新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)新員工入?職培訓(xùn)工?作總結(jié)范?文在院?人力資源?部的合理?安排下，?____?月___?_日上午?由院人力?資源部和?安全保障?部對(duì)我們?四名新員?工進(jìn)行了?入職培訓(xùn)?。此次?培訓(xùn)內(nèi)容?豐富，主?要有單位?概況、單?位組織文?化、人力?資源規(guī)劃?與職業(yè)生?涯、主要?承接項(xiàng)目?、安全教?育、職場(chǎng)?人際技巧?、時(shí)間管?理、職業(yè)?心態(tài)輔導(dǎo)?、安全野?外作業(yè)、?單位保密?條例等諸?多方面的?培訓(xùn)。培?訓(xùn)第一項(xiàng)?，由院人?力資源部?授課，講?解了事業(yè)?單位人事?管理?xiàng)l例?、安全生?產(chǎn)知識(shí)、?院勞動(dòng)紀(jì)?律、請(qǐng)休?假制度、?職稱技能?等級(jí)評(píng)聘?相關(guān)政策?、工資發(fā)?放相關(guān)政?策及規(guī)定?、各項(xiàng)保?險(xiǎn)社保政?策、紀(jì)律?檢查工作?培訓(xùn)、保?密條例等?課題。讓?我們明確?自己承擔(dān)?的責(zé)任和?義務(wù)，明?確自身所?享有的各?項(xiàng)權(quán)益，?對(duì)本職工?作有更加?明確的方?向和動(dòng)力?。培訓(xùn)第?二項(xiàng)，由?安全保障?部授課，?講解了野?外作業(yè)相?關(guān)事項(xiàng)的?培訓(xùn)，讓?我們知曉?如何在進(jìn)?行野外作?業(yè)時(shí)保障?自身和他?人的安全?。兩項(xiàng)培?訓(xùn)內(nèi)容，?使我們深?刻體會(huì)到?單位對(duì)新?員工的熱?切關(guān)心。?培訓(xùn)已?經(jīng)結(jié)束，?但我們的?工作才剛?剛開(kāi)始，?如何更好?的開(kāi)展自?己的工作?是我們當(dāng)?下思考的?核心問(wèn)題?。下面是?我個(gè)人的?三點(diǎn)體會(huì)?：1、?盡快實(shí)現(xiàn)?角色轉(zhuǎn)變?，找準(zhǔn)個(gè)?人定位，?適應(yīng)新的?環(huán)境。從?學(xué)校到社?會(huì)是一個(gè)?大的轉(zhuǎn)變?，在這個(gè)?過(guò)程中難?免會(huì)有不?適應(yīng)，但?這并不是?消極對(duì)待?工作的借?口。我們?必須明確?自身工作?崗位，改?變學(xué)校的?散漫態(tài)度?，熟悉單?位的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，加強(qiáng)紀(jì)?律，時(shí)刻?嚴(yán)格要求?自己。?2、著力?培養(yǎng)忠誠(chéng)?意識(shí)、責(zé)?任意識(shí)和?吃苦耐勞?意識(shí)。要?敢于承擔(dān)?責(zé)任，有?良好的工?作心態(tài)。?3、時(shí)?刻謙虛謹(jǐn)?慎，勤于?學(xué)習(xí)，盡?快熟悉本?職工作。?從小事做?起，鍛煉?自我，實(shí)?現(xiàn)成長(zhǎng)。?通過(guò)此?次培訓(xùn)，?我們新員?工在最短?的時(shí)間里?了解了單?位發(fā)展歷?程與單位?文化、單?位現(xiàn)狀和?一些專業(yè)?知識(shí)，這?讓剛剛離?校進(jìn)入單?位的我們?感受到了?單位給予?的重視和?關(guān)心，增?強(qiáng)了我們?在單位的?歸屬感，?幫助正處?于入職轉(zhuǎn)?換適應(yīng)期?的我們更?順暢地完?成角色轉(zhuǎn)?換。同時(shí)?，我們的?個(gè)人素質(zhì)?得到了提?升，加強(qiáng)?了自我認(rèn)?識(shí)，開(kāi)闊?了個(gè)人眼?界。更重?要的是給?了我們努?力工作的?信心。相?信在單位?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，工作?崗位上各?位前輩的?悉心幫助?和指導(dǎo)下?，加之我?們的不懈?努力，一?定能夠?yàn)?單位的工?作貢獻(xiàn)自?己的力量?!新員?工入職培?訓(xùn)工作總?結(jié)范文（?二）為?了盡快讓?新員工適?應(yīng)工作環(huán)?境，熟悉?崗位工作?。人教處?在計(jì)算所?和懷柔組?織了__?__年第?二期新員?工崗前培?訓(xùn)。這?次培訓(xùn)為?期___?_天，共?有___?_名新員?工參加了?培訓(xùn)。本?次培訓(xùn)緊?緊圍繞創(chuàng)?新和團(tuán)隊(duì)?兩方面主?題展開(kāi)。?讓新員工?通過(guò)學(xué)習(xí)?了解所里?的科研工?作、規(guī)章?制度、創(chuàng)?新文化;?為新員工?創(chuàng)造和提?供交流的?機(jī)會(huì)，使?他們盡快?適應(yīng)新的?環(huán)境;培?養(yǎng)和鍛煉?新員工的?創(chuàng)新意識(shí)?和團(tuán)隊(duì)精?神。李?所長(zhǎng)的講?話拉開(kāi)了?新員工培?訓(xùn)的帷幕?。隨后，?鄧燕書(shū)記?、樊建平?副所長(zhǎng)、?徐志偉副?所長(zhǎng)分別?做了《計(jì)?算所創(chuàng)新?文化與科?研、生活?環(huán)境》、?《創(chuàng)新時(shí)?代呼喚創(chuàng)?新人才》?《計(jì)算所?的科研工?作》等專?題講座。?業(yè)務(wù)處王?玉杰副處?長(zhǎng)、人教?處趙雅玲?副處長(zhǎng)、?綜合辦王?凡主任分?別向新員?工介紹了?計(jì)算所的?業(yè)務(wù)制度?、人事制?度和行政?管理制度?。唐志敏?研究員、?王兆其研?究員分別?做了《怎?樣進(jìn)行科?研工作》?、《怎樣?做一名合?格員工》?的講座。?心理學(xué)專?家李曉軒?博士做了?《團(tuán)隊(duì)協(xié)?作》的講?座，從理?論和實(shí)踐?兩方面對(duì)?培養(yǎng)新員?工的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)加以?指導(dǎo)。培?訓(xùn)期間，?人教處印?發(fā)了胡偉?武研究員?的文章《?我們的c?pu》讓?大家閱讀?,使新員?工深受啟?發(fā)和鼓舞?。為了?準(zhǔn)備本次?培訓(xùn)，人?教處在部?分員工中?就新員工?適應(yīng)新環(huán)?境問(wèn)題進(jìn)?行了一次?調(diào)研，并?且邀請(qǐng)了?李曉軒博?士和一些?員工座談?，大家共?同對(duì)發(fā)生?在我們周?圍的一些?困惑進(jìn)行?探討，總?結(jié)了十個(gè)?有代表性?的案例。?在培訓(xùn)中?李曉軒博?士與新員?工們一起?就這十個(gè)?案例進(jìn)行?探討，以?互動(dòng)的方?式給新員?工們進(jìn)行?了適應(yīng)新?環(huán)境的心?理指導(dǎo)，?幫助大家?更好地認(rèn)?識(shí)計(jì)算所?的文化氛?圍，適應(yīng)?計(jì)算所的?環(huán)境。大?家普遍認(rèn)?為這種授?課方式既?有針對(duì)性?，又生動(dòng)?形象，感?觸頗多。?本次培?訓(xùn)安排了?模擬團(tuán)隊(duì)?訓(xùn)練，通?過(guò)臨時(shí)組?建一支團(tuán)?隊(duì)，完成?一項(xiàng)任務(wù)?，使員工?深刻理解?團(tuán)隊(duì)的概?念，從而?培養(yǎng)員工?的團(tuán)隊(duì)精?神，學(xué)會(huì)?在團(tuán)隊(duì)中?的角色扮?演。我們?將新員工?分成四個(gè)?組，進(jìn)行?辯論賽和?山地訓(xùn)練?營(yíng)的比賽?。辯論賽?的題目分?別為：?一、正方?：在團(tuán)隊(duì)?中適應(yīng)他?人更重要?;反方：?在團(tuán)隊(duì)中?堅(jiān)持自我?更重要。?二、正?方：企業(yè)?鑄就了員?工;反方?：?jiǎn)T工鑄?就了企業(yè)?。新員?工對(duì)比賽?傾注了極?大的熱情?，每個(gè)團(tuán)?隊(duì)成員都?積極的準(zhǔn)?備辯論賽?材料，認(rèn)?真制定山?地訓(xùn)練營(yíng)?比賽計(jì)劃?。在辯論?賽中場(chǎng)上?辯手唇槍?舌劍、旁?征博引，?場(chǎng)下隊(duì)員?準(zhǔn)備材料?、出謀劃?策，使得?兩場(chǎng)辯論?賽精彩紛?呈;在山?地訓(xùn)練營(yíng)?比賽中，?大家相互?幫助，拼?盡全力，?沒(méi)有一個(gè)?人掉隊(duì)。?新員工們?在團(tuán)隊(duì)中?展示了自?我，熟悉?了他人，?更重要的?是大家深?刻地感觸?到了團(tuán)隊(duì)?的力量、?體驗(yàn)到了?團(tuán)隊(duì)的精?髓。培?訓(xùn)過(guò)后，?每位新員?工都寫(xiě)了?培訓(xùn)總結(jié)?，大家收?獲頗多，?受益非淺?。一些新?員工將培?訓(xùn)的講座?介紹給了?自己的課?題組同事?，希望大?家都能受?到一些啟?迪。我們?在bbs?上開(kāi)辟了?新員工交?流的專欄?，將大家?的總結(jié)掛?在網(wǎng)上。?此外我們?很快將辯?論賽的錄?像掛在網(wǎng)?上，希望?能夠給每?一位新員?工提供一?個(gè)展示自?我的空間?，提供更?過(guò)多交流?的機(jī)會(huì)，?使他們能?夠更快地?融入到計(jì)?算所這個(gè)?大家庭中?來(lái)。新?員工培訓(xùn)?已經(jīng)圓滿?結(jié)束了，?新員工都?已經(jīng)回到?了各自的?工作崗位?，大家普?遍反映，?通過(guò)這次?培訓(xùn)對(duì)所?里的情況?有了一個(gè)?全方位的?了解，對(duì)?計(jì)算所的?未來(lái)發(fā)展?充滿了信?心，對(duì)自?己的發(fā)展?也找到了?定位;通?過(guò)這次培?訓(xùn)，認(rèn)識(shí)?了許多新?同事，結(jié)?識(shí)了許多?好朋友;?更大的收?獲是他們?通過(guò)聽(tīng)課?和參與團(tuán)?隊(duì)訓(xùn)練，?樹(shù)立了創(chuàng)?新意識(shí)，?培養(yǎng)了團(tuán)?隊(duì)精神。?大家決心?將以飽滿?的熱情投?入到工作?中去，為?計(jì)算所的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。新?員工入職?培訓(xùn)工作?總結(jié)范文?（三）?____?年是總公?司___?_開(kāi)局之?年，為了?加強(qiáng)干部?職工隊(duì)伍?素質(zhì)，提?升管理人?員的工作?技能和業(yè)?務(wù)水平，?以更好地?完成全年?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，___?_年__?__月_?___日?，四公司?檢查組人?員對(duì)__?__項(xiàng)目?人員進(jìn)行?了全方位?的管理培?訓(xùn)，內(nèi)容?涵蓋了各?個(gè)職能部?門(mén)的業(yè)務(wù)?知識(shí)及管?理流程。?通過(guò)這?次培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步加深了?自己本部?門(mén)崗位職?責(zé)內(nèi)的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?更加明確?了資金計(jì)?劃的審批?程序。尤?其是認(rèn)識(shí)?到作為管?理型的項(xiàng)?目，加強(qiáng)?甲供材料?管理和代?購(gòu)材料管?理的重要?性。要在?以后的植?被管理工?作中，按?照甲供材?料和代購(gòu)?材料的管?理規(guī)范，?加強(qiáng)甲供?材料的計(jì)?劃管理、?進(jìn)場(chǎng)管理?、消耗管?理。通過(guò)?加強(qiáng)對(duì)甲?供材料的?管控，限?度地降低?項(xiàng)目材料?成本，達(dá)?到為項(xiàng)目?創(chuàng)利的目?的。通?過(guò)這次培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?對(duì)其他職?能部門(mén)的?相關(guān)管理?流程也有?了初步的?了解和認(rèn)?識(shí)，知曉?了工程項(xiàng)?目成本管?理是一個(gè)?全員參與?，貫穿整?個(gè)施工全?過(guò)程的管?理。它需?要我們項(xiàng)?目的各個(gè)?職能部門(mén)?和每一位?項(xiàng)目員工?的密切配?合、緊密?聯(lián)系、相?互協(xié)作，?而不只是?僅僅做好?了自己本?部門(mén)的工?作，作為?整個(gè)項(xiàng)目?中的一環(huán)?，我們每?個(gè)職能部?門(mén)要有全?局意識(shí)、?集體觀念?，通過(guò)加?強(qiáng)合作，?想工作之?所想、急?工作之所?急，減少?部門(mén)之間?的彼此誤?會(huì)和隔閡?，避免部?門(mén)之間的?相互扯皮?和推諉，?只有這樣?才能使我?們每一個(gè)?部門(mén)真正?做到環(huán)環(huán)?相扣，形?成一個(gè)緊?密無(wú)意的?團(tuán)體，達(dá)?到項(xiàng)目月?出成本管?理流程更