cs8404在困難情況下領(lǐng)先

功。在俱樂(lè)部會(huì)議上發(fā)表一次5至7分鐘的演講，分享你的計(jì)劃。向俱樂(lè)部會(huì)員分發(fā)第23頁(yè)的“意外情況的應(yīng)對(duì)計(jì)劃”資料，給他們留出23分鐘情況的臨時(shí)解決方案。在俱樂(lè)部會(huì)議上完成本任務(wù)的總時(shí)間為15到20分

模 精

熟 能力初

面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我足智多謀、靈活積極 54321543215432154321

92頁(yè)的“項(xiàng)目計(jì)劃概述”資料中選擇制定計(jì)劃，或查看計(jì)劃概述。在演講當(dāng)日與你的俱樂(lè)部會(huì)員分享已完成“項(xiàng)即使出現(xiàn)最嚴(yán)重的困境，花些時(shí)間讓自己保持鎮(zhèn)靜對(duì)你也很有幫助。5你在陳述事實(shí)時(shí),不會(huì)讓形勢(shì)惡化或加劇緊張情緒。當(dāng)回應(yīng)是夾雜個(gè)人感sToastmasters活動(dòng)，有些決定可能需要在事題的解決方案,是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵?；仡櫍?組織：使用第14助你理清并為任務(wù)做準(zhǔn)備。為你的俱樂(lè)部會(huì)員打印第23頁(yè)的“意外情況的時(shí)間安排：準(zhǔn)備：為評(píng)估做準(zhǔn)備。查看第16–18頁(yè)上的評(píng)估資料，并在演講前與你的目的：概述：針對(duì)任何活動(dòng)或一套目標(biāo)制定和完成項(xiàng)目計(jì)劃。你的計(jì)劃可以是實(shí)際的或假設(shè)性的。對(duì)你的計(jì)劃5至72到3分鐘的時(shí)間來(lái)探討計(jì)劃可能遇5到0分鐘。57 項(xiàng)目總結(jié)清單–在困境中領(lǐng) 向俱樂(lè)部會(huì)員分發(fā)“意外情況的應(yīng)對(duì)計(jì)劃”資料，給他們留出2到3分鐘的時(shí)間來(lái)探討集體完成本項(xiàng)目的所有組成部分（包括你的演講）后，返回到第4頁(yè)，在項(xiàng)目后部分對(duì)你的技能會(huì)員姓 日 演講長(zhǎng)度：5到7分鐘的事先準(zhǔn)備好的演講以及5到10分鐘的即興演 評(píng)估表格–在困境中領(lǐng) 明晰：口頭語(yǔ)言清楚且容易理 意見(jiàn) 抑揚(yáng)頓挫：靈活運(yùn)用語(yǔ)氣、語(yǔ)速和音 意見(jiàn) 眼神接觸：有效使用眼神接觸來(lái)吸引聽(tīng) 意見(jiàn) 肢體動(dòng)作：有效使用肢體動(dòng) 意見(jiàn) 聽(tīng)眾意識(shí)：表明了解聽(tīng)眾互動(dòng)和需 意見(jiàn) 舒適度：自如面對(duì)聽(tīng) 意見(jiàn) 主題：演講中分享了組織有序的計(jì) 意見(jiàn) 即興演講：體現(xiàn)了應(yīng)對(duì)困境的處理方式，而且講話得 意見(jiàn) 挑戰(zhàn)：針對(duì)每項(xiàng)挑戰(zhàn)都提出了可行的解決方 意見(jiàn) 5–是一位專(zhuān)業(yè)的公眾演說(shuō)模范，什么時(shí)候都能43254354