公司崗位撤銷(xiāo),員工要求雙倍賠償金,怎么辦

0101公司崗位撤銷(xiāo)，員工要求雙倍賠償金，怎么辦案例：公司崗位撤銷(xiāo)，員工要求雙倍賠償金，怎么辦？大家好，我們公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)變更需要撤銷(xiāo)部分崗位，導(dǎo)致一些員工無(wú)法繼續(xù)從事原工作。公司希望給員工調(diào)崗或協(xié)商解除勞動(dòng)合同，然而有部分員工不同意，表示要求雙倍賠償金。請(qǐng)問(wèn)我們?cè)撛趺刺幚肀容^好呢？這個(gè)案例是企業(yè)并購(gòu)、引入投資過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，人員安置也是企業(yè)并購(gòu)或合并時(shí)的一個(gè)難點(diǎn)，勞動(dòng)者拒絕辦理勞動(dòng)合同變更手續(xù)，拒絕協(xié)商一致解除，拒絕變更工作崗位甚至拒絕配合用人單位的所有指示等，每天就是催促用人單位開(kāi)具解聘通知，原因是什么？勞動(dòng)者為什么如此重視一紙解聘通知？答案是因?yàn)橛辛诉@份解聘通知,勞動(dòng)者才能向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主張違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)賠償金，數(shù)額是正常解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金的二倍，所以，在此提醒各位HR管理者的第一件事是無(wú)論何原因要與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系，在沒(méi)有確認(rèn)有無(wú)訴訟風(fēng)險(xiǎn)之前，切勿著急下發(fā)解聘通知，否則極有可能給了勞動(dòng)者勝訴的直接證據(jù)。言歸正傳，兌說(shuō)因業(yè)務(wù)調(diào)整而進(jìn)行的調(diào)崗調(diào)薪到底有何法律風(fēng)險(xiǎn)？用人單位因業(yè)務(wù)調(diào)整而對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪分為兩種情況：—類(lèi)是用人單位本就打算解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系，而采取撤銷(xiāo)崗位、調(diào)崗調(diào)薪的方式迫使勞動(dòng)者離職；另一類(lèi)是用人單位確因業(yè)務(wù)調(diào)整而調(diào)整工作崗位使得勞動(dòng)者離職的，在司法實(shí)踐中，人民法院無(wú)法判斷用人單位的調(diào)崗調(diào)薪行為是否善意，因此如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者同意而調(diào)崗調(diào)薪的行為，一般被認(rèn)為違反勞動(dòng)合同法相關(guān)法律法規(guī)的行為，而基于此發(fā)生的解除勞動(dòng)關(guān)系行為被認(rèn)定為違法解除勞動(dòng)關(guān)系的可能性更大。這樣看來(lái)，無(wú)論什么原因調(diào)崗調(diào)薪就是風(fēng)險(xiǎn)之最啊，用人單位沒(méi)有辦法因?yàn)闃I(yè)務(wù)調(diào)整而調(diào)崗調(diào)薪了么？當(dāng)然不是，員工關(guān)系管理合法還要與合理相輔相成，不能因嚴(yán)格執(zhí)行“合法”二字而使得企業(yè)的日常管理難以進(jìn)行，用人單位在因業(yè)務(wù)調(diào)整而進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪時(shí)需要注意如下事項(xiàng)：1?勞動(dòng)合同里約定的勞動(dòng)者認(rèn)可用人單位單方的調(diào)崗調(diào)薪行為是否有效？該約定因?yàn)榍址噶藙趧?dòng)者的合法權(quán)益而無(wú)效，也即違反了《勞動(dòng)合同法》第38條的相關(guān)約定，用人單位如參照此條款單方調(diào)整了工作崗位和薪酬，勞動(dòng)者因此解除勞動(dòng)關(guān)系的，用人單位需依照勞動(dòng)合同法第46條的規(guī)定支付解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2?變更辦公地點(diǎn)而導(dǎo)致的勞動(dòng)合同變更是否必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者同意？很多地方法規(guī)規(guī)定了導(dǎo)致勞動(dòng)合同變更的客觀情況，其中很多地方法規(guī)，比如北京市便規(guī)定變更勞動(dòng)合同地點(diǎn)便被認(rèn)定為客觀情況，旦該勞動(dòng)合同地點(diǎn)變更并不是用人單位在眾多辦公地點(diǎn)之前來(lái)回切換，而是勞動(dòng)者原辦公地點(diǎn)因租約到期或者其他原因無(wú)法繼續(xù)使用而變更勞動(dòng)合同點(diǎn)才能適用，如果勞動(dòng)者拒絕到新辦公地點(diǎn)上班的，用人單位可以通知其到新地點(diǎn)上班或以勞動(dòng)者拒絕上班為由解除與其勞動(dòng)關(guān)系，但須依照《勞動(dòng)合同法》第40條的規(guī)定提前30天通知?jiǎng)趧?dòng)者并支付其解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3?勞動(dòng)者不同意因業(yè)務(wù)調(diào)整而導(dǎo)致的調(diào)崗調(diào)薪也不同意協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系怎么辦？1）充分向勞動(dòng)者說(shuō)明業(yè)務(wù)變更情況，并留下書(shū)面的通知證據(jù)，比如采取會(huì)議紀(jì)要形式通知或者通知單簽字形式通知。2）所有同意變更勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者簽訂變更勞動(dòng)合同協(xié)議或協(xié)商解除協(xié)議，很多勞動(dòng)者會(huì)選擇跟隨大家的意見(jiàn)，而不是與大家的意見(jiàn)背道而馳，會(huì)解決大部分勞動(dòng)者的不同意見(jiàn)。3）剩余勞動(dòng)者多半要求雙倍的解除賠償金，用人單位不應(yīng)急于發(fā)出解除勞動(dòng)關(guān)系通知，而是因依照程序向其下發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ绻麆趧?dòng)者不到崗的，可暫停其工資發(fā)放，勞動(dòng)者選擇項(xiàng)仲裁機(jī)構(gòu)主張權(quán)益的，一半會(huì)支持單倍的解除補(bǔ)償金，而不會(huì)支持雙倍解除賠償金。還有一類(lèi)調(diào)崗調(diào)薪，是基于合法有效的績(jī)效考核制度而進(jìn)行的調(diào)崗調(diào)薪，如果用人單位有完善的績(jī)效考核制度，那么這類(lèi)調(diào)崗調(diào)薪無(wú)需經(jīng)勞動(dòng)者同意，只需通知?jiǎng)趧?dòng)者即可。02既然這類(lèi)調(diào)崗調(diào)薪這么好，需要具備哪些條件呢？1）績(jī)效考核制度內(nèi)容詳盡包括考核范圍、考核周期、考核項(xiàng)、考核分值解釋、考核結(jié)果應(yīng)用方式等的考核制度；2）明確參與考核的崗位名稱(chēng)；3）員工簽字確認(rèn)的考核說(shuō)明文件，包含確定的考核標(biāo)準(zhǔn)，且考核項(xiàng)越可量化，考核結(jié)果越不容易被推翻。4）考核結(jié)果公示，需要員工簽字確認(rèn)，員工拒絕簽字的，可