生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（9篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?1、全?面負責(zé)工?程項目生?產(chǎn)管理，?合理組織?協(xié)調(diào)人員?、材料、?設(shè)備等資?源，確保?工程的質(zhì)?量、進度?和安全等?;2、?參與項目?的施工組?織設(shè)計和?圖紙會審?，根據(jù)要?求倒排工?期，合理?安排工序?，制定落?實周計劃?和月計劃?等，合理?組織和安?排生產(chǎn)要?素;3?、根據(jù)施?工生產(chǎn)計?劃，深入?施工現(xiàn)場?，解決生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題，組織?協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系，?創(chuàng)造良好?施工環(huán)境?;4、?協(xié)助項目?經(jīng)理進行?管理，保?證施工人?員、機械?設(shè)備按時?進場，做?好材料計?劃工作，?完成項目?利潤指標(biāo)?及人才建?設(shè)培養(yǎng)工?作;5?、完成公?司及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?1.參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營計劃?及預(yù)算;?___?_組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等。?3.建立?和完善安?全，質(zhì)量?管理制度?，組織實?施并監(jiān)督?檢查廠區(qū)?安全管理?制度和質(zhì)?量安全運?行體系。?4.指?導(dǎo)，監(jiān)督?，檢查下?屬的各項?工作，掌?握工作狀?況和相關(guān)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?，生產(chǎn)效?率，人均?產(chǎn)量逐年?提高，成?本費用逐?年降低。?5.負?責(zé)本部門?各級人員?的培訓(xùn)或?學(xué)習(xí)，生?產(chǎn)部門的?團隊人才?梯隊的建?設(shè)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）1?、組織擬?訂公司E?HS工作?計劃，明?確本單位?各部門、?各崗位的?EHS工?作職責(zé)，?并組織實?施監(jiān)督檢?查;2?、組織擬?訂或修訂?本公司安?全、環(huán)保?、職業(yè)健?康規(guī)章制?度，3?、組織落?實公司職?業(yè)危害防?治工作，?落實職業(yè)?危害防治?措施，對?作業(yè)場所?的職業(yè)危?害進行檢?查，監(jiān)督?勞動防護?用品的配?備、發(fā)放?、正確佩?戴和使用?;4、?參加審查?本公司新?建、改建?、擴建、?大修工程?項目設(shè)計?計劃;組?織實施或?參與建設(shè)?項目的E?HS“三?同時”工?作;5?、負責(zé)公?司員工E?HS相關(guān)?培訓(xùn)及檔?案建立、?管理等;?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板（四）?1、統(tǒng)?籌規(guī)化生?產(chǎn)部部工?作，制定?落實本部?門的年度?運營目標(biāo)?并推進實?施。2?、負責(zé)提?高生產(chǎn)效?率、降低?成本和改?善質(zhì)量水?平。3?、負責(zé)實?施公司安?全生產(chǎn)制?度。4?、統(tǒng)籌本?部門的人?力資源規(guī)?劃。5?、負責(zé)本?部門生產(chǎn)?統(tǒng)籌與規(guī)?劃、技術(shù)?改進以及?異常處理?。6、?推進部門?ISO、?5S的實?施。7?、負責(zé)本?部門績效?考核的有?效實施。?8、生?產(chǎn)計劃的?制定和調(diào)?整、生產(chǎn)?進度的跟?進。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?五）1?.全權(quán)負?責(zé)本部門?一切日常?事務(wù)，如?環(huán)境衛(wèi)生?、員工的?工作紀(jì)律?、工作態(tài)?度、出勤?，人事糾?紛等;?2.按資?材部編排?的生產(chǎn)計?劃落實生?產(chǎn)及監(jiān)督?本部門的?生產(chǎn)進度?及負責(zé)內(nèi)?外溝通協(xié)?調(diào)工作;?3.全?權(quán)負責(zé)安?排試調(diào)機?，產(chǎn)品上?線生產(chǎn)，?保證產(chǎn)量?、質(zhì)量、?廢品的控?制;4?.負責(zé)推?行ISO?、5S現(xiàn)?場管理;?5.負?責(zé)部門員?工培訓(xùn)、?上崗考核?;6.?監(jiān)督本部?門的物料?控制;?7.負責(zé)?本部門環(huán)?境因素的?識別，重?大環(huán)境因?素的控制?和預(yù)防。?8.確?保環(huán)境運?行控制符?合規(guī)定的?要求。?9.負責(zé)?公司新產(chǎn)?品的環(huán)境?初始評價?相關(guān)業(yè)務(wù)?。10?.負責(zé)生?產(chǎn)過程中?的工藝及?設(shè)備不斷?提出改進?意見，以?節(jié)約資源?和減少環(huán)?境污染。?11.?負責(zé)本部?門質(zhì)量環(huán)?境、知識?產(chǎn)權(quán)目標(biāo)?和指標(biāo)的?實施和統(tǒng)?計分析。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板（六）?1、全?面負責(zé)生?產(chǎn)部門的?規(guī)章制度?建設(shè)與管?理、生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?、6S管?理、生產(chǎn)?設(shè)備管理?、生產(chǎn)安?全管理、?生產(chǎn)質(zhì)量?、加工技?術(shù)管理。?2、全?面控制、?協(xié)調(diào)本部?門的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?，并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動計劃?與實施?6、對員?工進行安?全生產(chǎn)教?育，及時?組織人員?處理生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?安全事故?和安全隱?患。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?七）①?協(xié)助上級?不斷完善?生產(chǎn)管理?系統(tǒng)及本?部門團隊?組建;?②根據(jù)部?門目標(biāo)，?制定和落?實分管的?工作目標(biāo)?和計劃;?③組織?實施各項?改善活動?，督促各?項目標(biāo)指?標(biāo)按計劃?完成;?④做好部?門的成本?預(yù)算及控?制，持續(xù)?降低各項?人工成本?;⑤對?下屬做好?技能培訓(xùn)?和績效考?核工作，?提高下屬?的工作技?能和績效?;⑥建?立有序的?溝通渠道?，保持部?門內(nèi)部及?部門之間?的有效溝?通;⑦?對管轄范?圍內(nèi)內(nèi)的?人員及車?間安全工?作負有管?理責(zé)任;?⑧對管?轄范圍內(nèi)?的管理人?員的團隊?精神的培?養(yǎng)負有監(jiān)?督責(zé)任;?⑨對產(chǎn)?品質(zhì)量、?生產(chǎn)成本?和按時出?貨等項目?負有改善?責(zé)任生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?八）1?、全面負?責(zé)工程施?工進度、?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)及?文明施工?等工作;?2、參?與施工組?織設(shè)計和?施工方案?的編制，?參加圖紙?會審和設(shè)?計交底，?組織好施?工前的準(zhǔn)?備活動;?3、負?責(zé)安全標(biāo)?準(zhǔn)化工地?的建設(shè)，?搞好安全?生產(chǎn)，對?安全生產(chǎn)?及文明施?工負主要?責(zé)任;?4、深入?施工現(xiàn)場?，掌握項?目施工進?度，質(zhì)量?、安全等?情況，做?好現(xiàn)場施?工目標(biāo)的?中間控制?;5、?組織并參?加項目生?產(chǎn)會，協(xié)?調(diào)并解決?施工生產(chǎn)?中產(chǎn)生的?各種矛盾?和具體問?題，布置?生產(chǎn)任務(wù)?，落實會?議決定事?宜;6?、督促現(xiàn)?場施工管?理人員完?成工程施?工;7?、完成項?目經(jīng)理交?辦的其它?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（九）?1.主要?負責(zé)協(xié)助?項目經(jīng)理?管理項目?上的所有?事務(wù)（隨?時與項目?經(jīng)理匯報?及對接工?作）;?2.協(xié)助?項目經(jīng)理?與甲方、?總包、監(jiān)?理之間的?協(xié)調(diào)工作?;3.?協(xié)助項目?經(jīng)理對供?應(yīng)商、勞?務(wù)單位的?整體把控?;4.