成本經(jīng)理工作職責(zé)具體（7篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?具體1?、動(dòng)態(tài)成?本管理、?招采計(jì)劃?管理、單?項(xiàng)采購(gòu)過(guò)?程等管理?;2、?成本研究?及成本后?評(píng);3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目成本的?概算、預(yù)?算及決算?審核;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目整體?成本控制?，確保成?本分析準(zhǔn)?確有效，?正確反映?經(jīng)營(yíng)成本?;5、?負(fù)責(zé)工程?合同、勞?務(wù)及分包?合同的評(píng)?審工作;?6、負(fù)?責(zé)材料計(jì)?劃審核;?7、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商?資格評(píng)審?及所有材?料的認(rèn)質(zhì)?、認(rèn)價(jià);?8、負(fù)?責(zé)構(gòu)建成?本管理體?系，跟蹤?市場(chǎng)價(jià)格?，形成項(xiàng)?目分項(xiàng)成?本指標(biāo);?9、領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他工作?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?（二）?1、要求?對(duì)建設(shè)項(xiàng)?目的目標(biāo)?成本編制?、分解，?動(dòng)態(tài)成本?梳理及分?析;2?、招標(biāo)文?件、工程?量清單、?招標(biāo)控制?價(jià)編制;?熟悉招投?標(biāo)工作程?序，熟悉?合同管理?工作，熟?悉招投標(biāo)?及相關(guān)法?律，熟悉?各種相關(guān)?專(zhuān)業(yè)的招?標(biāo)及合同?范本及主?要條款;?3、熟?練進(jìn)行預(yù)?算、結(jié)算?及成本過(guò)?程管理工?作;4?、具有豐?富的項(xiàng)目?成本管理?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?目標(biāo)成本?、過(guò)程管?控、成本?結(jié)算有自?己的專(zhuān)業(yè)?見(jiàn)解;?5、具備?良好的溝?通、協(xié)調(diào)?、談判能?力，具備?較強(qiáng)處理?糾紛的能?力;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)具?體（三）?1、負(fù)?責(zé)制定公?司成本管?理制度，?規(guī)范成本?核算實(shí)施?細(xì)則;?2、組織?公司成本?核算，提?出成本控?制指標(biāo)建?議;3?、負(fù)責(zé)會(huì)?同有關(guān)部?門(mén)制定與?完善產(chǎn)品?的標(biāo)準(zhǔn)成?本，對(duì)成?本實(shí)施過(guò)?程控制;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?成本標(biāo)準(zhǔn)?定額的執(zhí)?行實(shí)施情?況進(jìn)行監(jiān)?督、檢查?和控制，?對(duì)各項(xiàng)定?額的情況?進(jìn)行分析?;5、?負(fù)責(zé)定期?出具成本?報(bào)表、財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告給管理?層，提出?降低成本?的控制措?施和建議?;6、?負(fù)責(zé)組織?對(duì)公司的?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?進(jìn)行定期?或不定期?盤(pán)點(diǎn)，定?期監(jiān)督庫(kù)?存實(shí)物盤(pán)?點(diǎn)工作;?7、結(jié)?合公司實(shí)?際情況及?產(chǎn)品生產(chǎn)?特點(diǎn)，制?定有效成?本的核算?及控制模?式;8?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展，不斷?改進(jìn)成本?核算方法?，配合公?司對(duì)各車(chē)?間成本進(jìn)?行考核控?制;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)具?體（四）?1、成?本職能管?理體系（?圖紙深化?、工程量?數(shù)據(jù)、簽?證單數(shù)據(jù)?價(jià)格、竣?工圖工作?具體內(nèi)容?、標(biāo)準(zhǔn)、?流程、考?核）2?、協(xié)助編?制年度核?算職能管?理目標(biāo)計(jì)?劃;編制?年度、月?度核算職?能管理目?標(biāo)計(jì)劃,?主持年、?月度核算?職能管理?目標(biāo)計(jì)劃?的崗位分?解、落實(shí)?、檢查、?考核3?、主持項(xiàng)?目計(jì)劃的?落實(shí)、檢?查、考核?，部門(mén)崗?位重點(diǎn)工?作的實(shí)施?和補(bǔ)位?4、協(xié)調(diào)?相關(guān)聯(lián)部?門(mén)的溝通?協(xié)同，完?成公司及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?（五）?1、完善?成本管理?規(guī)范、制?度和業(yè)務(wù)?流程;?2、負(fù)責(zé)?成本測(cè)算?，確定成?本總控指?標(biāo);3?、分解成?本控制指?標(biāo)，提出?控制要點(diǎn)?;4、?負(fù)責(zé)成本?預(yù)算、分?析、控制?運(yùn)行系統(tǒng)?的審核與?監(jiān)督;?5、通過(guò)?設(shè)置成本?臺(tái)帳，即?時(shí)反映各?成本目標(biāo)?執(zhí)行情況?;6、?編制成本?管理動(dòng)態(tài)?評(píng)估報(bào)告?，提供相?關(guān)財(cái)務(wù)管?理信息及?建議;?7、協(xié)助?建立成本?信息系統(tǒng)?，健全成?本控制檔?案。8?、參加與?成本相關(guān)?的各協(xié)調(diào)?會(huì)，處理?項(xiàng)目上與?成本相關(guān)?的其他事?務(wù);9?、擁有目?標(biāo)成本的?編制經(jīng)驗(yàn)?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)具體（?六）1?）配合總?部成本管?理標(biāo)準(zhǔn)體?系的建設(shè)?;2）?參與前期?成本管理?，執(zhí)行確?定的項(xiàng)目?目標(biāo)成本?;3）?開(kāi)展動(dòng)態(tài)?成本過(guò)程?管理，對(duì)?項(xiàng)目成本?進(jìn)行監(jiān)控?，對(duì)超出?預(yù)期變動(dòng)?范圍的情?況啟動(dòng)預(yù)?警程序;?4）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目公?司進(jìn)度款?支付和合?同結(jié)算管?理;5?）審核項(xiàng)?目公司設(shè)?計(jì)變更、?現(xiàn)場(chǎng)簽證?申請(qǐng);?6）收集?合同結(jié)算?相關(guān)資料?，組織編?制工程結(jié)?算并報(bào)審?;7）?參與項(xiàng)目?成本后評(píng)?估。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)具?體（七）?1.負(fù)?責(zé)協(xié)助建?立和完善?公司招采?成本管理?制度和相?關(guān)流程，?并嚴(yán)格按?照規(guī)范組?織實(shí)施;?2.負(fù)?責(zé)年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃及?各項(xiàng)目進(jìn)?度要求，?組織完成?招標(biāo)采購(gòu)?計(jì)劃并執(zhí)?行;3?.負(fù)責(zé)審?查各項(xiàng)目?工程招標(biāo)?文件、標(biāo)?底、合同?等各類(lèi)文?件，并形?成招標(biāo)采?購(gòu)建議;?4.負(fù)?責(zé)組織、?統(tǒng)籌各類(lèi)?招標(biāo)采購(gòu)?活動(dòng)及談?判工作;?5.負(fù)?責(zé)對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行考?察、篩選?、客群關(guān)?系維護(hù)及?日常管理?;6.?負(fù)責(zé)建立?招標(biāo)、采?購(gòu)信息庫(kù)?及樣品庫(kù)?;7.?負(fù)責(zé)公司?