車間主任崗位職責(zé)范文（四篇）

第6頁共6頁車間主任?崗位職責(zé)?范文1?.愛崗敬?業(yè)，學(xué)習(xí)?貫徹并傳?達(dá)公司的?各項方針?政策，執(zhí)?行并落實?公司的各?項規(guī)章制?度2.?在制造中?心的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)車間?管理，組?織車間生?產(chǎn)，按照?制造中心?下達(dá)的方?針目標(biāo)和?任務(wù)，制?定車間目?標(biāo)和具體?計劃措施?，并有效?落實到各?個班組，?保證車間?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時完成?。3.?合理安排?生產(chǎn)，確?保車間批?量生產(chǎn)，?深挖潛力?降低生產(chǎn)?成本，提?高勞動效?率及經(jīng)濟(jì)?效益，積?極參與車?間成本考?核，合理?安排職工?經(jīng)濟(jì)分配?。4.?落實車間?安全生產(chǎn)?制度，不?定期檢查?機(jī)械設(shè)備?，人員的?安全生產(chǎn)?情況;貫?徹設(shè)備保?養(yǎng)管理制?度，責(zé)任?到人，確?保車間設(shè)?備，人員?的安全生?產(chǎn)和有效?運轉(zhuǎn)。?5.嚴(yán)格?按工藝流?程操作，?積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗?，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理?念，把好?質(zhì)量關(guān);?確保車間?的產(chǎn)品質(zhì)?量合格率?。6.?參照同行?業(yè)先進(jìn)經(jīng)?驗提出并?實施車間?同步技改?方案，積?極推廣現(xiàn)?代化的管?理模式。?7.監(jiān)?督車間職?工人員考?勤及工分?系數(shù)評定?，按工種?評定合理?的工分系?數(shù)。8?.落實車?間現(xiàn)場管?理制度，?分工明確?，責(zé)任到?人。9?.強(qiáng)化對?職工的思?想政治教?育，強(qiáng)化?職工“以?廠為家，?以廠為榮?”的集體?榮譽(yù)感，?加強(qiáng)職工?的勞動紀(jì)?律及請假?制度的教?育和落實?，全面提?高車間職?工的素質(zhì)?。10?.完成制?造中心及?公司其他?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù)。車?間主任崗?位職責(zé)范?文（二）?1、負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及?設(shè)備的管?理，確保?各項指標(biāo)?的完成。?強(qiáng)化車間?主任是“?產(chǎn)品質(zhì)量?____?負(fù)責(zé)人、?安全生產(chǎn)?____?負(fù)責(zé)人”?意識。?2、組織?實施生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計劃?，全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?、負(fù)責(zé)貫?徹落實公?司會議精?神、各項?管理制度?與措施。?4、負(fù)?責(zé)車間的?人身、設(shè)?備安全，?確保安全?文明生產(chǎn)?;5、?負(fù)責(zé)管好?、用好、?維護(hù)、保?養(yǎng)好在制?品、設(shè)備?、附件、?工具、量?具及工位?器具。?6、負(fù)責(zé)?車間員工?的日常管?理，不斷?提高員工?綜合素質(zhì)?。7、?對本車間?的工藝紀(jì)?律執(zhí)行情?況負(fù)責(zé)。?8、對?車間各類?報表、原?始資料的?及時性、?真實性負(fù)?責(zé)。9?、有權(quán)調(diào)?整車間內(nèi)?的勞動組?織和調(diào)配?職工。?10、有?權(quán)按有關(guān)?規(guī)定對車?間員工提?出獎懲建?議。1?1、有權(quán)?對上道工?序轉(zhuǎn)來得?不合格產(chǎn)?品提出異?議。1?2、有權(quán)?對車間條?件無法滿?足制造質(zhì)?量要求的?生產(chǎn)計劃?提出申訴?和修改意?見車間?主任崗位?職責(zé)范文?（三）?1、車間?主任對總?經(jīng)理（分?管副總經(jīng)?理）負(fù)責(zé)?，在公司?生產(chǎn)副總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)車間?各項管理?工作2?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全及設(shè)備?的管理，?確保各項?指標(biāo)的完?成。強(qiáng)化?車間主任?是“產(chǎn)品?質(zhì)量第一?負(fù)責(zé)人、?安全生產(chǎn)?第一負(fù)責(zé)?人”意識?。3、?組織實施?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃，全?面完成生?產(chǎn)任務(wù)。?4、負(fù)?責(zé)貫徹落?實公司會?議精神、?各項管理?制度與措?施。5?、負(fù)責(zé)車?間的人身?、設(shè)備安?全，確保?安全文明?生產(chǎn);?6、負(fù)責(zé)?管好、用?好、維護(hù)?、保養(yǎng)好?在制品、?設(shè)備、附?件、工具?、量具及?工位器具?。7、?負(fù)責(zé)車間?員工的日?常管理，?不斷提高?員工綜合?素質(zhì)。?8、對本?車間的工?藝紀(jì)律執(zhí)?行情況負(fù)?責(zé)。9?、對車間?各類報表?、原始資?料的及時?性、真實?性負(fù)責(zé)。?10、?有權(quán)調(diào)整?車間內(nèi)的?勞動組織?和調(diào)配職?工。1?1、有權(quán)?按有關(guān)規(guī)?定對車間?員工提出?獎懲建議?。12?、有權(quán)對?上道工序?轉(zhuǎn)來得不?合格產(chǎn)品?提出異議?。13?、有權(quán)對?車間條件?無法滿足?制造質(zhì)量?要求的生?產(chǎn)計劃提?出申訴和?修改意見?（二）?、工作內(nèi)?容：1?、根據(jù)生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)作?業(yè)計劃，?布置生產(chǎn)?技術(shù)準(zhǔn)備?工作，根?據(jù)本車間?設(shè)備人力?情況，編?制車間《?日生產(chǎn)作?業(yè)計劃》?，組織均?衡生產(chǎn)，?保證按月?完成各項?生產(chǎn)計劃?、新產(chǎn)品?試制計劃?2、重?視員工素?質(zhì)提高，?對車間員?工開展教?育、培訓(xùn)?，宣傳公?司的各項?方針政策?;深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度，確?保安全文?明生產(chǎn)?3、擬定?車間管理?制度，經(jīng)?公司批準(zhǔn)?后推廣實?施。按照?公司制度?和車間管?理制度對?車間員工?進(jìn)行獎勵?、懲罰?4、重視?車間的基?礎(chǔ)管理，?搞好工段?與班組建?設(shè)，貫徹?公司各項?定額，加?強(qiáng)對車間?原輔材料?使用的控?制，不斷?降低生產(chǎn)?成本5?、按照公?司質(zhì)量目?標(biāo)要求，?制定、修?改車間質(zhì)?量管理辦?法，加強(qiáng)?質(zhì)量控制?，配合車?間質(zhì)檢人?員作好員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)，提?高員工的?質(zhì)量意識?，保證質(zhì)?量指標(biāo)的?實現(xiàn)6?、加強(qiáng)設(shè)?備的預(yù)防?性維護(hù)及?保養(yǎng)，教?育員工嚴(yán)?格執(zhí)行各?項操作規(guī)?程，保證?設(shè)備正常?運轉(zhuǎn)7?、嚴(yán)格執(zhí)?行工藝紀(jì)?律，在分?配工作的?同時要備?齊加工產(chǎn)?品的所有?工藝文件?，并教育?指導(dǎo)員工?嚴(yán)格執(zhí)行?8、積?極開展現(xiàn)?場6s活?動，強(qiáng)化?定置管理?，創(chuàng)造美?好生產(chǎn)環(huán)?境，提高?員工素養(yǎng)?9、每?日召開車?間內(nèi)部調(diào)?度會，檢?查生產(chǎn)進(jìn)?度、產(chǎn)品?質(zhì)量、設(shè)?備維護(hù)、?現(xiàn)場管理?完成情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決10?、按時參?加公司會?議與培訓(xùn)?，不遲到?，不早退?，不得無?故請假?11、在?調(diào)查分析?的基礎(chǔ)上?結(jié)合實際?要求，提?出車間員?工培訓(xùn)計?劃12?、積極深?入員工，?了解員工?的思想動?態(tài)，采取?合理的措?施確保車?間的穩(wěn)定?13、?積極開展?員工的合?理化建議?活動，為?不斷提升?企業(yè)竟?fàn)?能力做貢?獻(xiàn)14?、正確處?理車間的?突發(fā)事件?，并隨時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報事?件處理進(jìn)?展，對于?無法處理?的事件要?及時請示?15、?建立健全?各項統(tǒng)計?臺帳，各?項原始記?錄資料要?完整、準(zhǔn)?確，生產(chǎn)?在制品做?到帳、物?相符1?6、保證?按時上報?各項統(tǒng)計?、核算報?表并保證?各項數(shù)據(jù)?真實、準(zhǔn)?確17?、積極配?合各部門?工作，協(xié)?調(diào)好各部?門之間的?關(guān)系1?8、積極?完成上級?及會議交?待的臨時?性工作。?車間主?任是車間?的主要負(fù)?責(zé)人，在?車間副主?任的協(xié)助?下負(fù)責(zé)對?車間進(jìn)行?全面管理?。車間?主任崗位?職責(zé)范文?（四）?機(jī)修車間?主任1?、嚴(yán)格遵?守機(jī)修工?安全操作?條例，盡?可能保證?生產(chǎn)車間?的設(shè)備正?常運行;?2、接?到維修任?務(wù)后，及?時，高效?進(jìn)行相關(guān)?設(shè)備的維?修。3?、妥善保?管