財務(wù)部部長的職責范本（3篇）

第3頁共3頁財務(wù)部部?長的職責?范本1?.制定年?度內(nèi)部審?計、內(nèi)部?控制計劃?，組織單?位內(nèi)部審?計和內(nèi)部?控制工作?開展;定?期向主任?委員會匯?報內(nèi)部審?計計劃、?內(nèi)控計劃?執(zhí)行情況?。撰寫每?項審計活?動內(nèi)部審?計報告和?每項內(nèi)控?活動內(nèi)部?控制報告?，撰寫年?度內(nèi)部審?計工作總?結(jié)和內(nèi)部?控制工作?總結(jié)。?____?組織年度?內(nèi)部控制?工作報告?填報工作?;__?__組織?開展管理?審計工作?，開展管?理審計活?動，制定?管理審計?制度;?____?組織內(nèi)部?控制制度?流程和制?度編寫，?將內(nèi)控制?度鑲嵌在?信息化流?程中，提?高內(nèi)部控?制工作效?率和質(zhì)量?;財務(wù)?部部長的?職責范本?（二）?1、在董?事會和總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，總管?公司會計?、報表、?預(yù)算工作?。2、?建立和完?善財務(wù)部?門，建立?科學(xué)、系?統(tǒng)符合企?業(yè)實際情?況的財務(wù)?核算體系?和財務(wù)監(jiān)?控體系，?進行有效?的內(nèi)部控?制。3?、貫徹執(zhí)?行總經(jīng)理?辦公會議?決議。在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負責分管?部門的日?常工作。?4、組?織領(lǐng)導(dǎo)公?司財務(wù)管?理，成本?管理、預(yù)?算管理、?會計核算?、會計監(jiān)?督、審計?、存貨控?制等方面?工作，努?力降低成?本、增收?節(jié)支、提?高效益。?5、組?織執(zhí)行國?家有關(guān)財?經(jīng)法律，?法規(guī)、方?針、政策?，監(jiān)督公?司遵守國?家財經(jīng)法?令、紀律?以及董事?會決議，?保障公司?合法經(jīng)營?，維護股?東權(quán)益。?6、利?用財務(wù)核?算與會計?管理原理?為公司經(jīng)?營決策提?供依據(jù)，?協(xié)助總經(jīng)?理制定公?司戰(zhàn)略，?并主持公?司財務(wù)戰(zhàn)?略規(guī)劃的?制定。?7、參與?公司投資?行為、重?要經(jīng)營活?動等方面?的決策和?方案制定?工作,參?與重大經(jīng)?濟合同或?協(xié)議的研?究、審查?,參與重?要經(jīng)濟問?題的分析?和決策。?財務(wù)部?部長的職?責范本（?三）1?、主持公?司財務(wù)戰(zhàn)?略的制定?、財務(wù)管?理及內(nèi)部?控制工作?，完成企?業(yè)財務(wù)計?劃;2?、利用財?務(wù)核算與?會計管理?原理為公?司經(jīng)營決?策提供依?據(jù)，協(xié)助?總經(jīng)理制?定公司戰(zhàn)?略，并主?持公司財?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定?;3、?制定公司?資金運營?計劃，監(jiān)?督資金管?理報告和?預(yù)、決算?;4、?對公司投?資活動所?需要的資?金籌措方?式進行成?本計算;?5、籌?集公司運?營所需資?金，保證?公司戰(zhàn)略?發(fā)展的資?金需求，?審批公司?重大資金?流向;?6、主持?經(jīng)營活動?的風險評?估、指導(dǎo)?、跟蹤和?財務(wù)風險?控制;?7、協(xié)調(diào)?公司同銀?行、工商?、稅務(wù)等?關(guān)系，維?護公司利?益;8?、參與公?司重要事?項的分析?和決策，?為企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?、業(yè)務(wù)