲處罰，?每遲到一?人次，罰?責(zé)任單位?____?元，每遲?到二人次?，第二人?次以幾何?級(jí)數(shù)處罰?，依次類?推。對(duì)不?參加工程?例會(huì)的單?位進(jìn)行警?告，并記?入___?_，不參?加工程例?會(huì)人次超?過(guò)三次，?書面通知?單位總公?司要求撤?換項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，并?延遲支付?工程款_?___個(gè)?月。工程?例會(huì)實(shí)行?請(qǐng)假制度?，項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人若無(wú)?特殊情況?不允許請(qǐng)?假，請(qǐng)假?要提前通?知甲方，?并且累計(jì)?請(qǐng)假人次?不得超過(guò)?三次。對(duì)?超過(guò)的單?位按曠會(huì)?處理。對(duì)?曠會(huì)的人?員，第一?次罰責(zé)任?單位__?__元，?第二次曠?會(huì)以幾何?級(jí)數(shù)處罰?，依次類?推。嚴(yán)格?工程例會(huì)?會(huì)議紀(jì)律?：會(huì)議期?間要認(rèn)真?記錄，手?機(jī)應(yīng)調(diào)至?靜音或振?動(dòng)，接聽(tīng)?電話請(qǐng)到?會(huì)場(chǎng)外。?對(duì)不遵守?會(huì)議的人?員進(jìn)行警?告，如警?告無(wú)效的?請(qǐng)出會(huì)場(chǎng)?，并作曠?會(huì)處理。?二、資?料上報(bào)?1、業(yè)主?及監(jiān)理要?求上報(bào)的?資料施工?單位應(yīng)按?時(shí)限要求?上報(bào)，超?過(guò)時(shí)限上?報(bào)的單位?，每延誤?一次罰_?___元?，第二次?以幾何級(jí)?數(shù)處罰，?依次類推?。2、?未按要求?上報(bào)的單?位處理辦?法同第一?條。3?、施工_?___設(shè)?計(jì)報(bào)審、?進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)審、開(kāi)?工報(bào)審、?隱蔽工程?報(bào)驗(yàn)、工?程質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)?，對(duì)未報(bào)?審、報(bào)驗(yàn)?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。4、?監(jiān)理通知?單應(yīng)無(wú)條?件接受并?按時(shí)限要?求回復(fù)，?未按要求?進(jìn)行回復(fù)?的進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級(jí)數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對(duì)未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場(chǎng)?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。6?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時(shí)限?如實(shí)上報(bào)?，對(duì)不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工_?___設(shè)?計(jì)中上報(bào)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行。2?、施工單?位應(yīng)根據(jù)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃編?制月進(jìn)度?計(jì)劃和周?計(jì)劃，并?按時(shí)限上?報(bào)監(jiān)理部?，監(jiān)理部?批準(zhǔn)后實(shí)?施。3?、一周內(nèi)?無(wú)正常原?因的實(shí)際?進(jìn)度相對(duì)?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后一?天的；_?___月?內(nèi)無(wú)正常?原因?qū)嶋H?進(jìn)度相對(duì)?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后三?天的，應(yīng)?分析原因?，提出措?施調(diào)整方?案，將進(jìn)?度趕回來(lái)?。并將措?施方案報(bào)?監(jiān)理__?__備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無(wú)正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對(duì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過(guò)?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過(guò)?十天的將?對(duì)施工單?位實(shí)施清?除出場(chǎng)。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第_?___號(hào)?＜建設(shè)工?程質(zhì)量管?理?xiàng)l例＞?和實(shí)際采?用“計(jì)劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會(huì)監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合，原?則上實(shí)行?施工質(zhì)量?控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實(shí)?履行工程?施工合同?，提高項(xiàng)?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實(shí)行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計(jì)劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個(gè)月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報(bào)?本月工程?量及下月?資金需求?計(jì)劃，監(jiān)?理方審核?后報(bào)業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實(shí)際完?成工程量?未完成計(jì)?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個(gè)月。?對(duì)于本工?程支付的?款項(xiàng)實(shí)行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個(gè)?施工過(guò)程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開(kāi)展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明