工程質(zhì)量管理制度（八篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)工程質(zhì)量?管理制度?1.工?程材料檢?驗(yàn)制度?砼結(jié)構(gòu)用?的鋼筋,?其種類、?鋼號(hào)、直?徑等均應(yīng)?符合設(shè)計(jì)?文件的規(guī)?定。熱軋?鋼筋的性?能必須符?合國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)GB1?3013?-91的?要求。?鋼筋應(yīng)有?出廠證明?書或試驗(yàn)?報(bào)告單。?使用前仍?應(yīng)作拉力?、冷彎試?驗(yàn)。以同?一批號(hào),?同一截面?尺寸的鋼?筋為一批?,重量不?大于60?t。每批?鋼筋進(jìn)場(chǎng)?首先檢查?外觀質(zhì)量?（如裂縫?、結(jié)疤、?麻坑、氣?泡、砸痕?及銹蝕程?度等）并?測(cè)量代表?直徑。在?每批鋼筋?中選取一?個(gè)拉力試?件和一個(gè)?冷彎試件?,按試驗(yàn)?規(guī)程GB?228-?76金屬?拉力試驗(yàn)?法和GB?232-?85金屬?冷、熱彎?曲試驗(yàn)法?的規(guī)定進(jìn)?行試驗(yàn),?其中拉力?試驗(yàn)項(xiàng)目?應(yīng)包括屈?服點(diǎn)、抗?拉強(qiáng)度和?伸長(zhǎng)率三?個(gè)指標(biāo)。?依據(jù)設(shè)?計(jì)要求和?施工規(guī)范?,砼建筑?物應(yīng)選用?硅酸鹽水?泥,其標(biāo)?號(hào)也應(yīng)為?425#?;運(yùn)至現(xiàn)?場(chǎng)的水泥?應(yīng)有廠家?品質(zhì)試驗(yàn)?報(bào)告,進(jìn)?場(chǎng)后尚須?復(fù)驗(yàn)。袋?裝水泥儲(chǔ)?運(yùn)時(shí)間超?過三個(gè)月?時(shí),在使?用前尚須?重新檢驗(yàn)?,其品質(zhì)?質(zhì)量按復(fù)?驗(yàn)結(jié)果為?準(zhǔn)和使用?。通過?水泥試樣?檢驗(yàn)其標(biāo)?號(hào)、凝結(jié)?時(shí)間和安?定性,必?要時(shí)尚須?增加細(xì)度?、稠度和?水化熱等?檢驗(yàn)項(xiàng)目?。在這些?品質(zhì)檢驗(yàn)?指標(biāo)中,?安定性檢?驗(yàn)項(xiàng)目用?沸煮法必?須合格,?若不合格?時(shí)該水泥?定為廢品?;凝結(jié)時(shí)?間檢驗(yàn)時(shí)?：初凝時(shí)?間不得早?于45m?in,此?項(xiàng)檢驗(yàn)不?合格,該?水泥為廢?品,而終?凝時(shí)間不?得遲于1?2h,否?則為不合?格品;細(xì)?度項(xiàng)目用?0.08?mm方孔?篩,篩作?不得超過?____?%,超過?者為不合?格;另外?,燒失量?、不溶物?以及水泥?標(biāo)號(hào)代于?商品標(biāo)號(hào)?或者水泥?包裝標(biāo)志?不全者,?任一項(xiàng)不?合格都為?不合格品?。只有按?現(xiàn)行國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?檢驗(yàn)各項(xiàng)?指標(biāo)均合?格的為合?格品。?混凝土用?砂應(yīng)符合?SDJ2?07-8?2國(guó)家現(xiàn)?行標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定第_?___條?款。砂料?應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)?硬、清潔?、級(jí)配良?好;砂的?細(xì)度模數(shù)?宜在2.?4、2.?8范圍內(nèi)?;粒徑小?于0.0?8mm的?細(xì)屑、淤?泥和粘土?的總量要?小于砂重?的___?_%。?砼用石應(yīng)?按批檢驗(yàn)?其顆粒級(jí)?配、含泥?量、針片?狀顆粒含?量;若工?程具有抗?凍要求D?150的?砼,其石?料堅(jiān)固性?指標(biāo)應(yīng)小?于___?_%;其?力學(xué)性能?的檢驗(yàn)可?按JGJ?53-9?2,《普?通砼用碎?石或卵石?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)方?法》的規(guī)?定進(jìn)行。?當(dāng)粗骨料?中含有活?性骨料、?黃銹等必?須進(jìn)行專?門的試驗(yàn)?論證。?土工布與?土工膜除?滿足一般?物理力學(xué)?性能外,?見設(shè)計(jì)施?工說明尚?應(yīng)滿足水?利專業(yè)特?殊要求的?指標(biāo),驗(yàn)?收時(shí)并應(yīng)?具有法律?效力的檢?測(cè)報(bào)告,?達(dá)到合格?品后方可?購(gòu)入使用?,在此應(yīng)?強(qiáng)調(diào)土工?布的有效?孔徑檢測(cè)?指標(biāo)對(duì)反?濾作用至?關(guān)重要,?一般工程?無紡布是?無此技術(shù)?指標(biāo)要求?的,而且?多數(shù)廠家?產(chǎn)品達(dá)不?到此項(xiàng)水?利要求,?承建管理?購(gòu)貨時(shí)切?切注意!?鑒于當(dāng)?前市場(chǎng)上?橡膠止水?質(zhì)量下滑?狀況,特?別強(qiáng)調(diào)對(duì)?購(gòu)貨前應(yīng)?測(cè)試其性?能指標(biāo);?比重應(yīng)為?1.2-?1.5、?含新膠量?應(yīng)為≥_?___%?、極限強(qiáng)?度應(yīng)為1?3-15?MPa、?肖氏硬度?應(yīng)為50?-60、?延伸率應(yīng)?達(dá)___?_%-_?___%?、彈性模?量和在-?40℃溫?度下工作?不發(fā)生凍?裂或硬化?以及壓縮?應(yīng)力等性?能指標(biāo)均?達(dá)到規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn),并?以省檢測(cè)?中心站的?檢測(cè)報(bào)告?為驗(yàn)收依?據(jù)。對(duì)橡?膠止水材?料的采購(gòu)?建設(shè)施工?單位購(gòu)買?時(shí)征得建?設(shè)單位的?認(rèn)可。?施工單位?應(yīng)對(duì)提供?使用的工?程建筑材?料負(fù)全部?的責(zé)任。?一旦發(fā)現(xiàn)?使用不合?格的材料?,施工單?位必須按?發(fā)包單位?監(jiān)理工程?師的指示?立即予以?更換并承?擔(dān)由此所?造成的一?切損失,?也不能以?此為由要?求增加工?程支付。?砼工程?開工前,?施工單位?應(yīng)對(duì)工程?建筑材料?進(jìn)行自檢?,并在自?檢合格的?基礎(chǔ)上報(bào)?監(jiān)理站確?認(rèn),并存?檔作為驗(yàn)?收依據(jù)。?2.隱?蔽工程驗(yàn)?收制度?隱蔽工程?是指那些?在施工過?程中上一?工序的工?作結(jié)束將?被下一工?序所掩蓋?,而無法?進(jìn)行復(fù)查?的部分。?如基礎(chǔ)工?程、混凝?土工程及?止水工程?等。當(dāng)?工程具備?覆蓋、掩?蓋條件或?達(dá)到協(xié)議?條款約定?的中間驗(yàn)?收部位,?在承建單?位自檢合?格及在隱?蔽和中間?驗(yàn)收12?h通知建?設(shè)單位,?通知包括?承建單位?自檢記錄?、隱蔽和?中間驗(yàn)收?的內(nèi)容、?驗(yàn)收時(shí)間?和地點(diǎn)。?由建設(shè)單?位牽頭會(huì)?同監(jiān)理工?程師、設(shè)?計(jì)代表及?質(zhì)量監(jiān)督?組共同參?與隱蔽工?程的驗(yàn)收?。基礎(chǔ)?工程的驗(yàn)?收內(nèi)容包?括土質(zhì)、?標(biāo)高、斷?面及位置?等,砼工?程的驗(yàn)收?包括鋼筋?的品種、?規(guī)格、數(shù)?量、位置?、形狀、?焊接、預(yù)?埋件數(shù)量?及位置等?。檢查?驗(yàn)收認(rèn)為?符合設(shè)計(jì)?要求及施?工規(guī)范規(guī)?定,可簽?署隱蔽工?程記錄手?續(xù),若認(rèn)?為不符合?有關(guān)規(guī)定?,應(yīng)以書?面形式通?知承建單?位令其處?理,待處?理符合要?求后再進(jìn)?行驗(yàn)收與?簽證。?隱蔽工程?通常都攝?影以備考?。3.?鋼筋代換?認(rèn)證制度?當(dāng)施工?現(xiàn)場(chǎng)因鋼?號(hào)或規(guī)格?不全與設(shè)?計(jì)文件規(guī)?定的不符?合時(shí),將?以另一種?鋼號(hào)或直?徑的鋼筋?代替設(shè)計(jì)?文件規(guī)定?的鋼筋時(shí)?,經(jīng)建設(shè)?單位與監(jiān)?理工程師?會(huì)簽后,?交施工單?位施工。?依據(jù)規(guī)?范要求,?鋼筋代換?應(yīng)遵守以?下規(guī)定：?以另一?種鋼號(hào)或?種類的鋼?筋代替設(shè)?計(jì)文件規(guī)?定的鋼號(hào)?或種類的?鋼筋時(shí)應(yīng)?將兩者的?計(jì)算強(qiáng)度?進(jìn)行換算?,并對(duì)鋼?筋截面面?積作相應(yīng)?的改變。?即：S?設(shè)___?_Q設(shè)_?___S?代___?_Q代?式中：S?設(shè),Q設(shè)?--設(shè)計(jì)?鋼筋的截?面面積與?強(qiáng)度;S?代,Q代?--代用?鋼筋的截?面面積與?強(qiáng)度。?某種直徑?的鋼筋,?用同鋼號(hào)?的另一直?徑鋼筋代?替時(shí),其?直徑變更?范圍最好?不超過4?mm,變?更后的鋼?筋總截面?面積不得?小于__?__%或?超過__?__%設(shè)?計(jì)文件規(guī)?定的截面?面積。?鋼筋等級(jí)?的變換不?能超過一?級(jí)。用高?一級(jí)鋼筋?代替低一?級(jí)的鋼筋?時(shí),宜采?用改變鋼?筋直徑的?方法而不?宜采用改?變鋼筋根?數(shù)的方法?來減少鋼?筋截面面?積。部分?構(gòu)件應(yīng)校?核裂縫和?變形。?以較粗的?鋼筋代替?較細(xì)的鋼?筋時(shí),部?分構(gòu)件應(yīng)?校核握裹?力。_?___分?部工程制?度工程?建設(shè)實(shí)施?階段分部?工程驗(yàn)收?應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行,驗(yàn)收?合格,才?能進(jìn)行下?一工序施?工。不經(jīng)?驗(yàn)收或驗(yàn)?收不合格?的工作,?不能列入?完工項(xiàng)目?和進(jìn)行結(jié)?算。_?___分?部工程驗(yàn)?收必須具?備下列條?件（1?）分部工?程已按設(shè)?計(jì)要求完?工,并經(jīng)?檢查符合?施工質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn);?（2）施?工中出現(xiàn)?的缺陷和?事故已處?理完畢;?（3）?設(shè)計(jì)中預(yù)?埋件已安?裝完成,?并符合要?求。_?___分?部工程驗(yàn)?收應(yīng)準(zhǔn)備?的文件資?料（1?）已完工?程的設(shè)計(jì)?、施工、?安裝的文?件和資料?;（2?）有關(guān)工?程材料的?試驗(yàn)資料?和檢測(cè)報(bào)?告;（?3）關(guān)于?隱蔽工程?的驗(yàn)收資?料;（?4）關(guān)于?工程施工?,預(yù)埋件?安裝質(zhì)量?檢查記錄?以及工程?施工的缺?陷、事故?處理等資?料;（?5）施工?觀測(cè)記錄?,控制網(wǎng)?與控制點(diǎn)?位置圖;?（6）?已完工程?數(shù)量,各?種材料規(guī)?格型號(hào)等?統(tǒng)計(jì)資料?以及施工?用工數(shù)、?實(shí)際投資?數(shù)額等。?___?_分部工?程驗(yàn)收依?據(jù)的資料?（1）?已批準(zhǔn)的?設(shè)計(jì)文件?和施工圖?;（2?）設(shè)計(jì)變?更通知單?和施工要?求;（?3）施工?原始記錄?;（4?）工程質(zhì)?量檢查、?試驗(yàn)、檢?測(cè)、測(cè)量?、觀測(cè)等?記錄或資?料;（?5）地質(zhì)?資料;?（6）有?關(guān)技術(shù)_?___和?有關(guān)問題?的處理說?明,包括?質(zhì)量事故?與缺陷處?理記錄。?分部工?程驗(yàn)收,?由發(fā)包單?位牽頭,?會(huì)同監(jiān)理?、監(jiān)督、?設(shè)計(jì)、施?工與管理?單位共同?組成驗(yàn)收?小組進(jìn)行?。__?__分部?工程驗(yàn)收?的任務(wù)?（1）檢?查已完工?程的數(shù)量?和質(zhì)量是?否符合設(shè)?計(jì)要求;?（2）?按國(guó)家或?部頒規(guī)定?要求,評(píng)?定工程質(zhì)?量等級(jí);?分部工程?質(zhì)量評(píng)定?由甲方代?表、監(jiān)理?單位代表?、乙方代?表共同評(píng)?定。（?3）對(duì)驗(yàn)?收過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題,提出?修正,改?善或返工?的處理意?見,重要?部位返工?后應(yīng)補(bǔ)充?驗(yàn)收;嚴(yán)?防工程留?下隱患;?（4）?根據(jù)檢查?驗(yàn)收的評(píng)?定結(jié)果,?寫出分部?工程驗(yàn)收?簽證。?階段驗(yàn)收?將以分部?工程簽證?為基礎(chǔ),?對(duì)已簽證?部分,除?有特殊要?求抽樣外?,一般不?再?gòu)?fù)驗(yàn)。?驗(yàn)收小?組對(duì)所發(fā)?現(xiàn)的問題?以協(xié)商方?式解決。?建設(shè)單位?對(duì)有爭(zhēng)議?的問題有?裁決權(quán)。?如驗(yàn)收小?組中有過?半數(shù)不同?意裁決意?見,可以?報(bào)請(qǐng)上級(jí)?主管部門?決定。?分部工程?驗(yàn)收的圖?紙、資料?和成果將?是竣工驗(yàn)?收的組成?部分,必?須按竣工?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?制備。其?要求為：?（1）?凡按設(shè)計(jì)?圖施工沒?有變動(dòng)的?圖紙,可?由施工單?位在原圖?紙上加蓋?竣工圖標(biāo)?志后,即?為竣工圖?。（2?）凡在施?工中,雖?有一般性?設(shè)計(jì)變更?,但能將?原設(shè)計(jì)圖?加以修改?補(bǔ)充作為?竣工圖的?,可不重?新繪制,?由施工單?位負(fù)責(zé)在?原設(shè)計(jì)圖?上注明修?改的部分?,并附圖?以設(shè)計(jì)變?更通知單?和施工說?明,加蓋?竣工圖標(biāo)?志后作為?竣工圖。?（3）?凡結(jié)構(gòu)形?式、工藝?、平面布?置改變以?及其它重?大改變,?應(yīng)按變更?后的情況?重新繪制?竣工圖。?施工單位?負(fù)責(zé)在新?圖上加蓋?竣工圖標(biāo)?志并附以?有關(guān)記錄?和說明,?作為竣工?圖。（?4）竣工?圖是記錄?工程情況?的重要技?術(shù)檔案,?一定要與?實(shí)際情況?相符,要?保證圖紙?質(zhì)量,做?到規(guī)格統(tǒng)?一,圖面?整潔,字?跡清楚。?竣工圖要?逐級(jí)審核?并由承擔(dān)?施工的技?術(shù)負(fù)責(zé)人?簽字。?以上四項(xiàng)?制度是水?利施工中?必須嚴(yán)格?遵守的,?實(shí)踐證明?,只有按?照管理制?度進(jìn)行施?工管理,?才能保證?工程質(zhì)量?。工程?質(zhì)量管理?制度（二?）1、?項(xiàng)目部人?員應(yīng)仔細(xì)?了解設(shè)計(jì)?圖紙，充?分理解設(shè)?計(jì)意圖，?制定相應(yīng)?的施工方?案，施工?方案具有?可操作性?。2、?開工前應(yīng)?對(duì)施工人?員進(jìn)行質(zhì)?量技術(shù)交?底，使每?一個(gè)施工?人員都知?道每一道?工序的施?工技術(shù)要?求。3?、實(shí)行工?序報(bào)驗(yàn)制?度，每道?工序施工?完成后應(yīng)?自檢、互?檢和專職?檢，檢查?合格后報(bào)?監(jiān)理工程?師進(jìn)行隱?蔽驗(yàn)收，?并做好相?關(guān)隱蔽驗(yàn)?收記錄（?需監(jiān)理簽?字確認(rèn)）?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?上下班交?接制度，?交班人員?應(yīng)將上一?個(gè)班的施?工內(nèi)容和?施工情況?向下一班?的接班人?員進(jìn)行交?接，嚴(yán)禁?上班人員?未經(jīng)交班?擅自下班?脫崗。?5、工程?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)應(yīng)進(jìn)行?驗(yàn)收，需?取樣送檢?復(fù)試的材?料應(yīng)及時(shí)?、并按規(guī)?定送檢復(fù)?試，嚴(yán)禁?使用不合?格的材料?。6、?每道工序?必須按照?設(shè)計(jì)要求?和規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，?驗(yàn)收不合?格的嚴(yán)禁?進(jìn)入下道?工序施工?。7、?施工資料?應(yīng)及時(shí)收?集歸檔，?嚴(yán)防資料?收集不及?時(shí)造成資?料積壓和?丟失。?工程質(zhì)量?管理制度?（三）?1、外墻?拆模后軸?線偏差8?—___?_mm，?罰款__?__元/?處。2?、外墻拆?模后，軸?線偏差≥?____?mm，按?水泥砂漿?厚度及具?體情況處?罰。3?、墻體垂?直___?_m靠尺?檢查，每?道墻體測(cè)?三點(diǎn)，偏?差度在5?—___?_mm以?內(nèi)，按_?___元?每條處罰?。4、?墻體垂直?度___?_mm靠?尺檢查，?每道墻體?測(cè)三點(diǎn)，?偏差在_?___m?m以外，?處罰__?__元/?㎡。5?、墻體平?整度__?__mm?靠尺檢查?，每道墻?體測(cè)三點(diǎn)?，偏差在?5—__?__mm?以內(nèi)罰款?按___?_元/條?墻。6?、墻體平?整度__?__mm?靠尺檢查?，每道墻?體測(cè)三點(diǎn)?，偏差在?≥___?_mm，?罰款按2?5—__?__元/?㎡。7?、模板工?程洞口尺?寸超過規(guī)?范偏差規(guī)?定要求，?罰款__?__元/?洞口，?8、混凝?土澆筑前?，樓層頂?板模板，?每間拉線?檢查，偏?差≥±_?___m?m，罰款?____?元/間。?9、模?板脹模面?積在__?__㎡以?內(nèi)，處罰?款___?_元/處?。10?、模板脹?模面積在?0.3—?____?㎡，處罰?款___?_元/處?。11?、模板脹?模面積在?1.0—?____?㎡，處罰?款___?_元/處?。12?、模板爆?模不立即?搶修，而?造成后果?的，處罰?款___?_元/處?。13?、嵌頭木?塊，木條?平整度超?過___?_mm，?罰款20?—___?_元/處?。14?、未按項(xiàng)?目部交底?要求施工?，罰款按?實(shí)際情況?處罰。?15、經(jīng)?檢查要求?整改，不?及時(shí)整改?超過__?__小時(shí)?，罰款_?___元?/處。?16、經(jīng)?檢查，要?求整改，?不進(jìn)行整?改的，處?罰款10?0—__?__元/?處。1?7、模板?內(nèi)垃圾不?清理，不?干凈，處?罰款__?__元/?處。1?8、由于?不負(fù)責(zé)任?操作，驗(yàn)?收時(shí)不合?格偏差較?大，處罰?款50/?處。工?程質(zhì)量管?理制度（?四）現(xiàn)?以糾正的?證據(jù)，如?整改后的?照片，提?交上級(jí)質(zhì)?量管理部?門查驗(yàn)。?5.2?、施工組?織編制審?批程序?1、施工?組織設(shè)計(jì)?是指導(dǎo)施?工準(zhǔn)備和?組織施工?的全面性?技術(shù)、經(jīng)?濟(jì)文件。?提高施工?組織設(shè)計(jì)?編制質(zhì)量?，是實(shí)現(xiàn)?科學(xué)管理?，達(dá)到優(yōu)?質(zhì)高產(chǎn)，?降低消耗?，縮短工?期，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，樹立企?業(yè)信譽(yù)的?主要技術(shù)?管理措施?之一。?2、編制?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?（施工組?織設(shè)計(jì)）?的依據(jù)是?公司管理?辦法、項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?、施工合?同、施工?圖紙等資?料編制。?3、編?制項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)?劃（施工?組織設(shè)計(jì)?）的原則?和要求?（1）編?制施工組?織設(shè)計(jì)必?須嚴(yán)格按?基本建設(shè)?程序，上?級(jí)規(guī)定的?技術(shù)法規(guī)?，集團(tuán)公?司和工程?總承包公?司各項(xiàng)有?關(guān)規(guī)章制?度，達(dá)到?科學(xué)地組?織施工。?（2）?應(yīng)用全面?質(zhì)量管理?方法，提?高工程質(zhì)?量，盡可?能多創(chuàng)優(yōu)?良工程。?（3）?施工組織?設(shè)計(jì)中應(yīng)?盡可能采?用先進(jìn)施?工技術(shù)、?新材料、?新工藝，?做好勞效?，降低材?料消耗，?降低工程?成本。?4、施工?組織設(shè)計(jì)?內(nèi)容及要?求（1?）工程概?況應(yīng)包括?下列內(nèi)容?。工程特?點(diǎn)、建設(shè)?地點(diǎn)及環(huán)?境特征、?施工條件?、項(xiàng)目管?理特點(diǎn)及?總體要求?、施工項(xiàng)?目的質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本及安?全目標(biāo)、?擬投入的?最高人數(shù)?和平均人?數(shù)、分包?計(jì)劃、勞?動(dòng)力使用?計(jì)劃、材?料供應(yīng)計(jì)?劃、機(jī)械?設(shè)備供應(yīng)?計(jì)劃、施?工程序、?項(xiàng)目管理?總體安排?。（2?）施工方?案（包括?安全、文?明施工方?案），包?括施工流?向和施工?順序、施?工階段劃?分、安全?施工計(jì)劃?。（3?）環(huán)境保?護(hù)內(nèi)容及?方法。?（4）施?工進(jìn)度計(jì)?劃應(yīng)括：?施工總進(jìn)?度計(jì)劃、?單位工程?施工進(jìn)度?計(jì)劃。資?源需求計(jì)?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?：勞動(dòng)力?需求計(jì)劃?、主要材?料和周轉(zhuǎn)?材料需求?計(jì)劃、機(jī)?械設(shè)備需?求計(jì)劃、?預(yù)制品訂?貨和需求?計(jì)劃、大?型工具、?器具需求?計(jì)劃。?（5）施?工準(zhǔn)備工?作計(jì)劃應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。施?工準(zhǔn)備工?作組織及?時(shí)間安排?、技術(shù)準(zhǔn)?備及編制?質(zhì)量計(jì)劃?、施工現(xiàn)?場(chǎng)準(zhǔn)備、?作業(yè)隊(duì)伍?和管理人?員的準(zhǔn)備?、物資準(zhǔn)?備、資金?準(zhǔn)備。?（6）施?工平面圖?應(yīng)包括下?列內(nèi)容。?施工平面?圖說明、?施工平面?圖、施工?平面圖管?理規(guī)劃。?（7）?施工平面?圖應(yīng)按現(xiàn)?行制圖標(biāo)?準(zhǔn)和制度?要求進(jìn)行?繪制。?（8）施?工技術(shù)組?織措施計(jì)?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?：保證進(jìn)?度目標(biāo)的?措施、保?證質(zhì)量目?標(biāo)的措施?、保證安?全目標(biāo)的?措施、保?證成本目?標(biāo)的措施?、保證季?節(jié)施工的?措施、保?護(hù)環(huán)境的?措施、江?蘇龍海建?集團(tuán)有限?公司3?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫(kù)房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度（?五）文?明施工措?施。（?9）各類?專項(xiàng)方案?。5、?施工__?__設(shè)計(jì)?管理編審?及實(shí)施?（1）建?筑工程施?工___?_設(shè)計(jì)由?工程公司?主任工程?師___?_編制，?經(jīng)總承包?公司總工?程師審核?后，報(bào)集?團(tuán)公司總?工程師批?準(zhǔn)。（?2）施工?____?設(shè)計(jì)必須?在開工前?編制送審?。主要或?重點(diǎn)工程?、結(jié)構(gòu)復(fù)?雜工程，?施工__?__設(shè)計(jì)?未經(jīng)批準(zhǔn)?不得開工?。（3?）施工活?動(dòng)必須按?批準(zhǔn)的施?工___?_設(shè)計(jì)要?求進(jìn)行，?如因施工?條件發(fā)生?變化，引?起施工_?___設(shè)?計(jì)較多的?變更，應(yīng)?及時(shí)修改?施工__?__設(shè)計(jì)?，并報(bào)原?審批部門?審批后，?才能執(zhí)行?。施工人?員不得擅?自變更施?工___?_設(shè)計(jì)。?（4）?單位施工?負(fù)責(zé)人，?是___?_實(shí)現(xiàn)施?工___?_設(shè)計(jì)的?實(shí)施者。?應(yīng)___?_施工班?子和現(xiàn)場(chǎng)?有關(guān)人員?學(xué)習(xí)施工?____?設(shè)計(jì)，并?認(rèn)真貫徹?實(shí)施。在?施工活動(dòng)?中應(yīng)經(jīng)常?檢查對(duì)照?施工__?__設(shè)計(jì)?實(shí)施情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決。如因?不執(zhí)行施?工___?_設(shè)計(jì)而?造成事故?者，要追?究個(gè)人責(zé)?任。（?5）水衛(wèi)?、電氣、?吊裝和設(shè)?備___?_工程，?由分包承?建單位負(fù)?責(zé)編制施?工___?_設(shè)計(jì)（?施工方案?），并納?入施工_?___設(shè)?計(jì)。油漆?裝飾工程?也應(yīng)編寫?專題施工?方案，包?括新材料?、新工藝?的應(yīng)用措?施，分包?工程施工?____?設(shè)計(jì)應(yīng)及?時(shí)交總包?單位，有?關(guān)項(xiàng)目部?應(yīng)及時(shí)督?促檢查。?5.3?、圖紙會(huì)?審、設(shè)計(jì)?變更制度?：1、?圖紙會(huì)審?是一項(xiàng)嚴(yán)?肅和重要?的技術(shù)管?理工作。?認(rèn)真搞好?圖紙會(huì)審?，對(duì)減少?施工圖中?的差錯(cuò)，?提高工程?質(zhì)量以及?和技術(shù)、?質(zhì)量、安?全管理，?領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)?意圖，保?證按圖順?利進(jìn)行施?工具有重?要作用。?2、圖?紙會(huì)審必?須有__?__、有?領(lǐng)導(dǎo)、有?步驟地進(jìn)?行，一般?由建設(shè)單?位___?_設(shè)計(jì)、?監(jiān)理施工?等有關(guān)單?位參加會(huì)?審。3?、圖紙會(huì)?審之前，?須由工程?公司主任?工程師或?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人_?___施?工員、觀?測(cè)、預(yù)算?、翻樣等?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?圖紙，領(lǐng)?會(huì)設(shè)計(jì)意?圖，并提?出問題。?4、一?般工程圖?紙會(huì)審，?工程公司?主任工程?師或項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，直接?承擔(dān)施工?任務(wù)的施?工員、預(yù)?算員、翻?樣員、質(zhì)?量員等有?關(guān)人員都?必須參加?，重大工?程的圖紙?會(huì)審還必?須有本公?司技術(shù)處?處長(zhǎng)及有?關(guān)人員參?加。5?、圖紙會(huì)?審的主要?內(nèi)容：?（1）設(shè)?計(jì)是否符?合國(guó)家有?關(guān)技術(shù)政?策、經(jīng)濟(jì)?政策、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?有關(guān)法規(guī)?、規(guī)范、?規(guī)程、規(guī)?定。_?___龍?海建集團(tuán)?有限公司?4桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫(kù)房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度（六）?為保證?各項(xiàng)質(zhì)量?保證措施?的落實(shí)，?加強(qiáng)項(xiàng)目?部對(duì)工程?質(zhì)量的監(jiān)?控力度，?從而提高?工程質(zhì)量?，特制定?本制度：?1、質(zhì)?量檢查的?內(nèi)容主要?包括施工?過程中質(zhì)?量控制的?措施是否?執(zhí)行，機(jī)?械設(shè)備的?使用狀態(tài)?是否會(huì)影?響工程質(zhì)?量，工程?實(shí)體質(zhì)量?檢查和內(nèi)?業(yè)資料檢?查。2?、項(xiàng)目部?安質(zhì)部對(duì)?工程質(zhì)量?實(shí)行日常?檢查，填?寫相關(guān)的?檢查記錄?。3、?項(xiàng)目部每?月都要組?織一次質(zhì)?量檢查。?質(zhì)量大檢?查由總工?程師帶隊(duì)?，工程部?和安質(zhì)部?負(fù)責(zé)人以?及各工區(qū)?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組成檢?查組進(jìn)行?檢查。?4、各班?組和作業(yè)?隊(duì)要在施?工過程中?經(jīng)常進(jìn)行?質(zhì)量檢查?，并互相?進(jìn)行監(jiān)督?。5、?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，安質(zhì)?部下發(fā)整?改通知書?，限定整?改的期限?，由施工?作業(yè)隊(duì)負(fù)?責(zé)人簽字?確認(rèn)。?6、整改?完成后由?施工隊(duì)向?安質(zhì)部提?出復(fù)查申?請(qǐng)，由安?質(zhì)部對(duì)整?改情況進(jìn)?行復(fù)查。?如在整改?期限內(nèi)沒?有進(jìn)行整?改或者整?改部到位?的要對(duì)該?施工隊(duì)進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處?罰。工?程質(zhì)量事?故處理制?度為保證?質(zhì)量事故?及時(shí)有效?得到控制?，確保生?產(chǎn)處于可?控狀態(tài)，?結(jié)合本項(xiàng)?目部的實(shí)?際，特制?定本制度?：1、?項(xiàng)目部安?質(zhì)部按時(shí)?填報(bào)工程?質(zhì)量事故?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，上報(bào)公?司安質(zhì)部?及相關(guān)單?位。2?、施工班?組發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量事故，?以書面形?式報(bào)告項(xiàng)?目經(jīng)理、?工程部，?并在三天?內(nèi)以書面?或口頭（?電話）報(bào)?公司工程?部。3?、工程事?故發(fā)生后?，項(xiàng)目部?施工負(fù)責(zé)?人立即采?取有效措?施，防止?事故擴(kuò)大?，并保護(hù)?好事故現(xiàn)?場(chǎng)。4?、項(xiàng)目部?按照規(guī)定?程序在_?___小?時(shí)內(nèi)向集?團(tuán)公司和?業(yè)主單位?報(bào)告，三?天內(nèi)向上?級(jí)部門提?供書面報(bào)?告，報(bào)告?內(nèi)容包括?：發(fā)生的?時(shí)間、地?點(diǎn)、工程?項(xiàng)目、發(fā)?生的簡(jiǎn)要?經(jīng)過、損?失情況、?發(fā)生原因?的初步分?析、采取?的應(yīng)急措?施、處理?方案及恢?復(fù)計(jì)劃等?。5、?對(duì)于工程?質(zhì)量事故?，由上級(jí)?單位進(jìn)行?處理，質(zhì)?量事故的?處理根據(jù)?集團(tuán)公司?有關(guān)文件?進(jìn)行處理?。6、?發(fā)生事故?隱瞞不報(bào)?，應(yīng)對(duì)主?要責(zé)任者?加重處罰?。7、?對(duì)質(zhì)量事?故必須堅(jiān)?持“四不?放過”原?則。即事?故原因不?清不放過?；事故責(zé)?任者和有?關(guān)人員沒?有受教育?不放過；?沒有落實(shí)?防范措施?不放過；?沒有落實(shí)?防范措施?不放過；?領(lǐng)導(dǎo)和事?故責(zé)任者?沒有受到?處理不放?過。8?、一般事?故由項(xiàng)目?工程部處?理；重大?事故由公?司工程部?提出初步?處理意見?，報(bào)公司?處理。?9、發(fā)生?質(zhì)量事故?除按公司?質(zhì)量獎(jiǎng)罰?制度給予?有關(guān)責(zé)任?者罰款外?，還應(yīng)視?其情節(jié)給?予責(zé)任者?以警告、?記過、降?職、降薪?、開除廠?籍處分，?直至追究?法律責(zé)任?。質(zhì)量?教育及培?訓(xùn)制度為?加強(qiáng)工程?質(zhì)量方面?的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，提?高施工人?員的質(zhì)量?意識(shí)和能?力，從而?保證施工?的總體質(zhì)?量，特制?定本制度?：1、?項(xiàng)目開工?前，預(yù)算?合同部、?安質(zhì)部及?工程部組?織管理人?員、技術(shù)?人員進(jìn)行?質(zhì)量管理?方面的學(xué)?習(xí)。對(duì)管?理人員的?培訓(xùn)側(cè)重?于國(guó)家、?地方、行?業(yè)現(xiàn)行質(zhì)?量管理方?面的法律?法規(guī)以及?集團(tuán)公司?質(zhì)量管理?制度的學(xué)?習(xí)，通過?培訓(xùn)，使?項(xiàng)目部管?理人員、?技術(shù)人員?掌握和熟?悉質(zhì)量方?面的法律?法規(guī)和制?度，以便?在工作中?自覺遵守?并貫徹落?實(shí)。2?、項(xiàng)目總?工程師組?織管理人?員、技術(shù)?人員對(duì)施?工組織設(shè)?計(jì)、項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃?學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)，?使項(xiàng)目部?管理人員?、技術(shù)人?員了解項(xiàng)?目的重點(diǎn)?和難點(diǎn)，?工程質(zhì)量?卡控的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?關(guān)鍵工序?的質(zhì)量防?范措施，?項(xiàng)目部質(zhì)?量管理制?度和崗位?管理職責(zé)?，施工過?程中的質(zhì)?量控制要?點(diǎn)，以便?在工作中?有針對(duì)性?、有目的?實(shí)施工程?質(zhì)量管理?。3、?對(duì)作業(yè)人?員質(zhì)量培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?由工地負(fù)?責(zé)人和技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組織實(shí)施?，安質(zhì)部?負(fù)責(zé)監(jiān)督?落實(shí)。培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?依據(jù)分工?點(diǎn)質(zhì)量計(jì)?劃（作業(yè)?指導(dǎo)書）?，并結(jié)合?技術(shù)交底?一起進(jìn)行?，重點(diǎn)向?作業(yè)人員?說明工序?施工工藝?、各工序?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的施工注?意事項(xiàng)，?培訓(xùn)內(nèi)容?應(yīng)簡(jiǎn)明扼?要，針對(duì)?性強(qiáng)，通?俗易懂，?便于執(zhí)行?。4、?對(duì)特種作?業(yè)人員的?培訓(xùn)，必?須按照國(guó)?家有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行專?門培訓(xùn)，?經(jīng)考試合?格后，取?得上級(jí)主?管部門簽?發(fā)的上崗?證后方可?上崗。質(zhì)?檢工程師?負(fù)責(zé)對(duì)特?種作業(yè)人?員持證上?崗情況進(jìn)?行檢查，?將證件進(jìn)?行復(fù)印，?建立持證?上崗人員?名冊(cè)，并?對(duì)持證上?崗人員實(shí)?行動(dòng)態(tài)管?理。質(zhì)量?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)的有關(guān)?紀(jì)錄應(yīng)保?存，管理?人員和技?術(shù)人員的?培訓(xùn)紀(jì)錄?由項(xiàng)目部?預(yù)算合同?部保存，?作業(yè)人員?的培訓(xùn)紀(jì)?錄由安質(zhì)?部保留。?5、項(xiàng)?目部安質(zhì)?部部長(zhǎng)負(fù)?責(zé)對(duì)各作?業(yè)隊(duì)不定?期進(jìn)行質(zhì)?量事故案?例教育制?度，質(zhì)量?教育做好?相關(guān)紀(jì)錄?；質(zhì)量教?育的主要?內(nèi)容包括?：質(zhì)量意?識(shí)、專業(yè)?技術(shù)、操?作技能和?有關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)教育?。質(zhì)量?體系自檢?制度為保?證項(xiàng)目部?質(zhì)量保證?體系的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?各項(xiàng)質(zhì)量?保證措施?和質(zhì)量保?證制度的?落實(shí)，提?高質(zhì)量體?系管理人?員工作的?積極性，?特制定本?制度：?1、每個(gè)?月召開質(zhì)?量分析會(huì)?議，對(duì)本?月的質(zhì)量?情況進(jìn)行?總結(jié)，找?出存在的?問題，分?析發(fā)生的?原因。?2、對(duì)專?職的質(zhì)檢?人員和兼?職質(zhì)檢人?員本月的?工作進(jìn)行?評(píng)估，工?作做的好?的進(jìn)行表?揚(yáng)和給予?一定的物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，?不合格的?進(jìn)行批評(píng)?，情節(jié)惡?劣的要立?即進(jìn)行撤?換。3?、對(duì)質(zhì)量?管理機(jī)構(gòu)?所有成員?本月的工?作結(jié)合崗?位職責(zé)進(jìn)?行評(píng)估。?對(duì)質(zhì)量管?理機(jī)構(gòu)哪?個(gè)環(huán)節(jié)出?現(xiàn)的問題?對(duì)應(yīng)相關(guān)?的責(zé)任人?，并進(jìn)行?處罰。?4、對(duì)各?項(xiàng)質(zhì)量保?證措施的?落實(shí)情況?進(jìn)行總結(jié)?，分析落?實(shí)不到位?的原因，?落實(shí)相關(guān)?的責(zé)任人?，并結(jié)合?施工實(shí)際?情況對(duì)各?項(xiàng)質(zhì)量保?證措施進(jìn)?行完善。?5、對(duì)?各項(xiàng)質(zhì)量?制度的落?實(shí)情況進(jìn)?行分析，?特別是對(duì)?三級(jí)自檢?制度的運(yùn)?行情況要?進(jìn)行總結(jié)?，找出存?在的問題?，提高相?應(yīng)的整改?方案并立?即著手整?改。工?程質(zhì)量檢?查制度項(xiàng)?目部對(duì)在?建工程質(zhì)?量實(shí)行定?期檢查制?度，項(xiàng)目?部每月都?要組織一?次質(zhì)量大?檢查。質(zhì)?量大檢查?由項(xiàng)目經(jīng)?理（副經(jīng)?理）帶隊(duì)?，總工程?師、工程?部和安質(zhì)?部負(fù)責(zé)人?以及各作?業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?、作業(yè)隊(duì)?總工程師?組成檢查?組進(jìn)行檢?查，檢查?內(nèi)容包括?工程實(shí)體?質(zhì)量檢查?和內(nèi)業(yè)資?料檢查，?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，要求?作業(yè)隊(duì)立?即進(jìn)行整?改，整改?完成后，?項(xiàng)目部再?次復(fù)查。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部門?對(duì)工程質(zhì)?量進(jìn)行不?定期檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正。項(xiàng)目?部技術(shù)人?員、質(zhì)檢?人員、施?工管理人?員，對(duì)施?工質(zhì)量經(jīng)?常進(jìn)行巡?回檢查，?對(duì)關(guān)鍵工?序、重點(diǎn)?部位、特?殊過程應(yīng)?聯(lián)合進(jìn)行?專項(xiàng)檢查?，必要時(shí)?設(shè)專人進(jìn)?行旁站檢?查。工?程質(zhì)量自?糾制度通?過自檢發(fā)?現(xiàn)檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、?分部或單?位工程中?出現(xiàn)不合?格品時(shí)，?施工作業(yè)?隊(duì)首先對(duì)?不合格品?進(jìn)行分析?，確定產(chǎn)?生的原因?，制定相?應(yīng)的整改?措施報(bào)項(xiàng)?目部。?項(xiàng)目部將?認(rèn)為可行?的糾正措?施交施工?作業(yè)隊(duì)組?織實(shí)施。?實(shí)施過程?中，項(xiàng)目?部質(zhì)檢工?程師跟蹤?監(jiān)督、檢?查。糾?正措施完?成后，作?業(yè)隊(duì)將實(shí)?施結(jié)果報(bào)?項(xiàng)目部，?由項(xiàng)目部?總工程師?組織對(duì)所?采取的糾?正措施進(jìn)?行評(píng)審。?工程質(zhì)?量事故報(bào)?告制度項(xiàng)?目部安質(zhì)?部按時(shí)填?報(bào)工程質(zhì)?量事故統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?匯總后報(bào)?送監(jiān)理站?和業(yè)主。?工程質(zhì)?量事故發(fā)?生后，項(xiàng)?目部施工?負(fù)責(zé)人立?即采取有?效措施，?防止事故?擴(kuò)大，并?保護(hù)好事?故現(xiàn)場(chǎng)。?同時(shí)報(bào)告?上級(jí)部門?，以便得?到妥善處?理。項(xiàng)?目部按照?規(guī)定程序?在___?_小時(shí)內(nèi)?向集團(tuán)公?司和建設(shè)?單位報(bào)告?，三天內(nèi)?向上級(jí)部?門提供書?面報(bào)告，?報(bào)告內(nèi)容?包括：發(fā)?生的時(shí)間?、地點(diǎn)、?工程項(xiàng)目?、發(fā)生的?簡(jiǎn)要經(jīng)過?、損失情?況、發(fā)生?原因的初?步分析、?采取的應(yīng)?急措施、?處理方案?及恢復(fù)計(jì)?劃等。?對(duì)于工程?質(zhì)量事故?，由上級(jí)?單位進(jìn)行?處理，質(zhì)?量事故的?處理根據(jù)?集團(tuán)公司?有關(guān)文件?進(jìn)行辦理?。隱蔽?工程檢查?簽證制度?隱蔽工程?自檢合格?后，按規(guī)?定格式填?寫隱蔽工?程檢查證?及附件，?隱蔽前_?___小?時(shí)通知監(jiān)?理或建設(shè)?及設(shè)計(jì)單?位代表檢?查，合格?簽認(rèn)后方?可施工。?檢查不?合格或與?實(shí)際不符?時(shí)，必須?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)整改?，達(dá)標(biāo)后?重新檢查?簽證。?與設(shè)計(jì)資?料差異較?大的隱蔽?工程，項(xiàng)?目部質(zhì)檢?工程師在?通知監(jiān)理?或建設(shè)建?設(shè)單位代?表的同時(shí)?，通知設(shè)?計(jì)單位參?加檢查、?簽證。?質(zhì)量檢查?評(píng)比制度?項(xiàng)目部?每月月末?定期組織?一次現(xiàn)場(chǎng)?工地質(zhì)量?專項(xiàng)大檢?查，檢查?采用察看?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物?和抽查內(nèi)?業(yè)資料相?結(jié)合的方?式進(jìn)行。?質(zhì)量大檢?查完成后?，項(xiàng)目部?組織召開?質(zhì)量總結(jié)?分析擴(kuò)大?會(huì)議，通?報(bào)檢查情?況，提出?質(zhì)量改進(jìn)?措施，并?落實(shí)整改?負(fù)責(zé)人和?復(fù)查的日?期。與此?同時(shí)，對(duì)?工程質(zhì)量?進(jìn)行總結(jié)?分析，對(duì)?可能出現(xiàn)?的質(zhì)量隱?患提出相?應(yīng)的防范?措施。質(zhì)?量分析會(huì)?應(yīng)形成會(huì)?議紀(jì)要，?下發(fā)至各?作業(yè)隊(duì)貫?徹落實(shí)，?并抄報(bào)公?司安質(zhì)部?、工程部?備案。?項(xiàng)目部根?據(jù)質(zhì)量大?檢查情況?，對(duì)各工?程質(zhì)量進(jìn)?行綜合評(píng)?比，并排?出名次，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，對(duì)連續(xù)?兩次排名?落后的作?業(yè)隊(duì)提出?黃牌警告?，當(dāng)作業(yè)?隊(duì)因管理?混亂，現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量失?控而使集?團(tuán)公司聲?譽(yù)受到影?響時(shí)，要?求公司領(lǐng)?導(dǎo)立即趕?赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行整頓，?并采取有?效措施改?變現(xiàn)狀，?直至撤換?作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)?，消除不?良影響。?工程質(zhì)?量糾正和?預(yù)防制度?項(xiàng)目部質(zhì)?量工程師?收集施工?過程中產(chǎn)?生的不合?格及質(zhì)量?問題的各?類信息，?每月對(duì)質(zhì)?量不合格?信息進(jìn)行?整理，提?出分析報(bào)?告，判明?產(chǎn)生的原?因，制訂?相應(yīng)處臵?方案和糾?正措施，?在規(guī)定期?限內(nèi)進(jìn)行?整改。?在開工前?對(duì)以往類?似工程施?工中存在?的質(zhì)量通?病，項(xiàng)目?部技術(shù)主?管負(fù)責(zé)對(duì)?其發(fā)生的?原因進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)致?的分析，?并制訂詳?細(xì)的預(yù)防?措施，以?技術(shù)文件?的形式下?發(fā)至各個(gè)?施工作業(yè)?隊(duì)，項(xiàng)目?部質(zhì)檢工?程師負(fù)責(zé)?跟蹤驗(yàn)證?并記錄。?對(duì)預(yù)防措?施加強(qiáng)控?制，確保?其有效性?，對(duì)有效?的措施予?以鞏固和?推廣。?質(zhì)量跟蹤?卡制度實(shí)?行掛牌施?工，建立?質(zhì)量跟蹤?卡及施工?質(zhì)量檔案?，記錄施?工項(xiàng)目、?工序名稱?及操作、?質(zhì)檢人員?，項(xiàng)目部?和作業(yè)隊(duì)?各存一份?，以便對(duì)?施工質(zhì)量?進(jìn)行跟蹤?驗(yàn)證。?施工技術(shù)?交底管理?制度技術(shù)?交底必須?以書面形?式進(jìn)行，?技術(shù)交底?前應(yīng)進(jìn)一?步審查核?實(shí)施工圖?紙及有關(guān)?設(shè)計(jì)文件?，經(jīng)過檢?查與審核?，有編制?人、審核?人、審批?人、接受?人的簽字?，并在項(xiàng)?目部工程?部存根。?材料試?驗(yàn)檢測(cè)工?作管理制?度進(jìn)場(chǎng)材?料、設(shè)備?一律執(zhí)行?材料、技?術(shù)聯(lián)合檢?驗(yàn)制度，?材料的發(fā)?放應(yīng)依據(jù)?項(xiàng)目部物?資部門開?據(jù)的有效?發(fā)料憑單?核實(shí)品名?、規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)?量后發(fā)放?，物資發(fā)?放時(shí)材料?人員建立?收發(fā)存臺(tái)?賬，物資?的發(fā)放應(yīng)?執(zhí)行“先?進(jìn)先發(fā)”?的原則。?技術(shù)部提?供的材料?計(jì)劃必須?在物資部?、預(yù)算合?同部和財(cái)?務(wù)部備份?，現(xiàn)場(chǎng)收?方的材料?用量做到?技術(shù)、物?資、預(yù)算?合同部和?財(cái)務(wù)一致?。三級(jí)?質(zhì)量檢驗(yàn)?制度項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部對(duì)?施工質(zhì)量?實(shí)地班組?自檢、工?地復(fù)檢和?項(xiàng)目部驗(yàn)?收，即三?級(jí)檢查驗(yàn)?收制度：?1、班?組自檢。?施工人員?應(yīng)對(duì)施工?質(zhì)量負(fù)責(zé)?。對(duì)設(shè)備?、原材料?、加工配?制品和設(shè)?計(jì)等質(zhì)量?問題應(yīng)及?時(shí)匯報(bào)、?處理。施?工結(jié)束應(yīng)?進(jìn)行自檢?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題即行?處理，自?檢不合格?不報(bào)驗(yàn)，?經(jīng)班組長(zhǎng)?復(fù)核無誤?后交工地?質(zhì)檢員檢?查、驗(yàn)收?。2、?工地復(fù)檢?。工地質(zhì)?檢員對(duì)班?組提交的?質(zhì)量自檢?技術(shù)記錄?和實(shí)體質(zhì)?量進(jìn)行復(fù)?查、評(píng)級(jí)?、簽證。?3、項(xiàng)?目部安質(zhì)?部門質(zhì)量?員負(fù)責(zé)審?查工地提?交的質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?單、技術(shù)?記錄和復(fù)?查簽證文?件，并進(jìn)?行驗(yàn)收、?評(píng)級(jí)、簽?證。“?三工三查?”制“三?工三查”?制，即工?前交底，?工中檢查?指導(dǎo)，工?后總結(jié)評(píng)?比。認(rèn)真?執(zhí)行工前?技術(shù)交底?制，開工?前必須向?全體參戰(zhàn)?職工進(jìn)行?交底：交?設(shè)計(jì)意圖?、交技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、交?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、交施工?方法、交?施工中的?安全注意?事項(xiàng)。進(jìn)?行專項(xiàng)技?術(shù)培訓(xùn)，?使全體施?工人員質(zhì)?量目標(biāo)明?確，標(biāo)準(zhǔn)?清楚，施?工方法得?當(dāng)，工藝?操作符合?要求。?認(rèn)真貫徹?施工過程?中檢查指?導(dǎo)工作，?施工中發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決并?對(duì)相應(yīng)的?技術(shù)問題?加以指導(dǎo)?和完善。?工后及?時(shí)向上級(jí)?反饋，并?自查評(píng)比?，總結(jié)施?工經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)現(xiàn)施工?不足。?工程質(zhì)量?管理制度?（七）?目錄1?、目的????????????????????????????????????????????2?2、質(zhì)量?方針?????????????????????????????????????????2?3、指?導(dǎo)思想??????????????????????????????????????????24、?質(zhì)量目標(biāo)??????????????????????????????????????????25?、工程質(zhì)?量管理制?度??????????????????????????????????25.1?、質(zhì)量檢?查制度???????????????????????????????????2?5.2?、施工_?___設(shè)?計(jì)編制審?批制度????????????????????????????35.?3、圖紙?會(huì)審、設(shè)?計(jì)變更制?度?????????????????????????????45.?4、技術(shù)?交底制度????????????????????????????????????65.5?、材料采?購(gòu)、檢驗(yàn)?、保管制?度???????????????????????????7?5.6?、工程項(xiàng)?目質(zhì)量總?承包負(fù)責(zé)?制度??????????????????????????7?5.7、?隱蔽工程?驗(yàn)收制度?????????????????????????????????85?.8、?質(zhì)量驗(yàn)收?評(píng)定制度?????????????????????????????????85?.9、樣?板引路制?度???????????????????????????????????95.?10、?過程三檢?制度???????????????????????????????????95?.11?、施工掛?牌制度???????????????????????????????????1?05.?12、質(zhì)?量例會(huì)制?度???????????????????????????????????105?.13?、質(zhì)量否?決制度???????????????????????????????????1?05.?14、計(jì)?量管理制?度???????????????????????????????????115?.15?、質(zhì)量文?件記錄、?管理制度?????????????????????????????1?15.?16、成?品保護(hù)制?度???????????????????????????????????115?.17?、培訓(xùn)上?崗制度???????????????????????????????????1?25.?18、見?證取樣送?樣制度?????????????????????????????????125?.19?、工程質(zhì)?量事故報(bào)?告及調(diào)查?制度??????????????????????????1?35.2?0、質(zhì)量?問題處理?制度?????????????????????????????????135.?21、?質(zhì)量保修?與質(zhì)量回?訪制度?????????????????????????????14?___?_龍海建?集團(tuán)有限?公司1?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫(kù)房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度（?八）_?___省?宏星建設(shè)?工程有限?公司玉樹?州郵政局?業(yè)務(wù)用房?辦公綜合?樓工程?質(zhì)量管理?制度1?范圍本?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?了本工程?質(zhì)量管理?的___?_機(jī)構(gòu)和?各自的管?理權(quán)限和?職責(zé)。?本標(biāo)準(zhǔn)適?用于本工?程質(zhì)量管?理工作。?2管理職?能本工?程質(zhì)量管?理工作在?項(xiàng)目經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，由?施工負(fù)責(zé)?人實(shí)施管?理，工長(zhǎng)?具體行使?監(jiān)督職能?。3管?理內(nèi)容和?要求1總?則1.?1工程質(zhì)?量管理是?企業(yè)管理?的中心，?是企業(yè)管?理的綜合?反映。各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都?必須十分?重視質(zhì)量?管理工作?，堅(jiān)持“?百年大計(jì)?、質(zhì)量第?一”的方?針，采取?有力措施?，促進(jìn)和?保證工程?質(zhì)量的提?高。1?.2堅(jiān)持?貫徹“預(yù)?防為主”?和加強(qiáng)監(jiān)?督檢查并?重的方針?；嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家的?有關(guān)法規(guī)?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和強(qiáng)制性?條文，加?強(qiáng)質(zhì)量檢?驗(yàn)和工序?管理嚴(yán)肅?施工紀(jì)律?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、嚴(yán)?格生產(chǎn)全?過程的管?理，努力?創(chuàng)出更多?更好的優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品。?1.3?認(rèn)真抓好?全面管理?，不斷完?善內(nèi)部質(zhì)?量責(zé)任制?，抓好方?針目標(biāo)管?理，建立?科學(xué)技術(shù)?的基礎(chǔ)工?作，積極?推廣科技?成果，推?進(jìn)技術(shù)進(jìn)?步，努力?提高企業(yè)?的整體素?質(zhì)和管理?水平，控?制和改善?工程產(chǎn)品?質(zhì)量，提?高企業(yè)的?應(yīng)變能力?、競(jìng)爭(zhēng)能?力和發(fā)展?能力。?2質(zhì)量責(zé)?任制_?___項(xiàng)?目經(jīng)理、?單位工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，要對(duì)?本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?所有單位?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)，并?具體做到?：2.?2單位工?程施工負(fù)?責(zé)人應(yīng)對(duì)?自己所分?管的工程?質(zhì)量管理?負(fù)主要責(zé)?任，并具?體做到：?2.3?班組長(zhǎng)是?班組施工?操作的_?___者?，對(duì)本班?組的工程?質(zhì)量全面?負(fù)責(zé)，并?具體做到?：2.?4技術(shù)員?責(zé)任制如?下：2?.5質(zhì)量?員工作職?責(zé)：2?.7質(zhì)量?員主要權(quán)?限：2?.8單位?工程施工?工長(zhǎng)：?2.9預(yù)?算員：?2.10?材料采購(gòu)?部門：?3技術(shù)質(zhì)?量交底制?。3.?1技術(shù)交?底主要內(nèi)?容。施工?圖紙、施?工規(guī)范、?操作規(guī)程?、技術(shù)安?全措施、?施工方法?、材料性?質(zhì)、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、工?程變更聯(lián)?系及其他?注意事項(xiàng)?。3.?2技術(shù)質(zhì)?量交底應(yīng)?貫徹逐級(jí)?交底的原?則：3?.3技術(shù)?質(zhì)量交底?的要求。?3.4?各施工操?作班組組?員接受任?務(wù)后，在?施工生產(chǎn)?過程中，?必須嚴(yán)格?按各項(xiàng)規(guī)?定和質(zhì)量?要求進(jìn)行?作業(yè)。如?應(yīng)交底錯(cuò)?誤而發(fā)生?的質(zhì)量事?故，由交?底者負(fù)責(zé)?，如因不?執(zhí)行交底?要求而發(fā)?生質(zhì)量事?故，由班?組負(fù)責(zé)。?3.5?有關(guān)技術(shù)?質(zhì)量交底?未詳細(xì)，?任務(wù)不明?確，操作?班組有權(quán)?暫不接受?安排，知?道清楚后?再接任務(wù)?。4質(zhì)?量檢查制?度4.?1質(zhì)量檢?查應(yīng)貫徹?施工操作?班組日檢?，勞務(wù)隊(duì)?自檢，項(xiàng)?目部把關(guān)?驗(yàn)收的原?則。4?.2質(zhì)量?檢查應(yīng)采?取自檢、?互檢、專?檢和交接?班組相結(jié)?合形式進(jìn)?行。4?.3質(zhì)量?檢查主要?內(nèi)容：?根據(jù)施工?形象進(jìn)度?、環(huán)境、?氣候變化?等不同情?況，必要?時(shí)應(yīng)采取?特定的專?項(xiàng)檢查，?采取必要?的措施，?保證工作?質(zhì)量的提?高。如?定位標(biāo)高?、軸線、?灰線、大?樣等，必?須由施工?員會(huì)同質(zhì)?量員進(jìn)行?檢查，復(fù)?查后要有?文字會(huì)簽?，列入技?術(shù)資料檔?案。對(duì)?于保證資?料中的原?材料試驗(yàn)?、焊接試?驗(yàn)、砼、?砂漿試塊?強(qiáng)度評(píng)定?等必須做?到及時(shí)完?整、試驗(yàn)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?有效，對(duì)?于工程應(yīng)?涉及的其?他技術(shù)資?料整理，?必須符合?相關(guān)的規(guī)?定和要求?。4.?4各級(jí)各?項(xiàng)檢查必?須按標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)行?，并做好?書面記錄?，及時(shí)提?出質(zhì)量整?改措施，?消除隱患?，同時(shí)根?據(jù)質(zhì)量評(píng)?分，做出?獎(jiǎng)罰。?5隱蔽工?程驗(yàn)收制?度5.?1凡進(jìn)行?隱蔽工程?驗(yàn)收的項(xiàng)?目，必須?在隱蔽前?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，施?工員、質(zhì)?量員等應(yīng)?會(huì)同建設(shè)?單位、設(shè)?計(jì)單位、?監(jiān)理質(zhì)監(jiān)?站單位代?表共同進(jìn)?行檢查驗(yàn)?收，并在?隱蔽工程?驗(yàn)收單上?簽字、蓋?章，做好?記錄。?5.2在?隱蔽工程?驗(yàn)收中，?如發(fā)現(xiàn)與?設(shè)計(jì)圖紙?或變更要?求、技術(shù)?資料或質(zhì)?量要求不?符合要求?時(shí)，必須?處理整改?后，再作?二次驗(yàn)收?，當(dāng)確認(rèn)?合格經(jīng)填?寫質(zhì)量情?況和變更?資料等，?并在隱蔽?工程驗(yàn)收?單上簽字?蓋章后，?方準(zhǔn)進(jìn)入?下一工序?施工。?5.3在?隱蔽工程?驗(yàn)收時(shí)，?應(yīng)詳細(xì)填?寫被驗(yàn)收?的分部、?分項(xiàng)工程?、被驗(yàn)收?的部位和?軸線、標(biāo)?高、規(guī)格?和數(shù)量，?如有必要?應(yīng)畫出簡(jiǎn)?圖或說明?，檢查意?見欄內(nèi)不?得使用“?基本符合?”等不肯?定用語(yǔ)，?亦不能無?檢查意見?。5.?4隱蔽工?程驗(yàn)收單?份數(shù)可根?據(jù)本地區(qū)?、本單位?等實(shí)際情?況復(fù)制，?要求字跡?清楚、內(nèi)?容齊全有?效，簽證?手續(xù)齊全?。6技?術(shù)復(fù)核制?技術(shù)復(fù)?核是施工?前或施工?過程中，?對(duì)施工質(zhì)?量和管理?人員的工?作質(zhì)量自?行檢查復(fù)?核的一項(xiàng)?重要工作?，是防止?施工中的?差錯(cuò)，保?證工程質(zhì)?量，預(yù)防?質(zhì)量事故?發(fā)生的一?項(xiàng)有效的?重要的技?術(shù)管理制?度。6?.1技術(shù)?復(fù)核的主?要內(nèi)容。?建筑物龍?門板的軸?線尺寸和?標(biāo)高、基?礎(chǔ)的灰線?、樁基的?定位、模?板的軸線?、斷面尺?寸和標(biāo)高?、鋼筋混?凝土預(yù)制?構(gòu)件__?__時(shí)，?各類構(gòu)件?的型號(hào)、?安放位置?、擱置長(zhǎng)?度和標(biāo)高?、磚砌體?的軸線尺?寸和皮數(shù)?桿、屋架?、樓梯、?鋼結(jié)構(gòu)的?大樣圖、?主要管道?、溝的標(biāo)?高和坡度?、設(shè)備基?礎(chǔ)的位置?和標(biāo)高等?。6.?2技術(shù)復(fù)?核要求：?6.3?工程質(zhì)量?保證資料?核查表增?加鋼筋隱?蔽驗(yàn)收記?錄、技術(shù)?復(fù)核記錄?、混凝土?施工日記?和沉降觀?