2023年班組長競聘演講稿

2023年班組長競聘演講稿班組長競聘演講稿1

大家好！

今日我懷著無比激烈的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到非常榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)賜予我們這次熬煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的呼喚，主動實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的實力和熱忱。

我認(rèn)為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一、較為豐富的管理工作閱歷。

來競聘之前，我在一采隊工作，擔(dān)當(dāng)經(jīng)采隊骨干，駕馭了基本的管理學(xué)問和閱歷，得到了大家的信任和好評。

二、良好的思想政治素養(yǎng)。

良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我不遺余力，盡職盡責(zé)，剛好將發(fā)覺的問題主動主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面平安生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)覺一般問題24次，未發(fā)生一起平安事故。

三、勤奮好學(xué)、持之以恒。

靠著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

四、以身作則，樹我站良好形象。

我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，常常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、聽從型、應(yīng)付型、沖突型”向“平安型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：

一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。

首先，深化開展“百日平安無事故”活動。

其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。

最終，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力氣凝合起來，把隊伍素養(yǎng)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。

二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。

任何工作都須要班長與班員周密協(xié)調(diào)、親密協(xié)作，才能凝心聚力、整體推動。因而班組長必需具備良好的組織協(xié)調(diào)實力，該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任，該剛好處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。

班組長應(yīng)擅長學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四、班組長要勤溝通、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。

做為一名班長，只有通過溝通才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)切他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)切班員的工作，更要關(guān)切她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員相識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時時常也會發(fā)生一些沖突，這時須要班長用公允、公正和真誠的看法去溝通、溝通，最終化解沖突，拉近班長與班員的距離。

五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。

一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

在班組長日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班組長要擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！

以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指責(zé)幫助！

班組長競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今日，我之所以參與這次的競聘，一方面表明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講熬煉一下自己，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來?，F(xiàn)在已是初步駕馭電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的職員。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加仔細(xì)、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班快速發(fā)展起來！

圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱忱和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。

工作以來的幾點體會

1、對電氣學(xué)問駕馭的還不夠。有技術(shù)壓力。

邊實踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會干脆影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已肯定不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡潔了

2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的肯定平安，杜絕事故發(fā)生，削減奢侈。

3、職員凝合力是搞好班組工作的前提。擔(dān)當(dāng)電工班長期間。視察條件的微小改變進(jìn)行剛好的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、職員心情的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝合全員力氣，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強思想道德教化、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不行少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。

工作安排如下：鑒于以上幾點膚淺的體會。

一、技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)方面：

首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實踐技術(shù)與理論學(xué)問時常地來武裝自己，帶動和要求班組全部成員要了解廠里全部設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)當(dāng)對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路途，清晰自己應(yīng)當(dāng)檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)當(dāng)如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的全部設(shè)備能夠正常的運行。3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，剛好發(fā)覺問題，剛好通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，協(xié)作化驗室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。4班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團結(jié)好副班長及全部職員，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位駕馭技術(shù)。力爭組織好各崗位，連接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、平安生產(chǎn)方面：

堅持事前籌劃，堅固樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密支配，留意細(xì)微環(huán)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平平穩(wěn)定運行，實際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行時常摸索，提出合理改進(jìn)看法，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和駕馭物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平平穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求全部風(fēng)機閥門關(guān)閉啟動，既省電又削減機械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機械設(shè)備的平平穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體職員人身平安。以人為本，職員是企業(yè)的主子，沒有良好健康的職員隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班全部人員佩戴好勞保用品，做到三不損害”協(xié)作公司做好職員培訓(xùn)，提高自保意識。

三、班組建設(shè)管理方面：

1增加班組凝合力。作為班長。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的職員隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切主動性，提高士氣、提高凝合力。要和職員溝通、交心，解決職員合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競賽、文化消遣競賽等。賽出班組的志氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個聽從”即特性聽從大局，感情聽從原則，主觀聽從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職員滿足。

2隨著利息限制理念的逐步深化。要漸漸摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法。削減磨機空轉(zhuǎn)時間、削減跑冒滴漏。

3做好規(guī)范的日常工作。仔細(xì)填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。激勵職員提出革新。班組的工作性質(zhì)確定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐性和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！時常提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)實力。

四、加強班組職員思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的學(xué)問，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)實力。職員思想培訓(xùn)的同時，要注意培育職員的工作和勞動技能，特殊要挖掘激發(fā)職員的潛能，幫助職員實現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培育職員誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，不遺余力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣揚激勵，激發(fā)職員的工作激情和勞動熱忱，激昂精神，以昂揚的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的職員手側(cè)，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。職員可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：假如我應(yīng)聘勝利，我將以此為新的起點，仔細(xì)兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接公司更加輝煌的明天。

感謝大家！

班組長競聘演講稿3

敬重的老師，敬愛的同學(xué)們：

你們好！

在班里，我是一個平凡的小男孩，我并不是很優(yōu)秀，但是我的內(nèi)心是多彩多姿的，里面充溢了很多關(guān)于好玩的學(xué)習(xí)問題。我也會幫助很多同學(xué)，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困難。雖然這些事往往都是班上的班長來做的，所以，我這次競選的就是班長。

假如，這次競選勝利，我將會用滿腔熱忱去工作，為同學(xué)們服務(wù)。拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當(dāng)元帥的士兵，我是好士兵?！苯袢?，我站在這里，我特別想對大家說：“我不僅要做元帥，而且要做一名精彩的、勝利的、能為大家做出貢獻(xiàn)的元帥?！?/p>

既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是副班長，我就要做一位精彩的元帥！

我信任，我能夠勝任班長這個職位，我將會用旺盛的精力和清楚的頭腦，仔細(xì)精彩的工作。假如我落選了，我不會懊喪，我將會帶著微笑走向下學(xué)期，養(yǎng)精蓄銳以待卷土重來！當(dāng)然，“落選”就像是沙漠里下暴雨，可能性微小。同學(xué)們，此時此刻，你們是否看到了我身上有一股自信之氣在升騰呢？

同學(xué)們，請你們把神圣的一票投給我吧，我堅信我會把這個班級管理好的，做一個大家都?xì)J佩的副班長！

班組長競聘演講稿4

尊敬的老師，敬愛的同學(xué)們：

大家好！

我與大家共同學(xué)習(xí)、共同患難已經(jīng)五年了，彼此之間都特別了解。我知道，從前我當(dāng)?shù)陌嚅L有點不合格。但這次再也不會像從前那樣了。

假如我在當(dāng)上班長，我肯定會和班委、同學(xué)們一起搞好班級的每一項活動，不讓其他班級超越我們。

假如我在當(dāng)上班長，我會主動帶頭，在班級里組織幾個學(xué)習(xí)小組。讓小組中學(xué)習(xí)好的同學(xué)，幫助短暫學(xué)習(xí)差的同學(xué)。讓班級中的每一位學(xué)生都擁有優(yōu)異，的.學(xué)習(xí)成果讓班級總成果恒久名列全校第一。

假如我在當(dāng)上班長，我會把老師和學(xué)生之間搭起一座溝通的橋，為什么要搭橋呢？因為我知道，有些同學(xué)與老師之間比較難溝通，假如搭起了這座橋，我會把同學(xué)們的看法反饋給老師，也會把老師的想法和同學(xué)們共享、溝通。讓師生之間相處的更融洽。

假如我在當(dāng)上班長，我肯定會把我以前的暴脾氣、壞脾氣，統(tǒng)統(tǒng)改掉。從而學(xué)習(xí)如何寬容他人、幫助他人、諒解他人。在眾人的面前塑造一個全新的形象。

不管結(jié)果如何，我的演講就到這里了。投不投票，確定權(quán)在同學(xué)們，不過，我是懷著希望、真誠的心，希望在一起相處五年的同學(xué)們能投我一票。

感謝大家！

班組長競聘演講稿5

敬重的老師，敬愛的同學(xué)們：

大家好!

鳥兒嘰嘰喳喳，花兒隨風(fēng)搖曳，云兒悠閑漂浮，河水嘩嘩流淌，述說著春天的音符。在這百花齊放的陽春三月，迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說，我很榮幸能夠站在這里競選班長。三好學(xué)生、主動分子以及大隊部優(yōu)秀干部總是和我有密切“交往”。話說“人外有人，山外有山”，“一山還比一山高”，人是沒有十全十美的，我也不例外，但我想通過當(dāng)班干部來熬煉自己，提高自己，幫助大家。

班長，顧名思義，就是讓班級各方面均衡發(fā)展，不過，在閱歷方面，我可能一窮二白，但是我會取長補短，肯定能勝任這個職位。拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！蔽揖拖氘?dāng)一名實實在在為大家服務(wù)的好將軍，在同學(xué)心目中樹立榜樣，讓大家知道學(xué)習(xí)能創(chuàng)建美妙的將來。戴爾卡也說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就有資格勝任這個或那個職務(wù)?！蔽倚湃巫约嚎隙芸朔щy，為大家營造一個良好的班集體，一個主動進(jìn)取的班級。

既然是花，我就要開得明麗奪目;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬敞的大道;既然是班長，我就要以集體利益為先，以熱心服務(wù)為本，幫助大家排憂解難，為班級出一份微薄之力，做一個精彩的領(lǐng)航員。假如我當(dāng)上了班長，我肯定會做好自己的工作，真正做到為同學(xué)解難答疑，想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急，樂同學(xué)們之所樂，憂同學(xué)們之所憂。假猶如學(xué)之間發(fā)生沖突，我肯定辨明是非，化大事為小事，化小事為無，平靜爭吵。

請大家信任我，支持我，投給我珍貴而神圣的一票，這肯定是你無悔的選擇，行動吧!我肯定不辭辛苦，做一個全心為大家的好班長。

感謝大家!

班組長競聘演講稿6

首先我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我相識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)覺我的選擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)機會，從不吝嗇給員工創(chuàng)建發(fā)展機會，今日的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會，我很感動，也很幸運。我的志向是成為時代新生活方式提倡的“弄潮兒”，不斷創(chuàng)建新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴；我今日的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

我的優(yōu)勢：11年的工作閱歷成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)家居設(shè)計，嫻熟駕馭專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理學(xué)問，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內(nèi)設(shè)計發(fā)展趨勢有相對的探討和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著，造就業(yè)內(nèi)的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認(rèn)為設(shè)計是時尚的推動力，時尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

總監(jiān)一職，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品探討中心的理解：產(chǎn)品探討中心集策劃、設(shè)計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”，從而達(dá)到創(chuàng)新；物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)客戶的長期滿足度，延長產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項工作：

1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫；

2.團隊管理：通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培育團隊敏感的市場嗅覺，能夠剛好了解到客戶需求，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場需求消逝之前把新產(chǎn)品推出去；

3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提；

4.新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理；

5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計流程的每個流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理支配創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果；

6.優(yōu)化產(chǎn)品管理：依據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品（線），剛好調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo)；

7.產(chǎn)品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可確定的產(chǎn)品建議我會堅持四個工作看法：

1.實事求是：制定產(chǎn)品安排的時候，肯定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源確定了制定出來的產(chǎn)品安排有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；

2.分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調(diào)時間管理技能。

3.有所保留：這既是一種工作看法，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品安排的時候，須要留意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數(shù)據(jù)說話；其次，對于產(chǎn)品來說，肯定是“非常示之八分”，通俗的說，就是肯定要為為公司留一手?，F(xiàn)在市場競爭這么激烈，避開自己的產(chǎn)品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。

4.心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有的看法，更是做人的一個看法，總監(jiān)是一個產(chǎn)品團隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的；我們必需承認(rèn)，每個兄弟在自己的領(lǐng)域確定是專業(yè)的，一個產(chǎn)品要勝利，就必需依靠整個團隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現(xiàn)?？偙O(jiān)不肯定是最聰慧的人，去發(fā)覺和培育團隊中這些聰慧的人，是總監(jiān)的胸懷。

作為這次競聘上崗的主動參加者，我希望在競爭中獲得勝利。但是，我絕不會回避失敗。不管最終結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請信任我，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品探討中心總監(jiān)。感謝大家！

班組長競聘演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！

我叫王，是乙班電工。今日很榮幸能參與這次競聘活動。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟識。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當(dāng)時負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了肯定的了解。

大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說實話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就抓緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮模熘魅纬３o講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一

年多下來，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參加了多次小改小革項目，取得了肯定的成果，并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號。這次參與競聘，我認(rèn)為不僅個人技術(shù)水平須要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要主動了解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱忱，帶好新進(jìn)廠的員工，多賜予他們機會，最終就是要抓好內(nèi)部團結(jié)，只有班組內(nèi)部團結(jié)一樣，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順當(dāng)綻開，首先須要自身做好榜樣，嚴(yán)格遵守車間各項規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

假如我競聘勝利，不僅須要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點檢及設(shè)備搶修，還要主動協(xié)作生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，協(xié)作檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進(jìn)一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，我信任，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也信任我，賜予我這個機會，感謝大家。

班組長競聘演講稿8

我于1998年參與工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工車間班組長競聘演講稿、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座很多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作實力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今日是充溢信念走上競聘講臺。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論學(xué)問與實踐閱歷。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論學(xué)問，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上主動向黨組織靠攏，遞交了。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，駕馭了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了肯定的實踐閱歷，具有了較強的組織協(xié)調(diào)實力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注意團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠敏捷有效地規(guī)劃、支配處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充足、寵愛忙勞碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律實力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從微小做起，服務(wù)他人，歡樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素養(yǎng)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

當(dāng)然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘勝利，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。工作中，我將做到:

第一、擺正自己的位置，在工作中我將敬重車間領(lǐng)導(dǎo)，，維護(hù)車間的威信，多請示匯報，辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起，把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍，適應(yīng)形勢發(fā)展，符合我們一煉焦車間平安生產(chǎn)的須要。

其次、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務(wù)學(xué)問和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊緊跟隨時代步伐，隨時保持對學(xué)問的更新，尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的學(xué)問學(xué)習(xí)。不斷充溢完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核鶕?dān)當(dāng)?shù)哪欠葚?zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。

第三、扎實工作，銳意進(jìn)齲既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統(tǒng)全部漏子、跑遍全部皮帶、了解運焦系統(tǒng)全部設(shè)備運行狀況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，更須要在班長職務(wù)工作中熱忱細(xì)致、耐性周到，在工作實踐中不斷摸索新的閱歷、探究新的路子。

人生的價值不在于索取，而在于奉獻(xiàn)。首先，我有實力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織實力和協(xié)調(diào)實力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的主動性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應(yīng)變實力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事務(wù)，將損失削減到最低限度。再次，我信任自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負(fù)重”。最終，因為本人平常與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就削減了工作的阻力競聘報告。

班組長競聘演講稿9

本人97年中學(xué)畢業(yè)，98年底進(jìn)局從事投遞工作，目前的崗位是信筒開箱員。我在同事們關(guān)切幫助和自己的努力下快速適應(yīng)了投遞這份工作，已嫻熟的駕馭了內(nèi)外部規(guī)范操作。99年初我很榮幸被評為優(yōu)秀投遞員，這是我進(jìn)局獲得的第一個榮譽，從今我更堅決了自己選擇的這條路，在區(qū)局團支部的各項活動中我主動參加協(xié)作團委開展工作。我酷愛自己的崗位，酷愛郵政。

投遞工作是處于郵件報刊傳遞全過程的結(jié)束階段，其工作質(zhì)量的好壞、服務(wù)看法的優(yōu)劣都將反映著郵政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，具有人數(shù)眾多、活動面廣的特點，因而作為一名合格的投遞班組長身上的責(zé)任是繁重的。

假如我是班組長，首先必需嫻熟地駕馭運用各類郵件處理規(guī)則，以身作責(zé)，起好帶頭模范作用，聽從公司工作調(diào)度支配，仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。組內(nèi)各崗位業(yè)務(wù)學(xué)問如分發(fā)、發(fā)行，各道段范圍、行走路途，與各支局相交地點和門號，這些都是自己必需駕馭的。

凡事我會一切以保證投遞工作順當(dāng)進(jìn)行為前提，圍繞此中心開展各項工作，加強班組內(nèi)部管理，確立各崗位責(zé)任制。要求職工嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)條目進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，發(fā)覺不稱職的視情節(jié)輕重予以警告、留職查看、撤職處理。每月開展勞動競賽活動，對于工作表現(xiàn)精彩、主動攬收報刊的職工賜予嘉獎。每季進(jìn)行一兩次崗位練兵，為提高職工們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保障通信生產(chǎn)質(zhì)量。

定期召開全體職工會議，了解他們的想法，聽聽他們的建議，結(jié)合本班組實際狀況，集思廣益，為班組建設(shè)更上一層樓。定時召開班組質(zhì)量分析會議，為保證完成質(zhì)量指標(biāo)提出改進(jìn)措施。為提高本班組流轉(zhuǎn)額，班組將適時開展報刊攬收活動，一方面督促職工盡量多攬收報刊，班組將賜予肯定物質(zhì)嘉獎，一方面供應(yīng)上門收訂報刊服務(wù)，將訂報刊服務(wù)點放到居民小區(qū)內(nèi)，將為民服務(wù)承諾落到實處，從而取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

平常我會加強職工們的思想教化，樹立用戶第一的思想。定期走訪用戶，建立用戶來人來電查詢記錄，發(fā)覺問題剛好解決，定時定量發(fā)放征詢函，對用戶看法建議做到第一時間響應(yīng)并剛好反饋，重視用戶的投訴，予以盡快解決。

一份耕耘一份收獲，即使這次應(yīng)聘失敗了，我也不會灰心，信任自己不斷努力，終會有成果的。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！

班組長競聘演講稿10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！為協(xié)作我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部安排制度改革的順當(dāng)實施，現(xiàn)依據(jù)我廠《關(guān)于員工競聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

一、本人的基本狀況

我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中心廣播電子高校，1999年12月參與工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國黨員，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。

二、競聘優(yōu)勢

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)當(dāng)石油管護(hù)的工作經(jīng)驗，熟識石油管護(hù)工作流程，有獨特的協(xié)調(diào)實力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參與工作至今先后被永寧采油廠評為XX年度“工作突出貢獻(xiàn)獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”，XX年度“先進(jìn)個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)切、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心地感謝。

下面，我借這次機會，把我擔(dān)當(dāng)保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些閱歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組進(jìn)步行溝通，有不對的地方起指責(zé)指正。

1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的全部生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞干脆關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充溢了勃勃朝氣，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中許久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的干脆指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)當(dāng)是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)主動性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級下達(dá)的各項安排指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認(rèn)為要擔(dān)當(dāng)好班組長應(yīng)當(dāng)具備以下幾點：

一、劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)當(dāng)本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底酷愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公允、公正。也是擔(dān)當(dāng)本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護(hù)比較熟識，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家看法，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)建性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。

三.我的目標(biāo)和措施是：

假如在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)當(dāng)保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點；

（一）、接著加強學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新實力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力提高平安管理水平。

（二）、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。剛好精確地駕馭各方面的工作動態(tài)，剛好地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種狀況進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥當(dāng)處理方方面面關(guān)系。剛好傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的主動性，仔細(xì)、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開出現(xiàn)工作空檔，防止相互扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝合合力。

班組長競聘演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著熬煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參與競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到熬煉，從而使自己更成熟。

我叫王xx，現(xiàn)年歲22，中專文化，XX參與工作。

我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：

首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時間，擁有豐富的閱歷和足夠的自信念。對于自身的評價，我個人而言，一個人的實力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作看法，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法主動，然后仔細(xì)負(fù)責(zé)再加上足夠的自信念，任何一件事情都會做的更好的。在我看來實力靠自己去培育和提升的。我有這份自信可以將自己的實力得以提升。當(dāng)然了，還須要大家的全力支持和協(xié)作。

怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認(rèn)可，為他們著想，處事公允合理，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起找尋緣由，耐性克服，達(dá)到勝利的彼岸。我擁有很好的組織實力和團隊精神。

假如由我來帶領(lǐng)一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，看法。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡潔，一對一的人性化管理，一個隊的勝利不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，信任肯定會有勝利的喜悅。

假如我競選勝利了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

最終競選結(jié)果如何，此次經(jīng)驗對我來說都是無可比擬的財寶閱歷.假如競聘勝利，成為組長，我將會仔細(xì)做好榜樣！做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，相互學(xué)習(xí)、快樂合作、努力賺錢。

我信任，我肯定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，感謝！

班組長競聘演講稿12

大家晚上好，首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機會.

但我也有我自己的相對優(yōu)勢，能吃苦，肯干，有極強的可塑性，可以塑造成為符合集團價值觀的一員.當(dāng)然，我自身的缺點也是不少，就是在前幾天也犯了錯，違反了公司的規(guī)章制度.不過，這些缺點都在全力的改正.

我叫，a線燒成系統(tǒng)巡檢.此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長.巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查，職責(zé)要求就是要熟識責(zé)任區(qū)的工藝，設(shè)備狀況.每日工作要點檢查設(shè)備運行工作狀況，以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠剛好的處理.

此次競聘班組長一職，是本著熬煉自己，磨礪自己的目的來的.人生的發(fā)展就是須要不斷的去追求拼搏，努力的奮進(jìn)，才能實現(xiàn)人生的價值.

不管最終競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)驗對我來說都是無可比擬的財寶閱歷.假如競聘勝利，成為巡檢班長，我將會仔細(xì)貫徹集團的價值觀，做好榜樣！做好分內(nèi)格外的事情.并且學(xué)習(xí)所需的各種學(xué)問，不落人后，擴充自己的學(xué)問儲備.這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.

盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作，但是我也正在漸漸的學(xué)習(xí)其他的工作.我相對于別的老師傅，沒有豐富的工作閱歷，沒有高深的理論學(xué)問，甚至可以說是一竅不通。

在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里，可能10個問題我只能答上來5個，也可能一個也答不上來，但是，今日回答不上，并不代表著以后回答不上，現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中.不過燒成預(yù)熱器上的學(xué)問可能就回答的上.

我的演講到此結(jié)束?。?！

班組長競聘演講稿13

敬愛的老師、同學(xué)們：

大家好！

我想競選的職位是班長，班長始終是我的憧憬，因為我想為大家服務(wù)，我想成為老師的小助手。

有人說：“當(dāng)班長特殊累！”

有人說：“當(dāng)班長得罪人！”

但是，我不怕！在為大家服務(wù)時，我會盡量不生氣，對你們溫順一些！

因為我當(dāng)過班長，所以比較有閱歷。我既然想當(dāng)班長，我就會帶一個好頭，給大家做一個好榜樣！我曾經(jīng)被老師選出做主持人，學(xué)習(xí)成果也還行，所以，我信任在這些條件里，我肯定能有資格當(dāng)上班長！

假如我能當(dāng)上班長，我肯定負(fù)起當(dāng)班長的責(zé)任，成為老師的左膀右臂，成為同學(xué)們的好榜樣！我會：上課主動發(fā)言，仔細(xì)回答老師的每一個問題仔細(xì)回答老師的每一個問題。在管理方面，我會讓早自習(xí)時再也不會有嘰里咕嚕的靜靜話聲；寧靜的時候，落下一根針也聽得見。但是，假如我并沒有當(dāng)上班長，我也要感謝大家對我的支持，以后我會更加的嚴(yán)格要求自己，假如有機會，就再來競選班長這個職位。

最終，請大家信任我，支持我，投我一票吧！讓我來當(dāng)好這個一班之長！

班組長競聘演講稿14

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫xxx，現(xiàn)在是xx一名一般職工，我今日來競聘xx班長一職。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參加競爭的機會。我非常珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘實力，全面地闡述我對于做好xx班長工作的總體思路和詳細(xì)措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的選擇。

我的工作得到過在座很多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作實力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今日是充溢信念走上競聘講臺。進(jìn)廠兩年來，通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，駕馭了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了肯定的實踐閱歷，具有了較強的組織協(xié)調(diào)實力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注意團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠敏捷有效地規(guī)劃、支配處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

我精力充足、寵愛忙勞碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從微小做起，服務(wù)他人，歡樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素養(yǎng)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。xx是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，xx的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必需全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)xx班長，我我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作主動性，盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動職工的主動性、創(chuàng)建性，增加他們的主子翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作看法，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，開展合理化建