審計職責和權限范圍范文（四篇）

第3頁共3頁審計職責?和權限范?圍范文?1、負責?財務內(nèi)部?審計、內(nèi)?控工作的?收集、整?理歸檔工?作2、?根據(jù)內(nèi)控?評價方案?和公司各?相關制度?的要求開?展內(nèi)控的?評價工作?3、參?與公司項?目的審計?工作，包?括1）?參與審計?及相關項?目的前期?準備工作?2）負?責審計信?息收集、?整理和審?計文件存?檔3）?獲得充分?的審計證?據(jù)，支持?審計發(fā)現(xiàn)?和審計建?議4）?參與底稿?的編寫、?整理和檢?閱及其項?目相關工?作5）?協(xié)助監(jiān)督?、審查和?評價經(jīng)營?、管理活?動，協(xié)助?建立、內(nèi)?控制度?審計職責?和權限范?圍范文（?二）1?.協(xié)助經(jīng)?理擬定、?轉(zhuǎn)呈業(yè)務?約定書、?方案、作?業(yè)計劃、?重大事項?請示報告?2.負?責編制工?作底稿并?詳細審核?項目助理?人員的工?作底稿及?其證明文?件。3?.按規(guī)范?要求認真?編制報告?書。4?.負責撰?擬管理建?議書、致?董事會函?以及客戶?要求出具?的各種證?明文件。?5.帶?領項目小?組的助理?人員實施?業(yè)務工作?。在項目?承辦過程?中充分調(diào)?動小組成?員的積極?性，使整?個小組協(xié)?調(diào)一致。?6.代?表項目小?組與客戶?商談、討?論有關事?項，以及?與政府有?關部門聯(lián)?系咨詢業(yè)?務中的疑?難問題，?加強小組?成員與客?戶的溝通?，以提高?工作的效?率。7?.在業(yè)務?實施工程?中，領導?項目小組?進行預審?工作。?8.及時?協(xié)調(diào)客戶?下屬各主?體的工作?進度，密?切關注不?同賬項審?計之間的?配合與銜?接。編制?工作進度?表，對業(yè)?務質(zhì)量與?工時成本?進行控制?。9.?負責安排?已委托審?計客戶的?年終存貨?盤點，以?及會計報?表審計的?具體日期?，上報項?目主管。?10.?對審計項?目中重大?事項提出?審計意見?，報經(jīng)理?確認。?11.督?導業(yè)務助?理人員完?成本職工?作，負責?業(yè)務助理?人員的部?分考核工?作。1?2.按審?計業(yè)務委?托書規(guī)定?的時間要?求出具審?計報告。?13.?按規(guī)定的?時間、要?求完成審?計檔案的?歸檔。?審計職責?和權限范?圍范文（?三）1?、根據(jù)審?計情況，?收集相關?的事實依?據(jù)，編寫?審計工作?底稿;?2、根據(jù)?審計底稿?，編寫相?關的審計?報告及意?見;3?、負責審?計過程中?與相關部?門的協(xié)調(diào)?和溝通;?4、依?據(jù)公司管?理需求，?組織實施?針對公司?及合作單?位的內(nèi)部?控制審計?工作，以?幫助其規(guī)?范業(yè)務流?程，降低?經(jīng)營風險?和管理風?險;5?、協(xié)助完?成公司經(jīng)?營風險的?識別、評?估、管理?和控制工?作;6?、其他與?內(nèi)部審計?相關的工?作和領導?交辦的工?作。審?計職責和?權限范圍?范文（四?）1、?及時編制?工程投標?報價文件?（含：工?程量清單?投標報價?、自編清?單報價、?自主報價?）;2?、收集匯?總：安裝?（水電暖?等）、裝?飾工程建?筑市場材?料、設備?、勞務等?價格行情?，經(jīng)常進?行市場價?格調(diào)查，?保證編制?的預結算?書復合市?場行情;?3、辦?理項目施?工過程中?變更簽證?、材料及?設備認價?等工作;?對超出預?期成本變?動范圍的?情況及時?啟動預警?程序;?4、按需?要進行現(xiàn)?場隱蔽工?程復核;?6、對?已完工程?及時準