關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)范文（八篇）

第5頁共5頁關(guān)于生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品的生?產(chǎn)流程安?排;2?、監(jiān)管生?產(chǎn)人員的?工作使產(chǎn)?品能安指?定的時(shí)間?完成;?3、安排?及制定生?產(chǎn)人員的?上下班時(shí)?間以配合?每天的產(chǎn)?量;4?、檢討及?優(yōu)化生產(chǎn)?流程以提?高生產(chǎn)效?率及節(jié)省?資源;?5、定期?跟員工進(jìn)?行績效檢?討及溝通?;6、?提倡6S?,培養(yǎng)文?明生產(chǎn)的?習(xí)慣。注?重職業(yè)安?全;7?、完成公?司及部門?的生產(chǎn)目?標(biāo);8?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?任務(wù)。?關(guān)于生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)范?文（二）?確保Q?CD指標(biāo)?反映客戶?的期望;?負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線、設(shè)?備、工藝?日常生產(chǎn)?工作的開?展、管理?與改進(jìn);?與工廠?經(jīng)理和其?他主管一?起，定義?GAP的?QCDP?目標(biāo)（對?實(shí)際情況?做出改進(jìn)?）：PP?M，PP?H、TR?S，缺勤?率、事故?次數(shù)、改?進(jìn)建議…?…每日?監(jiān)督生產(chǎn)?績效，并?及時(shí)匯總?整理并在?問題出現(xiàn)?時(shí)做出及?時(shí)反應(yīng)，?制定正確?的行動(dòng);?與車間?人員保持?接觸，緊?密管理生?產(chǎn)線，根?據(jù)計(jì)劃調(diào)?配進(jìn)行人?員分配，?并保證G?AP成員?嚴(yán)格遵守?記錄，并?對安全規(guī)?則、政策?和程序的?遵守;?為新員工?提供并指?導(dǎo)正確的?入職培訓(xùn)?，制定一?人多崗和?一人多技?發(fā)展計(jì)劃?;嚴(yán)格?遵守HE?S規(guī)則和?條例，領(lǐng)?導(dǎo)HSE?核心小組?并推動(dòng)其?執(zhí)行過程?;改善?工作條件?，積極推?動(dòng)人機(jī)工?程學(xué)的研?究;確?保與工廠?經(jīng)理和內(nèi)?部客戶及?時(shí)有效地?溝通;?參與生產(chǎn)?部每天的?班前會(huì)，?匯報(bào)生產(chǎn)?情況、取?得的成績?、存在的?問題和采?取的行動(dòng)?，并保證?重要信息?和管理信?息的快速?傳達(dá)完?成工廠經(jīng)?理交代的?其他事項(xiàng)?。關(guān)于?生產(chǎn)主管?的工作職?責(zé)范文（?三）1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?關(guān)于生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)范?文（四）?1、訂?單統(tǒng)籌：?訂單審核?，合理排?單，確保?貨期;?2、采購?管理：根?據(jù)訂單和?庫存秋款?，采購面?輔料，負(fù)?責(zé)面輔料?數(shù)量、質(zhì)?量檢查;?3、外?發(fā)管理：?負(fù)責(zé)訂單?外發(fā)工作?，制定及?審核外發(fā)?單價(jià)，監(jiān)?督生產(chǎn)進(jìn)?度及質(zhì)量?;4、?數(shù)據(jù)管理?：負(fù)責(zé)面?輔料、成?品倉數(shù)據(jù)?管理，準(zhǔn)?確預(yù)算好?各環(huán)節(jié)完?成時(shí)間，?按期完成?訂單;?5、車間?管理：協(xié)?助廠長做?好生產(chǎn)管?理，參與?提高優(yōu)化?生產(chǎn)的流?程，提高?產(chǎn)能和品?質(zhì)質(zhì)量訂?單統(tǒng)籌：?訂單審核?，合理排?單，確保?貨期;?關(guān)于生產(chǎn)?主管的工?作職責(zé)范?文（五）?1.根?據(jù)公司訂?單合理編?制生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃生?和產(chǎn)任務(wù)?;__?__組織?落實(shí)檢查?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃的實(shí)?施;3?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)調(diào)度、?調(diào)度人員?、調(diào)整生?產(chǎn)任務(wù);?4.根?據(jù)生產(chǎn)流?程合理安?排配置作?業(yè)人員;?___?_組織有?關(guān)人員定?期對設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)及檢?修;6?.協(xié)調(diào)本?部門與其?他部門之?間的工作?;__?__本部?門日常工?作的安排?、檢查、?獎(jiǎng)評;?8.安排?生產(chǎn)每月?5S，配?合行政部?門落實(shí)安?全生產(chǎn)職?責(zé);9?.負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)部?員工培訓(xùn)?計(jì)劃和落?實(shí)培訓(xùn)。?關(guān)于生?產(chǎn)主管的?工作職責(zé)?范文（六?）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?與管理;?2、對?班組成員?進(jìn)行生產(chǎn)?操作工藝?、質(zhì)量控?制方面的?技能培訓(xùn)?;3、?檢查操作?人員的工?作，確保?操作人員?按工藝進(jìn)?行操作;?4、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃安排生?產(chǎn)，按時(shí)?完成每班?的產(chǎn)量指?標(biāo)。5?、對生產(chǎn)?作業(yè)流程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?的控制;?6、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?7、負(fù)責(zé)?員工的紀(jì)?律管理、?流程培訓(xùn)?;8、?協(xié)助上級?領(lǐng)導(dǎo)完成?車間其他?各項(xiàng)工作?事宜關(guān)?于生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)范文?（七）?1，收集?好審核各?班組長的?生產(chǎn)日報(bào)?表并加以?總結(jié);?2，倡導(dǎo)?安全生產(chǎn)?，落實(shí)部?門的安全?責(zé)任人;?每周一次?安全檢查?和"5S?"檢查;?3，督?促班組按?圖紙、標(biāo)?準(zhǔn)工藝、?準(zhǔn)時(shí)、保?質(zhì)、按量?完成訂單?數(shù)量;?4，協(xié)助?好技術(shù)部?門進(jìn)行新?產(chǎn)品開發(fā)?和現(xiàn)有產(chǎn)?品工藝優(yōu)?化;5?，對品質(zhì)?部門檢測?或發(fā)貨時(shí)?發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品?問題要及?時(shí)處理（?不能因此?影響相關(guān)?部門工作?）;6?，按標(biāo)準(zhǔn)?提高人均?產(chǎn)量，有?效控制物?料損耗、?確保產(chǎn)品?合格率;?7，完?善本部門?工作流程?和工藝操?作程序，?認(rèn)真貫徹?公司各項(xiàng)?制度在部?門的落實(shí)?與執(zhí)行;?8，協(xié)?調(diào)PMC?按訂單準(zhǔn)?備生產(chǎn)需?要的物料?，有序地?安排生產(chǎn)?;9，?協(xié)助好銷?售部門準(zhǔn)?時(shí)發(fā)貨;?10，?接受相關(guān)?部門的監(jiān)?督和建議?;11?，匯報(bào)部?門工作，?保證上下?級的有效?溝通;?12，完?成好上級?交付的臨?時(shí)工作任?務(wù).關(guān)?于生產(chǎn)主?管的工作?職責(zé)范文?（八）?1，全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?運(yùn)作安排?、組織和?管理工作?，主持本?部門的日?常事務(wù);?2，根?據(jù)公司的?要求制定?品質(zhì)方針?和月度工?作目標(biāo)，?并組織實(shí)?施;3?，根據(jù)公?司發(fā)展的?需要和實(shí)?際生產(chǎn)狀?況，完善?組織結(jié)構(gòu)?和人員編?制，科學(xué)?合理地配?置人手。?4，生?產(chǎn)管理：?密切配合?計(jì)劃部完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?制程管理?，督導(dǎo)實(shí)?施工藝要?求，質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)?行與落地?（考勤、?培訓(xùn)、班?組會(huì)議、?安全培訓(xùn)?等），生?產(chǎn)異常問?題分析、?處理、防?范;5?，成本管?理：消除?現(xiàn)場浪費(fèi)?，提高生?產(chǎn)效率，?降低能耗?，現(xiàn)場標(biāo)?準(zhǔn)測定、?