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本文格式為Word版,下載可任意編輯——拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)(三篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來(lái)指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)篇一

檢查工作環(huán)境的“5s〞執(zhí)行狀況。

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

2、確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作。確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足。向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3、提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的.制作狀態(tài)。確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)理產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要。隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況。注意觀測(cè)作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

4、一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗。生產(chǎn)效率。

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)其次日的工作內(nèi)容,作好其次日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5、隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行。隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài)。做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告〞。

6、學(xué)會(huì)利用“p、d、c、a〞的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)篇二

1.提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5s〞執(zhí)行狀況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)理產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀測(cè)作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)其次日的工作內(nèi)容,作好其次日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5.隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告〞。

6.學(xué)會(huì)利用“p、d、c、a〞的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

拉長(zhǎng)工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)篇三

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

5、重視工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);

7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)拉長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

一、工作概要:

管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作!

二、主要職責(zé):

1.依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。

2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。

3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。

4.保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物

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