生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（五篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?1、產(chǎn)?線(xiàn)安排、?計(jì)劃進(jìn)度?管理;?2、人員?指導(dǎo)，培?養(yǎng)，考核?管理，制?度規(guī)則制?定;3?、WIP?/工單物?料管理/?財(cái)產(chǎn)安全?/盤(pán)點(diǎn)管?理;4?、產(chǎn)線(xiàn)使?用設(shè)備治?工具/檢?查備品/?生產(chǎn)消耗?品使用管?理;5?、現(xiàn)場(chǎng)工?程能力管?理（作業(yè)?手法，作?業(yè)環(huán)境，?錯(cuò)混漏防?呆，ES?D，6S?，目視化?管理）;?6、工?程異常發(fā)?現(xiàn)和處置?、問(wèn)題解?決及預(yù)防?;7、?制程品質(zhì)?管控（直?通率/攔?截率/L?OSS報(bào)?費(fèi)管控）?;8、?出貨品質(zhì)?管控（檢?查員能力?提升，漏?檢改善）?;10?、成本管?控;1?1、重要?指標(biāo)達(dá)成?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)（二?）__?__具備?相關(guān)行業(yè)?的生產(chǎn)相?關(guān)知識(shí)以?及生產(chǎn)管?理知識(shí);?2.熟?悉相關(guān)法?律法規(guī)政?策，包括?質(zhì)量法、?安全生產(chǎn)?法等;?3.熟悉?和了解相?關(guān)行業(yè)的?市場(chǎng)情況?、技術(shù)發(fā)?展情況;?___?_具備生?產(chǎn)組織協(xié)?調(diào)能力，?能有效的?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?過(guò)程中各?方面的關(guān)?系和資源?，及時(shí)解?決實(shí)際工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題;?___?_具備問(wèn)?題解決能?力，在遇?到困難和?問(wèn)題時(shí)，?能從實(shí)際?出發(fā)，對(duì)?問(wèn)題進(jìn)行?準(zhǔn)確的分?析和判斷?，抓住重?點(diǎn)，把握?問(wèn)題的方?向性和全?局性，通?過(guò)多種途?徑和方式?將矛盾和?問(wèn)題化解?。6.?良好的溝?通協(xié)調(diào)能?力，能夠?與上級(jí)和?下屬進(jìn)行?有效的溝?通，還需?要與企業(yè)?內(nèi)部的其?他相關(guān)部?門(mén)進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào)，?與企業(yè)外?部單位進(jìn)?行有效良?好的溝通?;__?__具備?管理能力?，能合理?安排組織?生產(chǎn)，管?理下屬員?工正常生?產(chǎn)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)（?三）_?___組?織制訂、?修訂所管?轄職責(zé)范?圍內(nèi)的相?關(guān)規(guī)章制?度和作業(yè)?程序標(biāo)準(zhǔn)?，經(jīng)批準(zhǔn)?后監(jiān)督?執(zhí)行。?____?組織實(shí)施?車(chē)間生產(chǎn)?計(jì)劃：?（1）根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織制訂?本車(chē)間的?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃；?（2）負(fù)?責(zé)按計(jì)劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)進(jìn)度?；（3?）合理調(diào)?配人員和?設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效?率。3?.生產(chǎn)過(guò)?程管理：?（1）?主持車(chē)間?例會(huì)，全?面協(xié)調(diào)車(chē)?間工作；?（2）?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?；（3?）監(jiān)督檢?查車(chē)間員?工的工作?，對(duì)違規(guī)?操作提出?警告并指?正；（?4）參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題的分?析，制定?并實(shí)施糾?正和預(yù)防?措施；?（5）監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過(guò)程中?的自檢和?互檢，防?止不合格?品流入下?道工序。?4.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理：（?1）建立?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，并?指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?知識(shí)；?（2）推?進(jìn)5s現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車(chē)間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理；（?3）按時(shí)?考核車(chē)間?員工的5?s執(zhí)行情?況，實(shí)施?獎(jiǎng)懲，確?保制度得?到落實(shí)。?5.車(chē)?間生產(chǎn)安?全管理：?（1）?負(fù)責(zé)落實(shí)?企業(yè)各項(xiàng)?生產(chǎn)安全?制度，開(kāi)?展經(jīng)常性?安全檢查?；（2?）控制關(guān)?鍵要害部?位，杜絕?安全隱患?，防止安?全事故的?發(fā)生；?（3）定?期組織安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工?安全作業(yè)?。6.?車(chē)間生產(chǎn)?成本控制?：（1?）統(tǒng)計(jì)分?析車(chē)間每?日的生產(chǎn)?情況，尋?求改善，?提高生產(chǎn)?效率；?（2）?統(tǒng)計(jì)分析?車(chē)間的成?本消耗，?制定可操?作性成本?控制措施?。7.?車(chē)間員工?管理：?（1）組?織車(chē)間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn)；（?2）配合?人力資源?部做好車(chē)?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作：（?1）負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門(mén)的關(guān)系?；（2?）及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門(mén)溝通，?解決生產(chǎn)?過(guò)程發(fā)生?的突發(fā)事?件；（?3）完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。班?長(zhǎng)崗位職?責(zé)1.?生產(chǎn)任務(wù)?分配：?（1）向?本班生產(chǎn)?工人布置?生產(chǎn)任務(wù)?，提出相?關(guān)技術(shù)要?求和質(zhì)量?要求，?主持班前?例會(huì)；?（2）總?結(jié)當(dāng)日生?產(chǎn)任務(wù)的?完成情況?，發(fā)現(xiàn)重?大問(wèn)題并?及時(shí)研究?解決，主?持班后會(huì)?議。2?.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)指揮：?（1）?按生產(chǎn)任?務(wù)對(duì)本班?生產(chǎn)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)指揮?，保證完?成生產(chǎn)定?額；（?2）監(jiān)督?、檢查本?班各項(xiàng)工?作，做好?生產(chǎn)進(jìn)度?和本班各?項(xiàng)工作的?檢查；?（3）對(duì)?本班生產(chǎn)?的產(chǎn)品進(jìn)?行巡檢，?搞好過(guò)程?控制，及?時(shí)解決生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題；（?4）搞好?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理。?3.班組?物料控制?：（1?）負(fù)責(zé)對(duì)?本班內(nèi)原?輔材料的?領(lǐng)取、退?庫(kù)工作；?（2）?對(duì)生產(chǎn)中?物料的使?用情況及?不良品進(jìn)?行控制；?（3）?對(duì)班中內(nèi)?產(chǎn)成品的?入庫(kù)情況?進(jìn)行管理?。4.?班組生產(chǎn)?記錄：?（1）記?錄好員工?崗位分布?情況；?（2）實(shí)?時(shí)記錄各?工序的產(chǎn)?量，做好?班中生產(chǎn)?產(chǎn)量的統(tǒng)?計(jì)工作；?（3）?作好消耗?記錄；?（4）作?好其他相?關(guān)記錄。?5.其?他工作：?（1）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與相關(guān)部?門(mén)的關(guān)系?；（2?）及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?溝通，匯?報(bào)班組生?產(chǎn)情況；?（3）?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)（四）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門(mén)的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)（五?）1.?認(rèn)真執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?和工作程?序，服從?上級(jí)指揮?和有關(guān)人?員的監(jiān)督?檢查，保?質(zhì)保量?按時(shí)完成?工作任務(wù)?。2.?嚴(yán)格按工?藝規(guī)程進(jìn)?行操作。?3.嚴(yán)?格執(zhí)行安?全規(guī)程進(jìn)?行操作。?4.檢?查上工序?和本工序?的產(chǎn)品質(zhì)?量。5?.負(fù)責(zé)所?使用儀器?設(shè)備的日?