2023年服裝的市場營銷策劃方案

2023年服裝的市場營銷策劃方案服裝的市場營銷策劃方案1

一、活動策劃

（一）活動主題

新店、新禮、新時尚

新店添時尚

時尚新店、好禮相見

（二）活動時間：七夕期間

活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

（三）活動對象

25-40歲的社會各階層人士；

本次活動也會經(jīng)過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費(fèi)。

二、前期打算工作

1、專賣店全體人員深化熟識本次活動的主題、形式等；

2、活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)各項打算工作到位；

3、每一天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣揚(yáng)物料、促銷禮品等是否齊備；

4、DM或其他宣揚(yáng)單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊）；

5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣揚(yáng)臺，并有專人負(fù)責(zé)；

6、專人負(fù)責(zé)物資打算：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；

7、每一天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面；

8、留意整理并剛好把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。

公司總部供應(yīng)：

a.負(fù)責(zé)本次促銷活動的全部宣揚(yáng)廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計等；

b.加盟商負(fù)責(zé)本次新店開業(yè)促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督；

c.店長負(fù)責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤；

d.督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；

e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實情景，跟蹤、促銷活動指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評估等。

三、終端現(xiàn)場氣氛營造

（一）營造氣氛的原則

1、緊密結(jié)合主題，構(gòu)成主題表現(xiàn)；

2、突出隆重感及視覺效果；

3、全部宣揚(yáng)物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)時尚的以及企業(yè)文化；

4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。

（二）、造勢規(guī)劃

1、周邊街區(qū)

a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣揚(yáng)；

b專賣店鄰近街口指示牌宣揚(yáng)；

c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)DM發(fā)放；

服裝的市場營銷策劃方案2

在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費(fèi)者的眼球，促進(jìn)銷售，應(yīng)當(dāng)在每個細(xì)微環(huán)節(jié)上力求做到別出心裁。特殊是在賣場上，除了店鋪的設(shè)計、櫥窗的造型等下足工夫，更是在服裝的陳設(shè)上獨樹一幟，以求劇烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的特性確立商圈的形象，以爭取更多消費(fèi)者的光顧，來獲得更大的利潤。因此，服裝陳設(shè)也越來越受商家的留意，成為銷售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳設(shè)組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳設(shè)則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達(dá)到高度的統(tǒng)一，以樹立起品牌形象，塑造強(qiáng)勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。但為何未能達(dá)到成效，則主要是陳設(shè)上沒法做到完備。

陳設(shè)是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運(yùn)用藝術(shù)手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的留意，提高和加強(qiáng)顧客對商品的進(jìn)一步了解、記憶和信任的程度，從而最大限度引起購買欲望。這是陳設(shè)的文字定位，也是陳設(shè)向消費(fèi)者展示的功能。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳設(shè)好商品，應(yīng)從以下幾點入手。

貨品陳設(shè)方式：

作為服裝來說，陳設(shè)一般分為疊裝與掛裝。

疊裝：一般是通過有序的服裝折疊，強(qiáng)調(diào)整體協(xié)調(diào)，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式，好處就是能有效節(jié)約有限空間，一個賣場，其空間是有限的，假如全部以掛裝的形式展示商品，則賣場的空間不夠用。此時采納疊裝，以增加有限空間陳設(shè)品的數(shù)量。這是疊裝的優(yōu)勢，但劣勢是無法完全展示商品，因此，它協(xié)作掛裝展示，能增加視覺趣味與擴(kuò)大空間。

疊裝陳設(shè)時應(yīng)留意以下幾點：

●強(qiáng)調(diào)視覺，在色塊駕馭上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人視察事物的習(xí)性。這樣也能使消費(fèi)者對商品產(chǎn)生愛好，從留意、吸引、視察、購買等幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行購物。

●同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳設(shè)同一區(qū)域。

●疊裝要拆除包裝，薄裝每疊4-6件為宜，厚裝以3-4件為宜，襯衫領(lǐng)口可交織擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大。

●疊裝區(qū)域旁邊位置盡量設(shè)計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引留意，增進(jìn)視覺。并且可以擺放相應(yīng)的服裝款式的海報、宣揚(yáng)單張，以全方位展示代表款。

掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色調(diào)視覺沖擊和渲染氣氛，使消費(fèi)者一眼就能相識了解該商品。但在有限的賣場，不行能過多的以掛裝陳設(shè)，一般是掛裝協(xié)作疊裝。這樣，一方面，能合理運(yùn)用空間，另一方面，也使整個商品陳設(shè)，有層次感。掛裝陳設(shè)時應(yīng)留意以下幾點：

●每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，通常不超過4件，掛裝應(yīng)保持整齊，無折痕。

●同一系列款式的貨品運(yùn)用同一種衣架，

●掛裝號碼序列為：自前向后，由小碼至大碼；自左向右，自小碼至大碼。

●掛裝的正列陳設(shè)顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗。側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗。這些得依據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定，各有各的好處，也各有各的不足，視詳細(xì)狀況而定。但是，不管采納何種方式，都必需考慮以下幾點基本要素。采納這些原則會幫助企業(yè)從整體角度支配各系列產(chǎn)品，賜予特色產(chǎn)品最顯著的位置。怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配及色調(diào)的搭配處理等等，形式精練而內(nèi)涵豐富的整體展示目的只有一個，就是促使銷售的達(dá)成。以焦點來形成吸引力每一個展示面上，領(lǐng)先吸引留意力的視點即為焦點。

比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標(biāo)記牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方，色調(diào)對比劇烈的POP宣揚(yáng)畫，或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點，它可有序引導(dǎo)，引導(dǎo)消費(fèi)者的留意力，并起肯定的呼應(yīng)和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標(biāo)記牌，這種直觀的宣揚(yáng)，能傳達(dá)品牌的商品信息，促進(jìn)銷售，宣揚(yáng)品牌。以色調(diào)渲染氛圍色調(diào)的運(yùn)用，對于陳設(shè)來說，起著主導(dǎo)的作用。有序的色調(diào)主題給整個賣場主題顯明，井井有條的視覺效果和劇烈的沖擊力，陳設(shè)中較多運(yùn)用色調(diào)對比設(shè)定為焦點，或營造貨品陳設(shè)的色調(diào)漸變效果，使顧客產(chǎn)生購物的沖動，協(xié)調(diào)和層次感，并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味，突出連續(xù)和整塊效果，注意統(tǒng)一和對比，同時高效利用空間，形成劇烈視覺沖擊力，此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。尤其應(yīng)注意實際操作中的多樣重復(fù)效應(yīng)，比如，同一款服飾采納不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運(yùn)用，達(dá)到突出重點，最大限度強(qiáng)化形象。

櫥窗之陳設(shè)櫥窗對于終端的賣場來說，好比于眼睛對于人，其重要性不言而喻。記住，這是吸引消費(fèi)者進(jìn)店的第一步。而櫥窗形象的好壞，取決于兩方面，一是硬件設(shè)計，二是軟件維護(hù)。因為這篇文章是講陳設(shè)的，所以，只側(cè)重于軟件維護(hù)。

●模特服裝的陳設(shè)，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持簇新感，吸引人流進(jìn)店。

●若需陳設(shè)的貨品較多時，則應(yīng)選取與季節(jié)有關(guān)衣物，千萬不要陳設(shè)一些時常興或不適合潮流的服飾，以損壞品牌的形象。

●專賣店的營業(yè)員在每天上下班，都必需檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊，其他推廣宣揚(yáng)牌位置是否妥當(dāng)，不要因為這些過失，使櫥窗顯得零亂，影響形象。

在細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗的今日，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從微小處入手，強(qiáng)化管理體制，提高抗風(fēng)險的免疫力。作為服裝銷售的末梢神經(jīng)-終端專賣店，有三個因素，確定著專賣店開得是否勝利。一是硬件，在專賣店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件。其二是專賣店的員工素養(yǎng)，其三是貨品的陳設(shè)。這些屬于軟件建設(shè)。在今日，或許有特性的服裝陳設(shè)，就能抓住消費(fèi)者的目光，使商家的服裝賣得比別人火。

服裝的市場營銷策劃方案3

要想與狼共舞，xx必需首先變成狼，而今年的五月長假期間的市場，也是各家企業(yè)必爭的一塊肥肉。所以必需要稀奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場背景，認(rèn)清我們所處的位置；另一方面也要做好破釜沉舟的思想打算。

一、市場現(xiàn)狀與分析

1.市場背景

（1）全國各地休閑服場競爭激烈

休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費(fèi)者的錢袋，擠占著休閑服的市場。

（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同，但老品牌占上風(fēng)

眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同，但是照舊是老品牌占上風(fēng)。緣由是它們的市場積累豐厚。

（3）品牌形象綜合

從廣告宣揚(yáng)、營銷水平、品牌號召力到消費(fèi)者選擇偏好，xx整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu)，甚至品牌形象都很類同，所以在五月份必定會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

消費(fèi)者對休閑服飾的相識有較快的提高，他們不僅僅是看產(chǎn)品，同時還追求價格比例。

2.競爭者狀況（溫州地區(qū)）

第一集團(tuán)軍：邦威、高邦，他們是領(lǐng)先品牌；其次集團(tuán)軍：森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢品牌；第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。

特點：品牌知名度高，企業(yè)實力強(qiáng)大，廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略，降低成本，強(qiáng)化競爭力。

3.消費(fèi)者狀況

消費(fèi)者對休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同，常常購買者占78.89%，間或購買者占8.15%，只有2.96%的人從來不購買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

消費(fèi)行為特征：重價格，但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費(fèi)者相識到這一點

4.xxx的市場表現(xiàn)

知名度、美譽(yù)度不非常高。有肯定的市場占有率，尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有肯定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn)，但綜合實力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論：市場潛力極大，教化轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重。

消費(fèi)者已經(jīng)被培育起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣，這個消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長遠(yuǎn)來說，目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會有換口味的傾向，市場潛力極大，但培育教化消費(fèi)者是較長期漸進(jìn)的過程，林中鳥任重道遠(yuǎn)。

縱上所述，怎么讓消費(fèi)者理解xx真正的名牌，尤其顯的重要。必需利用新店開業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動，表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵，從而達(dá)到轟動效應(yīng)。xxx題許多，但可變因素多，只要方向?qū)︻^，工作到位，就會有良好效果。其中兩點很重要：一是產(chǎn)品特點、產(chǎn)品質(zhì)量很好，只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大，但讓人有親切感?？芍^風(fēng)險與利益同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

二、活動目的

1、充分展示xx獨特的特性魅力。

2、提高xxx的美譽(yù)度。

3、以溫州市區(qū)xxx專賣店為源頭效應(yīng)，帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

4、促進(jìn)xxx在市場的發(fā)展。

5、提高營業(yè)額

6、增加社會效益

7、增加公司全體員工的凝合力

三、活動主題

活動主題：火紅五月別樣天

四、活動口號

活動口號：你火了嗎？意為：

（1）消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)拋棄過去陳舊的消費(fèi)理念，重新選擇消費(fèi)目標(biāo)；

（2）消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)選擇新的品牌消費(fèi)，該換換口味了；

（3）酷暑即將來臨應(yīng)當(dāng)添置幾件涼爽的服飾了；

（4）讓充分呈現(xiàn)消費(fèi)者特性化消費(fèi)。

（5）體現(xiàn)xxx夏季服飾已經(jīng)全新上市；

（6）體現(xiàn)xxx在不斷的完善自己。

五、活動地點

活動地點：全部xxx專賣店

六、活動時間

活動時間：5月1日至5月15日

七、活動內(nèi)容

（1）針對文化衫進(jìn)行捆綁銷售，設(shè)計活動包裝。

（2）全部重點活動區(qū)域都進(jìn)行立體包裝

（3）利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。

注：詳細(xì)銷售手法，由商務(wù)部和安排部供應(yīng)。

八、廣告策略

由于本次活動屬于常規(guī)策略活動，它是xxx下半年活動的序幕，所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容，而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和好用性。

（1）廣告創(chuàng)意原則：以理性訴求為主，以感性訴求為輔。

（2）媒體選擇

本次活動主要宣揚(yáng)應(yīng)用在終端布置，媒體屆時不須要宣揚(yáng)。

（3）軟廣告

a）在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

b）在溫州本地幾家主要報紙上發(fā)布新聞

（4）軟廣告主題

全面啟動“涼一夏”促銷活動

（5）廣告語

a）你火了嗎？

b）你應(yīng)當(dāng)火了

c）全世界無產(chǎn)階級聯(lián)合起來

d）xx時尚服務(wù)區(qū)

（6）廣告知求目標(biāo)：追求時尚的消費(fèi)者；收入較底的消費(fèi)者；已經(jīng)厭煩大路貨的消費(fèi)者。

（7）廣告表現(xiàn)策略：要新、準(zhǔn)、巧。

（8）店堂終端布置

整個色調(diào)采納紅色或粉紅色來渲染，創(chuàng)建一種劇烈的政治氣息，借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍，除了常規(guī)的布置以外，本次活動還要注意細(xì)微環(huán)節(jié)上的點綴，如營業(yè)員臉上須要劃一個鐮刀和斧頭的標(biāo)記，營業(yè)員在見顧客的時候，都要問“你火了嗎？”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

九、費(fèi)用預(yù)算暫略

十、綜合評述

眼下溫州市場，已經(jīng)硝煙四起，可以預(yù)料這次價格戰(zhàn)，在今年五月份將還會持續(xù)下去。假如是這種狀況，其實將對xx有利，因為這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是假如接著下去的時間太長將會使兩敗俱傷，所以xx必需早做準(zhǔn)備，穩(wěn)步前進(jìn)?；顒拥拈_展肯定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

服裝的`市場營銷策劃方案4

（一）、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率；擴(kuò)大產(chǎn)品知名度；樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象），作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而須要依據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品德銷安排。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而須要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營方向，須要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)峻失誤，不能再作為企業(yè)的行銷安排。

市場行情發(fā)生改變，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)改變后的市場。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，依據(jù)市場的特征和行情改變，設(shè)計新的階段性方案。

如：首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個一般產(chǎn)品的市場營銷"，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向特別明確、突出。

（二）、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個醒悟的相識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，實行正確的營銷手段供應(yīng)依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分須要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求改變對產(chǎn)品市場的影響。

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容須要策劃者憑借已駕馭的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不行控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品（如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品）的營銷策劃中還須要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

（三）、市場機(jī)會與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就勝利了一半。

1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的詳細(xì)問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買愛好。

服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿意，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。

（四）、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的詳細(xì)目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為x×萬件，預(yù)料毛利x×萬元，市場占有率實現(xiàn)x。通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）、渠道銷售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場占有率）；行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有肯定選購 規(guī)模的目標(biāo)客戶；渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

（五）、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注意這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣揚(yáng)攻勢順當(dāng)拓展市場，為產(chǎn)品精確定位，突出產(chǎn)品特色，實行差異化營銷策略。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

1）服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中找尋一個空位，使產(chǎn)品快速啟動市場。

2）服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）服裝產(chǎn)品品牌。要形成肯定知名度、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必需有劇烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品學(xué)問意識。

4）服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，須要能迎合消費(fèi)者使其滿足的包裝策略。

5）服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要留意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商主動性。

賜予適當(dāng)數(shù)量折扣，激勵多購。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價