




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)(三篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來(lái)指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)篇一
檢查工作環(huán)境的“5s〞執(zhí)行狀況。
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2、確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)
確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作。確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足。向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3、提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的.制作狀態(tài)。確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。
檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)理產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要。隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況。注意觀測(cè)作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。
4、一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗。生產(chǎn)效率。
當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。
確認(rèn)其次日的工作內(nèi)容,作好其次日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5、隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行。隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài)。做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告〞。
6、學(xué)會(huì)利用“p、d、c、a〞的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。
拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)篇二
1.提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的“5s〞執(zhí)行狀況.
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)
確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。
檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)理產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀測(cè)作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.
當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。
確認(rèn)其次日的工作內(nèi)容,作好其次日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5.隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告〞。
6.學(xué)會(huì)利用“p、d、c、a〞的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。
拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)篇三
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、重視工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);
7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)拉長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1.依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- HL22-生命科學(xué)試劑-MCE
- 工程合同的轉(zhuǎn)讓合同范本
- 1-Palmitoyl-2-oleoyl-3-linolenoyl-rac-glycerol-1-Palmitin-2-olein-3-linolenin-生命科學(xué)試劑-MCE
- 1-3-Diarachidonoyl-2-oleoyl-glycerol-1-3-Diarachidonin-2-olein-生命科學(xué)試劑-MCE
- 科技產(chǎn)品中新型塑料原料的市場(chǎng)探索與采購(gòu)
- 大型儲(chǔ)罐合同范本
- 鉛板銷售合同范本
- 置換車合同范本
- 社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)教育領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)策略
- 科技前沿移動(dòng)支付系統(tǒng)的架構(gòu)優(yōu)化與實(shí)現(xiàn)
- 大客戶營(yíng)銷的黃金法則
- 鋼棧橋設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例討論題匯總
- 建筑工地緊急事件處理流程圖
- 中山市培養(yǎng)引進(jìn)緊缺適用人才導(dǎo)向目錄(2011-2012年)
- 小學(xué)三年級(jí)下冊(cè)開學(xué)語(yǔ)文老師家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言
- 對(duì)講機(jī)測(cè)試報(bào)告
- 3、分段計(jì)費(fèi)問題
- 防滲墻專項(xiàng)施工方法
- 執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證書遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)表
- 精品資料(2021-2022年收藏)垃圾焚燒發(fā)電廠監(jiān)理規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論