沃爾瑪倉(cāng)儲(chǔ)管理

沃爾瑪倉(cāng)儲(chǔ)管理分析匯報(bào)人：XXXX2023沃爾瑪簡(jiǎn)介倉(cāng)儲(chǔ)管理模式倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)-WMS管理流程1234案例分析5沃爾瑪簡(jiǎn)介1沃爾瑪簡(jiǎn)介沃爾瑪百貨有限公司，即沃爾瑪公司，是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族?？偛课挥诿绹?guó)阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)5年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。倉(cāng)儲(chǔ)管理模式2倉(cāng)儲(chǔ)管理模式供應(yīng)商自行配送即供應(yīng)商用自己的車隊(duì)輪流或分批為每家門(mén)店的訂單送貨供應(yīng)商第三方配送供應(yīng)商與第三方物流簽定協(xié)議，由第三方物流配送供應(yīng)商聯(lián)合配送沃爾瑪共同供應(yīng)商之間為降低成本而聯(lián)合進(jìn)行集中配送配送中心委托配送沃爾瑪配送中心是沃爾瑪與第三方協(xié)議建立的物流項(xiàng)目，該項(xiàng)目專門(mén)為沃爾瑪門(mén)店進(jìn)行配送，在送貨上有一定的優(yōu)先權(quán)，配送費(fèi)有一定的優(yōu)惠倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)3倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)——WFS管理流程4管理流程案例分析5案例分析

沃爾瑪在接收貨物時(shí)、用掃描儀讀取貨物的條碼信息。與進(jìn)貨清單核對(duì)，判斷到貨和發(fā)貨清單是否一致、利用電子支付系統(tǒng)向供應(yīng)方支付貨款，并把ASN和POS數(shù)據(jù)比較，迅速知道商品庫(kù)存的信息。沃爾瑪把商品進(jìn)貨和庫(kù)存管理職能移交給供應(yīng)方、供應(yīng)方對(duì)POS信息和ASN信息進(jìn)行分析。把握商品銷售和沃爾瑪?shù)膸?kù)存動(dòng)向。在此基礎(chǔ)上、供應(yīng)方?jīng)Q定什么時(shí)間、把什么商品、以什么方式發(fā)送。發(fā)貨信息預(yù)先以ASN形式傳送給沃爾瑪、以多頻度小數(shù)量進(jìn)行CRP、連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充。案例分析如此運(yùn)作，供應(yīng)方不僅能減少本企業(yè)的庫(kù)存，還能減少沃爾瑪?shù)膸?kù)存，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存水平最小化。

對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，省去了商品進(jìn)貨業(yè)務(wù)、節(jié)約了成本、能夠集中精力于銷售活動(dòng)，并且能夠事先得知供應(yīng)方的商品促銷計(jì)劃和商品生產(chǎn)計(jì)