內蒙古電視節(jié)目的品牌建設

內蒙古電視節(jié)目的品牌建設

產品類別的品牌定位位于內蒙古，靠近三公北，影響了整個中國。該列表的品牌定位《蔚藍的故鄉(xiāng)》中國北方蔚藍天空中的傳媒黃金該雜志的品牌發(fā)展戰(zhàn)略一切以品牌為中心,系列化運作、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營、規(guī)?；l(fā)展。電視產業(yè)是一項復雜的產業(yè),完全適合于公司化管理、市場化經營的一個模式系列化運作(策劃包裝系列化、制作生產系列化、播出推廣系列化、市場營銷系列化)1.發(fā)揮系列欄目的系列優(yōu)勢,造就內蒙古衛(wèi)視第一品牌:用心做品牌、細心做品牌,創(chuàng)造一道富有地區(qū)差異性,又有不可替代性,全方位市場化的,內蒙古衛(wèi)視靚麗“風景線”;建設一條以雄渾豪邁的男性化風格為特色,以深厚的地域民族文化為底蘊,反映“三北”風情,貫通“三北”歷史和現(xiàn)代時空的中國北方壯美文化“新干線”,造就內蒙古電視核心競爭力。2.以走進系列為龍頭,提高品牌影響力和美譽度:開展以走進系列為龍頭的系列活動,以全區(qū)12個盟市文化資源為立足點,逐步擴展到文化內涵相近,地理位置毗鄰的省、市、自治區(qū),搶占“三北”的市場,甚至要跨越國界拓展品牌的生存空間,抓緊當前有利時機,打算在3年內策劃實施《永遠的呼倫貝爾》、《走進新疆》、《走進云南》、《走進蒙俄》等大型系列活動,確保節(jié)目內容的系列化和制作類型化。3.以主題系列為根本,增加品牌內涵、發(fā)揮品牌潛質、增強品牌發(fā)展后勁:如在北方文化方面可運作人文歷史系列、民風民俗系列、音樂歌舞系列、旅游風光系列、名人名作系列等主題內容,以系列化形成規(guī)模效應。4.以重大題材、重點創(chuàng)作、大型活動來帶動品牌發(fā)展:品牌要個性化,系列節(jié)目可以歸欄目,但重大題材、重點創(chuàng)作節(jié)目,品牌化大型活動,不應全劃到欄目中,應做為重點項目單獨運營,提高品牌的影響力和滲透力。一手抓發(fā)展,一手抓管理,始終把社會效益放在首位,力求取得經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。系列化運作:有利于觀眾收視,提高收視率;有利于市場運營,益于籌資創(chuàng)收;有利于市場營銷,益于搶占商品市場;有利于節(jié)目統(tǒng)籌管理,便于批量生產和推廣;有利于創(chuàng)造精品力作,易在一個領域內做出成就。專業(yè)化生產(策劃包裝精良化、制作生產程序化、推廣營銷市場化、質量保障制度化、監(jiān)督管理規(guī)范化)1.建立健全策劃包裝體系:使節(jié)目生產的各環(huán)節(jié)都融入體系,并與策劃包裝有機結合,靈活運營,力求按照市場的需求,市場的品位,生產制造電視產品,適合電視消費者口味。2.鞏固完善生產體系:以精良的采編團隊和制作設備,讓專業(yè)的電視人作專業(yè)的電視事業(yè),創(chuàng)建一條專業(yè)生產流水線,無論采、編、播、攝、制作、包裝都要達到專業(yè)標準,使生產節(jié)目有強有力的技術保障和嚴格的生產流程。3.籌建推廣營銷體系:提高市場營銷意識,根據觀眾的喜好和市場需求生產節(jié)目,再以適合市場營銷的方式予以推廣,加快節(jié)目(產品)的商品化進程。4.創(chuàng)建質量保障體系:進一步鞏固周前評審及月度選題策劃會制度,杜絕隨意性生產,做到有計劃、有目的、有意識、有價值的生產。5.建立監(jiān)督管理體系:形成主任——制片人——采編人員為主的平等監(jiān)督體系,相互監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督力度,以人為本,創(chuàng)造平等、互助、寬松、舒適的工作環(huán)境,充分體現(xiàn)生產者的勞動價值,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主觀能動性。產業(yè)化經營(市場化生產、公司化管理、產業(yè)化發(fā)展)電視蘊含著技術,也蘊含著廣告和公共關系,因而也具有產業(yè)的屬性,這就需要講經營,出效益。電視產業(yè)的發(fā)展是一項綜合性很高的戰(zhàn)略工程,既有長期目標,也有短期目標;既有封閉式目標,也有開放式目標;既有國內目標,也有國際目標。因而其戰(zhàn)略目標實際上是一個復合型的指標體系。這個指標體系中提高電視產業(yè)的資本經營水平、能力和國際化程度是電視產業(yè)化的關鍵所在,品牌經營也是如此。1.相關產品的開發(fā):注冊《蔚藍的故鄉(xiāng)》品牌商標,建立影視文化公司,并以公司的名義出版發(fā)行VCD/DVD光盤,配套書刊。還要以《蔚藍的故鄉(xiāng)》為商標生產相關產品,如以《音樂部落》欄目特色的民族部落服飾,以《藍色之旅》欄目為特色的旅游紀念品等等,多范圍提升品牌的魅力和滲透力。2.相關產業(yè)的開發(fā):(1)組建專業(yè)的演藝機構,精心打造出一臺舞臺精品晚會,在國內外巡回演出,擴大品牌知名度,提高內蒙古衛(wèi)視影響力,促進經濟于文化融合,增強文化產業(yè)的競爭實力;(2)擬成立娛樂公司,以經典歌舞節(jié)目參與社會文化消費,開發(fā)一批時代氣息濃郁、民族熱色鮮明的現(xiàn)代經濟文化產品,為大眾休閑提供精神產品;(3)擬建造影視基地,一方面為投拍影視作品創(chuàng)造專業(yè)基地,也為日常節(jié)目生產制作提供素材采集環(huán)境,同時開發(fā)成吉思汗人文精神展、蒙古部落戰(zhàn)爭史展、蒙古民族生活史展等等,使旅游業(yè)與文化產業(yè)相結合,進行資產重組和資源整合,提高文化產業(yè)的核心競爭力,并將其逐步發(fā)展成為呼和浩特市文化旅游盛地,盡快成為內蒙古旅游經濟新的增長點。規(guī)模化發(fā)展(集約化、集團化、國際化)資源整合和營銷傳播是電視產業(yè)規(guī)?；l(fā)展的兩個基本點。電視產業(yè)歸屬信息產業(yè)。電視產業(yè)在信息產業(yè)這塊不斷膨脹的蛋糕中,所占的份量、份額越來越大。電視產業(yè)也是一條很長的“產業(yè)鏈”,它的內部構成復雜,有細致的分工,但其基本功能是資本運營。這里的“資本”不完全是馬克思在《資本論》中定義的那樣“能夠帶來剩余價值的價值”,而是那種“可用于生產,擴大再生產能力及提高生產效率的物資”。這種物資包括物質資本、人力資本和金融資本三種形式。資本運營就是這三種資本的最合理額配置和使用,獲取最理想的效益。那就是:電視業(yè)主盡量尋求資本產出比率最低的項目進行投資,使手中的資源包括采編人員、技術裝備、資金等稀缺生產要素予以最合理的配置和使用,就會獲得最大的利潤和剩余價值。這樣可以逐步增加內蓄、提高國內競爭力和國際競爭力,全方位立體式運營信息經營、技術經營、網絡經營、廣告經營和服務經營等五大領域。把資源優(yōu)勢轉化為能力優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,形成規(guī)模優(yōu)勢與策略優(yōu)勢。按照現(xiàn)代商業(yè)法則,準確判斷分析國際傳媒市場動態(tài),以人文、和諧的市場供求關系配置資本,制定相應的營銷傳播策略,實