同化新人制度_第1頁(yè)
同化新人制度_第2頁(yè)
同化新人制度_第3頁(yè)
同化新人制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

年5月29日同化新人制度文檔僅供參考同化新人制度一、為使新員工盡快了解公司,認(rèn)同公司,盡快進(jìn)入工作角色,同時(shí)也為加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的考核,保證招聘質(zhì)量,特制定同化新人制度。二、同化新人的執(zhí)行部門是用人部門。具體操作人是新人的指導(dǎo)員。三、新員工報(bào)到后,由部門負(fù)責(zé)人為其安排指導(dǎo)人,指導(dǎo)人原則上為員工的室主任,也能夠?yàn)樗君g2年以上的其它員工。四、指導(dǎo)人職責(zé):1、對(duì)新員工進(jìn)行工作安排與具體工作指導(dǎo);2、對(duì)新員工的生活等方面提供可能的幫助,使之盡快消減陌生感,讓她們?cè)谠囉闷谥邪l(fā)揮最大的潛能;3、對(duì)新員工的思想狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,并對(duì)之進(jìn)行公司入司培訓(xùn)及公司企業(yè)文化方面的宣導(dǎo);4、對(duì)新員工進(jìn)行每月考核,包括思想品質(zhì)、工作進(jìn)度、工作能力等方面;5、對(duì)新員工的情況向部門經(jīng)理及人事部門進(jìn)行定期及不定期的反饋;6、對(duì)新員工是否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件提出決定性意見(jiàn)。五、此制度自<招聘手冊(cè)>下發(fā)之日起執(zhí)行。

新員工同化計(jì)劃表滿意度調(diào)查表第一部分;選擇題第一部分;選擇題1、你所在的部門是否給你指定了輔導(dǎo)員?2、是否向你明確了階段性工作目標(biāo)及具體要求?3、輔導(dǎo)員是否經(jīng)常在工作中給予指導(dǎo)和幫助?4、你所在的部門是否詳細(xì)地向你介紹了本部門和本公司的情況?5、你是否認(rèn)同平安的企業(yè)文化?6、是否給你安排過(guò)入司培訓(xùn)?7、你認(rèn)為公司入司培訓(xùn)的內(nèi)容是否具有實(shí)效性?8、你是否經(jīng)常得到同事的幫助?9、你對(duì)當(dāng)前的處境和工作是否滿意?10、你在三個(gè)月中是否學(xué)到了許多新東西?第二部分:問(wèn)答題1、你對(duì)試用期新員工同化計(jì)劃有何建議?2、經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,你的最大收獲是什麼?3、你如何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論