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文檔簡(jiǎn)介

第采購(gòu)員工工作職責(zé)(21篇)

采購(gòu)員工工作職責(zé)(精選21篇)

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇1

1.采購(gòu)部的職能

(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。

(2)尋找物料供應(yīng)來(lái)源,對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

(3)與供應(yīng)商洽談,并安排工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。

(4)要求報(bào)價(jià),進(jìn)行議價(jià),有能力的可進(jìn)行估價(jià),并作出比較。

(5)采購(gòu)所需的物料。

(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。

(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。

(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況,了解市場(chǎng)走勢(shì),加以分析并控制成本。

(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

2.采購(gòu)部經(jīng)理的工作職責(zé)

(1)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作。

(2)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

(3)與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

(4)牽頭組織對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的考核工作,以確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化采購(gòu)渠道。

(5)及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

(6)部門員工的管理培訓(xùn)工作。

(7)與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

(8)決定采購(gòu)方式。

3.采購(gòu)工程師的工作職責(zé)

(1)主要原材料的估價(jià)。

(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。

(3)材料樣板的初期制作與更改。

(4)替代材料的搜尋。

(5)采購(gòu)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。.

(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。

(7)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。

4.采購(gòu)員的工作職責(zé)

(1)采購(gòu)計(jì)劃編排,物料的訂購(gòu)及交貨期控制。

(2)訂購(gòu)單的下達(dá)。

(3)物料交貨期的'控制。

(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

(7)辦理支付貨款事宜。

5.采購(gòu)文員工作職責(zé)

(1)各種采購(gòu)單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。

(2)采購(gòu)品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。

(3)采購(gòu)事務(wù)的傳達(dá)。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)一年兩季輔料采購(gòu)訂單,確保大貨顏色、數(shù)量、品質(zhì)以及交期符合客戶和業(yè)務(wù)組的要求;

2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的ERP數(shù)據(jù)提取確認(rèn)、安排訂單發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)務(wù)組、成衣加工廠、輔料供應(yīng)商之間的溝通;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)大貨合同的簽訂、歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)與輔料供應(yīng)商之間的賬目核對(duì)、結(jié)算。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇3

1.收集線上線下數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)要求和趨勢(shì),有目的性的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,通過(guò)成本核算、市場(chǎng)調(diào)查篩選出利潤(rùn)達(dá)標(biāo)且具有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品;

2.分析供應(yīng)商及產(chǎn)品動(dòng)向,并開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓渠道,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估

3.配合業(yè)務(wù)需求,準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的提供采購(gòu)產(chǎn)品的報(bào)價(jià);負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判,控制采購(gòu)費(fèi)用、降低采購(gòu)成本;控制產(chǎn)品質(zhì)量,把控交貨周期

4.整理與統(tǒng)計(jì)日常采購(gòu)審核表,歸檔報(bào)價(jià)文件、合同,收集、整理及統(tǒng)計(jì)各種采購(gòu)單據(jù)

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)公司各園林項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,熟悉南北方苗木,負(fù)責(zé)工程材料及苗木的采購(gòu)工作;

2、負(fù)責(zé)景觀園林項(xiàng)目的石材及各種園建材料的招采工作采購(gòu)工作,進(jìn)行成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制

3、負(fù)責(zé)相應(yīng)材料供應(yīng)商的考察及挑選;

4、根據(jù)施工單位需要進(jìn)行景觀或綠化材料品牌、規(guī)格和價(jià)格的商定;

5、所購(gòu)材料的質(zhì)量檢驗(yàn),確保質(zhì)量合格;

6、根據(jù)根據(jù)項(xiàng)目列出的苗木品種和質(zhì)量要求列出采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目部匯報(bào),確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、資料收集;

2、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)、溝通工作,確保并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程的實(shí)施;

3、審核合作供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期,確保合作供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性;

4、及時(shí)掌握產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及行情變化,降低采購(gòu)成本。

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排及其他部門需要配合的相關(guān)工作。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇6

1.執(zhí)行外協(xié)加工(鈑金、機(jī)加、結(jié)構(gòu)、表處等)計(jì)劃,落實(shí)具體采購(gòu)流程;

2.外協(xié)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇及控制;

3.負(fù)責(zé)辦理委托外協(xié)合同及訂單的簽訂流程;

4.對(duì)外協(xié)過(guò)程進(jìn)度進(jìn)行有效過(guò)程控制,確保外協(xié)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成;

5.負(fù)責(zé)外協(xié)成本與質(zhì)量控制,具備成本和質(zhì)量控制意識(shí),不斷地尋找降低采購(gòu)成本和提升外協(xié)質(zhì)量的方法和措施;

6.定期與庫(kù)房配合進(jìn)行半成品清點(diǎn),做好數(shù)量與產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

7.協(xié)助需求部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

8.處理臨時(shí)采購(gòu)物資及對(duì)外計(jì)量業(yè)務(wù)等工作;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇7

1、建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄

2、做好采內(nèi)市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查

3、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購(gòu)作業(yè)

4、所購(gòu)物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理與交期進(jìn)度的控制

5、做好平時(shí)的采購(gòu)記錄及對(duì)賬工作

6、與供應(yīng)商善定交貨日期

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇8

1、有大型TWS耳機(jī)、藍(lán)牙耳機(jī)、平板電腦、廣告機(jī)、智能音響等數(shù)碼電子產(chǎn)品制造工廠任采購(gòu)2年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉TWS耳機(jī)、藍(lán)牙耳機(jī)、平板電腦、廣告機(jī)、智能音響產(chǎn)品相關(guān)物料,了解電子、塑膠、線路板類材料特性;

3、熟悉電子物料、屏、TP、電池、外觀結(jié)構(gòu)、包材等的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

4、采購(gòu)渠道資源豐富,對(duì)采購(gòu)部門成本控制能力強(qiáng);

5、為人誠(chéng)實(shí)正直,責(zé)任心強(qiáng),良好的職業(yè)道德操守;

6、具有良好的團(tuán)隊(duì)建立、管理體系建立、領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇9

1、飲片、原料、包材、輔料及成藥購(gòu)買計(jì)劃的實(shí)施、跟進(jìn)及交貨期控制

2、負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商改善生產(chǎn)加工場(chǎng)所及設(shè)備、提高供應(yīng)商質(zhì)量保證;

3、與供應(yīng)商聯(lián)系報(bào)價(jià)并完成價(jià)格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;

4、購(gòu)買品種的產(chǎn)地、供應(yīng)商生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)、溝通及指導(dǎo);

5、采購(gòu)藥材(飲片)品質(zhì)、數(shù)量適時(shí)跟進(jìn)及異常情況的處理;

6、公司與供應(yīng)商有關(guān)飲片和原料購(gòu)買相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;

7、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好國(guó)內(nèi)藥材市場(chǎng)信息收集、調(diào)研、匯總工作;

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇10

(一)供應(yīng)商管理作業(yè)(含五金、維修及工程、包材、庶務(wù)類):

(01)新供貨商開(kāi)發(fā)作業(yè)

(02)供貨商考核作業(yè)

(03)供貨商實(shí)地評(píng)鑒及供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)追蹤整改作業(yè)

(04)年度合格供貨商管理作業(yè)

(二)招標(biāo)管理作業(yè)(含工程及設(shè)備、庶務(wù)類等):

(01)執(zhí)行招標(biāo)作業(yè)流程

(02)進(jìn)行招標(biāo)供應(yīng)商搜索

(02)完成招標(biāo)、決標(biāo)簽呈的制定

(03)完成請(qǐng)款及異常事務(wù)處理

(04)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件資料歸檔存檔

(三)采購(gòu)管理作業(yè)(含五金、維修、包材、庶務(wù)類):

(01)訂單處理作業(yè)(SAP系統(tǒng)報(bào)價(jià)、詢比議價(jià)、訂單及發(fā)票生成等)

(02)采購(gòu)到貨追蹤事宜

(03)不合格品退換貨及折讓事宜

(04)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)

(05)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)及月結(jié)付款匯總

(四)包材、庶務(wù)類新材料開(kāi)發(fā)作業(yè):

(01)與需求單位澄清新材料規(guī)格需求作業(yè)

(02)搜尋新產(chǎn)品之材料作業(yè)

(03)開(kāi)發(fā)現(xiàn)有材料替代供貨商

(五)報(bào)表作業(yè):

(01)功能月報(bào)及年度預(yù)算編制

(02)廠務(wù)周會(huì)周報(bào)編制與匯總

(03)包材下三/六個(gè)資金預(yù)估

(六)其他

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇11

1.協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作,負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。包括詢\比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料采購(gòu)工作(輔料、包材、線纜等)

3.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單跟進(jìn)、對(duì)賬等日常工作

4.跟進(jìn)物品入庫(kù)及送檢進(jìn)度情況;

5.協(xié)助采購(gòu)主管完成各類表單及報(bào)表作業(yè)。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇12

1.負(fù)責(zé)公司電子元器件、電路板外協(xié)、電器、生產(chǎn)工具等采購(gòu)工作;

2.開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)雙方合作關(guān)系;

3.執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)業(yè)務(wù);對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量落實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量,做到貨、賬、票條例清晰無(wú)誤;

4.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、入庫(kù)等相關(guān)手續(xù);

5.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄文件,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇13

1.負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商,以及產(chǎn)品的詢價(jià),訂購(gòu)以及跟催;

2.供貨商檔案的管理、供貨商的開(kāi)發(fā)及維護(hù);

3.根據(jù)采購(gòu)需要采取相對(duì)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤;

4.及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題.

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇14

1.服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;采購(gòu)管理

3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

4.有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)訂單;

5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);

6.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);

7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

8.對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

10.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

15.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開(kāi)展相關(guān)促銷活動(dòng)。

17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇15

1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理等工作;

2、搜集與尋找建筑行業(yè)工藝趕上資料,建立資料檔案;

3、協(xié)助主管制定掛歷策略,以及量化管理目標(biāo);

4、協(xié)助主管制定供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);

5、做好采購(gòu)合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題;

6、接待來(lái)訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常供應(yīng)商管理事務(wù);

7、保持良好的他心態(tài)和規(guī)范的'行為,提升企業(yè)美譽(yù)度。

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇16

1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作;

2.依據(jù)公司的銷售訂單,及時(shí)了解物料的庫(kù)存情況,對(duì)所跟進(jìn)的生產(chǎn)物料進(jìn)行采購(gòu)(包括物料詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單,訂單的執(zhí)行);確保物料及時(shí)供應(yīng),避免出現(xiàn)停工呆料問(wèn)題;遵循適時(shí)、適價(jià)、適量的采購(gòu)原則;

3.庫(kù)存管理,及時(shí)處理超周期及呆滯物料,確保物料庫(kù)存水位健康;

4.處理來(lái)料異常;如果來(lái)料不良,需要及時(shí)的將品質(zhì)問(wèn)題反饋給供應(yīng)商,協(xié)同品質(zhì),工程一起解決問(wèn)題;進(jìn)行補(bǔ)、退、換貨事宜,確保物料的合格;

5.負(fù)責(zé)發(fā)票的收集、貨款的申請(qǐng);

6.Costdown計(jì)劃的執(zhí)行;

7.負(fù)責(zé)原料市場(chǎng)行情的調(diào)查,動(dòng)態(tài)咨詢的收集、整理、及時(shí)上報(bào),以便調(diào)整采購(gòu)策略;

8.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理溝通工作,確保貨源充足,供貨穩(wěn)定;

9.遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、做到廉潔自律的職業(yè)道德;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇17

1.嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行對(duì)外詢價(jià),形成價(jià)格對(duì)比表,最終確定苗木采購(gòu)控制價(jià),按公司流程審批;

2.負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),以成本和交期為目標(biāo),保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)快捷的將項(xiàng)目所需的苗木安排到位,保證工程秩序的順暢進(jìn)行;

3.負(fù)責(zé)對(duì)苗木供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇與評(píng)價(jià),確保所有苗木的質(zhì)量得以有效控制,從而滿足項(xiàng)目要求;

4.審核項(xiàng)目部上報(bào)的苗木清單,并按節(jié)點(diǎn)采購(gòu);

5.與項(xiàng)目部保持信息流通,形成不合格產(chǎn)品處理意見(jiàn),密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù);

6.建立和定期更新供應(yīng)商及材料信息庫(kù)。熟悉和掌握分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控;

7.督促合同正常如期的履行,并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇18

一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。

培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。

二、熟悉市場(chǎng)了解商品:

1、參加各類商品展示會(huì),了解新商品的動(dòng)態(tài)。

2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。

3、了解商品的銷售走勢(shì),清除滯銷商品,為新商品讓出空間。

4、制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃,提供行業(yè)商品種類報(bào)告。

三、商品陳列:

1、與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示。

2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。

3、對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。

4、提供季節(jié)商品的陳列指南。

5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。

7、與店鋪和市場(chǎng)部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。

四、訂貨和補(bǔ)貨:

1、作好銷售預(yù)算,計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

3、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

4、與Vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。

五、庫(kù)存控制:

1、堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算

2、對(duì)滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。

3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。

4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

六、毛利控制:

1、調(diào)查最低的商品成本。

2、確保達(dá)到最低的成本。

3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時(shí)做出調(diào)整。

4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的.商品。

5、回顧商品銷售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

6、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。

七、促進(jìn)銷售增長(zhǎng):

1、特別的陳列

2、確定促銷的主題

3、提前做好每一期的促銷計(jì)劃

4、特價(jià)

5、展示:試吃,試飲,演示功能

6、贈(zèng)品

7、贈(zèng)送裝

8、抽獎(jiǎng)

9、廣告

10、返利和優(yōu)惠券

八、廣告宣傳:

1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告

2、選擇保證能收效的商品做廣告

3、平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平

4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種

5、檢查廣告商品的銷售情況

6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用

7、檢查廣告商品和廣告收益

8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況

九、糾正錯(cuò)誤:

1、面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),并記錄存檔,以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇19

1.研究服裝行業(yè)物料采購(gòu)規(guī)律,隨時(shí)調(diào)查收集相關(guān)市場(chǎng)信息,建設(shè)、拓展并管理維護(hù)采購(gòu)渠道

2.加強(qiáng)供應(yīng)商資源管理,綜合評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間、價(jià)格、服務(wù)、信用等,建立供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,建立雙贏的合作伙伴關(guān)系

3.根據(jù)采購(gòu)清單及現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)信息,確定采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,報(bào)直屬上級(jí)審批

4.與目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)洽談,落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)送財(cái)務(wù)部門做好資金準(zhǔn)備

5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變更,調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,并及時(shí)通知供應(yīng)商

6.加強(qiáng)采購(gòu)進(jìn)度控制與逾交督促,實(shí)時(shí)監(jiān)督進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理

7.強(qiáng)化采購(gòu)管理,采取相應(yīng)措施,杜絕任何有損公司利益現(xiàn)象的發(fā)生

8.定期向上級(jí)匯報(bào)工作,以支持上級(jí)對(duì)本崗位日常工作的監(jiān)控

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇20

1、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析,編制材料用料計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)需求;

2、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;

3、根據(jù)項(xiàng)目要求,確保材料供應(yīng)及時(shí)到位;

4、跟蹤工地倉(cāng)庫(kù)材料的出入帳情況,并進(jìn)行有效管理;

5、及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),確保采購(gòu)材料具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)且滿足要求;

采購(gòu)員工工作職責(zé)篇21

什么樣才是好的采購(gòu)員?采購(gòu)員必備能力外,要有合理的采購(gòu)計(jì)劃,遵守5R原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購(gòu)成本。

采購(gòu):是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。

采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。

采購(gòu)流程:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。

1.訂購(gòu)單的下達(dá)。

2.物料交期的控制。

3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。

4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

a.較強(qiáng)的工作能力

采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。

a-1分析能力

由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此,采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。

首先,采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不可“大而化之”。其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢一分貨”,不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。

此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。

a-2預(yù)測(cè)能力

在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供應(yīng)商的接觸,從其“銷售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌,推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大??傊?,采購(gòu)員必須開(kāi)闊視野,具備“察言觀色”的能力,對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。

a-3表達(dá)能力

采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,避免語(yǔ)意含混,滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作,必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間。“曉之以理,動(dòng)之以情”來(lái)爭(zhēng)取采購(gòu)條件,更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。

b.一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備??埔陨系膶W(xué)歷,因?yàn)榻邮苓^(guò)正式??埔韵陆逃?xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外,采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí),如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,并以曾修過(guò)商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。

b-1.產(chǎn)品知識(shí)

無(wú)論是采購(gòu)哪一種物料,都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚,一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu),盡管他從事采購(gòu)已多年,但他仍會(huì)感到有些力不從心,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí),補(bǔ)充的途徑很多,如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為,采購(gòu)員不是搞研究開(kāi)發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí),持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來(lái)說(shuō),對(duì)商品的.了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入,因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起

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