下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
轉(zhuǎn)移派遣方案概述由勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。優(yōu)勢(shì)一、 規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)合同法規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年,或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。盡管無固定期限勞動(dòng)合同仍然可以解除或者終止合同,但相對(duì)條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后,也就完全不再存在這樣的問題。二、 規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后,可以確保員工連續(xù)工齡不間斷,但一旦需要裁減員工時(shí),只須向派遣公司退工,將大大壓縮裁減人員的成本支出。三、 方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序現(xiàn)在企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案,特別是批量減員退工時(shí)審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后,裁減人員只是將員工退回派遣公司,而并非直接與員工解除勞動(dòng)合同,相對(duì)方便簡單而且沒有外部壓力。即便確實(shí)需要派遣公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同,相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。四、 避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響因?yàn)榕汕矄T工是與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同,一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故,是由派遣公司向相關(guān)部門報(bào)告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報(bào)告指標(biāo),可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。五、 用工制度雙軌化引入競爭機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同員工分級(jí)管理用工制度的雙軌化,可以有效引入競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)不同員工的分級(jí)管理制度,提升企業(yè)人力資源管理等級(jí),從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理效率。六、 能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴(yán)格,用工單位不及時(shí)履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門對(duì)勞務(wù)派遣公司管理,則相對(duì)靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后,則能有效降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)。七、 增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性企業(yè)實(shí)行員工轉(zhuǎn)移派遣,也就相對(duì)減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在面對(duì)各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向時(shí),整個(gè)組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。八、 有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報(bào)表指標(biāo)大型企業(yè)或者上市公司實(shí)行部分員工轉(zhuǎn)移派遣,則可因?yàn)樵诼殕T工人數(shù)相對(duì)減少,而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報(bào)表指標(biāo),實(shí)現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。派遣流程注意事項(xiàng)“轉(zhuǎn)移派遣”是勞務(wù)派遣中的一項(xiàng),是最省時(shí)省力的一項(xiàng),同時(shí)也是回報(bào)最高與風(fēng)險(xiǎn)最高的一項(xiàng),轉(zhuǎn)移派遣顧名思義“轉(zhuǎn)移”風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,往往需要派遣的企業(yè)會(huì)將一系類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到人力資源公司身上,簡舉兩點(diǎn):1、 工傷正常情況下需要用到轉(zhuǎn)移派遣的企業(yè)都是重工或者異地分居的企業(yè),重工型企業(yè)往往工傷比較多,雖然“誰用工誰負(fù)責(zé)”但是問題比較,需要注明一點(diǎn)轉(zhuǎn)派期間工人如出現(xiàn)傷亡,保險(xiǎn)賠償不足部分由企業(yè)承擔(dān),人力資源公司負(fù)責(zé)善后工作。2、 保險(xiǎn)如企業(yè)員工部繳納社保,需合同注明,商業(yè)保險(xiǎn)部分也是由企業(yè)承擔(dān)。3、 人員增減企業(yè)方轉(zhuǎn)移派遣人員的增加和減少,協(xié)議中注明派遣方是否需要補(bǔ)充人員,另中途離職和新增員工的社保問題。流程1、 由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從零開始學(xué)如何在家進(jìn)行安全有效的床上健身運(yùn)動(dòng)
- 教科版二年級(jí)上冊(cè)科學(xué)期末測(cè)試卷帶答案(奪分金卷)
- MOOCs與在線教育的創(chuàng)新發(fā)展
- 創(chuàng)業(yè)公司如何選擇合適的合作伙伴
- 公共場所安全知識(shí)宣傳
- 兒童運(yùn)動(dòng)損傷的預(yù)防與處理
- 兒童時(shí)間管理教育在家庭教育中的角色
- 傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合小商品市場中的智慧零售趨勢(shì)分析
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的市場調(diào)研與分析方法
- 健康教育進(jìn)萬家孕期營養(yǎng)與健康管理分享
- 血液透析專科操作流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 電工新技術(shù)介紹(課堂PPT)
- 座板式單人吊具(課堂PPT)
- 托班一日生活情況反饋表
- 機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)
- 121課堂教學(xué)新模式
- FLAC3D常用命令
- JGJ_T231-2021建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(高清-最新版)
- 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))除雪車工作裝置設(shè)計(jì)
- 鏡片加工知識(shí)之四研磨
- 核電站1E級(jí)電氣設(shè)備鑒定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論