服裝供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責（四篇）

第3頁共3頁服裝供應(yīng)?鏈總監(jiān)崗?位職責?1、架構(gòu)?生產(chǎn)供應(yīng)?鏈管理體?系，制定?內(nèi)部工作?流程及管?理制度以?及橫向銜?接流程;?2、組?建成立I?E成本核?算部（面?料核價、?毛衫核價?、附加工?藝核價）?，及規(guī)范?各項成本?內(nèi)/外控?制流程;?3、對?供應(yīng)各環(huán)?節(jié)進行有?效管控;?4、審?批供應(yīng)商?原材料、?成衣質(zhì)量?標準以及?解決生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的各類?質(zhì)量問題?;5、?優(yōu)化紙樣?，優(yōu)化生?產(chǎn)工藝，?并制作簡?工藝樣版?標本;?6、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?需求，開?發(fā)選擇優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商?進入供應(yīng)?體系;?7、管理?供應(yīng)鏈，?達到對快?速反應(yīng)、?成本控制?、產(chǎn)品交?期及質(zhì)量?等方面的?要求;?8、與各?部門溝通?、協(xié)調(diào)，?指導/培?訓團隊，?提升隊員?工作意識?和技能。?服裝供?應(yīng)鏈總監(jiān)?崗位職責?（二）?1.根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定并組織?實施供應(yīng)?鏈支持中?心年度規(guī)?劃及實現(xiàn)?路徑;?2.負責?采購部門?重要環(huán)節(jié)?的管控，?參與重點?和大宗采?購項目的?談判、簽?約及合同?的交付跟?進;3?.建立并?完善供應(yīng)?商開發(fā)和?評估體系?，合理控?制采購及?運輸成本?并保證品?質(zhì)與貨期?;4.?優(yōu)化并整?合供應(yīng)鏈?全流程，?助力各事?業(yè)部業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?;5.?完善面料?核價體系?，輸出時?尚行業(yè)面?料圖書館?;6.?打造團隊?凝聚力，?對中層管?理人員進?行帶教、?培訓、考?核激勵等?管理。?服裝供應(yīng)?鏈總監(jiān)崗?位職責（?三）1?.制定并?執(zhí)行公司?供應(yīng)鏈計?劃，管理?供應(yīng)鏈，?達到對快?速反應(yīng)、?成本控制?、產(chǎn)品交?期及質(zhì)量?等方面的?要求;?____?組織落實?、監(jiān)督、?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標等;?3.負責?制定及落?實質(zhì)量管?理培訓計?劃，產(chǎn)品?質(zhì)量管理?及異常事?項的預防?，糾正，?改善;?4.完成?生產(chǎn)計劃?產(chǎn)量、產(chǎn)?品合格率?、如期交?貨、安全?生產(chǎn)、成?本優(yōu)化等?各項關(guān)鍵?指標;?5.供應(yīng)?鏈部門人?員管理、?績效管理?、流程管?理等。?服裝供應(yīng)?鏈總監(jiān)崗?位職責（?四）1?、全面負?責供應(yīng)鏈?運作管理?，參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?年度經(jīng)營?計劃，組?織制定并?實施供應(yīng)?鏈戰(zhàn)略計?劃;2?、統(tǒng)籌供?應(yīng)鏈體系?工作，對?接物流公?司，對供?應(yīng)鏈資源?統(tǒng)籌規(guī)劃?;3、?建立和健?全供應(yīng)商?、承運商?的開發(fā)、?維護、跟?蹤及評估?體系,合?理控制采?購成本;?4、負?責設(shè)計、?改善供應(yīng)?鏈系統(tǒng)，?統(tǒng)籌各品?類訂單預?測、購銷?銜接，實?施監(jiān)控和?管理;?5