2023年后勤工作計(jì)劃匯編篇

2023年后勤工作計(jì)劃匯編篇后勤工作安排1

一、建立大房產(chǎn)觀念

通過(guò)探究與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭，也漸漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安家立業(yè)”為動(dòng)身點(diǎn)，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏，充分把握機(jī)遇，接著秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建立大平安格局

平安是企業(yè)管理的核心要素，沒(méi)有平安就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工平安、社區(qū)平安、兒童平安、商鋪平安、食品平安、水暖電氣平安、車(chē)輛平安等各個(gè)方面的平安考驗(yàn)。因此，后勤中心應(yīng)以發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)記”理念，以新型的大平安格局構(gòu)建為主線(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)建良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需把抓平安當(dāng)作第一責(zé)任，樹(shù)立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，相識(shí)到平安是最大的效益，肯定要時(shí)刻保持醒悟頭腦，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項(xiàng)平安制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根據(jù)中心工作會(huì)議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓平安、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的平安大檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，避開(kāi)各類(lèi)事故的發(fā)生。

三、常抓不懈，提高績(jī)效管理水平

自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái)，我們多次召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，依據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行，績(jī)效管理已經(jīng)融入工作，深化人心。接下來(lái)，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，仔細(xì)組織開(kāi)展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)比，使績(jī)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái)，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門(mén)要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四、探究節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增加后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，主動(dòng)考慮，全面探究。過(guò)去，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過(guò)各種渠道、各種方式制定了具體的節(jié)能安排，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡運(yùn)用、路燈、廣場(chǎng)地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳?lèi)節(jié)能，到處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對(duì)前面的成果，我們更清晰接下來(lái)的工作，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、許久性、有效性。

五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)

過(guò)去，我們?cè)诤笄隗w制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了主動(dòng)有效的探究。我們根據(jù)“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)有償服務(wù)，對(duì)外自主經(jīng)營(yíng)，完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)主動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的理念和“誠(chéng)懇守信”的經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度。

六、做好國(guó)際平安社區(qū)的驗(yàn)收工作

20xx年國(guó)際平安社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安，對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國(guó)際平安社區(qū)再驗(yàn)收工作的順當(dāng)進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調(diào)專(zhuān)人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順當(dāng)通過(guò)國(guó)際平安社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展

上半年，公司取得了肯定的成果，但由于實(shí)際客觀緣由，我們還有很多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開(kāi)工。因此，為了確保公司圓滿(mǎn)完成全年安排目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一樣舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)工。

后勤工作安排2

上學(xué)年，我校后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一樣，為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)與反思，我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的變更，更大地提高，為學(xué)生、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。

一、主動(dòng)探究，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增加自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專(zhuān)心去做，專(zhuān)心體會(huì)。

4、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。

6、有熱忱、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹(shù)立主動(dòng)看法，與全校的工作保持一樣。

7、每個(gè)人寫(xiě)好工作記錄，仔細(xì)學(xué)校，做好讀書(shū)筆記。

二、重視平安、保衛(wèi)工作

1、接著做好檢查全校平安工作

2、門(mén)衛(wèi)盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，接著做好來(lái)訪者的登記與詢(xún)問(wèn)。

3、每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。

三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)

1、做好庫(kù)房管理與物品選購(gòu) 工作。

2、做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

3、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。

4、修理各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。

5、開(kāi)學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

6、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上修理。

7、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8、定期給全部電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

四、財(cái)務(wù)工作

1、剛好整理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好到市局報(bào)賬核銷(xiāo)。

2、做好賬外資金的管理，為黨和人民理好財(cái)。

后勤工作安排3

20xx年我接著在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的改變，唯一的改變就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安靜之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作安排，才能在公司中好好的工作下去!

一、個(gè)人定位：

依據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展須要，本人定位于行政部門(mén)。

1、自身?xiàng)l件：

我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊(duì)”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)決，擁有八戒和沙僧的赤膽忠心，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本事，所以歸屬行政部門(mén)。

2、公司發(fā)展要求：

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、聘請(qǐng)加盟商及公司人員的補(bǔ)充。依據(jù)需求，前期工作則為聘請(qǐng)。因本人親自并獨(dú)立參加過(guò)聘請(qǐng)工作，熟識(shí)聘請(qǐng)工作的整個(gè)流程。詳細(xì)如下：

(1)參加網(wǎng)上聘請(qǐng)工作的整個(gè)流程。

(2)聘請(qǐng)前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預(yù)約展位及聘請(qǐng)時(shí)間，聘請(qǐng)內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，聘請(qǐng)費(fèi)用的申請(qǐng)，交納。

(3)聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)工作。

(4)聘請(qǐng)后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫(kù)的建立，電話(huà)通知通過(guò)初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。聘請(qǐng)費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。

二、目標(biāo)：

在歡樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身實(shí)力剛好順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作。

1、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō)，全面熟識(shí)并著手行政工作，具備擔(dān)當(dāng)行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(zhǎng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現(xiàn)聘請(qǐng)招商工作安排和會(huì)館的建立，共同打造“xxx世界”。

三、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點(diǎn)，定位職責(zé)為三點(diǎn)：

(1)協(xié)作市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步聘請(qǐng)招商工作及行政人員(前臺(tái)、財(cái)務(wù)、文化)的補(bǔ)充;

(2)接著日常行政工作，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;

(3)熟識(shí)行政工作的整個(gè)運(yùn)程：

1、日?？记?/p>

2、接待工作

3、電話(huà)轉(zhuǎn)接、記錄

4、辦公設(shè)備的運(yùn)用與維護(hù)

5、文件的歸檔工作(公司書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)資料、客戶(hù)檔案)

6、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

后勤工作安排4

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)做好安排

1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類(lèi)修理安排，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，剛好選購(gòu) 各類(lèi)辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，剛好解決存在的問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務(wù)水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

(3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評(píng)價(jià)人。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

(4)完善物品選購(gòu) 制度，依據(jù)選購(gòu) 物品的價(jià)值大小，做好選購(gòu) 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

(1)切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛(ài)惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開(kāi)展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

(3)創(chuàng)建條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。

三、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)加強(qiáng)學(xué)生道路平安、和人身自我愛(ài)護(hù)的教化和平安管理工作。

(5)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門(mén)衛(wèi)、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)惜意識(shí)。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過(guò)程限制，強(qiáng)化管理。

(7)提倡良好風(fēng)氣，愛(ài)惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)惜花草、樹(shù)木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指責(zé)后進(jìn)。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并比照日常工作仔細(xì)落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(5)樹(shù)立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

(6)仔細(xì)主動(dòng)聽(tīng)取師生看法反饋,要求食堂努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿(mǎn)意師生要求。

四、詳細(xì)支配

三月份：

1、做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。分發(fā)新書(shū)；分發(fā)衛(wèi)生用具；分發(fā)各類(lèi)布置教室物品。

2、發(fā)放老師基本辦公用品。

3、水電、宿舍床、宿舍地板等的修理。

4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

四月份：

1、實(shí)行食堂成本核算。

2、做好各室衛(wèi)生評(píng)比工作。

3、制定切實(shí)可行的學(xué)校應(yīng)急預(yù)案。

4、制定各室衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。

五月份：

1、做好后勤保障工作。

2、平安工作演習(xí)。

3、做好學(xué)校房屋改造及學(xué)校幼兒園擴(kuò)建工作。

六月份：

1、做好全校師生的防暑工作，給師生供應(yīng)最佳服務(wù)。

2、收回電教器材。

3、支配教職工假期值班。

4、幫助做好假期培訓(xùn)工作。

七月份：

1、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。

2、檔案整理。

后勤工作安排5

本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。

1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)驗(yàn)，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、接著加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立工作主子翁精神。

3、接著堅(jiān)持每日巡察制度，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、接著實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算安排狀況，合理地運(yùn)用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，主動(dòng)提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。

4、愛(ài)惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類(lèi)檢修工作，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

5、接著努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化。

1、接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運(yùn)用。

5、接著加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。

6、接著切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月剛好完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作。

四、接著強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)做好后勤保障工作

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，主動(dòng)協(xié)作完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作。

安排二：為了能更好開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將新學(xué)期將開(kāi)展的工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

依據(jù)上級(jí)教化部門(mén)的工作精神，以正規(guī)活動(dòng)為突破口，強(qiáng)化園本研訓(xùn)，追求有效教學(xué)，努力提高一日活動(dòng)的效度。務(wù)實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新，優(yōu)化保教質(zhì)量，構(gòu)建園所文化，顯現(xiàn)園所特色，提升園所品質(zhì)。

二、主要目標(biāo)：

以老師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，促進(jìn)老師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;構(gòu)建園所文化，不斷顯現(xiàn)園所特色。

三、工作措施：

(一)以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。

本學(xué)期設(shè)立4個(gè)年級(jí)組，3個(gè)教研組(部分老師同時(shí)參與英語(yǔ)組活動(dòng))。由老師自愿競(jìng)聘上崗，經(jīng)園務(wù)班子探討，重新產(chǎn)生了新一輪的級(jí)組長(zhǎng)3名。級(jí)組長(zhǎng)要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)級(jí)組事務(wù)，幫助園部做好相關(guān)工作，指導(dǎo)班級(jí)老師做好家長(zhǎng)工作，關(guān)注并著手處理級(jí)組內(nèi)突發(fā)性工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、唯實(shí)的風(fēng)尚;園長(zhǎng)更多關(guān)注組內(nèi)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提升教研活動(dòng)質(zhì)量，對(duì)優(yōu)秀老師的引領(lǐng)，對(duì)弱勢(shì)(指業(yè)務(wù))老師的扶持，在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動(dòng)，著實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實(shí)，追求管理工作的有效性，不斷提高"凝合力"、"執(zhí)行力"。本學(xué)期我園將切實(shí)落實(shí)園部的線(xiàn)性管理與年級(jí)組塊面管理相結(jié)合，互有側(cè)重，協(xié)同作戰(zhàn)，保障各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

1、德育為先，提升老師的師德修養(yǎng)。

組織教職工主動(dòng)參與校級(jí)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);了解教職工整體的思想狀態(tài)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，并組織探討，認(rèn)清形勢(shì)、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增加"為人師者"的角色意識(shí)，提倡"吃虧是福"的開(kāi)闊心胸，從寬容、包涵中獲得一份從容、安靜的心態(tài)。

2、溝通為上，提升人性化管理的地位。

無(wú)論是園務(wù)管理、班組管理，還是家長(zhǎng)工作，我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、理解、說(shuō)明、導(dǎo)引，換位思索、自主選擇，理性對(duì)待、真情付出，而溝通不失為管理之上策。溝通以同等為前提，信任為基石，明辨是非為原則，以建立良好的人際關(guān)系。

3、"公"字當(dāng)頭，堅(jiān)持公開(kāi)、公允、公正原則。

增進(jìn)工作的透亮度，每個(gè)人既是管理者又是被管理者，上層管理與自主管理相結(jié)合，滲透應(yīng)用規(guī)則管理的理念。同時(shí)，作為管理者，要擅長(zhǎng)視察、

理性推斷，敢于弘揚(yáng)正氣、針砭弊端，用自身的人格魅力影響人、呼喚人。

3、揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓每個(gè)人循著自己的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展。

在管理過(guò)程中，要學(xué)習(xí)洞察別人的實(shí)力以及性格上的優(yōu)勢(shì)、不足，力求讓每個(gè)人在合適的時(shí)機(jī)、合適的地點(diǎn)、合適的崗位做著適合的事。

(二)完善規(guī)范，力求讓管理向精制化方向靠攏。規(guī)范保教人員的工作照舊是管理工作的重心。

1、抓實(shí)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)老師、幼兒、保育員的工作要求，組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到詳細(xì)的工作中,并通過(guò)"走課"的形式加以督促、指導(dǎo)。

2、優(yōu)化安排制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè)，提升工作質(zhì)量。各級(jí)組制定相宜的課程安排、主題安排，各班組老師要依據(jù)班級(jí)實(shí)際制訂周安排，個(gè)人制訂出有效的課時(shí)安排。充分做好課前打算(幼兒閱歷打算、教具及學(xué)具等物質(zhì)打算)，追求低耗高效，做才智型老師。接著以領(lǐng)域的形式，以一個(gè)正規(guī)教化活動(dòng)為抓手，提高老師組織各類(lèi)活動(dòng)的實(shí)力，優(yōu)化課堂教學(xué)。同時(shí)，主動(dòng)創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境，讓環(huán)境成為主題實(shí)施前的打算、實(shí)施中的情景、實(shí)施后的呈現(xiàn)，環(huán)境是主題教化的組成部分。本學(xué)期要抓實(shí)老師組織創(chuàng)游的基本功，從嬉戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒實(shí)力(自主與角色意識(shí)、規(guī)則與創(chuàng)意)、嬉戲中老師的作用(視察、指導(dǎo)、評(píng)價(jià))等綻開(kāi)探討。

(三)著眼發(fā)展，為幼兒、老師、園所的明天蓄積后勁。

"發(fā)展"是硬道理，抓住契機(jī)把握一切可以發(fā)展的機(jī)遇，為今后的可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量，從而實(shí)現(xiàn)"厚積薄發(fā)"。

1、營(yíng)造自主發(fā)展的氛圍。每個(gè)老師要有自我發(fā)展的目標(biāo)，把握發(fā)展機(jī)遇，自覺(jué)學(xué)習(xí)書(shū)本學(xué)問(wèn)(學(xué)科類(lèi)、教化藝術(shù)類(lèi)、文化藝術(shù)類(lèi))，自覺(jué)組織好幼兒的每個(gè)活動(dòng)，自覺(jué)上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì)，形成個(gè)人優(yōu)勢(shì)，博采眾長(zhǎng)，從而脫穎而出。

2、分層打造老師隊(duì)伍。老師培訓(xùn)內(nèi)容為老師專(zhuān)業(yè)化以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展、班主任管理實(shí)力，技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，依托園本教研、師徒結(jié)對(duì)、對(duì)外展示、同題研討等活動(dòng)分層次提高老師的專(zhuān)業(yè)水平。園長(zhǎng)、級(jí)組長(zhǎng)不定期聽(tīng)課，加速老師成長(zhǎng)的步伐。接著確定骨干老師培育對(duì)象，充分利用園本資源促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，各班老師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教化，在培育幼兒傾聽(tīng)與表達(dá)、操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上，本學(xué)期要加強(qiáng)幼兒文明禮儀教化，注意幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。親密家園聯(lián)系，主動(dòng)發(fā)揮家長(zhǎng)作用，主動(dòng)爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)作。

3、利用開(kāi)展布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)契機(jī)歷練老師，從教化理念、保教實(shí)踐、軟件運(yùn)用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤(pán)點(diǎn)、梳理，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為園所品質(zhì)提升積累閱歷。我們將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，為幼兒供應(yīng)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(四)供應(yīng)保障，為保教工作順當(dāng)綻開(kāi)供應(yīng)服務(wù)。

依據(jù)我園在園孩子的特點(diǎn)，保教人員都要加強(qiáng)幼兒健康體癥的視察，學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事務(wù)急救的基本常識(shí)，保證幼兒的生命平安。

1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒規(guī)范，為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。仔細(xì)組織幼兒一餐兩點(diǎn)、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié)，新入園的小班、小小班尤其要加強(qiáng)日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。

2、平安工作常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度、幼兒接送制度，嚴(yán)禁體罰與變相體罰，做好幼兒交接工作，定人定期進(jìn)行平安檢查，消退一切不利因素。注意幼兒自我愛(ài)護(hù)意識(shí)與實(shí)力的培育，從小樹(shù)立應(yīng)急自救、關(guān)愛(ài)生命、人與自然和諧共處的意識(shí)，確保幼兒在園生命平安。

3、加強(qiáng)節(jié)能宣揚(yáng)教化與督促檢查工作。加強(qiáng)水電運(yùn)用的管理，加強(qiáng)財(cái)物管理，從自身做起，并培育孩子的節(jié)能意識(shí)與行為習(xí)慣。

四、主要活動(dòng)：

九月：

1.在編教職工工作擇崗與聘任，排定班級(jí)保教人員。

2.購(gòu)置幼兒生活、學(xué)習(xí)用品，并分發(fā)到位;幼兒注冊(cè)收費(fèi)工作。

3.穩(wěn)定新生心情，正常一日活動(dòng)秩序。

4.老師培訓(xùn);完成各類(lèi)安排制定。

5.各年級(jí)早操、律動(dòng)編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

6.學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃命學(xué)問(wèn);老師節(jié)活動(dòng)。

7.班級(jí)常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評(píng)比。

十月：

1.家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)及新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。

2.幼兒早操、律動(dòng)競(jìng)賽。

3.幼兒坐姿、握筆檢查。

4.80周年國(guó)慶"我用畫(huà)筆繪祖國(guó)"幼兒繪畫(huà)活動(dòng)。

5.老師"漂亮祖國(guó)"環(huán)保手工競(jìng)賽。

6."重陽(yáng)節(jié)"敬老活動(dòng)。

十一月：

1.老師布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)實(shí)力大比拼。

2.親子旅游活動(dòng)。

3.請(qǐng)名師來(lái)園講座。

4.蒙氏數(shù)學(xué)教學(xué)公開(kāi)課競(jìng)賽。

5.參觀大朗消防大隊(duì)，學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃命知

識(shí)。

十二月：

1."迎新年慶元旦"親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2.圣誕嘉年華，幼兒互贈(zèng)禮物。

3.幼兒英文日常用語(yǔ)、英文歌曲競(jìng)賽。

4.確定幼兒發(fā)展評(píng)估方案。

5.班級(jí)迎圣誕、新年環(huán)境布置。

一月：

1.幼兒發(fā)展?fàn)顩r評(píng)估。

3.撰寫(xiě)幼兒操行評(píng)語(yǔ)。

4.完成各類(lèi)總結(jié)。

5.教職工工作考核。

6.資料歸檔，財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)。

心悅幼兒園

后勤工作安排6

這20xx年立刻就結(jié)束了，我也有許多事情等著額去完善好，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也始終在吸取足夠多的閱歷，現(xiàn)在我能夠特別負(fù)責(zé)任的告知自己這些都足夠的優(yōu)秀，我希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做好后勤工作，我以自己是后勤部門(mén)的醫(yī)院感到傲慢，回顧過(guò)去雖然有肯定的成果，但是我更加情愿在將來(lái)保持下去，或者說(shuō)超越，做到更好，這也是我始終以來(lái)的目標(biāo)，我還是特別渴望自己能夠做到更好的，在工作的過(guò)程當(dāng)中必需要有打算，有了足夠的打算面對(duì)事情才能夠不慌，我也就20xx年工作安排一番。

我是一個(gè)喜愛(ài)去嘗試新事物的一個(gè)后勤人員，我認(rèn)為只有自己努力了這些才能夠做到更加優(yōu)秀，這一點(diǎn)在我這里始終不會(huì)變，只有敢于去常識(shí)，敢于讓自己工作便的更加有意義這才是我們每一個(gè)后勤工作人員應(yīng)當(dāng)有的素養(yǎng)，現(xiàn)在我也是特別的在乎這些，在工作當(dāng)中我首選也會(huì)去體驗(yàn)這一點(diǎn)，這不僅僅是我們對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)更多是去適應(yīng)更難的工作，20xx年首選我會(huì)正確的去諦視自己一遍，然后發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)，我不希望在接觸全新的工作自己身上還有許多缺點(diǎn)，過(guò)去的一年工作是會(huì)影響我的，有不足的地方我也會(huì)主動(dòng)的訂正過(guò)來(lái)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我始終都特別的努力，也特別的專(zhuān)心，這也是我對(duì)工作的一個(gè)看法吧，許多時(shí)候是可以去訂正的，我始終都情愿把這件事情完善好，將來(lái)的工作當(dāng)中我肯定會(huì)努力的處理好這些事情。

提高自己業(yè)務(wù)水平，我還是對(duì)自己的有一個(gè)很好的推斷的，我認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)水平還是不夠高，在工作當(dāng)中這是特別不好的，也簡(jiǎn)單出問(wèn)題，這不是我想看到的，我信任我能夠處理好這些，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)了這些好的東西才能夠吸取更多的閱歷，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也學(xué)習(xí)了許多，自己成長(zhǎng)了太多太多了，不管是從事什么事情我都肯定提高自己是特別必要的事情，實(shí)力上面不斷的加強(qiáng)，要對(duì)自己有信念，我仔細(xì)努力的去接受這些，有足夠多的閱歷，也有足夠多好的事情，20xx年后勤工作不會(huì)輕松，但是過(guò)去的工作都是我的閱歷，作為一名后勤工作人員，我對(duì)自身的要求始終都是高的，主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)完成工作，這是始終以來(lái)不變的，哪里有須要哪里就有后勤。

后勤工作安排7

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿(mǎn)足為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、20xx年后勤工作安排主要工作：

(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教化為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教化，提高企業(yè)后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)企業(yè)20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開(kāi)展企業(yè)文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增加企業(yè)員工的凝合力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

4、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。

3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)隨意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿(mǎn)足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參加的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)、以員工滿(mǎn)足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

1、堅(jiān)固樹(shù)立始于員工需求，最終員工滿(mǎn)足的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)足度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，并剛好處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給企業(yè)的快速發(fā)展供應(yīng)有力的后勤保障。

后勤工作安排8

一、指導(dǎo)思想：

20xx年春季，后勤部門(mén)以服務(wù)于教化教學(xué)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，接著加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，進(jìn)一步提高后勤工作管理水平，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。依據(jù)學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本安排。

二、主要工作：

20xx年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教化教學(xué)為中心，做好師生建康工作。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。

組織后勤人員統(tǒng)一思想相識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，以主子翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持服務(wù)育人的方向，接著發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，關(guān)切愛(ài)惜學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

2、接著加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作。

（1）平安衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地開(kāi)展平安教化，堅(jiān)持平安衛(wèi)生教化常常講，平安工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。

（2）制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組，衛(wèi)生檢查小組每月要對(duì)各室衛(wèi)生作仔細(xì)檢查，并作好記載。

（3）增加師生的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，杜絕平安事故，提高廣闊師生平安意識(shí)和自護(hù)、自救實(shí)力，拿出學(xué)校后勤管理制度。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理。

（1）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理運(yùn)用義保經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮義保經(jīng)費(fèi)在教化教學(xué)中的作用。

（2）加強(qiáng)學(xué)生經(jīng)費(fèi)管理，努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道，改善辦學(xué)條件。

（3）進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。接著按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

（4）做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購(gòu)買(mǎi)分發(fā)工作，做好教材分發(fā)工作。

（5）抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路修理工作。

4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作。

做好門(mén)衛(wèi)工作，外來(lái)人員來(lái)校要登記，做好夜間的平安巡查工作，做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作。

5、完成學(xué)校的設(shè)施工作。三、常規(guī)工作：

1、每周檢查校內(nèi)平安設(shè)施，有隱患剛好處理。

2、隨時(shí)配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

3、依據(jù)學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)的須要，仔細(xì)剛好地做好后勤保障工作，為教化教學(xué)服務(wù)。

4、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)不妥之處馬上整改。

5、日常接待及收發(fā)文工作。

四、詳細(xì)支配：

二月份

1、開(kāi)展校內(nèi)平安隱患排查；

2、校內(nèi)環(huán)境整理；

3、支配好學(xué)校老師值班與學(xué)生值日工作；

4、與各位老師簽訂平安責(zé)任狀；

5、平安教化宣講；

6、制訂好學(xué)校各種安排；

7、修訂學(xué)校各種制度及老師績(jī)效考核方案；

三月份

1、做好校內(nèi)綠化、美化及植樹(shù)工作；

2、做好校務(wù)公開(kāi)工作；

3、春季衛(wèi)生學(xué)問(wèn)報(bào)告會(huì)；

四月份

1、法制教化講座；

2、交通平安教化。

五月份

1、慶祝五一節(jié)；

2、防水、防電、防震減災(zāi)等平安教化；

六月份

1、做好期末工作支配；

2、草擬各種總結(jié)；

3、做好學(xué)校老師績(jī)效考核工作；

4、假期平安教化。

后勤工作安排9

在20xx年即將過(guò)去，而20xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、工作目標(biāo)

1.增加平安意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院平安管理制度，確保醫(yī)院全年平安無(wú)事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

2.強(qiáng)化政治思想教化，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。

3.接著加強(qiáng)改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

二、工作安排

增加政治意識(shí)、大局意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；接著做好創(chuàng)滿(mǎn)足、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的干脆現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般狀況了解病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺(jué)、早限制。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、病人的平安防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)限制。實(shí)行全員參加、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實(shí)力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置實(shí)力。以病人為中心，敬重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理；實(shí)行面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人賜予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避開(kāi)冷、硬、橫、推、看法粗暴等現(xiàn)象，要增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

20xx年是馬年，馬兒健步如飛，我們會(huì)有關(guān)部門(mén)和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下接著把我院建設(shè)的更完善，我信任我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美妙和輝煌。

xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部

后勤工作安排10

來(lái)單位也已經(jīng)有了好幾個(gè)春秋了，在后勤這份工作上，我也始終表現(xiàn)的很穩(wěn)定，很少出現(xiàn)一些違反紀(jì)律的事情，也很少給公司、給部門(mén)同事帶來(lái)一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也始終保持著特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，接下?lái)5月份的工作就要到來(lái)了，我在此想為接下來(lái)的工作進(jìn)行一次安排，希望可以幫助到我將來(lái)的工作。

一、接著調(diào)整心態(tài)，做好服務(wù)

自從我來(lái)了單位之后，我的心態(tài)就始終保持的很好。比如這個(gè)月，我經(jīng)驗(yàn)了許多大大小小的事情，也經(jīng)驗(yàn)了一些我沒(méi)有遇到過(guò)的難題。有時(shí)候一些事情的確會(huì)讓人感到抓狂，但當(dāng)自己冷靜下來(lái)之后便發(fā)覺(jué)這問(wèn)題本不大，但自己狀態(tài)不對(duì)時(shí)，事情就有可能惡化了。所以將來(lái)的一個(gè)月，我首先要接著調(diào)整自己的心態(tài)，要跟著公司前進(jìn)，也要跟著時(shí)代前行，注意服務(wù)品質(zhì)，也要注意自我提升。

二、提高業(yè)務(wù)實(shí)力，增加自信

在后勤這份工作上，許多時(shí)候我們的實(shí)力都是呈現(xiàn)在自己處理事情的流暢度上的。我們?yōu)槭裁磿?huì)馬虎？那就是因?yàn)槲覀兤匠：苌偃リP(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，也很少?gòu)囊恍┘?xì)微環(huán)節(jié)方面去提升自己的實(shí)力。所以長(zhǎng)此以往，我們的工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，我們自己也就沒(méi)有太大的自信了。這一點(diǎn)是我須要在接下來(lái)一個(gè)月進(jìn)行提升的'部分，也是我值得接著學(xué)習(xí)的方面。我會(huì)再往后的工作中接著特斯恒自我，增加自信，更加流暢的、從容的處理工作中的各種問(wèn)題。

三、提升部門(mén)合作，提高品質(zhì)

在我們的工作中，部門(mén)之間的合作是特別緊密的，也是特別重要的一部分。一個(gè)人的力氣往往是不夠的，只有當(dāng)我們集體之間相互團(tuán)結(jié)，相互取暖，才會(huì)得到更好的工作效果。在我這份工作上，許多方面都是要和大家一起合作的，不管是我們部門(mén)內(nèi)的同事還是外部門(mén)同事，我們之間多多少少都是會(huì)有一些聯(lián)系的。而將來(lái)一個(gè)月，我會(huì)接著保持合作共贏精神，調(diào)整好看法，主動(dòng)和同事、部門(mén)之間親密合作，提高我們公司的形象，也讓我們的工作品質(zhì)得到提升。

五月份是一個(gè)值得期盼的月份，我會(huì)堅(jiān)持做好自身的工作，全力投入進(jìn)去，也在這份工作上全力以赴，不留余力。為我們單位的建設(shè)奉獻(xiàn)一分自己的力氣，也為自己的明天做一個(gè)更好的勾畫(huà)。

后勤工作安排11

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu) 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。

20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛(ài)惜公物教化、愛(ài)護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購(gòu) 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

（2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺(jué)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要?jiǎng)偤眯蘩怼€(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

（4）值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

（5）管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要?jiǎng)偤酶鼡Q損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）圖書(shū)室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。

4.做好校內(nèi)的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

（2）綠化帶的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

（3）綠籬的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

（4）樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

（5）花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

7.把平安防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高相識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門(mén)親密協(xié)作，對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

四、把魏書(shū)生教化思想貫徹到后勤工作中。

1.目標(biāo)：

在全校上下深化學(xué)習(xí)和實(shí)行魏書(shū)生教化思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。

2.措施：

（1）工作長(zhǎng)安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。

（2）嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開(kāi)推委扯皮現(xiàn)象。

（4）工作支配后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

后勤工作安排12

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著依據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門(mén)的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培育和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤工作安排。

二、工作目標(biāo)

1．嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2．接著探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

3.做好消毒、宣揚(yáng)工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

4細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理支配膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施

（一）進(jìn)一步抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作

1.完善各類(lèi)保健制度，規(guī)范衛(wèi)生保健工作，自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。

2.做好衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理，每位保育員做好消毒程序，并做好記錄。

3.做好當(dāng)天幼兒出勤統(tǒng)計(jì)一事，各班老師要?jiǎng)偤迷?xún)問(wèn)幼兒缺勤緣由并記錄。同時(shí)做好養(yǎng)分不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作，注意資料的積累與指導(dǎo)。

4.嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生與預(yù)防，仔細(xì)做好晨檢及全日視察記錄，發(fā)覺(jué)異樣剛好處理，并做好記錄。

（二）優(yōu)化后勤隊(duì)伍，增加保教人員的服務(wù)意識(shí)

1.每月進(jìn)行后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)《保育工作手冊(cè)》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，幫助老師完成保教任務(wù)。

2.堅(jiān)持做到每周巡查，能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

3.制定與幼兒園作息時(shí)辰表相匹配的保育員一日工作時(shí)辰表，使之規(guī)范、有序的與老師之間相互協(xié)作協(xié)作。

4.做好后勤人員的月考核制度，激發(fā)后勤人員的主動(dòng)性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

5．接著努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行園財(cái)產(chǎn)管理制度并將財(cái)產(chǎn)管理狀況納入期末考核。

（三）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

1.做好期初的各項(xiàng)打算工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的預(yù)算安排，實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

2.堅(jiān)持勤儉辦園的原則，主動(dòng)提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等資源與能源，削減奢侈，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型校內(nèi)。做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，同時(shí)留意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理。

3.仔細(xì)做好物品的入、出庫(kù)登記。努力探究財(cái)物管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。

（四）加強(qiáng)平安管理

1.進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，來(lái)離園高峰嚴(yán)格按門(mén)崗站崗要求，剛好依據(jù)近期出現(xiàn)的問(wèn)題剛好調(diào)整策略。

2．落實(shí)檢查各類(lèi)技訪設(shè)備設(shè)施的檢查，確保設(shè)備設(shè)施的暢通運(yùn)用，每天對(duì)幼兒園的平安工作進(jìn)行排查，加強(qiáng)用水、電、煤的平安管理和運(yùn)用，下班以前仔細(xì)檢查門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事務(wù)的發(fā)生。

3．強(qiáng)化全體教職工的平安意識(shí)，切實(shí)把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮平安愛(ài)護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提示幼兒留意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來(lái)園，平平安安的回家。

4.提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合平安的教玩具，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避開(kāi)意外事故發(fā)生。[

5.每月開(kāi)展一次幼兒平安疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識(shí)及實(shí)力。

后勤工作安排13

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。特殊是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)非常驚慌的狀況下，學(xué)校要想整體生存和發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作特別重要。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，以教化教學(xué)為中心，以服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以增收節(jié)支、勤儉辦學(xué)為動(dòng)身點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想，立足學(xué)校實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則，探究創(chuàng)新，為教化教學(xué)供應(yīng)足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障。

二、日常工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力。

2、仔細(xì)制定工作安排，按安排逐步推動(dòng)各項(xiàng)工作。

3、依據(jù)每個(gè)年級(jí)和班級(jí)的人數(shù)分發(fā)課本和書(shū)籍。

4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待。

5、接著加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管，合理選配菜肴，保證用餐質(zhì)量，提高滿(mǎn)足度，努力把食堂建設(shè)成為師生滿(mǎn)足的食堂。

6、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡察一次校內(nèi)，加強(qiáng)學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理反饋。學(xué)校各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)修理。每月落實(shí)班級(jí)、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度。

三、工作安排和任務(wù)

（一）改進(jìn)財(cái)務(wù)工作

1、仔細(xì)管理財(cái)務(wù)，做到賬務(wù)清楚、規(guī)范、公開(kāi)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序，建立各種賬目，定期向老師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)的審核和全校老師的監(jiān)督。

2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭便車(chē)，在學(xué)校注冊(cè)之初公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

3、合理的費(fèi)用，確保學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)。學(xué)校的