人力資源管理解決方案

人力資源信息化系統(tǒng)解決方案專家事務操作數(shù)據(jù)分析戰(zhàn)略依據(jù)4成功案例企業(yè)概況1E7HR功能介紹2E7HR報表35項目投資情況和預期效益目錄一、企業(yè)概況

廈門一指通智能科技有限公司成立于2001年，是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務為一體的“雙軟”、“高新”企業(yè)。

多年以來，我們一直堅持以客戶需求為導向，為客戶提升管理效益為理念，整合指紋、人臉、RFID、物聯(lián)網(wǎng)、云計算，大數(shù)據(jù)等新興技術，致力于人力資源、一卡通、在線式考勤、身份識別驗證等軟件開發(fā)與應用。

價值理念：立足誠信、合作雙贏、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越

經(jīng)營理念：管理提升效益，一起伴您飛翔服務理念：熱誠、快捷、專業(yè)

企業(yè)愿景：企業(yè)管理“軟件方案”領航者

企業(yè)概況01我們秉承以自主知識產(chǎn)權創(chuàng)新為原動力，擁有多項國內(nèi)領先的專利技術，薈萃云集了眾多具有專業(yè)經(jīng)驗的復合型人才，始終堅持“立足誠信、合作雙贏、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)文化，整合優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，廣泛與國內(nèi)外同仁建立合作伙伴關系，以技術創(chuàng)新、高品質定位為根本，逐步樹立成為一家覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、品牌銷售及咨詢服務為一體的集團企業(yè)。我們的團隊02我們始終如一地為政府、軍隊、教育、金融、連鎖企業(yè)等商業(yè)領域提供專業(yè)的信息化解決方案。目前在北京、江蘇、福建、廣東、上海、陜西、山東、河南、湖北等多個省市設有銷售服務中心。二、E7HR功能介紹E7HR是基于瀏覽器/服務器架構（B/S架構）的設計，可滿足集團企業(yè)多地區(qū)、多分支機構的分散式管理需求，實現(xiàn)集團企業(yè)的集中化管理和管控目的。使用者只需要有瀏覽器與訪問權限，就可隨時隨地獲取實時的人力資源狀況，為企業(yè)運營策略提供及時準確的數(shù)據(jù)分析與決策支持。E7HR簡介04傳統(tǒng)人事管理80%事務工作處理20%戰(zhàn)略管理現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略管理80%事務工作處理20%E7HR提升管理效益

E7HR是以企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略意義為出發(fā)點，基于平臺模塊化產(chǎn)品的設計思路，將各項職能整合在一起的人力資源管理平臺。優(yōu)異的拓展性可適應企業(yè)在不同行業(yè)類型、不同發(fā)展時期、不同管理理念、不同業(yè)務流程的管理應用需求，幫助企業(yè)組織戰(zhàn)略實施、實現(xiàn)人力資本優(yōu)化，持續(xù)提升企業(yè)人力資源管理的核心競爭力。05E7HR組織管理人事管理考勤管理社保管理薪酬管理招聘管理培訓管理績效管理報表管理合同管理薪酬與福利勞動關系招聘與配置培訓與開發(fā)績效與發(fā)展人力資源規(guī)劃

E7HR是以人本管理理念為基礎的人力資源信息化管理軟件，并融合了高度的靈活性以匹配市場對系統(tǒng)的需求，同時兼顧易操作性贏得了客戶最佳體驗。通過組織管理、人事管理、合同管理、考勤管理、社保管理、薪酬管理、招聘管理、培訓管理、績效管理和報表管理等功能模塊，以及平臺底層支撐的工作流、預警提醒、郵件通知等機制，充分滿足企業(yè)人力資源信息化的基本要求，并幫助企業(yè)構建優(yōu)秀的員工隊伍，提升管理層的組織能力。為人力資源規(guī)劃、薪酬福利管理、人員優(yōu)化配置等關鍵環(huán)節(jié)提供信息化管理工具。以專業(yè)的人力資源管理技術，依托動態(tài)詳實的數(shù)據(jù)，為管理層及時提供多角度、多條件的人力資源統(tǒng)計分析報告，真正體現(xiàn)人力資源管理的價值，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

E7HR內(nèi)在邏輯06工作描述任務職責責任數(shù)據(jù)來源工作分析人員員工上司人力資源管理職能招募篩選培訓與開發(fā)績效評估報酬管理工作數(shù)據(jù)任務業(yè)績標準責任必備知識必備技能必備經(jīng)驗工作背景職責使用的設備數(shù)據(jù)收集方法面談問卷觀察工作日志工作規(guī)范技能要求生理要求知識要求能力要求崗位分析的過程07指紋/工號管理員工異動管理員工轉正管理員工獎懲管理年假管理維護員工離職管理合同管理二代身份證黑名單管理試用期滿提醒合同到期提醒生日提醒工資調整日提醒其它日期類型提醒基本資料工作簡歷學歷教育證照列表家庭成員職稱管理培訓記錄考評記錄物資領用獎懲記錄合同記錄其他信息頁面快捷查詢結構統(tǒng)計報表年齡工齡統(tǒng)計入離職率統(tǒng)計用戶自定義報表人事管理08設備維護在線式考勤指令實時監(jiān)控考勤實時監(jiān)控實時拍照監(jiān)控班次管理部門班次管理靈活班次管理班組班次管理員工班次管理請假管理加班管理補卡管理考勤明細表考勤月報管理員工月工作日統(tǒng)計考勤月報查詢考勤異常明細考勤數(shù)據(jù)分析加班審核表考勤自定義報表設計考勤常用報表出勤統(tǒng)計分析考勤管理09社?；鶖?shù)維護社保增員維護繳交數(shù)據(jù)維護退保管理維護薪資方案員工核薪、調薪固定項目輸入項目計算項目員工賬戶管理人事數(shù)據(jù)考勤數(shù)據(jù)社保數(shù)據(jù)薪資應補應扣績效考核社保月報表薪酬月報表員工成本分析報表與銀行對接報表工資條薪酬管理10支持360度考核支持MBO考核支持KPI考核支持BSC等績效應用指標庫維護績效獎項設置考核模板設置考核對像設置量化指標數(shù)據(jù)行為考核描述360度評估方式員工績效考核表量化指標表行為考核匯總表績效管理11面試通知面試流程面試評估錄用、淘汰、備用招聘需求管理年/月度計劃管理簡歷庫管理人才庫管理招聘流程管理背景調查管理入職管理渠招聘道招聘費用崗位說明書人才網(wǎng)賬號維護費用統(tǒng)計報表招聘計劃報表招聘過程管理指標招聘管理12必修課程設置練習安排考試安排培訓需求管理年/月度計劃管理學員報名管理培訓實施評價管理內(nèi)外講師管理培訓機構管理培訓證書管理培訓教材管理培訓記錄報表講師評估報表考試成績匯總報表培訓管理13其他管理模塊會議管理物資管理文檔管理公告管理自助管理流程管理1、會議管理包含：會議室維護、會議出勤情況、會議記錄查詢；2、物資管理包含：采購管理、入庫管理、物品管理、資產(chǎn)管理；3、文檔管理包含：文檔類別、附件類別、文檔管理；4、自助管理包含：自助功能管理、自助用戶管理、人事自助項目維護

考勤自助報表設置；5、公告管理包含：公告權限、公告發(fā)布、我的公告；6、流程管理包含：流程類型、流程設計、審批代理人、我的流程；14三、E7HR報表類組織架構圖162014年2月份考勤報表姓名部門考勤期間年假事假病假請假天數(shù)平時加班周休日加班節(jié)假日加班加班時長小計遲到總計次數(shù)遲到總計時長應勤小時數(shù)應勤天數(shù)實際工作小時數(shù)曠工天數(shù)實際工作天數(shù)┈陳丙林IT部201402200210801811016020151.99017.99

胡志閩采購部

20140231041340170016020128016

劉志翔營銷部

20140220028160240016020144018

李德勝安保一隊

201402000059.5574.2222155.7751216020159.81019.99

李祥明安保一隊

201402000059.2265.0622146.2852316020159.62019.95

劉二行政保潔

2014020000103011510016020160020

王志明生產(chǎn)車間

201402400438.5559.9331.71130.1921016020103.63015.95

考勤報表17姓名部門底薪崗位補貼工齡補貼津貼滿勤獎加班補貼績效提成效能獎出差補貼電話補貼應發(fā)工資請假扣款住房公積金遲到早退扣款曠工扣款社保繳交其他扣款實發(fā)工資徐秀濤行政部13201000300501000200100050312020020030011602574王勇采購部1320100010050100018000502800100200300116302324郭中偉營銷部1320500100100002000025050432002000011604004姚秋菊營銷部1320500010010002000015050422002000011603904鄭慶亮生產(chǎn)部132050005010050002000502720120200001161002184唐小麗設備部1320150010010010050002000503870020000116035542014年2月份薪酬報表薪酬報表18績效報表銷售員績效考核表考核人員：工號-1013，姓名-劉寧，部門-銷售部序號指標分類指標名稱考核方法指標符號目標值完成值達成率權重得分一、量化考核表1工作技能業(yè)務技能達成率=業(yè)務熟練程度/業(yè)務技能指標*100%

得分=權重分*達成率>50480.9643.842學習能力達成率=學習力/目標值*100%

實際得分=權重分*達成率>540.810.83業(yè)績情況任務完成情況達成率=當月任務完成值/當月目標值*100%

實際得分=權重分*達成率<10.930.9343.724銷售業(yè)績達成率=當月銷售總額/當月銷售目標*100%

實際得分=權重分*達成率>3000002780000.932725.115回款率回款率=當月回款總額/當月應回款金額*100%

回款率不得低于目標值，大于或等于目標值得滿分，低于目標值扣分計算公式如下：

得分=(當月回款率/目標值80%）*權重分>10.890.892224.486毛利率毛利率=（當月銷售總額-成本）/當月銷售總額*100%

毛利率不得低于目標值，大于或等于目標值得滿分，低于目標值扣分計算公式如下：

得分=(當月毛利率/目標值80%）*權重分>0.40.461.151720量化考核表小計：6個指標7577.95二、行為性考核表1工作態(tài)度工作責任感任勞任怨，竭盡所能完成任務,勇于承擔工作錯誤。10

工作努力，份內(nèi)工作非常完善,與下屬共同承擔錯誤。8

有責任心能自動自發(fā)完成工作,不推卸責任。5

交付工作常需督導始能完成,推卸責任。3

敷衍無責任感，粗心大意,一味推卸責任。1=--