不銹鋼現場管理制度范文（六篇）

第25頁共25頁不銹鋼現?場管理制?度范文?考勤管理?制度一?出勤制度?（一）?考勤定義?1、工?作時間?上班時間?為：上?午：8：?00--?12：0?0下午?：13：?00--?17：0?0加班?：17：?30--?加班結束?備注。?結算加班?費的員工?，每次上?下班都需?要打卡（?沒有加班?的情況下?打卡共_?___次?，加班的?情況下打?卡共__?__次）?；無加班?費員工實?行早晚打?卡共__?__次。?2、遲?到、早退?、溜班?上班未在?規(guī)定時間?打卡者為?遲到；未?經請假提?前下班者?為早退；?工作時間?擅自離開?崗位者為?溜班。?3、事假?、病假?工作時間?因事或因?病請假并?經領導批?準者，為?事假或病?假。4?、超假、?曠工假?期已滿，?仍未上班?者為超假?；未請假?缺勤者視?為曠工。?5、加?班經上?級決定或?同意延長?工作時間?，以及在?休息日、?法定節(jié)假?日工作者?為加班。?辦公室人?員加班，?需要寫書?面申請并?由部門主?管簽名批?準后才能?算為加班?。當月有?加班與請?假并存的?情況下，?先用加班?抵消請假?，剩余的?加班工時?結算工資?；辦公室?人員加班?無加班費?，可調休?。6、?滿勤全?年無遲到?、早退、?溜班、曠?工及請假?者為滿勤?。（二?）請假審?批權限和?程序一?般員工（?主管級以?下員工）?請假、休?假、調休?____?天內（含?____?天）由所?在部門主?管審批，?超過__?__天的?還需要廠?長審批，?各部門主?管請假需?要廠長審?批。各級?管理人員?對員工請?假、調休?審批的原?則是不影?響公司的?日常動作?。請假條?交由辦公?室備案。?（三）?考勤管理?1、全?公司實行?員工上下?班打卡制?度。員工?應準時打?上下班卡?。2、?員工因工?作無法打?卡的，應?到行政部?填寫《未?打卡申請?單》。忘?記打卡的?員工應寫?明事由，?由部門主?管簽字確?認。員工?需在當日?17：0?0前，最?遲次日，?把經過簽?字的《未?打卡申請?單》交到?辦公室人?員統(tǒng)計，?收到《未?打卡申請?單》的人?員需要在?上面簽收?時間。?二加班制?度（一?）加班認?定1、?各部門只?有在具備?下列條件?之一時，?才可__?__員工?加班：?-在正常?休息時間?和節(jié)假日?內工作急?需但未能?完成的；?-須利?用休息時?間和節(jié)假?日時間進?行工作的?；-發(fā)?生自然災?害、事故?或者其他?原因，威?脅生命財?產安全或?有可能造?成較大負?面影響，?需要緊?急處理的?；-未?能完成公?司下達的?緊急任務?的。2?、有下列?情況之一?者，不認?定為加班?：-由?于正常工?作任務未?按要求及?時完成而?需延長工?作時間或?利用公休?日、節(jié)假?日完成的?；-延長?工作時間?處理日常?工作__?__小時?以內的；?-開會?、培訓；?-倒班?。（二?）加班審?批程序?公司內加?班或外出?工作前都?必須認真?填寫《加?班申請表?》，寫明?加班時間?、地點、?事由，由?部門主管?簽字確認?。加班員?工需在當?日17：?00前，?最遲次日?，把經過?批準的加?班申表請?交到辦公?室人員統(tǒng)?計，收到?加班申請?表的人員?需要在上?面簽收時?間。（?三）加班?免除及連?班規(guī)定?1、有下?列行為不?計算加班?補貼：?-無論是?工作日、?公休日或?是節(jié)假日?加班，員?工均需如?實打卡（?上、下班?），記錄?加班時間?。辦公室?核算加班?工資時，?需將員工?的加班打?卡記錄與?實際加班?情況統(tǒng)計?核對。核?對發(fā)現沒?有加班打?卡記錄或?與加班打?卡記錄不?一致的行?為；-?不辦加班?審批手續(xù)?和未經批?準擅自加?班的行為?；-實?行計件工?資或業(yè)績?提成工資?的人員；?2、連?班夜班規(guī)?定-連?班加班及?夜班均需?如實打卡?（上、下?班）記錄?時間。?-廠內連?班時間以?半個鐘休?息為基準?，允許上?下班有_?___分?鐘時間差?，若發(fā)現?連班休息?時間超過?____?分鐘，取?消連班時?間并當早?退處理（?外出工作?人員例外?）。-?外出連班?時間同樣?以半個鐘?休息為基?準，允許?上下班有?____?分鐘時間?差，若發(fā)?現連班休?息時間超?過___?_分鐘，?取消連班?時間并當?早退處理?。即：?廠內工作?時間為8?：00-?12：0?0，13?：00-?17：0?0：廠?班需加班?時，從1?7。30?開始計算?加班。?廠外需要?加班時，?白班同廠?內，中午?休息半小?時，中午?算半小時?加班，晚?上連班，?從17：?30開始?計算加班?。-夜?班休息時?間為一個?小時（2?3：00?—24：?00）。?（四）?加班罰款?條例1?）、因工?作需要而?被指派加?班時，無?特殊理由?推諉者，?按曠工情?節(jié)論處。?2）、?加班期間?消極怠工?，在指定?加班時間?內未完成?交付的應?完成工作?者，取消?加班補償?，并視?情節(jié)輕重?懲處。?3）、為?獲取加班?補償，采?用不正當?手段（如?“正常工?作時間故?意降低工?作效率”?、“虛增?工作任務?”等）取?得加班機?會進行加?班者，一?經發(fā)現并?核實，取?消加班補?償，處以?____?元以上罰?款，直至?辭退。?4）、在?監(jiān)督檢查?過程中，?如發(fā)現虛?報加班的?，扣罰_?___元?，其中_?___％?由部門領?導承擔，?____?％由申請?加班的人?員承擔，?并根據情?節(jié)輕重對?有關人員?進行處分?。5）?、在監(jiān)督?檢查過程?中，如發(fā)?現本屬正?常工作時?間完成的?工作任務?卻安排加?班的，包?括夜班借?故外出的?，扣罰_?___元?，其中_?___％?由部門領?導承擔，?____?％由申請?加班的人?員承擔。?6）、?在監(jiān)督檢?查過程中?，如發(fā)現?加班人員?、頻次、?時間安排?不合理，?公司責令?有關部門?限期改正?，并對主?要責任人?予以通報?批評。?不銹鋼現?場管理制?度范文（?二）鋼?運置業(yè)-?博頓地產?gy-b?dmj-?____?-7.3?0重慶博?頓美錦房?地產顧問?有限公司?現場管理?制度第?一章總則?第一條?為進一步?規(guī)范銷售?中心管理?制度，完?善和健全?公司組織?機構，培?養(yǎng)和豐富?企業(yè)文化?，特依據?《中華人?民共和國?勞動法》?及有關規(guī)?定，制定?本制度。?第二條?第三條第?四條第五?條第六條?第七條第?八條第九?條本制度?所稱之員?工，是指?本公司案?場銷售人?員包括正?式錄用及?試用期新?員工。遵?守公司各?項規(guī)章制?度，堅決?行公司政?策方針，?服從領導?。自覺?維護公司?利益和聲?譽，嚴守?公司機密?，未經批?準，不得?向外界傳?播公司重?要事項和?文件資料?。樹立全?局觀念，?團結互助?，密切協?作。不得?拉幫結派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開?展積極競?爭，反對?損人利己?，損公肥?私?？?已奉公。?不得利用?職權或假?借公司名?義貪污、?受賄、_?___公?款、私自?收取傭金?。努力學?習，積極?進取，不?斷提高自?身素質和?業(yè)務水平?。注意儀?表，統(tǒng)一?著裝。待?人熱情，?舉止文明?。博頓?美錦地產?顧問—品?牌地產服?務商-?1【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?5）協助?銷售中心?管理人員?對銷售現?場員工進?行錄用、?晉升考核?。6）負?責銷售中?心管理人?員的考核?工作。7?）項目負?責人崗位?職責※?銷售經理?崗位職責?1）嚴?格遵守和?。行公司?制訂的規(guī)?章制度及?方針政策?。2）?負責銷售?中心的總?體銷售工?作，確保?銷售工作?的順利開?展及銷售?目標的實?現。3）?負責與開?發(fā)商就具?體銷售工?作進行協?調和溝通?工作。?4）日報?表每日上?報，周報?表于每周?日6。0?0前上報?，制定階?段性銷售?目標和月?度工作總?結，于每?月___?_日前報?送項目銷?售負責人?。5）?每月與置?業(yè)顧問進?行至少一?次談話，?了解個人?生活、工?作進展。?6）負?責置業(yè)顧?問的監(jiān)督?管理和綜?合評審工?作，于每?月___?_日前將?月績效考?核表報送?項目銷售?負責人。?7）定期?或不定期?向項目銷?售負責人?匯報工作?進展和及?時反映情?況。博?頓美錦地?產顧問—?品牌地產?服務商?-3【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產?gy-b?dmj-?____?-7.3?02）負?責客戶接?待、跟進?及努力促?成交易工?作。3?）及時對?客戶來訪?及電訪情?況進行登?記，緊密?跟進客戶?，與客戶?保持良好?溝通和融?洽關系。?4）每日?對當天接?待和成交?客戶作個?人小結，?并于當日?例會進行?發(fā)言討論?。5）負?責認購書?和正式習?賣合同的?簽訂工作?。6）協?助客戶辦?理付款、?按揭等手?續(xù)。7?）在成交?當天及時?填寫成交?報表，提?交予銷售?經理。8?）定期或?不定期制?定工作總?結和建議?，報予銷?售經理。?第三章?考勤制度?第一條?工作時間?安排置?業(yè)顧問及?銷售現場?管理人員?于周一至?周五實行?輪休一天?，休假時?間安排表?需于上周?日的上午?12：0?0前報項?目銷售負?責人處備?案，并不?得擅自更?改，如有?更改必須?及時通知?備案。?第二條就?餐時間安?排博頓?美錦地產?顧問—品?牌地產服?務商-?5【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?順序接待?客戶，不?可擅自逾?越接待；?若輪到的?置業(yè)顧問?正在接待?客戶或有?其他事情?暫無法接?待，由后?一位代替?其接待。?原置業(yè)顧?問接完老?客戶后，?自動輪為?a位補上?排位。后?按正常排?位進行。?老客戶與?新客戶同?時到來時?，a位也?可選擇接?新客戶，?老客戶由?主管或經?理協助接?待，如個?人原因漏?接的，不?予追補，?自動輪空?。如a位?正在接待?新客戶時?，老客戶?來了，可?交予現場?主管或經?理代為接?待，完成?新客戶接?待工作后?，再接手?老客戶的?后續(xù)工作?。第二?條置業(yè)顧?問按接待?客戶不可?挑揀或拒?絕，對任?何客戶均?應保持熱?情禮貌態(tài)?度；接待?客戶、接?聽來電后?及成交后?須填寫《?銷售中心?客戶登記?》、《銷?售中心來?電登記表?》、《成?交報表》?。接聽電?話時必須?講普通話?，面帶微?笑，語速?、語氣適?中，如不?按要求接?聽罰款_?___元?。第三?條a位置?業(yè)顧問應?準備必要?資料站立?門口等待?客戶上門?，客戶快?進門時及?時通知其?它輪位的?置業(yè)顧問?客戶快到?，能及時?的補位，?a位將客?戶引領進?門，不可?任由客戶?等待而無?人上前，?。位及時?補位，其?它置業(yè)顧?問應面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時一定要?按標準銷?售流程操?作，講普?通話統(tǒng)一?說詞，不?得用不恰?當的言詞?表達產品?以及開發(fā)?商和公司?，介紹產?品時按公?司要求銷?售進度推?薦產品，?并努力完?成銷售任?務，如發(fā)?現不按進?度推薦產?品以及博?頓美錦地?產顧問—?品牌地產?服務商?-7【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理條?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、?有聯系電?話為確認?依據，否?則無效。?第二條?不論之前?是否有到?訪，未登?記客戶均?算新客戶?。第三?條客戶登?記以客戶?到售樓處?登記為準?，所有客?戶登記由?銷售主管?當天審核?確認。?第四條客?戶登記本?由銷售主?管統(tǒng)一保?薦及管理?，客戶登?記不得涂?改和銷毀?。第五?條來電咨?詢一侓不?準做客戶?登記。?第六條客?戶登記有?沖突的，?以先登記?為準。?第七條任?何置業(yè)顧?問不得在?客戶面前?搶客戶，?否則，取?消接待資?格。第?八條新客?戶登記的?，如置業(yè)?顧問一個?月后沒有?回訪客戶?，此客戶?自動輪為?新客戶。?第九條?如出現不?屬于以上?情況，客?戶的歸屬?由銷售經?理統(tǒng)籌安?排處理。?第六章?認購膠銷?售管理條?例博頓?美錦地產?顧問—品?牌地產服?務商-?9【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關管理?條例第?一條員工?離職主要?分類包括?自動辭職?和被要求?離職兩在?類，其中?：自動?辭職包括?。經理同?意即時離?職、未經?經理同意?下離職、?無故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動?辭職其?中經理同?意即時離?職、經經?理同意下?離職（如?給予足夠?通知期離?職，其通?知時間一?般為提前?一個月遞?交申請書?）兩種情?況，必須?做好相應?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財?務相關管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應提成?；其中?未經經理?同意下離?職、無故?失蹤的，?以及只遞?交辭職書?而未做交?接的等相?關類似的?情形，則?不予發(fā)放?工資及相?應提成。?第三條?被要求離?職其中?，屬勸退?情形的，?則按。公?司財務相?關管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應?提成。?博頓美錦?地產顧問?—品牌地?產服務商?-11?【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準請假?，無故礦?工一天以?上；●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到；●毀?壞公司聲?譽造成不?良后果；?●在員?工中散布?謠言，私?下與同事?以及客戶?討論工資?、提成，?影響團結?，造成不?良后果；?●員工之?間發(fā)生爭?。且不服?從上司調?解，使現?場無法正?常動作；?●現場不?服從上司?一切安排?；●與客?戶發(fā)生爭?。導致客?戶投訴；?●確實?因個人失?誤引起客?戶投訴，?給公司造?成經濟或?名譽損失?；處罰?制度分為?口頭警告?、書面警?告、降級?處分、勸?其離職或?辭退1）?口頭警告?：犯甲類?過失，罰?款___?_元，并?予以口頭?警告；?2）書面?警告：犯?乙類過失?或第二次?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以書面警?告；3）?降級處分?：累計三?次書面警?告處分，?則降一級?；4）?勸其離職?或辭退。?嚴重違反?公司相關?規(guī)定且無?悔改者，?須勸其離?職或辭退?。博頓?美錦地產?顧問—品?牌地產服?務商-?13不?銹鋼現場?管理制度?范文（三?）鋼運?置業(yè)-博?頓地產g?y-bd?mj-_?___-?7.3_?___博?頓美錦房?地產顧問?有限公司?現場管理?制度第?一章總則?第一條?為進一步?規(guī)范銷售?中心管理?制度，完?善和健全?公司__?__機構?，培養(yǎng)和?豐富企業(yè)?文化，特?依據《_?___勞?動法》及?有關規(guī)定?，制定本?制度。?第二條第?三條第四?條第五條?第六條第?七條第八?條第九條?本制度所?稱之員工?，是指本?公司案場?銷售人員?包括正式?錄用及試?用期新員?工。遵守?公司各項?規(guī)章制度?，堅決行?公司政策?方針，服?從領導。?自覺維?護公司利?益和聲譽?，嚴守公?司___?_，未經?批準，不?得向外界?傳播公司?重要事項?和文件資?料。樹立?全局觀念?，團結互?助，密切?協作。不?得拉幫結?派，搬弄?事非，互?相扯皮。?開展積極?競爭，_?___損?人利己，?損公肥私??？艘?奉公。不?得利用職?權或假借?公司名義?____?、___?_、__?__公款?、私自收?取傭金。?努力學習?，積極進?取，不斷?提高自身?素質和業(yè)?務水平。?注意儀表?，統(tǒng)一著?裝。待人?熱情，舉?止文明。?博頓美?錦地產顧?問—品牌?地產服務?商-1?【同澤·?新時代】?鋼運置?業(yè)-博頓?地產gy?-bdm?j-__?__-7?.305?）協助銷?售中心管?理人員對?銷售現場?員工進行?錄用、晉?升考核。?6）負責?銷售中心?管理人員?的考核工?作。7）?項目負責?人崗位職?責※銷?售經理崗?位職責?1）嚴格?遵守和。?行公司制?訂的規(guī)章?制度及方?針政策。?2）負?責銷售中?心的總體?銷售工作?，確保銷?售工作的?順利開展?及銷售目?標的實現?。3）負?責與開發(fā)?商就具體?銷售工作?進行協調?和溝通工?作。4?）日報表?每日上報?，周報表?于每周日?。00前?上報，制?定階段性?銷售目標?和月度工?作總結，?于每月_?___日?前報送項?目銷售負?責人。?5）每月?與置業(yè)顧?問進行至?少一次談?話，了解?個人生活?、工作進?展。6?）負責置?業(yè)顧問的?監(jiān)督管理?和綜合評?審工作，?于每月_?___日?前將月績?效考核表?報送項目?銷售負責?人。7）?定期或不?定期向項?目銷售負?責人匯報?工作進展?和及時反?映情況。?博頓美?錦地產顧?問—品牌?地產服務?商-3?【同澤·?新時代】?鋼運置?業(yè)-博頓?地產gy?-bdm?j-__?__-7?.302?）負責客?戶接待、?跟進及努?力促成交?易工作。?3）及?時對客戶?來訪及電?訪情況進?行登記，?緊密跟進?客戶，與?客戶保持?良好溝通?和融洽關?系。4）?每日對當?天接待和?成交客戶?作個人小?結，并于?當日例會?進行發(fā)言?討論。5?）負責認?購書和正?式習賣合?同的簽訂?工作。6?）協助客?戶辦理付?款、按揭?等手續(xù)。?7）在?成交當天?及時填寫?成交報表?，提交予?銷售經理?。8）定?期或不定?期制定工?作總結和?建議，報?予銷售經?理。第?三章考勤?制度第?一條工作?時間安排?置業(yè)顧?問及銷售?現場管理?人員于周?一至周五?實行輪休?一天，休?假時間安?排表需于?上周日的?上午12?：00前?報項目銷?售負責人?處備案，?并不得擅?自更改，?如有更改?必須及時?通知備案?。第二?條就餐時?間安排?博頓美錦?地產顧問?—品牌地?產服務商?-5【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產gy-?bdmj?-___?_-7.?30順序?接待客戶?，不可擅?自逾越接?待；若輪?到的置業(yè)?顧問正在?接待客戶?或有其他?事情暫無?法接待，?由后一位?代替其接?待。原置?業(yè)顧問接?完老客戶?后，自動?輪為a位?補上排位?。后按正?常排位進?行。老客?戶與新客?戶同時到?來時，a?位也可選?擇接新客?戶，老客?戶由主管?或經理協?助接待，?如個人原?因漏接的?，不予追?補，自動?輪空。如?a位正在?接待新客?戶時，老?客戶來了?，可交予?現場主管?或經理代?為接待，?完成新客?戶接待工?作后，再?接手老客?戶的后續(xù)?工作。?第二條置?業(yè)顧問按?接待客戶?不可挑揀?或拒絕，?對任何客?戶均應保?持熱情禮?貌態(tài)度；?接待客戶?、接聽來?電后及成?交后須填?寫《銷售?中心客戶?登記》、?《銷售中?心來電登?記表》、?《成交報?表》。接?聽電話時?必須講普?通話，面?帶微笑，?語速、語?氣適中，?如不按要?求接聽罰?款___?_元。?第三條a?位置業(yè)顧?問應準備?必要資料?站立門口?等待客戶?上門，客?戶快進門?時及時通?知其它輪?位的置業(yè)?顧問客戶?快到，能?及時的補?位，a位?將客戶引?領進門，?不可任由?客戶等待?而無人上?前。位及?時補位，?其它置業(yè)?顧問應面?帶微笑。?第四條?帶客戶參?觀時一定?要按標準?銷售流程?操作，講?普通話統(tǒng)?一說詞，?不得用不?恰當的言?詞表達產?品以及開?發(fā)商和公?司，介紹?產品時按?公司要求?銷售進度?推薦產品?，并努力?完成銷售?任務，如?發(fā)現不按?進度推薦?產品以及?博頓美錦?地產顧問?—品牌地?產服務商?-7【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產gy-?bdmj?-___?_-7.?30第?五章客戶?登記管理?條例第?一條客戶?登記必須?是以全名?、有聯系?電話為確?認依據，?否則無效?。第二?條不論之?前是否有?到訪，未?登記客戶?均算新客?戶。第?三條客戶?登記以客?戶到售樓?處登記為?準，所有?客戶登記?由銷售主?管當天審?核確認。?第四條?客戶登記?本由銷售?主管統(tǒng)一?保薦及管?理，客戶?登記不得?涂改和銷?毀。第?五條__?__一侓?不準做客?戶登記。?第六條?客戶登記?有沖突的?，以先登?記為準。?第七條?任何置業(yè)?顧問不得?在客戶面?前搶客戶?，否則，?取消接待?資格。?第八條新?客戶登記?的，如置?業(yè)顧問一?個月后沒?有回訪客?戶，此客?戶自動輪?為新客戶?。第九?條如出現?不屬于以?上情況，?客戶的歸?屬由銷售?經理統(tǒng)籌?安排處理?。第六?章認購膠?銷售管理?條例博?頓美錦地?產顧問—?品牌地產?服務商?-9【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第七?章員工離?職相關管?理條例?第一條員?工離職主?要分類包?括自動辭?職和被要?求離職兩?在類，其?中：自?動辭職包?括。經理?同意即時?離職、未?經經理同?意下離職?、無故失?蹤、給予?足夠通知?期離職。?被要求?離職包括?。勸退及?解雇。?第二條自?動辭職?其中經理?同意即時?離職、經?經理同意?下離職（?如給予足?夠通知期?離職，其?通知時間?一般為提?前一個月?遞交申請?書）兩種?情況，必?須做好相?應的交接?工作并憑?交接清單?按。公司?財務相關?管理規(guī)定?發(fā)放工資?及相應提?成；其?中未經經?理同意下?離職、無?故失蹤的?，以及只?遞交辭職?書而未做?交接的等?相關類似?的情形，?則不予發(fā)?放工資及?相應提成?。第三?條被要求?離職其?中，屬勸?退情形的?，則按。?公司財務?相關管理?規(guī)定發(fā)放?工資及相?應提成。?博頓美?錦地產顧?問—品牌?地產服務?商-1?1【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產?gy-b?dmj-?____?-7.3?0●未事?先獲準請?假，無故?礦工一天?以上；●?委托他人?代為簽到?或代他人?簽到；●?毀壞公司?聲譽造成?不良后果?；●在?員工中散?布謠言，?私下與同?事以及客?戶討論工?資、提成?，影響團?結，造成?不良后果?；●員工?之間發(fā)生?爭。且不?服從上司?調解，使?現場無法?正常動作?；●現場?不服從上?司一切安?排；●與?客戶發(fā)生?爭。導致?客戶投訴?；●確?實因個人?失誤引起?客戶投訴?，給公司?造成經濟?或名譽損?失；處?罰制度分?為口頭警?告、書面?警告、降?級處分、?勸其離職?或辭退1?）口頭警?告：犯甲?類過失，?罰款__?__元，?并予以口?頭警告；?2）書?面警告：?犯乙類過?失或第二?次犯甲類?過失，罰?款___?_元，并?予以書面?警告；3?）降級處?分：累計?三次書面?警告處分?，則降一?級；4?）勸其離?職或辭退?。嚴重違?反公司相?關規(guī)定且?無悔改者?，須勸其?離職或辭?退。博?頓美錦地?產顧問—?品牌地產?服務商?-13?不銹鋼現?場管理制?度范文（?四）為?維護施工?現場的安?全和管理?秩序，特?制定本制?度，本經?理部員工?須遵照執(zhí)?行。一?、進出場?管理1?、進入現?場的施工?人員須帶?安全帽等?必要的安?全防護?用具，并?佩戴本經?理部胸卡?、統(tǒng)一著?裝，胸卡?上應貼有?本人照片?，寫有本?人單位、?姓名及職?務。無胸?卡人員一?律不準進?入現場。?2、本?經理部自?有的設備?、材料進?出場的出?門證由?副項目經?理審批。?沒有出門?證，本經?理部門衛(wèi)?不予放行?。二、?現場人員?注意事項?1、施?工人員宿?舍內要保?持清潔，?被褥及洗?漱用具?要擺放整?齊。未經?批準，嚴?禁使用電?爐、電褥?子。搞好?環(huán)境衛(wèi)生?和個人衛(wèi)?生，維護?公司整體?形象。?2、施工?現場內嚴?禁隨地大?小便、亂?仍果皮雜?物和煙?頭，嚴禁?有賭博行?為和打架?斗毆現象?發(fā)生。?3、嚴禁?留宿非本?單位人員?，如有特?殊情況，?需經本?單位領導?批準。?4、未經?批準，各?種材料和?機具嚴禁?帶出工地?，如發(fā)?現按偷盜?行為交公?安機關處?理。5?、本經理?部計算機?上，在上?班時間嚴?禁玩游戲?，應加?強計算機?工程軟件?的學習，?達到熟練?使用。?三、罰則?本經理?部員工違?反本規(guī)定?任何一條?款，每一?次罰款_?___元?至___?_元。?不銹鋼現?場管理制?度范文（?五）為?維護施工?現場的安?全和管理?秩序，特?制定本制?度，本經?理部員工?須遵照執(zhí)?行。一?、進出場?管理1?、進入現?場的施工?人員須帶?安全帽等?必要的安?全防護?用具，并?佩戴本經?理部胸卡?、統(tǒng)一著?裝，胸卡?上應貼有?本人照片?，寫有本?人單位、?姓名及職?務。無胸?卡人員一?律不準進?入現場。?2、本?經理部自?有的設備?、材料進?出場的出?門證由?副項目經?理審批。?沒有出門?證，本經?理部門衛(wèi)?不予放行?。二、?現場人員?注意事項?1、施?工人員宿?舍內要保?持清潔，?被褥及洗?漱用具?要擺放整?齊。未經?批準，嚴?禁使用電?爐、電褥?子。搞好?環(huán)境衛(wèi)生?和個人衛(wèi)?生，維護?公司整體?形象。?2、施工?現場內嚴?禁隨地大?小便、亂?仍果皮雜?物和煙?頭，嚴禁?有___?_行為和?打架斗毆?現象發(fā)生?。3、?嚴禁留宿?非本單位?人員，如?有特殊情?況，需經?本單位?領導批準?。4、?未經批準?，各種材?料和機具?嚴禁帶出?工地，如?發(fā)現按?偷盜行為?交公安機?關處理。?5、本?經理部計?算機上，?在上班時?間嚴禁玩?游戲，?應加強計?算機工程?軟件的學?習，達到?熟練使用?。三、?罰則本?經理部員?工違反本?規(guī)定任何?一條款，?每一次罰?款___?_元至_?___元?。不銹?鋼現場管?理制度范?文（六）?考勤管?理制度?一出勤制?度（一?）考勤定?義1、?工作時間?上班時?間為：?上午：8?：00-?-12：?00下?午：13?：00-?-17：?00加?班：17?：30-?-加班結?束備注?。結算加?班費的員?工，每次?上下班都?需要打卡?（沒有加?班的情況?下打卡共?____?次，加班?的情況下?打卡共_?___次?）；無加?班費員工?實行早晚?打卡共_?___次?。2、?遲到、早?退、溜班?上班未?在規(guī)定時?間打卡者?為遲到；?未經請假?提前下班?者為早退?；工作時?間擅自離?開崗位者?為溜班。?3、事?假、病假?工作時?間因事或?因病請假?并經領導?批準者，?為事假或?病假。?4、超假?、曠工?假期已滿?，仍未上?班者為超?假；未請?假缺勤者?視為曠工?。5、?加班經?上級決定?或同意延?長工作時?間，以及?在休息日?、法定節(jié)?假日工作?者為加班?。辦公室?人員加班?，需要寫?書面申請?并由部門?主管簽名?批準后才?能算為加?班。當月?有加班與?請假并存?的情況下?，先用加?班抵消請?假，剩余?的加班工?時結算工?資；辦公?室人員加?班無加班?費，可調?休。6?、滿勤?全年無遲?到、早退?、溜班、?曠工及請?假者為滿?勤。（?二）請假?審批權限?和程序?一般員工?（主管級?以下員工?）請假、?休假、調?休___?_天內（?含___?_天）由?所在部門?主管審批?，超過_?___天?的還需要?廠長審批?，各部門?主管請假?需要廠長?審批。各?級管理人?員對員工?請假、調?休審批的?原則是不?影響公司?的日常動?作。請假?條交由辦?公室備案?。（三?）考勤管?理1、?全公司實?行員工上?下班打卡?制度。員?工應準時?打上下班?卡。2?、員工因?工作無法?打卡的，?應到行政?部填寫《?未打卡申?請單》。?忘記打卡?的員工應?寫明事由?，由部門?主管簽字?確認。員?工需在當?日17：?00前，?最遲次日?，把經過?簽字的《?未打卡申?請單》交?到辦公室?人員統(tǒng)計?，收到《?未打卡申?請單》的?人員需要?在上面簽?收時間。?二加班?制度（?一）加班?認定1?、各部門?只有在具?備下列條?件之一時?，才可組?織員工加?班：-?在正常休?息時間和?節(jié)假日內?工作急需?但未能完?成的；?-須利用?休息時間?和節(jié)假日?時間進行?工作的；?-發(fā)生?自然災害?、事故或?者其他原?因，威脅?生命財產?安全或有?可能造成?較大負面?影響，需?要緊急?處理的；?-未能?完成公司?下達的緊?急任務的?。2、?有下列情?況之一者?，不認定?為加班：?-由于?正常工作?任務未按?要求及時?完成而需?延長工作?時間或利?用公休日?、節(jié)假日?完