質(zhì)量問題整改回復(fù)單完整

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質(zhì)量問題整改回復(fù)單質(zhì)量問題整改回復(fù)單(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）工程名稱群力新苑小區(qū)A45棟編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：我施工單位已按要求對2021年11月6日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作，特此回復(fù)，請予以復(fù)查.詳細(xì)內(nèi)容：1、已供暖；2、已通水，水質(zhì)化驗(yàn)已做；3、計(jì)量表安裝完畢;4、采暖入口已整改完；5、排水水封已改完；6、水表支架已安裝完；7、采暖支管保溫完畢；8、采暖給水已試壓.施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理:2021年11月14日監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師：年月日建設(shè)單位：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：年月日質(zhì)量問題整改回復(fù)單工程名稱群力新苑小區(qū)A46棟編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：我施工單位已按要求對2021年11月6日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作，特此回復(fù)，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：1、已供暖；2、已通水，水質(zhì)化驗(yàn)已做;3、計(jì)量表安裝完畢；4、采暖入口已整改完;5、排水水封已改完；6、水表支架已安裝完；7、采暖支管保溫完畢;8、采暖給水已試壓。施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理:2021年11月14日監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師：年月日建設(shè)單位：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：年月日質(zhì)量問題整改回復(fù)單工程名稱群力新苑小區(qū)地下車庫(一）編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：我施工單位已按要求對2021年11月6日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作，特此回復(fù)，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：1、已供暖；2、地下室采暖干管保溫完畢;施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理:2021年11月14日監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師：年月日建設(shè)單位：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：年月日質(zhì)量問題整改回復(fù)單工程名稱群力新苑小區(qū)A45、A46、地下車庫（一）編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站:我施工單位已按要求對2021年11月6日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作,特此回復(fù),請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容:破損的玻璃已換掉；塑窗泄水孔已通;屋面排氣孔防雨帽安裝完畢；排水坡局部破損處已處理;地下大白已完工。施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：2021年11月14日監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師:年月日建設(shè)單位：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:年月日質(zhì)量問題整改回復(fù)單工程名稱玫瑰灣G03棟編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：我施工單位已按要求對2021年11月23日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作,特此回復(fù)，請予以復(fù)查.詳細(xì)內(nèi)容:現(xiàn)場試樁證明已具備；2、現(xiàn)場大體積混凝土施工嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理：2021年11月25日監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師:年月日建設(shè)單位:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:年月日工程質(zhì)量問題整改回復(fù)單工程名稱玫瑰灣G03棟編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：我施工單位已按要求對2021年11月23日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作，特此回復(fù)，請予以復(fù)查.詳細(xì)內(nèi)容：現(xiàn)場試樁證明已具備；現(xiàn)場大體積混凝土施工嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：2021年11月25日、工程質(zhì)量問題整改回復(fù)單工程名稱玫瑰030地塊地下車庫編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：我施工單位已按要求對2021年11月23日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作,特此回復(fù)，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容:現(xiàn)場試樁證明已具備;現(xiàn)場大體積混凝土施工嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：2021年11月25日質(zhì)量問題整改回復(fù)單工程名稱玫瑰030地塊地下車庫編號致：哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：我施工單位已按要求對2021年11月23日哈爾濱市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題進(jìn)行了整改工作，特此回復(fù)，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：現(xiàn)場試樁證明已具備;2、現(xiàn)場大體積混凝土施工嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理：2021年11月25日監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：年月日建設(shè)單位：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：年月日質(zhì)量問題處理制度工程質(zhì)量問題是由工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量缺陷引起,在工程施工過程中,必須掌握如何防止和處理施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)和各種質(zhì)量問題.凡是在施工中，發(fā)生質(zhì)量不符合的、成品保護(hù)不合格的、質(zhì)量超標(biāo)不符合規(guī)范的、不符合外觀檢驗(yàn)需要修補(bǔ)的,以及由于裝卸、搬運(yùn)、操作和保管不當(dāng)，造成設(shè)備、材料損壞但可以處理的，均屬質(zhì)量問題。重大質(zhì)量問題和一般質(zhì)量問題的劃分1、凡符合下列情況之一者，均屬重大質(zhì)量問題:房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)成品被破壞需要修補(bǔ)；超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)缺楞少邊、建（構(gòu)）筑物幾何尺寸超出規(guī)范允許的范圍、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足就拆模的；影響結(jié)構(gòu)幾何尺寸和建筑物美觀的或造成可修補(bǔ)的缺陷；影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。一次返工經(jīng)濟(jì)損失金額在10萬元以上。一般質(zhì)量問題：一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬到10萬元；3、質(zhì)量問題損失金額指：因返工而造成得損失，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi).二、質(zhì)量問題的檢查和處理原則各類質(zhì)量問題的檢查分析和處理工作,都應(yīng)做到“四不放過”即：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和采取防范措施不放過；造成質(zhì)量事故的人員沒有受到處罰不放過。當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)制止，并改變不正確的施工方法和操作工藝。三、質(zhì)量問題的檢查和處理程序1、施工人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備或材料有質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部匯報(bào)，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào),并由監(jiān)理會同建設(shè)單位以及供貨商組織調(diào)查分析，給出合理的解決方案，簽署意見，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員應(yīng)做好《設(shè)備質(zhì)量問題處理記錄》《材料質(zhì)量問題處理記錄》等記錄，問題得到妥善處理后將結(jié)果補(bǔ)充到記錄當(dāng)中。根據(jù)具體情況填寫2、對監(jiān)理或公司質(zhì)量部檢查出來的因施工而引起的質(zhì)量問題,施工人員應(yīng)及向施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部匯報(bào)，項(xiàng)目部應(yīng)按照《監(jiān)理工程師通知單》或公司質(zhì)量部下發(fā)的《質(zhì)量整改通知單》的內(nèi)容和要求采取足以保證后續(xù)工程施工質(zhì)量的有效措施對質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并由專職質(zhì)檢員填寫相關(guān)記錄將處理結(jié)果以《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》或《質(zhì)量整改回復(fù)單》的形式報(bào)監(jiān)理單位和公司質(zhì)量部備案。3、對在工程自檢或巡檢中檢查出的因施工而引起的質(zhì)量問題,施工負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，并組織相關(guān)人員盡快對發(fā)現(xiàn)的問題及行整改和處理,質(zhì)檢員應(yīng)做好記錄。項(xiàng)目部查出的質(zhì)量問題應(yīng)對所施工的班組下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》,班組整改后將整改過程記錄在案，并向項(xiàng)目部提交《質(zhì)量整改回復(fù)單》.4、對所有因施工原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的整改后填寫《施工質(zhì)量問題檢查及處理記錄》。四、質(zhì)量問題的具體處理過程1、當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工后,出現(xiàn)不合格項(xiàng)，施工單位及時(shí)采取措施予以整改。質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師應(yīng)對其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn),跟蹤處理過程，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,否則不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)的施工。2、交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)運(yùn)行和基建單位的通知，施工單位及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。3、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重程度確定其返修或返工彌補(bǔ)進(jìn)行處理，提出處理方案,填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》或《糾正措施》報(bào)監(jiān)理工程師審核后進(jìn)行實(shí)施,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收,對質(zhì)量問題和處理過程施工單位應(yīng)做好記錄。4、對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，施工單位應(yīng)停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時(shí)，施工單位應(yīng)采取防護(hù)措施，并寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意后施工單位進(jìn)行處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。5、發(fā)生的質(zhì)量問題，不論是否由于施工單位原因造成，通常都是先由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施處理.對因設(shè)計(jì)單位原因等非施工單位責(zé)任引起的質(zhì)量問題，應(yīng)通過建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位或責(zé)任單位提出處理方案，處理質(zhì)量問題所需的費(fèi)用或延誤的工期，由責(zé)任單位承擔(dān),若質(zhì)量問題屬于施工單位責(zé)任，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用和工期延誤的責(zé)任。6、對于各級檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,施工單位應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行消缺,消缺完成后填寫記錄，由質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在《消缺單》或《質(zhì)量整改回復(fù)單》上簽字確認(rèn)。7、針對發(fā)生的所有質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的整改后填寫《質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)臺帳》。8、項(xiàng)目部應(yīng)對在施工過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題的班組及個(gè)人按項(xiàng)目部《質(zhì)量獎懲辦法》進(jìn)行懲罰，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題的個(gè)人按項(xiàng)目部《質(zhì)量獎懲辦法》進(jìn)行獎勵,有經(jīng)濟(jì)獎罰的應(yīng)開具項(xiàng)目部《質(zhì)量獎（罰）單》，一式三聯(lián)，蓋項(xiàng)目部財(cái)務(wù)章進(jìn)行確認(rèn).相關(guān)臺帳或記錄：（1）《質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)臺帳》（2）《設(shè)備質(zhì)量問題處理記錄》(3）《材料質(zhì)量問題處理記錄》（4）《施工質(zhì)量問題檢查及處理記錄》（5）《質(zhì)量整改通知單》（6）《質(zhì)量整改回復(fù)單》內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司固陽500kV變電站工程項(xiàng)目部2021年4月質(zhì)量整改報(bào)告鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改：造勢宣傳、思想提升階段（約用時(shí)15天左右）。具體工作有：全體員工質(zhì)量教育。規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員:全體一線員工。形式：培訓(xùn)教育。內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo),檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求.作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳?？膳c月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會,會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問題,為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》.公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時(shí)1個(gè)月）具體工作有:規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有:生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程（包括試樣）、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考