班組安全檢查標準制度

Word第第頁班組安全檢查標準制度班組平安生產標準化檢查驗收制度

為進一步加強礦井平安質量管理,細化班組平安生產標準化驗收考核,夯實礦井平安生產基礎,實現礦井平安生產標準化建設動態(tài)達標、高位達標,現制定《掘進專業(yè)班組平安生產標準化檢查驗收及考核管理方法)),望仔細貫徹執(zhí)行。

一、加強領導,細化班組平安生產標準化管理職責

成立平安生產標準化管理領導小組。組長負責本單位平安生產標準化建設的總體規(guī)劃、制度制定、組織協調、檢查驗收和考核工作:技術主管負責工程質量和平安生產標準化文明生產標準及實施方法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責制度的制定,平安生產標準化建設的現場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領導小組成員共同監(jiān)督檢查平安質量監(jiān)督員和平安質量驗收員的工作質量,并制定考核細則。

每個掘進隊設置平安質量驗收員一名,負責各班組工程質量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應在三班交接班期間現揚驗收,必需公開、公正,公正。驗收員必需對迎頭至本工區(qū)所負責的最終一個崗點范圍內的全部設施、設備、頂板、平安生產標準化及文明生產具體檢查,嚴格根據《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進平安生產標準化檢查內容及評分標準表)),當天公布,并將嚴峻問題向分管領導匯報、處理。

每個班組必需配置兼職平安質量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。平安質量監(jiān)督員主要負責班組巷道工程質量,綜合防塵、運輸設備設施、局部通風、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進平安設施、機電設備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,詳細負責巷道中腰線的檢查和延長、支護質量的監(jiān)督、設備設施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內容。班長是當班平安生產的第一責任者,負責平安生產標準化落實和整改工作,應聽從平安質量驗收員的指導和支配,保證本班組平安生產標準化動態(tài)達標。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責范圍內的設備設施完好、干凈衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當班平安質量驗收員負責。

二、完善班組平安生產標準化考核標準

根據《煤礦平安生產標準化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關平安生產標準化標準要求,加大崗位作業(yè)標準的學習力度,仔細組織學習培訓,促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標準化。制定班組平安質量標準化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。

三、加大班組平安生產標準化動態(tài)考核

班組平安生產標準化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結合。嚴格執(zhí)行平安生產標準化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標的生產班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組平安生產標準化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)平安生產標準化檢查狀況,作為考核班組的基礎資料。

鍍銅車間班組平安檢查制度

依據車間的要求，為規(guī)范各班組的平安生產工作，盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和缺乏，促進車間平安管理工作的有條不紊的進行，特制定本制度。

一、檢查要求

1、平安檢查的基本任務是：發(fā)覺和查明各鍍線工作時存在的各種危急和隱患，催促整改，監(jiān)督各鍍線對平安規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行狀況，制止"四違'行為。

2、平安檢查必需明確的目的、要求、內容，仔細填寫《鍍銅車間班組平安檢查表》。做到邊檢查、邊整改。

二、檢查內容

對本班組工作范圍的全部場所、崗點進行平安檢查，重點檢查存在的平安隱患和本班員工的正規(guī)操作狀況，同時檢查設備完好率和文明生產制度的落實狀況等。主要內容有：

各線的記錄、考勤及簽到狀況。

2、各線現場生產平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況。

3、各線平安防護、急救設施和物品是否完備。

4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用狀況。

5、各線的事故隱患排查狀況。

6、各線的設備運轉是否正常、平安愛護設施是否完好、設備保養(yǎng)是否正常、平安護欄和警示標志是否齊全。

各線的工作區(qū)域、操作臺四周環(huán)境衛(wèi)生狀況、工序通道是否暢通，地面和工作臺面是否平整。

使用材料：留意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或貯存方式，以及使用狀況。

各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用，消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。

各鍍線上崗員工的"四違'行為狀況。

三、平安檢查的形式

每班進行一次本班組的平安隱患檢查并且主動協作車間每周進行一次平安隱患檢查和每月一次的平安大檢查，仔細填寫《鍍銅車間班組平安檢查表》。

四、存在問題的整改

依據各項檢查中查出的問題，仔細填寫《鍍銅車間班組平安檢查表》，并催促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改，由車間管理人員對整改狀況進行監(jiān)督，對限期內不能整改的問題，對責任人或鍍線記'四違'一起并根據《鍍銅車間制止"四違'管理制度》中懲罰制度的規(guī)定對其進行懲罰，由此造成事故的，對鍍線或責任人進行嚴厲?處理.

班組平安檢查制度范本

1、班組平安檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組平安員、班組群監(jiān)員聯合組織檢查,對當班平安生產狀況定期檢查,目的在于發(fā)覺和處理各種隱患及違章行為,確保平安生產。

2、班級平安檢查必需根據本單位的規(guī)定和要求,根據每班生產工作中人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的改變規(guī)律支配檢查時間,落實本單位的各項平安檢查等管理制度,要特殊留意檢修設備、恢復生產和節(jié)假日期間的平安檢查。

3、班組平安檢查必需全面查找物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為、環(huán)境的擔心全因素以及管理上的漏洞。

4、班組平安檢查形式應依據實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組平安檢查必需對比工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)覺的隱患,要制定相應的處理方法,班組長親自組織準時整改,班組不能整改的,必需按規(guī)定向上級和有關部門報告。

7、對于檢查中發(fā)覺的“三違”行為,必需馬上制止,并賜予相應懲罰。

8、班組要建立平安檢查臺賬,全面把握狀況,準時總結分析,臺賬要有互相制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長負責組織召開班組月度平安生產形勢分析會,對本班組平安生產形勢進行分析,討論和布署下月平安生產工作。

選礦廠班組平安檢查獎懲制度

為了準時發(fā)覺和消退事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故毀滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。

一、檢查根據

1、日常檢查和定期檢查根據《平安生產檢查標準》。

2、各種專項檢查根據國家有關標準檢查。

3、季節(jié)性和臨時性檢查根據公司下發(fā)的文件通知。

二、平安檢查的形式與時間及要求

1、每班員工崗位自查。

2、每班由班組長會同平安員各崗位巡查。

3、做好檢查登記。

4、落實整改責任人、整改期限和臨時掌握措施。

三、班組長檢查內容

1、催促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位平安操作規(guī)程。

2、結合交接班組織班前檢查確認;

3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和平安規(guī)程執(zhí)行狀況組織班中檢查(每班不少于一次);

4、針對崗位檢查出的隱患實行掌握措施。

四、班組平安員檢查內容

1、對班組員工勞動防護用品穿戴、工器具使用及平安規(guī)程執(zhí)行狀況進行檢查;

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于二次);

3、對隱患掌握和整改措施的落實狀況進行檢查確認;

4、對員工聯?；ケ?zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。

五、班組員工自查內容

1、作業(yè)前根據《崗位平安操作規(guī)程》要求先對設備運行狀態(tài)、工器具、平安防護器材完好狀況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認;

2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對象、聯保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控;

3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、平安防護器材完好狀況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

六、班組應對以下行為進行平安嘉獎

1、準時發(fā)覺并排解平安隱患的;

2、訂正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;

3、主動提交平安合理化建議的且建議得到接受的;

4、在上級組織的重大平安生產活動中成果突出的;

5、主動參與突發(fā)事故救援的有功人員;

6、在班組平安標準化管理中有創(chuàng)新的;

7、在平安生產的其他方面做出突出成果的。

七、班組應對以下行為進行平安懲罰

1、無故不參與班組平安活動的;

2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的;

3、違章操作,違背勞動紀律的;

4、發(fā)覺平安隱患或發(fā)生事故不準時報告的;

5、其他違背班組平安管理制度的行為。

班組平安檢查制度

1、班組平安檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組平安員、班組群監(jiān)員聯合組織檢查，對當班平安生產狀況定期檢查，目的在于發(fā)覺和處理各種隱患及違章行為，確保平安生產。

2、班級平安檢查必需根據本單位的規(guī)定和要求，根據每班生產工作中人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的改變規(guī)律支配檢查時間，落實本單位的各項平安檢查等管理制度，要特殊留意檢修設備、恢復生產和節(jié)假日期間的平安檢查。

3、班組平安檢查必需全面查找物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為、環(huán)境的擔心全因素以及管理上的漏洞。

4、班組平安檢查形式應依據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組平安檢查必需對比工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)覺的隱患，要制定相應的處理方法，班組長親自組織準時整改，班組不能整改的，必需按規(guī)定向上級和有關部門報告。

7、對于檢查中發(fā)覺的"三違'行為，必需馬上制止，并賜予相應懲罰。

8、班組要建立平安檢查臺賬，全面把握狀況，準時總結分析，臺賬要有互相制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長負責組織召開班組月度平安生產形勢分析會，對本班組平安生產形勢進行分析，討論和布署下月平安生產工作。

班組平安生產檢查制度

一、檢查總體要求

班組平安生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成平安檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、班組長檢查要求

1、催促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位平安操作規(guī)程。

2、結合交接班組織班前檢查確認。

3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和平安規(guī)程執(zhí)行狀況組織班中檢查(每班不少于一次)。

4、針對崗位查出隱患實行掌握措施。

三、班組平安員檢查要求

1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及平安規(guī)程執(zhí)行狀況進行檢查。

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。

3、對隱患掌握和整改措施的落實狀況進行檢查確認。

4、對職工聯?；ケ?zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。

四、崗位職工檢查要求

1、作業(yè)前根據班組平安檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、平安防護器材完好狀況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。

2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。

3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、平安防護器材完好狀況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

某鍍銅車間班組平安檢查制度

依據車間的要求,為規(guī)范各班組的平安生產工作,盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和缺乏,促進車間平安管理工作的有條不紊的進行,特制定本制度。

一、檢查要求

1、平安檢查的基本任務是:發(fā)覺和查明各鍍線工作時存在的各種危急和隱患,催促整改,監(jiān)督各鍍線對平安規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行狀況,制止“四違”行為。

2、平安檢查必需明確的目的、要求、內容,仔細填寫《鍍銅車間班組平安檢查表》。做到邊檢查、邊整改。

二、檢查內容

對本班組工作范圍的全部場所、崗點進行平安檢查,重點檢查存在的平安隱患和本班員工的正規(guī)操作狀況,同時檢查設備完好率和文明生產制度的落實狀況等。主要內容有:

各線的記錄、考勤及簽到狀況。

2、各線現場生產平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況。

3、各線平安防護、急救設施和物品是否完備。

4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用狀況。

5、各線的事故隱患排查狀況。

6、各線的設備運轉是否正常、平安愛護設施是否完好、設備保養(yǎng)是否正常、平安護欄和警示標志是否齊全。

各線的工作區(qū)域、操作臺四周環(huán)境衛(wèi)生狀況、工序通道是否暢通,地面和工作臺面是否平整。

使用材料:留意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或貯存方式,以及使用狀況。

各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用,消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。

各鍍線上崗員工的“四違”行為狀況。

三、平安檢查的形式

每班進行一次本班組的平安隱患檢查并且主動協作車間每周進行一次平安隱患檢查和每月一次的平安大檢查,仔細填寫《鍍銅車間班組平安檢查表》。

四、存在問題的整改

依據各項檢查中查出的問題,仔細填寫《鍍銅車間班組平安檢查表》,并催促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改,由車間管理人員對整改狀況進行監(jiān)督,對限期內不能整改的問題,對責任人或鍍線記'四違'一起并根據《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中懲罰制度的規(guī)定對其進行懲罰,由此造成事故的,對鍍線或責任人進行嚴厲?處理.

選礦廠班組平安檢查與獎懲制度

為了準時發(fā)覺和消退事故隱患，把可能發(fā)生的各種事故毀滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，特制定本制度。

一、檢查根據

1、日常檢查和定期檢查根據《平安生產檢查標準》。

2、各種專項檢查根據國家有關標準檢查。

3、季節(jié)性和臨時性檢查根據公司下發(fā)的文件通知。

二、平安檢查的形式與時間及要求

1、每班員工崗位自查。

2、每班由班組長會同平安員各崗位巡查。

3、做好檢查登記。

4、落實整改責任人、整改期限和臨時掌握措施。

三、班組長檢查內容

1、催促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位平安操作規(guī)程。

2、結合交接班組織班前檢查確認；

3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和平安規(guī)程