合作方案模板

合作方案模板篇一：合作方案模板******工程合作協(xié)議甲方：********乙方：********第一章合作背景********是*****上市公司****控股的****獨資企業(yè)（或者是合資企業(yè)），主要生產(chǎn)**************，年產(chǎn)************萬噸。大口徑油氣輸送用直縫鋼管作為特定行業(yè)重點工程的專用鋼管產(chǎn)品，目標(biāo)客戶主要集中在石油石化等壟斷性行業(yè)，尤其是中石化、中石油、中海油等三巨頭企業(yè)。管道運輸是一種新型、經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)運輸方式，是各歐美國家大量采用的運輸方式之一。目前我國管道建設(shè)正處于起步之初，已建成的管道長度僅為美國的1/10，國家還將建設(shè)大量的管道工程，如西氣東輸已建成一線，二線在建，三線籌劃中，四線已納入規(guī)劃，這些是輸氣主線，還有從主線到各省的眾多的應(yīng)用支線，業(yè)主均為中石化和中石油，管道防腐在未來10年的需求量還是巨大的。******公司作為***鋼鐵集團(tuán)進(jìn)軍中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的首個下游開展實體，需要從無到有地構(gòu)建完整的生產(chǎn)與經(jīng)營體系。一方面需要盡快形成現(xiàn)代化的產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制體系，另一方面更需要迅速進(jìn)入競爭劇烈的國內(nèi)鋼鐵市場并占有一席之地，以為**國家**集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的后續(xù)戰(zhàn)略開展規(guī)劃進(jìn)行市場試水與布局。作為鋼鐵和石化行業(yè)的新進(jìn)企業(yè)，***鋼鐵公司如能盡快進(jìn)入國家重點工程的配套應(yīng)用，既一舉奠定在中國石化行業(yè)的市場地位，又可保障公司獲得長期穩(wěn)定的產(chǎn)品訂單以提高生產(chǎn)效率和效益。鑒于國內(nèi)油氣輸送管道市場的特殊性，****公司管希望與擁有強(qiáng)大市場資源的**********公司合作，共同開拓市場、共贏開展。第二章合作優(yōu)勢與目標(biāo)*****公司〔也就是我公司〕的主要優(yōu)勢高起點高標(biāo)準(zhǔn)的***〔產(chǎn)品〕生產(chǎn)能力；雄厚的資金力量與長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略開展規(guī)劃。*******公司〔乙方公司〕的主要優(yōu)勢。有******經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，在國家大型重點管道工程中有良好的業(yè)績；和國內(nèi)****行業(yè)最大的業(yè)主—中石油和中石化建立起了良好的合作關(guān)系，并有廣泛的人際關(guān)系，基于如此良好的人脈關(guān)系，我方在國家重點工程中具有非常強(qiáng)的競爭力。雄厚的中國石化行業(yè)高端人脈資源；優(yōu)秀的政府資源和廣泛的參謀合作網(wǎng)絡(luò)。合作目標(biāo)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營方法，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資各方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。產(chǎn)品進(jìn)入國家重點工程的配套應(yīng)用，奠定在中國石化行業(yè)的市場地位。共同開拓市場、共贏開展。第三章合作方案為便利承接**************工程，初步制定第一期合作方案，要點如下：甲乙雙方合作在***************范圍〔具體的位置〕建立******************工程，企業(yè)名稱： 〔以下稱合營企業(yè)〕，注冊資金萬元?？偼顿Y*******萬元，其中包含建廠投資************萬元，流動資金************萬元。企業(yè)形式：具有獨立法人資格的有限責(zé)任公司。生產(chǎn)規(guī)模.外維****萬京，內(nèi)維******萬吊〔年常規(guī)生產(chǎn)250天計〕；.方案員工人數(shù)為****人。出資方式出資比例：甲乙雙方各出資50%；〔可以是雙方商定的比例〕?甲方出資現(xiàn)金、土地、廠房；〔可以視雙方商定的情況而定〕?乙方出資現(xiàn)金、設(shè)備〔出資設(shè)備為：規(guī)格*******，生產(chǎn)能力********；***********，生產(chǎn)能力**************；〕；?甲乙雙方現(xiàn)金局部均于年月日前投入。合營期間，合資企業(yè)不得減少注冊資本數(shù)額。雙方均不得以提供的合作條件向外抵押貸款，出具擔(dān)保或作其他處理。合營企業(yè)注冊資本增加須經(jīng)雙方一致同意。股權(quán)比例甲乙雙方均享有50%股份；〔雙方商定的比例〕任何一方轉(zhuǎn)讓其所擁有股份，不管全部或局部，都須經(jīng)另一方同意，另一方不同意又不購置的，視為同意轉(zhuǎn)讓。一方轉(zhuǎn)讓時，另一方有優(yōu)先購置權(quán)。利益分配合營企業(yè)依法繳納所得稅和提取各項基金后的利潤，如董事會決定分配，按照雙方所擁有股份比例進(jìn)行分配。如董事會決定不分配利潤，按照雙方所擁有股份比例享有新增資產(chǎn)額。合營期限年，自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。八、在合營企業(yè)經(jīng)營期間，假設(shè)一方主動與另一方解除合作協(xié)議，主動解除方須按投資總額***%〔前面商定的股份比例〕以現(xiàn)金形式賠付給被動解除方；在被動解除方已收回投資的情況下，主動解除方須按合營公司總資產(chǎn)***%〔前面商定的股份比例〕以現(xiàn)金形式賠付給被動解除方。九、合營企業(yè)管理機(jī)構(gòu)：合營企業(yè)設(shè)立董事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。公司董事會成員名，甲乙雙方各人任董事，董事的任免由股東會決定，董事長由甲方派任〔一般由股份多的一方派任〕，總經(jīng)理由乙方派任〔股份少的一方〕，財務(wù)主管由甲方派任。〔股份多的一方〕十、合營企業(yè)總經(jīng)理職權(quán)職責(zé)?按照中華人民共和國公司法，執(zhí)行公司董事會決議和經(jīng)營方案，完成公司經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營運作。?總經(jīng)理作為乙方代表，盡力保障甲方的投資收益，假設(shè)在其負(fù)責(zé)經(jīng)營過程中，因管理不善，造成公司破產(chǎn)，經(jīng)合法清算后，而甲方又不能收回其投資本錢，那么乙方應(yīng)按其擁有的合營公司***%股權(quán)〔前面商定好的股份比例〕等效責(zé)任，給予甲方不能收回局部***%的賠償〔前面商定好的股份比例〕，但賠償總額不超過公司中乙方的所余資產(chǎn)。權(quán)限?人事權(quán)限：除財務(wù)主管以外的人事任免；?財務(wù)開支權(quán)限：為了確保公司有效運作，對于公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營開支，乙方擁有批準(zhǔn)權(quán)；涉及投資性開支，由乙方報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行；十一、合營企業(yè)建設(shè)方案擬建規(guī)?？傉嫉?**********京。其中建房：輕鋼結(jié)構(gòu)廠房********后，庫房*******吊，辦公室及宿舍*********后；貨場*****mo建廠投資估算?建廠籌備**萬元?場地平整三通***萬元?輕鋼工房及輔助用房〔560元/m×4800m〕*****萬？場地〔50元×3200m]****萬元？供電站〔箱式變壓站2022+1250KVA〕******萬元？供水〔水池50M3,冷水塔100+300M3∕h]******萬元篇二：公司與公司之間合作意向書（模板）合作意向書甲方：乙方：經(jīng)甲方和乙方協(xié)商，本著互惠互利的原那么，達(dá)成以下合作意向：一、雙方嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，以及注冊公司的規(guī)章制度，齊心協(xié)力為了公司的開展和公司利益最大化的努力，不得有違背國家和公司利益的行為，在為新公司效勞期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)效勞，一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或效勞時，必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行，否那么要追加其責(zé)任，嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。二、雙方在合作成立新公司上，利用現(xiàn)有的****注冊公司，法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變，合作之后針對人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在共同的目標(biāo)下到達(dá)雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的；現(xiàn)有****公司注冊資金500萬，合作后對于注冊資金也不予增持，乙方合作時出資的10萬元暫時不參與注冊資金，只作為乙方在銷售額承諾的保證金；乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷售額的50%時，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向，即合作結(jié)束，但是在解除之前雙方必須對各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé)，乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，*****公司不予承當(dāng)任何責(zé)任。新公司的管理，對于新公司管理方面，沿用****公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷售、生產(chǎn)考核制度，對于公司理事人員的銷售額，理事人員不提取任何銷售提成，但是出差事宜均按照****現(xiàn)有的制度執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后，為此意向書附件。人員安排方面，在新公司人員做成上，依照以下原那么和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的***擔(dān)任、董事長由****擔(dān)任、總經(jīng)理****、副總經(jīng)理****兼生產(chǎn)主管。同時成立理事會，對于重要抉擇進(jìn)行理事會商談定奪，進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原那么，理事會人員由********等人組成，后期所有的制度修改和人員晉級、中層人員調(diào)動必須通過理事會議表決。財務(wù)管理，財務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人，法人章和財務(wù)專用章也是分別管理，所有財務(wù)管理制度遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，財務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬，并于每周五下班之前，將公司的周報表報送總經(jīng)理和副總經(jīng)理，財務(wù)流程也沿用*****現(xiàn)有的工作流程，見附件。公司的運行，新公司成立后，在正常運行中的開支先有原****公司墊付，生產(chǎn)管理由****負(fù)責(zé)，銷售事務(wù)由****負(fù)責(zé)，采購由*****人員負(fù)責(zé)，或****負(fù)責(zé)由原**人員或委派人員監(jiān)督管理審批。對于新公司后期銷售，由****負(fù)責(zé)銷售工作，銷售管理沿用****公司的管理模式，其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的開展新引進(jìn)銷售人員，銷售管理制度，利用目前的****銷售管理方法〔見附件〕。但是與*****銷售時，價格暫定為產(chǎn)品本錢價上浮20%點銷售〔含稅〕，新公司場地，新公司場地暫設(shè)在*****，場地租金暫由****墊付，但是租金計入新公司投入開支中，年底結(jié)算時計入到本錢投入中。九、資金預(yù)算，①投資固定資產(chǎn)，設(shè)備******；②購置2臺車，以便于采購和物流運輸，預(yù)計35萬；③人工工資，年工資預(yù)計**********35萬，④周轉(zhuǎn)資金20萬，⑤廠房租金30萬，總計投資預(yù)計150萬。十、年利潤分紅，方案一〔甲方意見〕：在分紅時遵循入股比例進(jìn)行分配，對于*****原有的注冊資金不列入分股比例，只是針對后期的固定資金投入〔第九款中的①、②、④、⑤〕的總投入進(jìn)行入股比例分紅，對于乙方技術(shù)人員年終獎勵也算與本錢中，因此利潤分紅是針對所有計入本錢之外的凈利潤。方案二〔乙方建議〕：針對利潤雙方采取原****提取凈利潤的51%，*****提取凈利潤的49%，其中*****的49%中包含有〔********員工的年終福利；合作雙方本著相互優(yōu)勢互補(bǔ)原那么，為了進(jìn)一步占據(jù)市場，同時為了利潤空間最大化而進(jìn)行合資，為此對于利潤分紅在年底進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和討論，考慮到后期規(guī)模的擴(kuò)大、擴(kuò)建，每年在利潤分紅前進(jìn)行理事會議，商討后期開展是否進(jìn)行擴(kuò)資，但是為了新公司的開展，三年內(nèi)雙方不得進(jìn)行分紅和提資，但假設(shè)一方存在有背與公司開展的行為或無法完成承諾約定，那么對違約方進(jìn)行解除合作關(guān)系，同時對造成的損失進(jìn)行賠償。十一、公司虧損承當(dāng)，假設(shè)公司在經(jīng)營理念或方式上存在誤差，造成公司虧損，那么合作雙方各自承當(dāng)50%；如假設(shè)因某一方原因?qū)е绿潛p，那么責(zé)任方承當(dāng)80%，非責(zé)任方承當(dāng)20%。十二、另有事宜，再行商議。篇三：合作方案范本合作方案甲方：中國電信股份**分公司乙方：中國電信股份**分公司〔以下稱甲方〕與*****〔以下稱乙方〕第一條合作內(nèi)容和方式甲方提供優(yōu)質(zhì)的移動通信效勞，并利用CDMAIX移動數(shù)據(jù)和增值業(yè)務(wù)滿足乙方需求，甲方將充分發(fā)揮運營商優(yōu)勢，乙方將充分發(fā)揮其市場、客戶優(yōu)勢，共同開展行業(yè)用戶。一、合作內(nèi)容：在**市范圍內(nèi)安裝出租汽車GPS車載報警系統(tǒng)2022臺。車載GPS的功能包括：⑴電話招車：新的電招效勞中心將以GPS車載系統(tǒng)為根底，GPS平臺能提供出租車的實時數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，相比以往的電招系統(tǒng)有無可比較的優(yōu)勢?，F(xiàn)在每輛出租車都安裝了GPS擁有VPN集團(tuán)的短號碼，每輛車行駛在什么地方一目了然，市民只需撥打效勞熱線，出租汽車調(diào)度效勞中心即可根據(jù)乘客所在位置，對附近的空載出租汽車實現(xiàn)三方通話，司機(jī)將在第一時間趕往指定地點載客。調(diào)度效勞中心可通過電子地圖所示，了解市區(qū)交通擁堵狀況并加以合理引導(dǎo)，有效緩解局部道路的交通壓力。電話招車在外地早已成功運行，面對這一新做法，出租車司機(jī)和出租車公司也紛紛叫好(2)人工導(dǎo)航：當(dāng)出租車司機(jī)行駛到不熟悉的路段，司機(jī)通過VPN集團(tuán)短號碼與監(jiān)控中心聯(lián)系，我們會通過系統(tǒng)準(zhǔn)確的為司機(jī)選擇行駛路線，防止了出租車多走“彎路〞，提高了出租車的工作時效。(3)車輛軌跡回放功能：可以在司機(jī)與乘客因為是否繞路發(fā)生糾紛時，作為最客觀的依據(jù)。(4)搶劫報警：當(dāng)出租車發(fā)生警情后，通過隱密按鈕發(fā)出報警信號，中心工作人員確認(rèn)警情后第一時間報警，降低出租車司機(jī)平安隱患。(5)快速施救：如果出租車異地發(fā)生故障，通過人工平臺，在附近尋找我市入網(wǎng)出租車輛，第一時間，積極施救。(6)偷盜防范：當(dāng)出租車司機(jī)在休息并對出租車的平安感到不放心的時候，可以通過我公司平臺設(shè)置一定范圍，在司機(jī)未接觸設(shè)置的時候，車輛超出范圍，中心工作人員會以電話的形式通知司機(jī)，預(yù)防車輛被盜。實施方法：以上效勞，常常涉及省內(nèi)長途，為降低廣闊車主日常的通話費用，我公司要求司機(jī)常用電話入我公司集團(tuán)小號〔自愿，但不參加我公司集團(tuán)小號，不享受電話招車、人工導(dǎo)航、搶劫報警等效勞〕，司機(jī)家屬亦可辦理小號效勞，小號間省內(nèi)通話免費，讓車主、司機(jī)、司機(jī)家屬與公司