服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁服裝供應(yīng)?鏈總監(jiān)崗?位職責(zé)?1、架構(gòu)?生產(chǎn)供應(yīng)?鏈管理體?系，制定?內(nèi)部工作?流程及管?理制度以?及橫向銜?接流程;?2、組?建成立I?E成本核?算部（面?料核價(jià)、?毛衫核價(jià)?、附加工?藝核價(jià)）?，及規(guī)范?各項(xiàng)成本?內(nèi)/外控?制流程;?3、對?供應(yīng)各環(huán)?節(jié)進(jìn)行有?效管控;?4、審?批供應(yīng)商?原材料、?成衣質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)以及?解決生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的各類?質(zhì)量問題?;5、?優(yōu)化紙樣?，優(yōu)化生?產(chǎn)工藝，?并制作簡?工藝樣版?標(biāo)本;?6、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?需求，開?發(fā)選擇優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商?進(jìn)入供應(yīng)?體系;?7、管理?供應(yīng)鏈，?達(dá)到對快?速反應(yīng)、?成本控制?、產(chǎn)品交?期及質(zhì)量?等方面的?要求;?8、與各?部門溝通?、協(xié)調(diào)，?指導(dǎo)/培?訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，?提升隊(duì)員?工作意識(shí)?和技能。?服裝供?應(yīng)鏈總監(jiān)?崗位職責(zé)?（二）?1.根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定并組織?實(shí)施供應(yīng)?鏈支持中?心年度規(guī)?劃及實(shí)現(xiàn)?路徑;?2.負(fù)責(zé)?采購部門?重要環(huán)節(jié)?的管控，?參與重點(diǎn)?和大宗采?購項(xiàng)目的?談判、簽?約及合同?的交付跟?進(jìn);3?.建立并?完善供應(yīng)?商開發(fā)和?評估體系?，合理控?制采購及?運(yùn)輸成本?并保證品?質(zhì)與貨期?;4.?優(yōu)化并整?合供應(yīng)鏈?全流程，?助力各事?業(yè)部業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?;5.?完善面料?核價(jià)體系?，輸出時(shí)?尚行業(yè)面?料圖書館?;6.?打造團(tuán)隊(duì)?凝聚力，?對中層管?理人員進(jìn)?行帶教、?培訓(xùn)、考?核激勵(lì)等?管理。?服裝供應(yīng)?鏈總監(jiān)崗?位職責(zé)（?三）1?.制定并?執(zhí)行公司?供應(yīng)鏈計(jì)?劃，管理?供應(yīng)鏈，?達(dá)到對快?速反應(yīng)、?成本控制?、產(chǎn)品交?期及質(zhì)量?等方面的?要求;?____?組織落實(shí)?、監(jiān)督、?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等;?3.負(fù)責(zé)?制定及落?實(shí)質(zhì)量管?理培訓(xùn)計(jì)?劃，產(chǎn)品?質(zhì)量管理?及異常事?項(xiàng)的預(yù)防?，糾正，?改善;?4.完成?生產(chǎn)計(jì)劃?產(chǎn)量、產(chǎn)?品合格率?、如期交?貨、安全?生產(chǎn)、成?本優(yōu)化等?各項(xiàng)關(guān)鍵?指標(biāo);?5.供應(yīng)?鏈部門人?員管理、?績效管理?、流程管?理等。?服裝供應(yīng)?鏈總監(jiān)崗?位職責(zé)（?四）1?、全面負(fù)?責(zé)供應(yīng)鏈?運(yùn)作管理?，參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?年度經(jīng)營?計(jì)劃，組?織制定并?實(shí)施供應(yīng)?鏈戰(zhàn)略計(jì)?劃;2?、統(tǒng)籌供?應(yīng)鏈體系?工作，對?接物流公?司，對供?應(yīng)鏈資源?統(tǒng)籌規(guī)劃?;3、?建立和健?全供應(yīng)商?、承運(yùn)商?的開發(fā)、?維護(hù)、跟?蹤及評估?體系,合?理控制采?購成本;?4、負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)、?改善供應(yīng)?鏈系統(tǒng)，?統(tǒng)籌各品?類訂單預(yù)?測、購銷?銜接，實(shí)?施監(jiān)控和?管理;?5