環(huán)保能源公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度

PAGE1PAGE環(huán)保能源公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度為強化企業(yè)節(jié)能管理，開展節(jié)能降耗工作，合理利用能源，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本辦法。1、原則：1.1公司各個管理系統(tǒng)中，凡有利于降低水、電、燃料、油、汽、熱等能源消耗，有利于降低企業(yè)成本、費用，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益等的措施、建議，均適用此管理辦法。1.2管理辦法突出節(jié)能獎勵與項目效益、節(jié)能效果直接掛鉤的原則，節(jié)能項目經(jīng)實施單位申請，節(jié)能項目考核評審委員會討論、鑒定通過，均能獲得獎勵。2、組織機構(gòu)：2.1設(shè)立“廠節(jié)能項目考核評審委員會”，負責(zé)全廠節(jié)能項目立項、節(jié)能效果鑒定、考核獎勵工作。廠節(jié)能項目考核評審委員會下設(shè)節(jié)能考核辦公室，節(jié)能考核辦公室在生技部。2.2廠節(jié)能項目考核評審委員會組成人員如下：主任：總經(jīng)理副主任：生產(chǎn)副總及總工成員：生技部部長以及各專業(yè)專工廠節(jié)能考核辦公室主任：生計部部長3、獎勵辦法：3.1根據(jù)項目實施過程與結(jié)果，按照節(jié)能效益情況核定獎勵金額。3.2全廠各部門提出節(jié)能實施項目、方案，可以由本部門實施或作為建議由廠部安排其它單位實施。所提項目經(jīng)批準、實施取得效益后，項目所得獎勵的10%分配給建議部門，同時該建議也可參加廠合理化建議項目評審。3.3鼓勵職工參與節(jié)能管理，對職工個人所提的有關(guān)降低生產(chǎn)成本的合理化建議，一經(jīng)采用，給予獎勵。3.4廠節(jié)能項目考核評審委員會定期召開工作會議（簡稱考評會），審查節(jié)能項目，確定項目，審核通過的項目作為工作任務(wù)布置安排。3.5節(jié)能項目完成后，由項目執(zhí)行部門提出申請，對項目進行成本、效益綜合評定。評定結(jié)果報廠考評會審議，評審?fù)ㄟ^則根據(jù)節(jié)能效益情況核定獎勵額度。3.6節(jié)能項目由多個部門完成的，各部門按工作量大小按比例自行分配。3.7節(jié)能效益為持續(xù)性的項目，項目完成后的各月根據(jù)實際效益核定獎勵額度。3.8節(jié)能項目完成后，效益不能持續(xù)保持，則由廠考評會根據(jù)具體情況決定是否再次安排該節(jié)能改造項目，再次安排的項目不再享受獎勵。3.9對廠部安排的節(jié)能項目不能積極、及時完成的，執(zhí)行月度工作考核辦法。同時，項目完成后，工作執(zhí)行部門不再享受獎勵。3.10項目節(jié)能效益綜合評定工作由生技部會同與該項目有關(guān)的部門共同完成。4、本辦法執(zhí)行程序4.1公司根據(jù)全廠生產(chǎn)和經(jīng)營狀況，制定節(jié)能措施和項目，公司各部門針對各自情況，也可提出節(jié)能項目并填寫《節(jié)能項目申請表》，每月15日前提交至生計部。4.2生計部填寫初步意見，匯總后提交公司經(jīng)理辦。4.3每月25日前，公司節(jié)能考核評審委員會召開考評會，審定節(jié)能項目，安排執(zhí)行單位。審核通過的項目由生計部下達《節(jié)能項目任務(wù)單》，并在月度工作中布置安排。4.4節(jié)能項目完成后，工作執(zhí)行部門填寫《節(jié)能項目效益綜合評審表》，并進行公示，經(jīng)過監(jiān)督、評議后，生計部組織相關(guān)部門進行評審。4.5節(jié)能項目經(jīng)綜合評審后，由生計部匯總提交公司考評會討論，決定獎勵額度，并在全公司公示。4.6節(jié)能效益為持續(xù)性的項目，首次獎勵后的各月，由工作執(zhí)行部門根據(jù)實際情況決定是否繼續(xù)提出綜