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文檔簡介

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1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處置安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

2、編制依據(jù):

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。

3、適用范圍:

本預案適用于我公司所發(fā)生的機械傷害事故、觸電事故、交通事故、火災事故等事故的應對工作。

4、應急預案體系:

根據(jù)建材行業(yè)的特點和公司實際情況,本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處置方案。

本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處置方案共同構成公司應急預案體系。

公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、

1危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。

5、應急工作原則:

以人為本、安全第一;預防為主、綜合治理;統(tǒng)一領導、分級負責。

二、本單位危險性分析

1、單位概況:

寧夏中XX縣區(qū)竣杰隆砼業(yè)制品有限公司是一家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),位于石空工業(yè)園區(qū),從業(yè)人數(shù)40人左右,主要產(chǎn)品為混凝土。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

2、危險源與風險分析:

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源。機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、粉塵、火災等有害因素。

三、組織機構及職責:

1、應急組織體系:

公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。

應急指揮部總指揮:錢義文

應急指揮部副總指揮:楊多榮

下設應急救援小組:賈新寧、于金榜、郭亮、袁忠、鄭勇

2、組織機構及職責:

(1)應急指揮部職責

①研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。

②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。

③分析總結本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

④負責本指揮部所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。

⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

(2)應急指揮部總指揮職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。

③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。

④直接監(jiān)察應急操作人員行動。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。

⑦應急反應組織的啟動。

⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。

⑨通報外部機構,決定請求外部援助。

⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(3)應急指揮部副總指揮職責

①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。

②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作。

⑤組織公司的相關技術和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。

⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。

⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中國共產(chǎn)黨享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。

(4)應急救援小組職責

聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術支持等應急工作。

四、預防與預警:

1、危險源監(jiān)控:

①建設工程開工前認真編制施工組織設計或專項施工方案,做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

⑥淘汰落后的技術、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準,從而提升施工安全技術與管理水平,降低施工安全風險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

2、預警行動:

各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。

預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警

5示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結經(jīng)驗,確保安全。

預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。

3、信息報告與處置:

(1)信息報告通知

①公司應急救援組織設立24小時值班電話。

②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告部門負責人或公司主要負責人,由部門負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。

火災。項目負責人撥打119,向公安消防部門求援。

急救。項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應包括以下內(nèi)容。事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應急預案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

(2)信息上報

①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關部門上報。

②信息上報內(nèi)容包括。事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。

③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

(3)信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。

五、應急響應:

1、響應分級

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原則上分為“一級”(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。

2、響應程序

應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處置等。

3、應急結束

當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批準后,宣布應急結束。

應急結束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件;寫出事故應急工作總結報告。

(1)事故情況上報事項:

①發(fā)生事故工程基本情況;

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

④事故發(fā)生的原因和事故性質;

⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項:

①事故報告人情況;

②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料;

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布:

事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

救援結束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處置:

經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。

善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施:

1、通信與信息保障

(1)應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

(2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件

(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡暢通。

2、應急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責領導,定期進行培訓和演練。

3、應急物資裝備保障

4、應急經(jīng)費

應急專項經(jīng)費由公司年度計劃安全費用款項支出。

使用范圍:關于各類應急救援

數(shù)額:按照應急救援實際發(fā)生額足額提取

監(jiān)督管理措施:按照公司相關制度執(zhí)行

5、其它保障

(1)公司設立應急救援領導小組,領導小組辦公室設在公司安全部。

(2)應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

(3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

(4)公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

(5)安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設備設施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

(6)應急組織機構的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學、冷靜應對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

(7)在組織機構內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承擔起正職應當承擔的責任。

九、培訓與演練

1、培訓

①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。

②培訓方式包括。應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。

各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。

演練結束后對演練進行評估及總結,及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

2、在應急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

3、在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予

11表揚或獎勵。

3、在應急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

4、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結)。事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關部門,并在公司存檔備案。

12

一、總則企業(yè)消防安全應急預案

1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援,保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全,減少損失,特制定本預案。

2、編制依據(jù):

依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、《中華人民共和國消防法》、《人員密集場所消防安全管理》及有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預案。

3、適用范圍:

本預案適用于所發(fā)生的火災事故、觸電事故和機械傷害事故應對工作。

4、應急工作原則:

安全第一,預防為主,防消結合。以人為本、減少危害??焖俜磻?,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、危險性分析

1、企業(yè)概況:

坐落于新寺溝西側方向的半山坡,西邊面臨新寺溝110kv變電站,北邊面臨李新元石灰廠,東邊面臨天元錳業(yè)硫酸廠,南邊為園區(qū)道路。廠區(qū)面積1.3萬平方米,安全出口1處。現(xiàn)從業(yè)人數(shù)43人,其中管理人員10人,安全負責人1人,是一家建材制造類的民營企

13業(yè)。

2、危險源與風險分析:

本單位內(nèi)有生產(chǎn)用的高低壓配電裝置及生活區(qū)低壓電,電源線路較多,易燃品集中堆放,且在生活區(qū)域內(nèi)使用電蒸箱加工機械進行現(xiàn)場食品加工。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善,就有可能發(fā)生火災、機械傷害及觸電等事故。

三、組織機構及職責

(一)應急組織機構與職責:

成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部(以下簡稱“指揮部”),下設應急辦公室,設在后勤供應辦公室。結合本單位實際情況,設置通訊聯(lián)絡組、滅火組、疏散組、搶救組4個應急救援組。

1、應急指揮部成員及職責:

總指揮:錢義文

副總指揮:楊多榮

成員:賈新寧、郭亮、于金榜、鄭勇、張佳民

職責:

(1)接受上級部門、當?shù)卣畱本仍行牡念I導并落實指令。

(2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。

(3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案。

(4)負責本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。

(5)配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。

(6)及時準確向當?shù)卣坝嘘P部門報告事故情況。

(7)組織對應急預案處置方案的演練,補充完善本單位應急預案。

2、應急辦公室成員及職責:

負責人:楊多榮

成員:賈新寧

職責:

(1)設專人24小時值班。

(2)接到事故報警后,及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告。

(3)事故發(fā)生時,負責判斷并啟動相應的應急處置方案。

3、應急救援組職責:

通訊聯(lián)絡組。負責與各應急小組及對外有關部門的通訊聯(lián)絡和情況通報。

滅火組。發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設施、滅火器材進行初起火災撲救,及時斷電、斷氣。

疏散組。負責引導各部位人員有秩序疏散。

搶救組。搶救受傷人員并進行救護,及時護送受傷人員就醫(yī)。

(二)組織體系框架:

四、預防與預警

(一)危險源監(jiān)控:

1、應急指揮辦公室24小時值班。

2、由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解

15決。

(二)事故預防措施:

1、認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、及時對設備、設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進行排查治理,采取有效的防護措施。

3、保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。

4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標志明顯連續(xù)。

5、在危險要害部位,設置明顯的安全警示標志,便于公眾識別。

6、加強對員工安全生產(chǎn)教育培訓,提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全技能,提高對事故的應急處理能力。

(三)信息報告與處置:

1、事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴大。

2、現(xiàn)場負責人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場,及時啟動應急預案,并迅速做出響應,進入相應的應急狀態(tài),救援組依據(jù)職責分工履行各自所應承擔的職責。

五、應急響應

(一)火災事故現(xiàn)場處置措施:

1、員工發(fā)現(xiàn)事故征兆,如電源線產(chǎn)生火花,某個部位有煙氣,異味等,立即報告值班領導,現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下,立即進行自救、滅火,防止火情擴大。

2、事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴大,現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結,快速反應履行各自職責投入滅火行動。

3、聯(lián)絡組撥打119火警電話,并及時向三間房地區(qū)應急辦報告,派人接應消防車輛,并隨時與救援領導小組聯(lián)系。

4、滅火組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前,在保證自身安全前提下,根據(jù)不同類型的火災,采取不同的方法進行滅火。

如液化石油氣鋼瓶泄漏著火,用濕布包住手去關閉角閥,無法關閉時,則用滅火器撲救,用水冷卻鋼瓶,滅火后應將鋼瓶拎至空曠處放置。

如電氣設備著火,首先切斷供電線路及電氣設備電源,再利用滅火器進行滅火。

5、疏散組接到警報后,立即按負責區(qū)域進入指定位置,用鎮(zhèn)定的語氣呼喊,消除顧客恐懼心理,穩(wěn)定情緒,防止發(fā)生擁擠,以最快的速度引導顧客按指示方向有序疏散。

6、搶救組及時搶救受傷人員,撥打120、999急救電話或將受傷人員送往醫(yī)院進行治療。

7、救援隊伍到事故現(xiàn)場后,迅速報告未疏散出來的人員方位、

17數(shù)量以及疏散路線。

8、火災現(xiàn)場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯(lián)絡,根據(jù)情況可互相調(diào)配人員。

9、進行自救滅火,疏導人員、搶救物資、傷員等救援行動時,應注意自身安全,無能力自救時各組人員應盡快撤離火災現(xiàn)場,等待專業(yè)隊伍救援。

(二)觸電事故現(xiàn)場處置:

1、截斷電源,關上插座上的開關或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關。

2、若無法關上開關,可站在絕緣物上,如一疊厚報紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。

3、如果患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式,打電話叫救護車,或立即送傷者到醫(yī)院急救。

(三)炊事機械傷害事故處置措施:

1發(fā)現(xiàn)有人受傷后,現(xiàn)場有關人員立即關閉設備電源,向周圍人員呼救,迅速向領導報告。

2、領導接報后,立即到達現(xiàn)場,指揮對受傷人員的搶救工作。

3、一般性外傷,迅速包扎止血,并將傷者送往醫(yī)院。

4、如果受傷人員傷勢較重,現(xiàn)場指揮人員立即撥打120急救中心電話或將傷員送往醫(yī)院治療,并及時上報工業(yè)園區(qū)應急辦。

(1)發(fā)生斷指,立即止血,盡可能做到將斷指沖洗干凈,用消毒敷料包裹,用塑料袋包好,放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi),將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。

(2)肢體骨折,將傷肢固定,減少骨折斷端對周圍組織的進一步損傷,再送往醫(yī)院。

(3)如果肢體、頭發(fā)卷入設備內(nèi),立即切斷電源停止機器轉動,不可用倒轉機器的方法,妥善的方法是拆除機器取出肢體,無法拆除時撥打119請求支援。

六、應急結束

現(xiàn)場應急處置后,事故得到控制,導致次生、衍生事故的隱患已消除,應急工作結束。

七、后期處理

1、組織人員盡快清理現(xiàn)場,檢修受損設備。

2、做好傷亡人員的善后賠償工作。

3、協(xié)助有關部門進行事故調(diào)查。

4、將事故總結報告和處置情況報送當?shù)卣畱鞭k,總結事故應急處置經(jīng)驗,對應急預案進行修改完善。

八、應急保障

1、應急隊伍及通訊保障:

(1)應急指揮部

(2)應急辦公室

(3)通訊聯(lián)絡組

(4)滅火組

(5)疏散組

(6)搶救組

2、應急救援物資保障:

照明器材:led燈

消防器材:滅火器、消防斧

防護用品:消防戰(zhàn)斗服兩套,消防鞋、消防帽

通訊器材:對講機6部

3、經(jīng)費保障:

本單位從安全專項費用中,抽出部分資金用于應急物資的添置、維護保養(yǎng)及演練培訓的費用支出。

九、培訓與演練

1、培訓:

商業(yè)零售經(jīng)營單位安全管理的相關法律法規(guī)、設施設備的安全使用、火災事故自救互救及逃生知識、消防器材的使用等相關知識培訓。

2、演練:

根據(jù)預案每年進行一次演練,做好演練記錄,并對演練情況進行總結,修改完善應急預案。

十、獎懲

1、在事故搶險過程中,無故不到位、不服從命令或臨陣逃脫的,將給予罰款或開除處理。

2、在事故搶險過程中,因表現(xiàn)勇敢,減少事故損失的,給予表彰獎勵。

3、在事故搶險過程中,受到傷害的,按照工傷待遇處理。

一、附則

1、應急預案備案:

本預案報送石空工業(yè)園區(qū)應急辦備案,本單位應急辦公室存檔。

2、應急預案制定與修改:

本預案由制定,每次演練結束或根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)的頒

21布及人員設置變動情況及時修改、補充預案。

3、應急預案發(fā)布實施:

本預案經(jīng)批準發(fā)布,并于2016年1月1日起實施。

22企業(yè)道路運輸安全應急預案

一、目的

為防止重大道路運輸安全事故的發(fā)生,完善應急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護員工人身安全和公司財產(chǎn)安全,本著預防與應急并重的原則特制定本預案。

二、危險性分析

(一)企業(yè)概況

本企業(yè)坐落于新寺溝西側方向的半山坡,西邊面臨新寺溝110kv變電站,北邊面臨李新元石灰廠,東邊面臨天元錳業(yè)硫酸廠,南邊為園區(qū)道路。廠區(qū)面積1.3萬平方米,安全出口1處?,F(xiàn)從業(yè)人數(shù)43人,其中管理人員10人,安全負責人1人,是一家建材制造類的民營企業(yè)。

(二)危險性分析

本公司是商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),涉及混凝土運輸、泵送,極易發(fā)生道路運輸安全事故。

三、應急組織機構與職責

公司成立安全事故應急救援指揮部和應急救援組織機構。

(一)指揮部組成人員和職責

總指揮:錢義文

副總指揮:楊多榮

主要成員:賈新寧、于金榜、郭亮、袁忠、鄭勇

指揮部主要職責:

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1、安全領導小組負責組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,召開安全生產(chǎn)會議,落實安全生產(chǎn)責任,組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

2、生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)責任落實及安全隱患排查和整改,組織制定應急預案演練。

3、生產(chǎn)部經(jīng)理和安全員負責現(xiàn)場應急救援的指揮工作并及時、準確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關部門報告。

4、財務部負責安全生產(chǎn)和應急救援的資金保障;

(二)工作組成員和職責

搶險組。負責安全事故緊急搶險工作。

成員:楊多榮、郭亮、于金榜

救護組。負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。

成員:賈新寧、鄭勇

運輸組。負責運送傷員及物資轉移。

成員:賈新寧、郭亮

聯(lián)絡組。負責通訊、供應、后勤。

成員:賈新寧、吳雪霞

四、預防與預警

(一)事故預防措施

1、建立健全各項規(guī)章制度,制訂安全落實措施和安全生產(chǎn)責任;

2、定期進行安全檢查,強化安全生產(chǎn)教育和培訓;

3、車輛檢測、維護合格;

4、保證消防設備、設施、器材的有效使用。

24

(二)報警與通訊

公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;

報警電話:火警:119治安:110急救:120

五、應急響應

(一)安全事故處置方案

1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)場工作人員應立即采取處理措施,防止事故繼續(xù)擴大并迅速報告;

2、總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮,總指揮不在時由副總指揮負責指揮;

3、應急預案組織成員必須聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動和部署;

4、救護組進行現(xiàn)場救護,如有重傷人員應立即采取臨時傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救;現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和傷者再次受傷。

(二)事故處置方案

1、發(fā)生事故時,現(xiàn)場人員應立即采取處理措施,防止事態(tài)擴大并迅速報告;

2、搶救組按照應急預案處置程序采用適當?shù)姆绞阶跃然蚯缶龋?/p>

3、警戒組依據(jù)事故危險程度,對事故現(xiàn)場周圍區(qū)域進行隔離和交通管制及人員疏散;

25

4、救護組進行現(xiàn)場救護,如有重傷人員要立即現(xiàn)場簡易護理后送往就近醫(yī)院救治;

5、通訊組視其事故撥打1

19、120或122緊急救援,詳細報告事故地點和路線并到明顯位置引導消防車或警車能迅速到達現(xiàn)場;

6、現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和他人傷害事故。

六、應急培訓和演練

(一)全員培訓使所有員工都知道應急救援預案的內(nèi)容和應急救援措施的常識,在事故發(fā)生時知道如何采取應急措施,有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。

(二)應急專業(yè)隊培訓對各應急專業(yè)隊進行培訓,熟知自己的崗位責任、搶險任務,以及各專業(yè)隊之間的工作協(xié)調(diào)和緊密配合。

(三)訓練和演習各應急專業(yè)隊要組織訓練,熟練掌握應急搶險業(yè)務。公司每年進行一次模擬演習,通過演習提高預案執(zhí)行效果。

七、事故警示和生產(chǎn)恢復

事故后的生產(chǎn)恢復,以生產(chǎn)部和行政部為恢復行動領導小組。對事故進行詳細調(diào)查,評估事故損害程度經(jīng)濟損失。召開事故分析會議,作出事故調(diào)查報告,吸取教訓杜絕類似事故的再次發(fā)生,組織各級管理成員盡快恢復生產(chǎn)。

八、附則

(一)預案管理與更新本預案每年經(jīng)本公司安全生產(chǎn)組織機構成員評議審訂一次,邀請有關部門及專家參與修訂。

(二)預案生效日期。2016年1月1日。

26

第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案安全生產(chǎn)應急預案

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,增強職工的憂患意識,居安思危,有效地做好中心安全生產(chǎn)工作,確保有一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件,把影響和損失減少和控制在最小范圍。根據(jù)上級有關要求和實際情況,特制定本預案:

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導,堅持以人為本、預防為主的方針,以關愛生命為前提,最大限度地減少事故的發(fā)生,建立快速、有效的應急反應機制,確保安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定各項措施的落實和各項工作順利進行。

二、基本原則

1、堅持“以人為本,預防為主”,針對日常工作中存在的安全隱患,通過強化日常安全管理,落實各項安全防范措施,查堵各種事故隱患,做到防患于未然。

2、堅持統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應,分級負責,協(xié)調(diào)一致的原則,建立應急領導小組,做到局部利益服從整體利益,關愛生命高于一切,確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效地啟動應急系統(tǒng)。

3、預防為主,防治結合。貫徹落實“安全第

一、預防為主”的方針,堅持事故處理與預防工作相結合,落實預防安全事故的各項措施,建立應對重大安全事故的快速反應機制,做到常備不懈,快速反應,處置得當。

三、適用范圍

1、用電、火災、爆炸事故。

2、長時間停水、停電事件。

3、重大群體傷害事故。

四、組織領導

各項目部經(jīng)理

五、事故應急領導小組職責

1、組織所在部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作,防止事故的進一步擴大,力爭把損失降低到最低程度;統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。

2、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。

3、做好穩(wěn)定急救工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

六、事故報告和現(xiàn)場保護

事故發(fā)生后,事故當事人或部門必須以最快捷的方法,立即將所發(fā)生的情況向領導匯報,并在24小時內(nèi)寫出書面報告報送辦公室。

事故報告應包括以下內(nèi)容:

1、發(fā)生事故的部門、崗位。

2、發(fā)生事故的時間、地點。

3、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的初步判斷。

4、事故搶救處理的情況和采取的措施。

5、事故原因、性質的初步判斷。

6、需要有關單位和部門協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜。

7、事故的報告部門、部門負責人和報告人。

事故現(xiàn)場保護。事故發(fā)生后,事故發(fā)生地的有關部門必須嚴格保護現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),必要時要在現(xiàn)場做出明顯標志。

七、安全生產(chǎn)突發(fā)事件的處理方式

1、發(fā)生用電、火災及爆炸事件處理方式

發(fā)生火災、用電或爆炸事故后,發(fā)現(xiàn)人員應立即撥打“119”報警,如有人員傷亡及時搶救,然后向中心領導匯報具體情況。中心分管領導應組織本中心人員進行分工,立即切斷電源,或用絕緣物體將電線和人體分離后,再實施搶救。如遇電線走火,應切斷電源,用沙或二氧化碳滅火器滅火。對火災現(xiàn)場人員進行搶救;搶救火災附近的財物;派人把守火災現(xiàn)場防止非專業(yè)救火人員進入。根據(jù)需要決定是否需要應急小組支援。如果需要應急小組支援,由領導小組組長負責總指揮,分管安全生產(chǎn)領導負責現(xiàn)場組織疏散群眾,看管好搶救出來的物件,辦公室負責與消防部門接洽,其他人員根據(jù)現(xiàn)場需要分派工作。

2、發(fā)生長時間停水、停電事件處理方式

當預先通知停電停水或供電供水設施設備故障需要維修而出現(xiàn)停電、停水后,中心辦公室應立即通知各部門做好停水或停電的準備工作,同時通過供電供水部門等途徑了解停電停水原因、搶修情況和可能持續(xù)的停電停水時間及時報告中心領導。若超過24小時應召開緊急會議,評估停電、停水可能產(chǎn)生的影響和要采取的措施。

4、發(fā)生重大群體傷害事故處理方式

發(fā)生重大群體傷害事故后,立即通知中心領導,由領導小組組長任總指揮,迅速到達現(xiàn)場,及時聽取匯報,了解和掌握事故情況,控制局面,防止事態(tài)發(fā)展,并視情況做出啟動應急處置預案決定;組織力量并全程指揮相關人員投入救援工作;及時向衛(wèi)生行政部門和政府匯報現(xiàn)場救援情況,認真執(zhí)行上級部門的有關指示;密切配合醫(yī)院、防疫、交通、消防、公安、安全生產(chǎn)等部門對事故的處理工作。副組長協(xié)助組長做好各項工作,積極協(xié)調(diào)、指揮、配合現(xiàn)場急救人員對傷病員進行傷檢、分類、急救、疏散、運送工作。其他人員負責控制現(xiàn)場、維護秩序、勸阻無關人員,防止發(fā)生混亂局面;根據(jù)現(xiàn)場急救原則做好傷病員的急救、傷檢、分類、疏送等工作,防止再損傷的發(fā)生;排查其他受傷或發(fā)病人員;盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場等工作的聯(lián)絡和后勤支援工作;負責突發(fā)惡性事故全過程的各種信息資料采集、撰寫書面報告、整理材料,做好相關數(shù)據(jù)的分類、統(tǒng)計、分析工作,及時提供各種資料。

應急小組人員在接到突發(fā)事件通知后,都要按分工要求第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴大等情況的人員將按有關規(guī)定進行嚴肅處理。

第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案

【摘要】

本項實用性研究是將高新技術手段應用于重點企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應急預定計劃方案、安全管理績效評價等方面的一項有益的探索與嘗試。本項研究應用了系統(tǒng)論、控制論、運籌學、決策學的學術內(nèi)容,在方法論上綜合了社會環(huán)境,入文因素對工程客體變異過程的影響,同時在管理科學的實用意義上,又將對企業(yè)安全管理的文檔整理、信息收集、數(shù)據(jù)處理、自動警示、動態(tài)分析和預測、預防起到技術推動作用,是安全生產(chǎn)工作中的一項創(chuàng)造性工作。

【關鍵詞】

隱患,危險源監(jiān)控,應急預案,安全,管理評價

1前言

正在全國各地區(qū)進行的新一輪重大隱患調(diào)查上報工作表明。有些企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴峻的,這對安全生產(chǎn)的管理工作提出了更新、更高的要求。當前,重大危險源辨識、評價、監(jiān)控與預警的有關工作是全國的安全生產(chǎn)工作的中心任務之一,國家用行政、經(jīng)濟和科技三種手段相結合來加強對重大危險源和重大隱患辨識與監(jiān)控的力度。對新建、改建、擴建的項目,主要貫徹執(zhí)行勞動部1997年3號令,即切實抓緊“三同時”的落實。對在用的工業(yè)設施,則必須摸清重大危險源和重大隱患的確切狀況,并加以跟蹤、檢測、監(jiān)控和預警。重大危險源或重大隱患的安全監(jiān)控,越來越被各級領導重視并提到安全管理工作的議事日程。針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,重要對策之一就是重視對重大危險源和重大事故隱患進行電腦安全監(jiān)控,即采用高新技術手段對企業(yè)的各類重大隱患或重大危險源進行跟蹤監(jiān)視,變事故處理為事故預防,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,隨時排除,把事故消滅在萌芽狀態(tài),掌握企業(yè)安全管理的主動權,實現(xiàn)保障安全的目的。2模型的設計與棵索

模型設計是對重大事故隱患實施電腦安全監(jiān)控的基礎。按正確設計并經(jīng)論證的模型,編制多媒體電腦軟件,在有條件時建立必要的電腦網(wǎng)絡,才能有效地實施對重點大型企業(yè)的電腦安全監(jiān)控。本項實用性研究涉及到的隱患和危險源的含義并不完全相同。危險源是某種危險的根源,一般指客觀存在著某種可能導致發(fā)生事故、傷害、損失等災難性后果的有關危險物質或能量,且其數(shù)量超過了臨界值。這些是事故或災害的基礎原因或間接原因。而隱患則是隱藏著的禍患,一般指存在著某種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。這些是發(fā)生事故或災害的直接原因。本項實用性研究方案考慮隱患因素,同時也考慮危險源因素。本項實用性研究的設計方案是建立在計算機圖文數(shù)據(jù)庫的設想基礎上,利用多媒體技術和windows(視窗)界面,易學、易懂、易操作,適用于勞動安全監(jiān)察部門或企業(yè)管理部門的各類人員,尤其是非計算機專業(yè)人員使用,軟件應完全漢化,全部用漢字顯示菜單,提示幫助等信息,供使用者查閱,便于無英語基礎的人員使用。本項實用性研究的設計方案表明:對于重大事故隱患(危險源)實施安全監(jiān)控的結論輸出形式為文本文件、數(shù)據(jù)文件和圖形文件三種形式,如查詢某個政策法規(guī)或查詢某項安全生產(chǎn)制度等,是以檔案文本文件形式輸出,如對企業(yè)安全管理績效進行評價,或是針對性安全技術措施的落實情況的評價等,則是以數(shù)據(jù)文件形式輸出,而對企業(yè)隱患監(jiān)控,則是以圖形文件形式輸出。由于廠區(qū)平面布置圖(電子地圖)將本企業(yè)的隱患(危險源)所處位置和危險程度直觀形象地顯示出來,并可顯示一旦發(fā)生事故或災害所產(chǎn)生的后果——人員傷亡估計與財產(chǎn)損失估計。安全監(jiān)控的實施應考慮先應用于試點企業(yè),然后再選部分企業(yè)進行推廣,在此基礎上應籌建必要的電腦網(wǎng)絡。首先要使勞動安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門(或其委托、指定)的監(jiān)控站、點與試點企業(yè)通過調(diào)制解調(diào)器(modem)將電腦系統(tǒng)聯(lián)結起來,實現(xiàn)遠距離數(shù)據(jù)傳輸,并實施定時數(shù)據(jù)更新,初步實現(xiàn)重大事故隱患的電腦安全監(jiān)控。然后,考慮在已經(jīng)預留的接口上接入各種控制信號,即采用各種相應的傳感器材、檢測儀器跟蹤、監(jiān)視作為檢測對象的重大隱患(危險源)的各種技術參數(shù),如壓力、溫度、濃度、液位等等,將參數(shù)信號轉換成4~20ma的標準電流信號,再將標準電流信號通過數(shù)據(jù)采集裝置轉換成計算機能夠識別的數(shù)字信號,這樣就能得到隱患(危險源)實時狀態(tài)信號與正常狀態(tài)信號的對比數(shù)據(jù),井且進行信號反債,這樣,重大事故隱患(危除源)的電腦安全監(jiān)控才能系統(tǒng)實現(xiàn)。

3重大事故隱患監(jiān)控

3.1設計隱息監(jiān)按方案的原則

1)適合中國國情。這是本項實用性研究的基礎。

2)“安全第一,預防為主”,以事故、災害的預防為本項實用性研究的立足點。

3)針對某種隱患或危險源,不僅有具體的安全技術措施,而且也有考核評價辦法。

4)盡力做到合理、簡便、實用、節(jié)約。既適用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理,又適用于勞動安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門實施安全監(jiān)控。

3.2隱患監(jiān)控方案主要內(nèi)容

1)企業(yè)主要隱患(危險源)的基本狀況本模型研究根據(jù)對重大隱患進行重點監(jiān)控的原則,主要針對燃、爆、危房進行重點監(jiān)控,另對毒氣泄漏、機械傷害、粉塵危害、噪聲與振動危害等已考慮了模型的拓延與擴展,以適應不同企業(yè)的不同隱患(危險源)因素。對于一個具體企業(yè),需辨識其主要的隱患點或主要的危險源單元。如:易燃、易爆物質,應詳細說明其物質構成和數(shù)量,以及閃點、爆炸上下限等有關燃燒爆炸的理化參數(shù)。危房應詳細說明其建筑結構、歷史檔案、危險癥狀、加固維修等有關數(shù)據(jù)。

2)隱患(危險源)的監(jiān)控圖廠區(qū)平面布置電子地圖(或廠區(qū)模擬地圖)顯示,各隱患單元(或危險源單元)應顯示其名稱、數(shù)量、工作或貯存方式、危險程度、是否有安全措施及其落實程度,管理責任人等。還應顯示如事故或災害發(fā)生,可能造成的入員傷亡或財產(chǎn)損失情況,正是本項實用性設計方案的核心。

3)針對性的安全技術措施及其落實情況(1)針對燃、爆隱患,應根據(jù)實際情況考慮在如下方面采取安全技術措施:①廠區(qū)布置與建筑;廠區(qū)布置的合理性;建筑結構滿足防火防爆要求;安全出口、疏散通道等;②設備與裝置:易燃、易爆物質的可靠密封;安全裝置按規(guī)定設置等瘤工藝過程:領配料、投出料的規(guī)程;有效控制超溫超壓等;④電氣安全:電源及配變電設備、電纜或線路、用電器以及防雷擊、防靜電措施;⑤消防設施:消防水源配置、消火拴、固定滅火系統(tǒng)及滅火器材等(2)針對危險建構筑物也應相應考慮以下因素:①環(huán)境自然條件下的措施:如建筑年限、老化影響的相應借施;大氣酸堿性等環(huán)境影響的相應措施;地面沉降影響的相應措施;凍融影響的相應措施等。②生產(chǎn)過程影響下的措施:腐蝕性氣體、腐蝕性液體的影響的相應措施,高溫影響的相應措施;振動影響的相應措施等。4)事故苗頭、險情分析與處理具有重大隱患(危險源)的企業(yè)應有計劃地定期對自身的安全生產(chǎn)形勢進行分析與總結,尤其是對已出現(xiàn)過的事故苗頭、災害險情及時記錄,用系統(tǒng)安全工程的方法進行評價,這是隱患監(jiān)控的重要內(nèi)容。

4應急預定計劃方案

“預防為主”是安全生產(chǎn)的原則。然而無論預防措施如何周密,事故和災害總是難以根本杜絕,為了避免或減少事故和災害所造成的損失,必須高度重視應急預案的制定。凡事預則立,不預則廢,只有認真做好應急預案實施的各類準備工作,才能把事故與災害所造成的入員傷亡或財產(chǎn)損失減少到最小程度。迅速的反應和正確的措施是處理緊急事故和災害的關鍵。所謂迅速的反應是指:迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能發(fā)展的勢態(tài);迅速溝通應急領導機構,應急隊伍、輔助人員以及事故或災害現(xiàn)場人員之間的聯(lián)絡;迅速啟動各類應急設施、調(diào)動應急入員奔赴災區(qū);迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等隊伍各司其責;迅速通報災情,通知鄰區(qū)做好各項必要準備。正確的措施包括:保護或設置好避災通道和安全聯(lián)絡設備,撤離災區(qū)人員。無法設置安全通道時,應開辟僻難所,并采取必喜的向救借施;力爭迅諫消滅災害,并沖意采取隔離災區(qū)的惜梳,轉移災區(qū)附近的易引起災害蔓延的設備和物品;撤離或保護好貴重設備,盡量減少損失;對災區(qū)仔細檢查,防止死灰復燃及二次事故發(fā)生。居安思危、常備不懈才能在事故和災害發(fā)生的緊急關頭反應迅速、措施正確。從容地應付緊急情況,需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、敏捷的報警系統(tǒng)和完備的應急設施。

4.1制定應急預案的主要原則

1)應急預案應針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災害,如火災、爆炸、危房倒塌、毒氣泄漏等。

2)應急預案是對日常安全管理工作的必要補充,應急計劃應以完善的預防措施為基礎,體現(xiàn)“安全第

一、預防為主”的方針。

3)應急預案應以努力保護入身安全、防止入員傷害為第一目的,同時兼顧設備和環(huán)境的防護,盡量減少災害的損失程度。

4)應急預案應結合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。

5)應急預案應經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學的防災、減災設備和措施被采用。

4.2應急預案的主裹內(nèi)容

1)指揮系統(tǒng)組織構成。建立堅強有力的應急組織是落實應急計劃的關鍵。健全的應急組織應包括處理緊急事故的領導機構、專業(yè)和自愿救護隊伍以及醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等其它必要的配合人員。如圖2所示。對具體企業(yè)而言,應責任落實到人。

2)應急裝備的設置:應急裝備主要應包括以下幾個方面:①報警系統(tǒng);主要有火災報警裝置(火災探測器、火災控制器等),氣體和粉塵爆炸監(jiān)測報警裝置(爆炸性氣體監(jiān)測裝置、報警斷電儀、遙測報警儀、爆炸性粉塵監(jiān)測裝置等)及毒氣泄漏報警儀等屆救護人員的裝備:主要有救護人員的頭盔、防護服、防護靴、呼吸保護器具及安全帶、繩等主要裝備。③消防器材:主要指滅火劑、滅火器、專用消防車及簡易滅火工具等。④救生器材:主要指自動蘇生器、自救器等。⑤救災通信聯(lián)絡設備:應急預案應考慮到原有通信系統(tǒng)破壞時,采用的應急通信聯(lián)絡工具。制定應急預案時,應據(jù)企業(yè)情況,選配以上各種應急裝備,加強裝備的選購、設置、貯備的管理,使裝備處于完好、足量、有效、可靠、啟用方便、操作簡單、不易破壞和標志明顯的狀態(tài)。

3)事故或災害發(fā)生的應急處置方案應急預案應根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定、編制若干套應急處置方案,從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā),從最壞處設想。以火災為例,應急處置方案應包含報警、調(diào)度力量(專業(yè)消防隊伍、企業(yè)消防組織)、火場偵察、滅火行動、救人、物資疏散、破拆、排煙、通信及錄像等內(nèi)容。

4)事故處理與恢復生產(chǎn)應急預案還應包含事故或災害的事后處理,恢復正常生產(chǎn)秩序等內(nèi)容,應有如下幾項:①加強法制教育和安全教育。②認真查明事故、災害的原因,依法嚴肅處理責任者。③分析存在隱患,采取整改措施,防止再次發(fā)生類似事故。④按規(guī)定及時上報事故、災害及傷亡、損失報告。⑤設備維修;安全裝置、消防設施的檢查、維護等。

5安全管理績效評價

安全管理績效評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程方法對系統(tǒng)的安全進行預測和度量,它既不同于安全生產(chǎn)競賽評比,也不同于安全生產(chǎn)檢查驗收,它既要考核企業(yè)安全管理的工作內(nèi)容,也須查驗企業(yè)安全管理的實際效果。這種評價應該是一個綜合性指標,它從側面反映了企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,安全管理績效評價不是評價企業(yè)安全技術職能機構或者單一的安全管理工作,而是對企業(yè)安全工作進行全過程、全員、全面的評價。在國內(nèi),安全管理評價或企業(yè)系統(tǒng)安全分析越來越受到有關部門的重視。筆者對國內(nèi)機械、化工、建筑、紡織、輕工等各具行業(yè)特點的企業(yè)安全管理及其績效評價有關情況進行了廣泛深入的調(diào)研,并在此基礎上進行了歸納和綜合,充分意識到這是工業(yè)安全工作的一次重大改革,不僅是認識上、方法上的改革,而且是管理模式上的改革。改傳統(tǒng)管理為現(xiàn)代科學管理,改事故處理為事故預測、預防,改縱向單科管理為縱橫交叉的全員、全面、全過程的系統(tǒng)管理。隨著我國改革和建設事業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)安全管理工作也必將跨l一個新臺階,企業(yè)安全管理評價的理論和實踐也必將結出豐碩的成果。眾所周知,不同的隱患或危險源具備不同的事故發(fā)生概率,然而,事故實際發(fā)生的概率與安全管理的績效有著密切的聯(lián)系,企業(yè)安全管理績效評價是一個綜合性的表達。本項研究對企業(yè)通常性的安全工作(如企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓與考核、安全規(guī)章制度、安全技措計劃等等)和針對具體重大隱患點或危險源單元所采取的各項安全技術措施進行綜合歸納,研究設汁企業(yè)安全管理績效評價的綜合性模型。本項研究應用了系統(tǒng)論、控制論、運籌學、決策學的理論,在方法論上綜合了社會環(huán)境,人文因素對工程客體變異過程的影響,特別是把人對各類危險因素所產(chǎn)生的現(xiàn)實危險、危害程度的控制作用納入綜合評價。同時在管理科學的實用領域將重大事故隱患監(jiān)控、應急預案和安全管理績效評價模型編成應用性電腦監(jiān)控軟件,必將對企業(yè)安全管理的文檔、信息收集,數(shù)據(jù)處理、自動警示、動態(tài)分析和預測、預防起到技術推動作用,此研究將計算機多媒體技術應用于安全管理績效評價,是安全生產(chǎn)工作中的一項創(chuàng)造性勞動,進入了國內(nèi)同領域的最新層次。

6結束語

本項實用性研究是將高新技術手段應用于安全生產(chǎn)管理工作——重大事故隱患監(jiān)控、應急預定計劃方案、安全管理績效評價等方面的一項有益的探索與嘗試,已經(jīng)具備了一定的基礎,并在實踐中不斷加以修訂與充實,在跨世紀的進程中,爭取為我國的勞動安全工作作出有益的貢獻。

第四篇:企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案浙江富豪特電器工具有限公司

企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案

一、總則

1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

2、編制依據(jù):

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。

3、適用范圍:

本預案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。

4、應急預案體系:

根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。

本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處臵方案共同構成公司應急預案體系。

公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。

現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。

5、應急工作原則:

以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分級負責。

二、本單位危險性分析

1、單位概況:

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

2、危險源與風險分析:

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源。機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。

三、組織機構及職責:

1、應急組織體系:

部門成立安全生產(chǎn)事故應急小組。

應急小組組長:______應急小組副組長:______下設應急救援小組:組長:______組員:______

2、組織機構及職責:

(1)應急小組職責

①研究制定、修訂本部門應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。

②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。

③分析總結本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。

⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

(2)應急小組組長職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。

③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。

④直接監(jiān)察應急操作人員行動。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。

⑦應急反應組織的啟動。

⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。

⑨通報外部機構,決定請求外部援助。

⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(3)應急小組副組長職責

①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。

②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作。

④組織部門的相關人員對項目部的各危險源進行風險評估。

⑤定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。

(4)應急救援小組職責

聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術支持等應急工作。

四、預防與預警:

1、危險源監(jiān)控:

①建設工程開工前認真編制施工組織設計或專項施工方案,做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

⑥淘汰落后的技術、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準,從而提升施工安全技術與管理水平,降低施工安全風險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

2、預警行動:

各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結經(jīng)驗,確保安全。

預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。

3、信息報告與處臵:

(1)信息報告通知

①公司應急救援組織設立24小時值班電話。電話為。。

②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量?;馂模喉椖控撠熑藫艽?19,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應包括以下內(nèi)容。事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應

急預案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

1根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

(1)信息上報

事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關部門上報。

信息上報內(nèi)容包括。事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。

按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

(3)信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。

五、應急響應:

1、響應分級

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原則上分為“一級”(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。

2、響應程序

應急小組應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。

3、應急結束

當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批準后,宣布應急結束。

應急結束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件;寫出事故應急工作總結報告。(1)事故情況上報事項:①發(fā)生事故工程基本情況;②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

④事故發(fā)生的原因和事故性質;

⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項:

①事故報告人情況;

②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料;③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布:

事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

救援結束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處臵:

經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施:

1、通信與信息保障

(1)應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件(2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件

(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡暢通。

2、應急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責領導,定期進行培訓和演練。

3、應急物資裝備保障

4、應急經(jīng)費保障

應急專項經(jīng)費由

款項支出。

使用范圍:

數(shù)額:

監(jiān)督管理措施:

5、其它保障

(1)公司設立應急救援領導小組,領導小組辦公室設在公司安全部。

(2)應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

(3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

(4)公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

(5)安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設備設施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

(6)應急組織機構的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學、冷靜應對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

(7)在組織機構內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承

擔起正職應當承擔的責任。

九、培訓與演練

1、培訓

①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。

②培訓方式包括。應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。

各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。演練結束后對演練進行評估及總結,及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

2、在應急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

3、在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。

4、在應急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

5、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結)。事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關部門,并在公司存檔備案。

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第五篇:安全

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