質(zhì)量責(zé)任制制度

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建筑公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制:技術(shù)交底制度

單位工程項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持討論熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特殊應(yīng)留意的事項(xiàng)。

2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能把握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承當(dāng)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組進(jìn)步行圖紙交底,務(wù)必使接受交底人能夠理解和把握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計(jì)圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能把握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

質(zhì)量責(zé)任制度：項(xiàng)目材料員

1、嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)人員對入場使用的原材料、外構(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收、記錄并準(zhǔn)時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)人員。

2.接到原材料及特別半成品的清單后,按規(guī)范要求取樣,并組織驗(yàn)收工作。

3.代用材料及使用材料的審批手續(xù)不完全的不出庫、不發(fā)放。

4.驗(yàn)收中發(fā)覺問題要準(zhǔn)時把信息反饋給有關(guān)人員。

5.對涉及材料方面的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制：質(zhì)量掛牌制度

建筑公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制:質(zhì)量掛牌制度

工地對各分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行'誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量'的管理制度。

1、各工種班組依據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度,促進(jìn)班組之間的勞動質(zhì)量競賽,以最大限度的調(diào)動職工的勞動主動性,最快速度挖掘員工的質(zhì)量潛力。

2、主體分部的各分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌分降落實(shí)到每個人,比方,那根柱子是由那個師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時間直至柱子被粉刷掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分降落實(shí)到每個班組和個人去。

3、另外,象鋼筋分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)這樣的隱藏工程因其停留時間較短,很快就被會被隱藏了,所以對于一些隱藏工程暫不實(shí)行掛牌制。

4、對各班組的勞動成果,應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評比。嚴(yán)格實(shí)行'優(yōu)良高價、合格平價'的獎懲制度和執(zhí)行'班組工人未位淘汰制'。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠嘗工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

5、質(zhì)量標(biāo)識牌一律采納三種顏色予以區(qū)分。分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率達(dá)95%以上的為優(yōu)良等級掛以綠色牌匾;分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率在85~95%之間的為合格等級掛以黃色牌匾;分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率在80~85%之間的為牽強(qiáng)合格等級(合格點(diǎn)率低于80%為不合格)掛以紅色牌匾。

施工操作人員質(zhì)量責(zé)任制度

1、做到'三懂四會'即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會修理、會檢測。

2、嚴(yán)格按要求施工,對由于不執(zhí)行工藝及操作緣由而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料設(shè)備不使用,不合格的工序不交接。

4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo),準(zhǔn)時訂正質(zhì)量問題。

5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

6、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。

項(xiàng)目副經(jīng)理-質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度

1項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù);

2在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響;

3在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查;

4按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

工程監(jiān)理平安與質(zhì)量責(zé)任制度

為保證工程建設(shè)中的平安與質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，履行工程監(jiān)理合同，提高監(jiān)理服務(wù)水平，催促承建商做好施工現(xiàn)場的平安與質(zhì)量管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴(yán)防人身傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨，特制訂此責(zé)任制度。

〔一〕平安：

1、監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程平安與質(zhì)量，日常對各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場平安與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。

2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)平安與質(zhì)量文明施工措施。

3、項(xiàng)目總監(jiān)審核承建商是否已申請平安監(jiān)督。

4、項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的平安措施落實(shí)狀況，重點(diǎn)檢查：

〔1〕臨時設(shè)施的平安。

〔2〕施工用電的平安。

〔3〕施工機(jī)械的平安。

〔4〕高空作業(yè)的平安。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的平安狀況包括平安防護(hù)措施〔平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕和文明施工平安教育狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。

６、項(xiàng)目總監(jiān)定期組織工地平安與文明施工檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。

(二)質(zhì)量：

1、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范。

2、催促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

3、審查承建商編制施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。

4、對進(jìn)場材料實(shí)行報(bào)批手續(xù)，不合格材料一律禁止進(jìn)場和使用,實(shí)行原材料質(zhì)量掌握和檢驗(yàn)制度。

5、在工程實(shí)體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后掌握，對工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和掌握。

6、重點(diǎn)掌握影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))在工序施工過程中，實(shí)行巡察檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗(yàn)收、隱藏工程驗(yàn)收制度。

7、對工程質(zhì)量事故堅(jiān)持"三不放過'的原則即不查明事故緣由不放過，不查清事故責(zé)任人不放過，無防范措施不放過。

8、項(xiàng)目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會，解決本工程存在的平安與質(zhì)量等方面的問題。必要時報(bào)業(yè)主停工整改。

9、做好工程項(xiàng)目主體與竣工的驗(yàn)收工作，幫助業(yè)主做好工程備案工作。

三、平安與質(zhì)量目標(biāo):

1重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場平安檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗(yàn)收到達(dá)規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

本公司定期對監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違背以下平安與質(zhì)量規(guī)定的，將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:

1應(yīng)旁站的未旁站：

2未按正常程序進(jìn)行平安質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。

4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。

5消失平安質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6消失平安質(zhì)量事故未準(zhǔn)時上報(bào)的。

公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)交底會制度

建筑公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制:設(shè)計(jì)交底會制度項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)計(jì)交底會制度。

在工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開設(shè)計(jì)交底會議,應(yīng)聘請圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員參與,先由設(shè)計(jì)人員將其設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和留意事項(xiàng)向項(xiàng)目部進(jìn)行交底,然后,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(施工員)等人員向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行詢問和提問,設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)答疑。

會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄,并將成果整理(打印)出來。

施工管理人員應(yīng)盡量提前熟識整套圖紙,爭取在第一次設(shè)計(jì)交底會議上把全部疑問全部解決。

否則,在施工中途尚應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要再次進(jìn)行設(shè)計(jì)交底會議,直至問題全部解決為止。

原料成品質(zhì)量責(zé)任制度

一、廠長

1、制定本廠質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,確保之間是行使其職能。

2、檢查、督導(dǎo)各崗位執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)和方針的狀況,協(xié)調(diào)各崗位之間的關(guān)系。

3、視各崗位執(zhí)行質(zhì)量工作制度的狀況進(jìn)行獎懲。

4、主管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證問題。

二、平安技術(shù)廠長

1、組織質(zhì)量專題會議和供貨商評定會議,接待客戶來訪。

2、檢查質(zhì)檢室執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章”的狀況。

3、解決車間提出的技術(shù)質(zhì)量問題。

三、經(jīng)營廠長

1、檢查供貨商的資質(zhì),主要原料必需有對方的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告單,其中鋅粉需經(jīng)質(zhì)檢室檢驗(yàn)合格方可進(jìn)貨。

2、出口產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)商檢局批準(zhǔn)或廠質(zhì)檢室出據(jù)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告單方可發(fā)貨。

3、內(nèi)銷產(chǎn)品與出口產(chǎn)品質(zhì)量相同。

四、質(zhì)檢室

1、嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行操作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的公正、公正,不受各種干擾。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量手冊”重的各項(xiàng)規(guī)定。

五、生產(chǎn)車間

1、嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。

3、凡消失不合格品需當(dāng)日解決,并經(jīng)質(zhì)檢室確認(rèn)。

4、發(fā)覺異樣狀況準(zhǔn)時報(bào)告。

六、倉庫

1、未經(jīng)主管廠長同意的原料不準(zhǔn)入庫。

2、未接到車間與質(zhì)檢室的通知,成品不準(zhǔn)入庫。

3、未經(jīng)主管廠長同意的成品不得出庫。

質(zhì)量責(zé)任制度：施工技術(shù)人員

1、現(xiàn)場施工技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)熟識本管段所負(fù)責(zé)的單位工程或分部、分項(xiàng)工程的圖紙,依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r隨時服務(wù)施工,做好技術(shù)指導(dǎo)。

2、施工技術(shù)人員應(yīng)把握現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)準(zhǔn)時處理指導(dǎo)現(xiàn)場施工,杜絕返工鋪張現(xiàn)象。

3、現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)聽從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及安排,刻苦鉆研本職工作,想為工程所想,急為工程所急,一心為工作,管好自己所分管的施工任務(wù)。

4、現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的全部單位工程、分部、分項(xiàng)工程,因技術(shù)與設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符消失的問題,應(yīng)由分管的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。

5、現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的,在施工中由于施工人員沒有按要求進(jìn)行的也應(yīng)承當(dāng)主要責(zé)任,在懲罰施工人員的同時,分管技術(shù)人員也同樣接受懲罰。

6、現(xiàn)場技術(shù)人員在分管內(nèi)的工程資料同時隨工程進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時填寫,杜絕弄虛作假,一旦發(fā)覺應(yīng)接受懲罰。

7、現(xiàn)場技術(shù)人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次以上,因指導(dǎo)或責(zé)任心不強(qiáng)造成的工作失誤,應(yīng)嚴(yán)厲?處理或待崗處理。

企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制制度

企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制

1、目的

為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使考核和工作制度化,杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴(yán)、懲罰不精確等現(xiàn)象的發(fā)生,從而到達(dá)提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

2、適用范圍

適用于本公司內(nèi)部全體正式職工和臨時工。

3、考核方法

質(zhì)量部和/或公司決策層授權(quán)考核人員依據(jù)違規(guī)行為的狀況、性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度,對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀緣由,把違規(guī)懲罰程度分為1000元、500元、300元、200元、100元、50元六個等級。500元以上懲罰由質(zhì)量部報(bào)總經(jīng)理辦公室審定,總經(jīng)理批準(zhǔn),以專題通報(bào)公布。

4、詳細(xì)內(nèi)容

4.1技術(shù)中心

4.1.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)室

a)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理,造成產(chǎn)品質(zhì)量不行靠,滿意不了顧客的要求,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,賜予200元以上懲罰。

b)對于新產(chǎn)品試制、設(shè)計(jì)技術(shù)人員要跟蹤到車間,負(fù)責(zé)驗(yàn)證牢靠性。假如在投放顧客50臺(套)內(nèi),滿意不了顧客要求,技術(shù)人員負(fù)有跟蹤、驗(yàn)證責(zé)任,對責(zé)任者要分別賜予200元以上懲罰。

c)為滿意顧客對產(chǎn)品質(zhì)量改良的要求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)室必需準(zhǔn)時補(bǔ)充、修改有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料等。若因補(bǔ)充、修改不準(zhǔn)時,影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問題得不到解決,每消失一次,對責(zé)任者賜予100元懲罰。

d)在對產(chǎn)品回用審批程序中,產(chǎn)品設(shè)計(jì)室對超出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,有權(quán)確定使用,但對其質(zhì)量影響負(fù)責(zé),若因?qū)徟簧髦?不正確而發(fā)生質(zhì)量問題,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

e)對在生產(chǎn)現(xiàn)場中消失的設(shè)計(jì)問題,原則上當(dāng)天要賜予答復(fù),提出處理方案,若工作不負(fù)責(zé)任,相互推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題,對責(zé)任者賜予200元或300元以上懲罰。

f)在結(jié)構(gòu)樹編制過程中,若消失錯誤,對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響,賜予100元懲罰。

4.1.2工藝室

a)產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等必需能滿意產(chǎn)品的質(zhì)量要求,若因設(shè)計(jì)失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中,使產(chǎn)品質(zhì)量消失不合格,每發(fā)生一例,對責(zé)任者要分別賜予100元懲罰。

b)工藝必需對主要的加工、操作、包裝等指導(dǎo)到位。若因漏缺工藝規(guī)定,消失產(chǎn)品質(zhì)量損失,每發(fā)生一起,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

c)車間工藝員要嚴(yán)格監(jiān)督工藝執(zhí)行狀況,若有明確工藝規(guī)定,長期不執(zhí)行而得不到訂正,每發(fā)生一例,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

d)工藝管理人員應(yīng)常常對車間工藝裝備使用狀況進(jìn)行檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,準(zhǔn)時處理。對于車間提出的技術(shù)問題,原則上當(dāng)天要賜予答復(fù),特別狀況三天內(nèi)提出處理方案。若工作不負(fù)責(zé)任,相互推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題長時間得不到解決,對責(zé)任者賜予200元或300元懲罰。

e)在編制各類工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,必需編入相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),若因漏、缺檢驗(yàn)規(guī)定,消失無章可循或發(fā)生質(zhì)量損失,每發(fā)生一起,對責(zé)任者賜予100元或200元懲罰。

4.1.3檢測試驗(yàn)室

a)計(jì)量員要按周期,對通用檢具進(jìn)行檢定,保證計(jì)量精確、牢靠,并要準(zhǔn)時修理失準(zhǔn)通用檢具;若消失一次(一把)按周期漏檢,對責(zé)任者賜予100元懲罰;若消失因計(jì)量失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故,對責(zé)任者賜予200元以上懲罰。

b)計(jì)量員要保證在用計(jì)量設(shè)備、儀器的完好。每年接受縣、市技術(shù)監(jiān)督局的檢定,消失不合格,要準(zhǔn)時提出處理看法,若因責(zé)任心不夠,消失影響生產(chǎn)、檢驗(yàn)質(zhì)量問題,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

c)要管理好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔案、資料、臺帳、原始記錄等。通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符,總帳不得變更,設(shè)備、儀器要求帳物相符。若消失上述規(guī)定中的管理混亂,對責(zé)任者賜予100元懲罰;造成損失,按損失價值的30%賠償。

d)化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)分析。若消失錯檢,對責(zé)任者賜予100元懲罰;造成損失,按損失的30%賜予賠償。

e)化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要努力為一線服務(wù),在接到報(bào)檢后必需在規(guī)定時間內(nèi)出具檢驗(yàn)結(jié)果,若責(zé)任心不夠影響生產(chǎn),對責(zé)任者賜予200元以上懲罰;

f)化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要管理好原始記錄和存樣,以備復(fù)查。若消失一次記錄,存檔混亂、遺失,對責(zé)任者賜予100元懲罰。

g)計(jì)量、化驗(yàn)、金相人員,要管理好自己所用的材料。對于試劑、藥品、配件、器具的使用,要提前兩個月報(bào)出需用打算。若因打算不夠,造成影響檢驗(yàn),對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.1.4標(biāo)準(zhǔn)化資料室

a)對新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙,工藝圖紙要準(zhǔn)時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,若因?qū)彶椴徽J(rèn)真或延誤時間,造成影響的,對責(zé)任者賜予200元以上懲罰。

b)試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等,發(fā)放要準(zhǔn)時,若因發(fā)放不準(zhǔn)時或錯、漏發(fā),造成影響的,對責(zé)任者賜予200元以上懲罰。造成經(jīng)濟(jì)損失,按損失額30%賠償。

c)要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、包裝標(biāo)準(zhǔn)等資料的保密工作,若因管理不當(dāng),造成泄密的,對責(zé)任者賜予500元以上懲罰。

d)要妥當(dāng)管理圖書、期刊等資料,若有遺失或損壞的,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.1.5其他人員

a)技術(shù)中心內(nèi)部日常管理,對外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會議組織、績效考核等事務(wù)性工作,若因工作責(zé)任心不夠,造成不良影響的,賜予責(zé)任者100元以上懲罰。

b)網(wǎng)絡(luò)管理人員要妥當(dāng)管理微機(jī)信息庫資料,進(jìn)行分類備份;防止網(wǎng)絡(luò)消失故障,并要有防錯措施。若因工作責(zé)任心不夠,造成不良影響的,賜予責(zé)任者100元以上懲罰。

c)新產(chǎn)品試裝人員要準(zhǔn)時將試裝狀況反饋產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,若因工作責(zé)任心不夠,造成不良影響的,賜予責(zé)任者100元以上懲罰。

4.2質(zhì)量部

a)秉公執(zhí)章、嚴(yán)厲?仔細(xì)、作風(fēng)正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。違反上述職業(yè)規(guī)范的行為,一次賜予責(zé)任者300元以上懲罰。

b)質(zhì)管員要仔細(xì)貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各種檢驗(yàn)指導(dǎo)書,如有擅自違反標(biāo)準(zhǔn)或違反檢驗(yàn)程序的行為,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

c)質(zhì)管員要有高度責(zé)任感,不出過失,若沒有盡到驗(yàn)證責(zé)任,發(fā)生質(zhì)量問題,無論問題發(fā)生在加工、裝配工序,還是發(fā)生在用戶,只要從數(shù)量上到達(dá)5%,或者從數(shù)量上缺乏5%但直接損失超過千元

,均屬于錯檢、漏檢事故,經(jīng)濟(jì)損失千元以下的賜予責(zé)任者200元級以下懲罰。經(jīng)濟(jì)損失千元以者賜予300元以上懲罰。

d)驗(yàn)證工作要做到精確、準(zhǔn)時,工序檢驗(yàn)隨時檢查,在報(bào)檢三日內(nèi)要出具檢驗(yàn)結(jié)果,若因檢驗(yàn)不準(zhǔn)時影響生產(chǎn)或因檢驗(yàn)不準(zhǔn)時消失不合格,賜予責(zé)任者100元懲罰。

e)質(zhì)管人員要做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的監(jiān)督管理工作,對本轄區(qū)檢驗(yàn)的合格、待檢、檢后待處理、不合格要準(zhǔn)時催促操作工做好標(biāo)記和隔離,并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)究竟,若因質(zhì)量責(zé)任心不夠,消失上述緣由造成的質(zhì)量事故,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

f)對于首批供貨的外協(xié)外購件,驗(yàn)證時必需得到分承包方的isir(樣件檢驗(yàn))報(bào)告,確保質(zhì)量審核牢靠。違背上述規(guī)定,責(zé)任者賜予100元懲罰。

g)外檢員要對責(zé)任內(nèi)的配套廠,做好每批次驗(yàn)證產(chǎn)品的標(biāo)記記錄,使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂,造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯狀況,對責(zé)任賜予200元懲罰。

h)質(zhì)管人員要嚴(yán)格做好抽查記錄,使質(zhì)量憑證能夠滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若消失沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管,沒有保管到期限等狀況,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

i)質(zhì)量部要對責(zé)任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、記錄主要配套件的批次狀況、不合格狀況及不合格緣由。并做好質(zhì)量信息反饋記錄,缺少一個廠商的質(zhì)量檔案,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

4.3物資選購部

4.3.1選購物資必需堅(jiān)持定點(diǎn)選購的審批原則,未經(jīng)審批亂選購,對于責(zé)任者賜予懲罰;未經(jīng)審批亂選購,造成損失,按損失價值的30%賜予懲罰。

4.3.2選購員選購物資,凡是用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的,必需準(zhǔn)時報(bào)檢。對于不報(bào)檢者,一次賜予200元處法,造成經(jīng)濟(jì)損失,按損失額的30%賜予懲罰。進(jìn)貨物資進(jìn)公司后,必需在四小時內(nèi)報(bào)檢,生產(chǎn)急需馬上報(bào)檢,對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說明;報(bào)檢時要求精確定明廠商、名稱、型號、數(shù)量。若因報(bào)檢不準(zhǔn)時、不精確,消失混亂引起質(zhì)量問題,對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.3.3對于報(bào)檢物資,辦理財(cái)務(wù)入帳時,必需依憑配套件報(bào)驗(yàn)單。對弄虛作假者,一次賜予300元以上懲罰。

4.3.4選購物資進(jìn)公司,必需具備質(zhì)量證明,如合格證或相應(yīng)的檢驗(yàn)資料(檢驗(yàn)單、材質(zhì)單、探傷單等)。

4.3.5對于外協(xié)、外購不合格產(chǎn)品,本市區(qū)的要在30天內(nèi)退出庫房。違背上述規(guī)定,每起對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.3.6物資選購人員對于配套件的技術(shù)修改通知要準(zhǔn)時送達(dá)配套廠商。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達(dá);本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)送達(dá),違背上述規(guī)定,每起對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.3.7對于有明確材質(zhì)要求的外購件,如有特別狀況,配套廠要改用材料,物資選購部必需事先向技術(shù)部門提出代用材料申請。不經(jīng)申請審批,選購代用材料配套件,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

4.3.8配套件經(jīng)檢驗(yàn)不合格,由于生產(chǎn)急需用件,需修復(fù)后使用,須向質(zhì)量部提出書面回用申請。由質(zhì)管員填報(bào)不合格項(xiàng)次狀況,質(zhì)量部部長簽字,然后由申請部門提請技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,對于不執(zhí)行審批回用程序,每出一次對責(zé)任者賜予200元懲罰。

4.3.9在檢驗(yàn)過程和生產(chǎn)過程中,發(fā)覺并退回倉庫的個別外協(xié)外購件不合格品,責(zé)任部門要準(zhǔn)時退回配套廠。要求每季度清理一次,若消失超季度存放,沒有向配套廠退換的,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.3.10選購部門有責(zé)任向服務(wù)組供應(yīng)必需的三包備件。對于服務(wù)組提出的三包備件打算,最多30天內(nèi)要供應(yīng)備件。達(dá)不到上述要求,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

4.3.11進(jìn)貨物資在顧客中消失質(zhì)量問題,我方確定要求配套廠前往顧客三包服務(wù)時,選購部門要在二十四小時之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方確定。沒有完成上述要求,對責(zé)任者賜予200元懲罰。

4.3.12選購部門要建立配套廠商的檔案,存有供貨力量綜合調(diào)查表、合格分承包方名單、配套件選購(定做)合同等,(質(zhì)量保證協(xié)議書由質(zhì)量部存檔、零部件選購技術(shù)協(xié)議由標(biāo)準(zhǔn)化資料室存檔,服務(wù)協(xié)議由營銷公司服務(wù)組存檔。)缺少一個廠商的檔案,對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.3.13選購部門應(yīng)有重要進(jìn)貨物資的使用質(zhì)量信息反饋記錄和統(tǒng)計(jì)分析資料,缺少一個廠商的記錄,對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.4營銷公司

4.4.1營銷公司對于銷售打算,必需明確用戶的技術(shù)、質(zhì)量要求。假如因要求不明確,消失生產(chǎn)產(chǎn)品滿意不了顧客,造成損失,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰,并承當(dāng)損失額的30%的賠償責(zé)任。

4.4.2雨雪天發(fā)車橋,運(yùn)輸必需有防雨雪措施,否則營銷公司拒絕發(fā)貨。違背上述規(guī)定對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.4.3營銷公司要建立發(fā)車橋的臺帳,記錄每批發(fā)出廠家、數(shù)量、型號、生產(chǎn)日期。違背上述規(guī)定,每起對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.4.4售后服務(wù)人員對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量問題要主動、準(zhǔn)時搞好服務(wù)。若因服務(wù)工作不主動、不準(zhǔn)時,受到顧客投訴,對責(zé)任者賜予200元以上的懲罰。

4.4.5售后服務(wù)人員要準(zhǔn)時反饋質(zhì)量信息,對于重要的質(zhì)量問題,要完好反饋以下內(nèi)容;生產(chǎn)日期、左右位置、零部件特征、比例、緣由分析、工位號等。假如反饋信息沒有盡到自己的責(zé)任而影響公司處理質(zhì)量問題,每起對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.4.6售后服務(wù)人員為夸大自己的工作量,弄虛作假,夸大質(zhì)量問題,給公司造成混亂,一經(jīng)查實(shí),對責(zé)任者賜予300元以上懲罰。

4.5倉庫

4.5.1自制半成品件、成品件及外協(xié)外購件,必需堅(jiān)持憑檢驗(yàn)合格單入庫的原則,沒有檢驗(yàn)合格單堅(jiān)決不得投用。違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賜予200元以上懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失賜予300元以上懲罰。

4.5.2入庫產(chǎn)品,因需要改型、改制、返修出庫的,假如重新返回倉庫,必需依憑檢驗(yàn)合格單。違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賜予200元以上懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失賜予300元以上懲罰。

4.5.3嚴(yán)格執(zhí)行不合格品隔離制度,不合格品在退出倉庫前,必需掛牌提示,提示牌應(yīng)標(biāo)明名稱、型號、數(shù)量、廠商、違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.5.4入庫合格產(chǎn)品,因在加工、裝配或者顧客中發(fā)覺質(zhì)量問題,質(zhì)量部書面報(bào)有關(guān)部門,進(jìn)行善后處理和追究有關(guān)責(zé)任。違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賜予200元以上懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失賜予300元以上懲罰。

4.5.5庫內(nèi)物資應(yīng)定期保養(yǎng),擺放整齊,以保證不銹蝕、不霉變、不損壞。違背上述規(guī)定,消失質(zhì)量問題對責(zé)任者賜予50元以上懲罰。

4.5.6庫內(nèi)物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“分批存放”、“先

進(jìn)先出”的投放原則,特殊是橡膠件,避開貨物超期積壓造成質(zhì)量隱患。違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.5.7對于軸承、齒輪、扭桿等配對件,必需非常嚴(yán)格按投放一個批量保持一個廠商的原則,并要向車間領(lǐng)料員說明,防止混裝造成質(zhì)量問題。假如消失庫存件一個廠商不夠一個批量,必需通知物資選購部和質(zhì)量部,違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賜予200元懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失賜予200元以上懲罰。

4.5.8倉庫保管員投發(fā)料中,消失規(guī)格、型號的錯誤,以及不合格的混入,均屬錯發(fā)、混發(fā)。消失上述問題,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失賜予200元以上懲罰。在加工、裝配中發(fā)覺的個別不合格品(應(yīng)有標(biāo)識),經(jīng)責(zé)任質(zhì)管員出具檢驗(yàn)證明的,保管員應(yīng)予以退換,將其存入不合格品區(qū)。并通過生產(chǎn)部門或外協(xié)購部門準(zhǔn)時處理。違背上述規(guī)定,造成經(jīng)濟(jì)損失的,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.5.9為使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性,外協(xié)外購件投發(fā)必需建立原始記錄,即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商,以備查證。因沒有記錄,造成混亂或損失的,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.5.10保管員要妥當(dāng)保管檢驗(yàn)單等質(zhì)量原始憑證,保管期三年,以備查證。保管不善,無據(jù)可查,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.5.11成品庫內(nèi)車橋要妥當(dāng)保管,防止磕碰損壞和銹蝕,假如違背上述規(guī)定,每起對責(zé)任者賜予100元懲罰。

4.5.12車橋成品必需憑檢驗(yàn)單入庫,違背上述規(guī)定對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

車橋出入庫時要輕抬輕放,倉庫保管員對野蠻裝卸行為要堅(jiān)決制止,若視而不見,對責(zé)任者賜予50元以上懲罰。

4.6制造部

4.6.1要按照工藝路線和工藝條件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)打算和組織,未經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn),在不具備工藝路線和工藝條件下組織生產(chǎn),對責(zé)任者賜予100元懲罰;造成質(zhì)量事故,按損失額的30%賠償。

4.6.2搞好現(xiàn)場質(zhì)量,工位器具、物料擺放有序,是質(zhì)量保證的需要,由于現(xiàn)場質(zhì)量不善,消失質(zhì)量問題,除追究生產(chǎn)車間的責(zé)任外,對生產(chǎn)責(zé)任者賜予200元以上的懲罰。

4.6.3要保證工裝、模具完好,使工裝、模具能夠滿意產(chǎn)品的質(zhì)量要求。消失問題要準(zhǔn)時進(jìn)行修正。如因工裝、模具消失質(zhì)量問題,并得不到準(zhǔn)時修正,對責(zé)任者賜予200元以上懲罰。

4.6.4要管理監(jiān)督文明生產(chǎn),堅(jiān)決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為,發(fā)生以上行為,除追究責(zé)任者外,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.6.5從倉庫向車間轉(zhuǎn)序,必需精確,假如沒有經(jīng)過保管員認(rèn)證,發(fā)生物料錯誤,如型號不對等,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失按損失額的30%賠償。

4.6.6車間之間的轉(zhuǎn)序必需精確,假如沒有經(jīng)保管員認(rèn)證,發(fā)生物料錯誤或者未完工檢驗(yàn),如型號不對,或缺序或沒檢驗(yàn),對責(zé)任者賜予100元以上懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失,按損失額的30%賠償。

4.7生產(chǎn)車間

4.7.1車間操必需嚴(yán)格按工藝進(jìn)行加工、裝配,不準(zhǔn)偷工減序,違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰;造成經(jīng)濟(jì)損失賜予200元以上懲罰。

4.7.2操要嚴(yán)格執(zhí)行自檢步驟,防止不合格品生產(chǎn),由于自己漏檢、錯檢,發(fā)生嚴(yán)峻失職,造成不合格品,超出額定數(shù)額,責(zé)任者要賠償材料損失、工時損失、其它間接損失總額的50%。

4.7.3操要文明生產(chǎn),嚴(yán)禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉(zhuǎn)序過程中輕拿輕放、擺放有序、避開磕碰。違背上述規(guī)定,每人次賜予50元以上懲罰;造成工件損失,責(zé)任者要100%承當(dāng)。

4.7.4下道工序應(yīng)對上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查,防止不合格品造成新的損失,若未經(jīng)檢查或發(fā)覺問題仍流入下道工序,發(fā)生質(zhì)量問題,本操作工序負(fù)有連帶責(zé)任,同時對責(zé)任者賜予100元以上的懲罰。

4.7.5操在加工、裝配中,發(fā)覺原材料或外協(xié)件存在質(zhì)量問題,操作工應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任,同時對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.7.6操在對本崗位產(chǎn)生的不合格品要主動報(bào)告,交由質(zhì)管員進(jìn)行處置。若對本崗位產(chǎn)生的不合格品有意進(jìn)行混入、隱蔽等,對責(zé)任者賜予100元以上的懲罰。

4.7.7操對后面工序提出的質(zhì)量反饋,要主動作出反應(yīng),仔細(xì)進(jìn)行服務(wù)和改良,假如不能對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),推脫、拖延等,對責(zé)任者賜予100元以上懲罰。

4.7.8操要堅(jiān)決防止重復(fù)質(zhì)量問題的消失,對于本崗位曾經(jīng)消失過或質(zhì)管員已指出的質(zhì)量問題,要堅(jiān)決杜絕。若發(fā)生此類質(zhì)量問題,對責(zé)任者賜予加倍懲罰。

4.7.9操要仔細(xì)接受工藝員、質(zhì)管員的指導(dǎo)和檢查,不得有歪曲、刁難行為,對于有不同看法,可報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)解決。若對工藝員、質(zhì)管員有打罵行為,除賜予100元以上懲罰外,賜予下崗處理。

4.7.10操領(lǐng)用的計(jì)量器具,要按周期接受計(jì)量室的檢定。若在接到檢定通知十日內(nèi)不送檢,按拒檢處理,對責(zé)任者賜予50元懲罰。

4.7.11各車間要健全質(zhì)量原始記錄。對于主要的加工、裝配工序,必需有操的工位號;并要求每日有各崗位的操作記錄。若消失質(zhì)量問題,車間落實(shí)不到操,對車間管理者賜予200元以上懲罰。

4.7.12總裝車間工段長要準(zhǔn)時、精確記錄《總成試車記錄》,使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán),造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯狀況,對工段長賜予200元懲罰。

4.7.13在對各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查時,對末位車間主任賜予50元懲罰。

4.8其它部門

4.8.1其它部門人員質(zhì)量責(zé)任按質(zhì)量手冊、程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對違規(guī)者懲罰按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.8.2各部門的第一負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任者,按其負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量違規(guī)行為懲罰,其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,報(bào)請總經(jīng)理追究。

施工操作人員的質(zhì)量責(zé)任制度

1、做到'三懂四會'即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會修理、會檢測。

2、嚴(yán)格按要求施工，對由于不執(zhí)行工藝及操作緣由而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。

4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo)，準(zhǔn)時訂正質(zhì)量問題。

5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

6、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。

市場超市開辦者食品質(zhì)量責(zé)任制度

第一條為了規(guī)范食品經(jīng)營活動，加強(qiáng)市場食品質(zhì)量平安監(jiān)督管理，確保廣闊消費(fèi)者購置到平安放心的食品，明確市場內(nèi)各方責(zé)任，制定本制度。

其次條食品市場開辦者、柜臺出租者、展銷會舉辦者必需對入場經(jīng)營者的資格進(jìn)行審查，明確和落實(shí)入場經(jīng)營者的食品平安質(zhì)量管理責(zé)任。定期對入場經(jīng)營者的經(jīng)營環(huán)境、條件、內(nèi)部平安管理制度和經(jīng)營食品是否符合法定要求進(jìn)行檢查，發(fā)覺銷售不符合法定要求食品或者其他違法行為的，要準(zhǔn)時制止并馬上報(bào)告所在地食品藥品監(jiān)管部門。

第三條市場內(nèi)經(jīng)營者均應(yīng)建立健全食品質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)食品質(zhì)量責(zé)任制。

第四條市場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)保持場內(nèi)干凈衛(wèi)生，經(jīng)營的食品必需符合國家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第五條市場配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的催促管理工作。

第六條市場管理辦公室對場內(nèi)食品質(zhì)量實(shí)施以下監(jiān)督管理：

〔一〕建立市場內(nèi)食品質(zhì)量平安制度，負(fù)責(zé)食品質(zhì)量平安日常管理工作；

〔二〕檢查進(jìn)場銷售食品的相關(guān)憑證，并分類管理；

〔三〕幫助政府有關(guān)部門維護(hù)市場經(jīng)營秩序，發(fā)覺場內(nèi)經(jīng)營者制售假冒偽劣食品和其他擾亂市場經(jīng)營秩序的行為，準(zhǔn)時報(bào)食品藥品監(jiān)管部門查處；

〔四〕建立并指導(dǎo)場內(nèi)經(jīng)營者建立食品經(jīng)營臺帳；

〔五〕宣揚(yáng)落實(shí)政府食品質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定。

第七條實(shí)施食品準(zhǔn)入的市場設(shè)立檢測室，配置檢測設(shè)備、專職檢測人員，對場內(nèi)重要食品實(shí)施售前檢測。

第八條市場管理人員應(yīng)主動幫助清查和處理退出市場的不合格食品。

第九條市場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)與本市場簽定食品質(zhì)量平安保證書〔協(xié)議〕，訂立食品質(zhì)量保證及對不合格食品的退市、召回、退貨條款。

第十條市場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格，驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識，索取相關(guān)票證。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的，還應(yīng)當(dāng)向供貨方根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。不能供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告或者檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件的食品，不得銷售。

第十一條市場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨、銷貨臺帳。進(jìn)貨臺帳應(yīng)照實(shí)記錄購進(jìn)食品名稱、購貨時間、規(guī)格〔品種〕、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等狀況；從事批發(fā)業(yè)務(wù)的，還要建立銷貨臺帳，照實(shí)記錄銷售食品名稱、銷售時間、規(guī)格〔品種〕、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等狀況。

進(jìn)貨臺帳和銷貨臺帳保存期限不得少于2年。

第十二條市場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對所出售的食品質(zhì)量向消費(fèi)者做出如下承諾：所經(jīng)營的食品符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在保質(zhì)期限內(nèi)，無腐爛變質(zhì)，包裝標(biāo)識符合要求，標(biāo)識內(nèi)容屬實(shí)，票證合法齊全。

消費(fèi)者有要求的，經(jīng)營者在出售的食品時，應(yīng)供應(yīng)合法銷售憑證，未能供應(yīng)合法銷售憑證的，應(yīng)供應(yīng)商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

第十三條市場內(nèi)經(jīng)營者銷售的食品質(zhì)量不符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定或存在危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)平安隱患的，必需馬上停止銷售，退出市場。

公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量掛牌制度

建筑公司項(xiàng)目部工地質(zhì)量責(zé)任