人事管理員年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1/1人事管理員年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去，回顧20xx年的工作歷程雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨練，在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。由于自己沒(méi)有學(xué)習(xí)做過(guò)專(zhuān)業(yè)人事工作，所以工作上有些吃力，雖然自己一直在努力的工作，但是有些時(shí)候事情的結(jié)果并不是太理想，為了提升自己更上一個(gè)臺(tái)階，一直在不斷的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的改正自己的缺點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)磨練，現(xiàn)就20xx年的工作情況做出如下總結(jié)：

20xx年度工作總結(jié)：

一、招聘工作總結(jié)

1.招聘渠道

(1)目前******招聘網(wǎng)資源使用情況：合同到期日20xx年8月23日，年會(huì)費(fèi)：******xx元/年，可發(fā)布招聘崗位數(shù)******x個(gè)，已發(fā)布xx個(gè)，還可以發(fā)布xx個(gè)，簡(jiǎn)歷下載已使用138份，剩余******份可以下載;

使用分析：該網(wǎng)站的求職人員為綜合的人力資源類(lèi)型(含蓋各行各業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)者和應(yīng)屆畢業(yè)生)，通過(guò)近半年的使用，該網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘信息采集有很大的幫助，有不同行業(yè)類(lèi)別的有效簡(jiǎn)歷近80萬(wàn)份，是云南省最具影響力的網(wǎng)絡(luò)求職招聘平臺(tái)。

(2)******人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：費(fèi)用每場(chǎng)******元，每月10號(hào)、26號(hào)上午舉辦，年內(nèi)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)19場(chǎng)，招聘效果分析：企業(yè)可報(bào)備招聘名額不受限，但由于區(qū)域(地州)的原因到會(huì)求職者多為基層人員和應(yīng)屆畢業(yè)生為主，參加該招聘會(huì)招聘管理崗位的效果不是很明顯。

(3)xx市人才招聘會(huì)：全年免費(fèi)，每周五上午舉行現(xiàn)場(chǎng)招聘，年內(nèi)到會(huì)參加3場(chǎng)，效果分析：現(xiàn)場(chǎng)求職者多為有一定工作經(jīng)驗(yàn)的其他公司基層離職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生，存在工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

(4)xx伯樂(lè)人力資源也稱(chēng)勞務(wù)市場(chǎng)：每招聘1個(gè)名額需付10元的廣告費(fèi)，每天都招聘，招聘和求職者多為勞工、保潔員和臨時(shí)工。

小結(jié)：公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主，新一年的招聘可根據(jù)不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進(jìn)行招聘。

2.招聘計(jì)劃的完成情況

(1)新增設(shè)計(jì)劃招聘崗位：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及項(xiàng)目進(jìn)展，本年度計(jì)劃招聘******人(其中******人為******公司)，實(shí)際到崗******人(炊事員、裝修與景觀工程師、總經(jīng)理秘書(shū)、主辦會(huì)計(jì)、出納)，未完成的招聘崗位******人(土建工程師、預(yù)算工程師、前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、測(cè)量技術(shù)員);

(2)截止20xx年12月31日計(jì)劃招聘的技術(shù)管理人員推薦待面試的有：******人，高管已面試******人，其它推薦人員暫未面試。

3.招聘中遇到的事宜

目前公司所招聘的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員市場(chǎng)需求較大，經(jīng)過(guò)初試篩選專(zhuān)業(yè)能力參差不齊，薪資要求偏高，有部分人員屬在職求職者需等原所在公司項(xiàng)目完工或過(guò)完年才打算離職，所以，對(duì)于公司目前所計(jì)劃招聘的幾個(gè)技術(shù)崗位管理人員，建議在年后3月底前確定到崗時(shí)間后，完成招聘錄用工作。

二、異動(dòng)總結(jié)

1.當(dāng)年員工流失情況

(1)公司炊事員崗位當(dāng)年離職******人，新招******人，目前該崗位已趨于穩(wěn)定。

(2)綜合管理部：部門(mén)經(jīng)理離職，目前該崗位處于空缺。

2.內(nèi)部異動(dòng)1人：公司外勤接待******于20xx年xx月xx日調(diào)派至******x公司，負(fù)責(zé)******公司項(xiàng)目的安全管理。

3.其它各崗人員穩(wěn)定。

三、勞動(dòng)合同總結(jié)

為保障員工合法權(quán)益，維護(hù)公司的.企業(yè)形象和根本利益，本年勞動(dòng)合同簽訂情況：新簽******人，解除xx人，續(xù)簽******人，續(xù)簽的勞動(dòng)合同期限為3年。

四、制度建設(shè)總結(jié)

1.根據(jù)公司的發(fā)展積極推進(jìn)公司制度建設(shè)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)已完成的制定有：《******制度》已簽發(fā)執(zhí)行，待審批的有：《******管理制度》、《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個(gè)方案制度，部分制度相關(guān)對(duì)應(yīng)表格已編制完成。

2.完成的報(bào)告有：《******》、《************》、《******xx》。

3.擬定中待完成的制度：《******x》《******xx》。

4.制度建設(shè)中的建議：制度擬定好以后，希望可以通過(guò)會(huì)審的方式進(jìn)行修改，這樣修改后的制度有利于制度執(zhí)行。

五、后勤日常管理總結(jié)

1.每月按時(shí)編制******公司的(******公司的由9月份開(kāi)始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號(hào)前編制好報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。

2.食堂管理：確保食堂每日用餐供應(yīng)和來(lái)訪(fǎng)客人接待。始終把食堂衛(wèi)生、食品安全問(wèn)題放在食堂管理工作的首位，對(duì)食品購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、加工進(jìn)行要求，避免食品安全事故的發(fā)生，要求食堂炊事員合理安排菜式，節(jié)約成本避免浪費(fèi)。

3.考勤監(jiān)督及統(tǒng)計(jì)工作：對(duì)請(qǐng)病事假人員進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)，及時(shí)核對(duì)員工的考勤和加班情況統(tǒng)計(jì)，每月10號(hào)前完成月度考勤表編制;

4.離職員工手續(xù)辦理：?jiǎn)T工離職時(shí)按照離職員工所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行文字交接，對(duì)離職員工的人事資料及時(shí)進(jìn)行抽離，歸檔在離職人員里。隨時(shí)更新員工花名冊(cè)。

5.員工入職手續(xù)辦理：當(dāng)員工入職時(shí)對(duì)新員工的人事資料，當(dāng)天入職當(dāng)天歸檔，當(dāng)月簽訂勞動(dòng)合同。

6.辦公用品采購(gòu)及管理：做好日常辦公用品的申請(qǐng)、購(gòu)買(mǎi)、保管，發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作;對(duì)非低值易耗品建立臺(tái)帳。

7.過(guò)去一年一直堅(jiān)守清碧溪公司，做好防火防盜，避免特殊情況發(fā)生。

8.每月根據(jù)工作任務(wù)單的工作計(jì)劃開(kāi)展每月的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

20xx年度工作計(jì)劃：

20xx年將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人員招聘，在此基礎(chǔ)上根據(jù)人員配置制定崗位說(shuō)明書(shū)、進(jìn)行制度修訂擬定，開(kāi)展一次薪酬市場(chǎng)調(diào)查具體計(jì)劃如下：

1.公司人員的招聘與配置：

(1)優(yōu)化招聘與甄選流程，建立結(jié)構(gòu)化面試辦法，提升識(shí)人技巧;

(2)完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，制定標(biāo)準(zhǔn)的崗位說(shuō)明書(shū)，建立各崗位勝任力模型，為人才招募與評(píng)定薪資提供科學(xué)依據(jù)。

(3)積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。

(4)招聘方面根據(jù)各崗位人員的配置需求，按照公司及用人部門(mén)的要求通過(guò)各類(lèi)招聘渠道，使人員的招聘工作得以滿(mǎn)足各部門(mén)的需求，同時(shí)注意招聘人員的質(zhì)量。

(5)根據(jù)公司20xx年制定的技術(shù)管理人員招聘計(jì)劃，做為20xx年的重點(diǎn)招聘計(jì)劃。

2.制度建設(shè)修訂計(jì)劃

根據(jù)20xx年度擬定的制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上于20xx年進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善制度建設(shè)，根據(jù)公司的要求將擬定的制度修改達(dá)到公司的要求，修訂時(shí)間計(jì)劃如下：

(1)20xx年4月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)

《******x》、《******x》、《******x》

(2)20xx年6月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)

《******》《************xx》《******xx》

(3)20xx年8月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)

《************》《******xx》《******x》

(4)20xx年12月中旬：待完善的制度報(bào)告

《******xx》《公司各崗位工作說(shuō)明書(shū)》

3.后勤管理計(jì)劃

(1)做好后勤保障服務(wù)工作，為公司的穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)公司制度建設(shè)修訂和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行。

(3)對(duì)同行業(yè)開(kāi)展一次薪酬調(diào)查研究，收集信息了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展及行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考性的意見(jiàn)與建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，充分發(fā)揮人力資源的作用。

(4)加強(qiáng)采購(gòu)詢(xún)價(jià)工作，對(duì)辦公用品、食堂采購(gòu)的成本進(jìn)行有效控制，力爭(zhēng)減少浪費(fèi)，合理控制成本。

(5)在工作中做好本崗位的基礎(chǔ)職能作用，對(duì)人員招聘、考勤管理、后勤物資保障方面加強(qiáng)與各部門(mén)溝通。

(6)推進(jìn)行政人事各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源管理新進(jìn)展。

(7)每月按時(shí)完成常規(guī)性工作任務(wù)，同時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。

以上是20xx年總結(jié)及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，相信通過(guò)20xx年的努力，可以改善現(xiàn)有的人事行政管理水平，相信只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求，把各環(huán)