寶業(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理權(quán)責(zé)界面培訓(xùn)課件

設(shè)計管理權(quán)責(zé)界面培訓(xùn)16.03設(shè)計管理權(quán)責(zé)界面培訓(xùn)16.03設(shè)計管理培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的作用一設(shè)計管控概況簡述二設(shè)計變更管理三公司現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸四設(shè)計管理發(fā)展方向五設(shè)計管理培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的作用一設(shè)計管控概況簡述二設(shè)計變更管理三寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部規(guī)劃設(shè)計在地產(chǎn)開發(fā)中的核心作用<對項(xiàng)目成敗影響最大>1.對前期測算影響>>項(xiàng)目是否成立2.對中期成本影響>>成本是否超支3.對后期運(yùn)營影響>>業(yè)主回饋是否滿意一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司規(guī)劃設(shè)計在地產(chǎn)開發(fā)中的核心作用一規(guī)劃設(shè)計的作寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)貫穿項(xiàng)目前期→項(xiàng)目建成→項(xiàng)目運(yùn)營期間的升級改造一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部《項(xiàng)目設(shè)計權(quán)責(zé)界面表》是對項(xiàng)目開發(fā)過程中各項(xiàng)設(shè)計類有關(guān)業(yè)務(wù)及其相關(guān)平行部門的管理界面及審批權(quán)責(zé)的界定一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管控職責(zé)范圍為： 1)所有項(xiàng)目的拿地方案、報規(guī)方案、初步設(shè)計(總體設(shè)計)、施工圖等設(shè)計階段；2)九類專項(xiàng)設(shè)計：精裝修、景觀、門窗欄桿及幕墻(包括夜景照明)、人防工程、綜合管線、弱電智能化、導(dǎo)向標(biāo)識、軟裝美陳、綠建申星等；3)售樓處、樣板間各專業(yè)方案、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計；寶業(yè)集團(tuán)上海公司《項(xiàng)目設(shè)計權(quán)責(zé)界面表》一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：▲主辦△配合⊙審核◎?qū)徟饌浒笇殬I(yè)集團(tuán)上海公司設(shè)計管理責(zé)權(quán)表符號說明：寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部《項(xiàng)目設(shè)計條線業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖》一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司《項(xiàng)目設(shè)計條線業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖》一規(guī)劃設(shè)計的作寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部1.總則1.1在項(xiàng)目施工圖發(fā)出后，設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位要求，對設(shè)計圖紙做出的變更，統(tǒng)稱設(shè)計變更，包括設(shè)計修改、設(shè)計補(bǔ)充。1.2因各類原因(如報建報批等)導(dǎo)致項(xiàng)目簽批圖紙及指標(biāo)變化，按方案審批流程重新上報審批。1.3營銷部、工程部等相關(guān)部門提出的設(shè)計修改或變更要求，各自按照制度要求的審批流程完成設(shè)計變更申報、審批，審批通過的變更事項(xiàng)移交項(xiàng)目部發(fā)起設(shè)計變更流程。注：哪個部門提出設(shè)計變更的需求，由哪個部門自行發(fā)起正文聯(lián)單，走完流程，才可明確變更事由。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司1.總則一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部2．設(shè)計變更分類2.1設(shè)計變更分類為一類設(shè)計變更和二類設(shè)計變更。2.2一類設(shè)計變更：包括：規(guī)劃指標(biāo)、建筑方案、功能布局、重大效果等的設(shè)計變更，以及可能引起法律糾紛(如可能導(dǎo)致購房業(yè)主法律糾紛)的設(shè)計變更。2.3二類設(shè)計變更：一類設(shè)計變更以外的設(shè)計變更。包括但不限于：售樓協(xié)議文件、設(shè)計圖紙錯誤(錯、漏、碰、缺)、配合施工需要、配合設(shè)計優(yōu)化、業(yè)態(tài)對接和專項(xiàng)設(shè)計分步實(shí)施、配合商家進(jìn)場造成的設(shè)計修改或補(bǔ)充事項(xiàng)等。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司2．設(shè)計變更分類一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部3．設(shè)計變更辦理時間3.1設(shè)計變更實(shí)施前，各配合審批部門審批權(quán)限范圍內(nèi)的《設(shè)計變更審批單》，辦理時間為5個工作日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批時間為3個工作日，實(shí)行一單一算，嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。3.2在緊急情況下(由項(xiàng)目部、項(xiàng)目設(shè)計部、分管工程副總、分管設(shè)計副總判斷)，對于不影響建筑質(zhì)量和驗(yàn)收的二類設(shè)計變更，根據(jù)設(shè)計變更審批權(quán)限，完成《設(shè)計變更審批單》，知會設(shè)計單位后，項(xiàng)目設(shè)計部撰寫《設(shè)計變更通知單》一式五份，①項(xiàng)目部、②項(xiàng)目設(shè)計部、③成本管理部、④監(jiān)理單位、⑤施工單位各一份原件，如果施工單位多于一家，則原件也應(yīng)多出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。施工單位接到《設(shè)計變更通知單》后可立即組織施工。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司3．設(shè)計變更辦理時間一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部3.3設(shè)計變更實(shí)施后，項(xiàng)目部、項(xiàng)目設(shè)計部、成本管理部、監(jiān)理公司應(yīng)在設(shè)計變更實(shí)施完畢，相關(guān)施工企業(yè)申報后7天內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)。在設(shè)計變更實(shí)施完畢的48小時內(nèi)，施工單位填寫《設(shè)計變更確認(rèn)單》，將該單及相關(guān)資料送至項(xiàng)目部確認(rèn)后，轉(zhuǎn)交成本管理部審核。否則，結(jié)算時不予確認(rèn)該部分增加的款項(xiàng)，若為減少的款項(xiàng)則雙倍扣除。對于增加工程成本的設(shè)計變更，如果未經(jīng)確認(rèn)，在工程結(jié)算時將不予考慮；對于降低工程成本的設(shè)計變更，如果施工單位不配合確認(rèn)工作，由監(jiān)理單位及項(xiàng)目部共同確認(rèn)后生效，將作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司3.3設(shè)計變更實(shí)施后，項(xiàng)目部、項(xiàng)目設(shè)計部寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部4．設(shè)計變更辦理程序4.1發(fā)起變更：設(shè)計變更發(fā)起單位或部門(營銷部、項(xiàng)目設(shè)計部、項(xiàng)目部、設(shè)計單位等)，填寫有關(guān)變更事項(xiàng)、內(nèi)容、要求簽發(fā)《項(xiàng)目工作聯(lián)系單(變更)》并按集團(tuán)審批流程進(jìn)行簽批，待核準(zhǔn)后根據(jù)權(quán)限范圍流轉(zhuǎn)項(xiàng)目設(shè)計部或項(xiàng)目部落實(shí)，并通知成本管理部有關(guān)設(shè)計變更事宜。4.2變更影響評估：項(xiàng)目部或項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師在《項(xiàng)目工作聯(lián)系單(變更)》上描述該設(shè)計變更部位的現(xiàn)狀(是否已按原設(shè)計圖紙實(shí)施完畢后、部分實(shí)施或未實(shí)施)、分析該設(shè)計變更對工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響后，提交項(xiàng)目設(shè)計部，并要求雙方留存確認(rèn)正文復(fù)印件。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司4．設(shè)計變更辦理程序一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部4.3變更審批會簽：項(xiàng)目部經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理變更的審批會簽。項(xiàng)目設(shè)計部根據(jù)項(xiàng)目部提供的《項(xiàng)目工作聯(lián)系單(變更)》，如變更可行，填寫《設(shè)計變更審批單》通過審批后，項(xiàng)目設(shè)計部留存一份原件，成本管理部留存復(fù)印件。4.4設(shè)計變更通知實(shí)施：設(shè)計變更審批通過后，項(xiàng)目設(shè)計部通知設(shè)計單位根據(jù)《設(shè)計變更審批單》中有關(guān)設(shè)計變更的要求出具設(shè)計變更文件，并填寫《設(shè)計變更通知單》一式五份，經(jīng)分管設(shè)計副總、工程副總簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目設(shè)計部負(fù)責(zé)下發(fā)至成本管理部、項(xiàng)目部及公司其他相關(guān)部門。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司4.3變更審批會簽：一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部4.5設(shè)計變更實(shí)施確認(rèn)：設(shè)計變更實(shí)施完畢，施工單位填寫《設(shè)計變更確認(rèn)單》一式二份，寫明其實(shí)施情況，監(jiān)理和項(xiàng)目部對表單中的事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)，成本管理部對表單中的費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，成本管理部、項(xiàng)目部、施工單位各一份原件，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。項(xiàng)目設(shè)計部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。無論有無發(fā)生，每份設(shè)計變更通知單均必須經(jīng)確認(rèn)。4.6結(jié)算以《設(shè)計變更確認(rèn)單》、《設(shè)計變更通知單》及相應(yīng)的變更圖紙作為依據(jù)。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司4.5設(shè)計變更實(shí)施確認(rèn)：一規(guī)劃設(shè)計的作用寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部4.7項(xiàng)目設(shè)計部負(fù)責(zé)對《設(shè)計變更審批單》、《設(shè)計變更通知單》進(jìn)行編號，兩個表單為同一編號，編號方法為：在設(shè)計變更歸屬的設(shè)計合同的編號后加“**—bg—xxx”(**為設(shè)計合同編號、xxx為序號)。4.8成本管理部負(fù)責(zé)對《設(shè)計變更確認(rèn)單》進(jìn)行編號，編號方法為：在設(shè)計變更歸屬的工程承包合同的編號后加“**—bg—xxx”(**為工程承包合同編號、xxx為序號)。一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司4.7項(xiàng)目設(shè)計部負(fù)責(zé)對一規(guī)劃設(shè)計的作用二寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部XXX一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司XXX一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部1.設(shè)計管理發(fā)展方向一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸五設(shè)計管理發(fā)展方向?qū)殬I(yè)集團(tuán)上海公司1.設(shè)計管理發(fā)展方向一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計寶業(yè)集團(tuán)上海公司項(xiàng)目設(shè)計部2.設(shè)計供方服務(wù)發(fā)展方向一規(guī)劃設(shè)計的作用二設(shè)計管控概況簡述三設(shè)計變更管理四現(xiàn)階段設(shè)計管理瓶頸