供應(yīng)商評估報(bào)告

供應(yīng)商評估報(bào)告一、供給商全然情形仿照市場上有4家供給商，均為國內(nèi)供給商，發(fā)賣臨盆制造公司所須要的各類原材料、臨盆設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。供給商全然信息表供給商名稱簡稱經(jīng)營范疇京華科技京華科技M1、M2、M31、M32、M41、M42豎立科技豎立科技M1、M2、M31、M32、M41、M42華峰科技華峰科技M1、M2、M31、M32、M41、M42國盛科技國盛科技臨盆線、裝配線、動(dòng)力設(shè)備、卡車等營業(yè)合尷尬刁難象：在三年的采購工作里，第八、九年公司與堅(jiān)立科技合作原材料采購營業(yè)，第十年公司則與京華科技合作原材料采購營業(yè)。三年里差不多上與設(shè)備供給商合作解決設(shè)備采購營業(yè)。二關(guān)于有營業(yè)往來的供給商（一） 堅(jiān)立科技公司主旨：以誠為本、信用第一、簿利多銷、重質(zhì)重量、用戶知足、完美辦事。.經(jīng)營目標(biāo)：公司營業(yè)額達(dá)到1500萬以上，知足原材料市場的60%的需求，讓客戶對公司的產(chǎn)品德量和辦事有較高的品牌忠誠度。慢慢成為市場上的引導(dǎo)者。.經(jīng)營方針：科學(xué)治理、品德至上、優(yōu)質(zhì)辦事、信用第一。4.計(jì)策目標(biāo)：做好現(xiàn)有產(chǎn)品，研發(fā)新產(chǎn)品，成為第一市場的領(lǐng)頭羊。公司范疇擴(kuò)大年夜，實(shí)施多元化成長，鞏固現(xiàn)有家當(dāng)，向新家當(dāng)進(jìn)軍，查找新的利潤增長點(diǎn)。5.事業(yè)目標(biāo)：尋求計(jì)策合作伙伴。（二） 京華科技經(jīng)營目標(biāo)：加強(qiáng)治理，擴(kuò)大年夜?fàn)I業(yè)額，操縱成本，制造利潤。公司任務(wù)：在全部公平易近經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中愛護(hù)公平、合作、雙贏、高效的原材料供給情形，以專業(yè)化、立異性的工作方法，經(jīng)由過程擬定合理、科學(xué)的治理軌制，建立誠實(shí)、正派，有義務(wù)心，確保公司的行動(dòng)與花費(fèi)者愛護(hù)法案和社會(huì)福利相一致。計(jì)策目標(biāo)：經(jīng)由過程先輩經(jīng)營理念的指導(dǎo)，合理計(jì)策的實(shí)施，京華科技有限義務(wù)公司將致力于在今后三年內(nèi)成長成為原材料供給市場的領(lǐng)頭企業(yè)，占據(jù)40%以上的市場份額，年發(fā)賣額保持25%以上的增長率，為好處相干者制造更多的價(jià)值和為社會(huì)做出更大年夜的供獻(xiàn)。國盛科技經(jīng)營文化核心價(jià)值不雅：誠信世界、穩(wěn)健終生。經(jīng)營理念：穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中間。經(jīng)營目標(biāo)：其公司致力于調(diào)劑營業(yè)構(gòu)造并加大年夜?fàn)I業(yè)推動(dòng)力度，全力做強(qiáng)做大年夜臨盆線、動(dòng)力設(shè)備兩項(xiàng)營業(yè)，進(jìn)步經(jīng)營效益，擴(kuò)大年夜市場占據(jù)率。周全實(shí)施預(yù)算治理，晉升治理程度。企業(yè)形象：盡力改變壟斷企業(yè)在客戶中〃臉難看，事難辦”的負(fù)面形象，以熱忱、嚴(yán)密的辦事博得了顧客的口碑，打造國盛為精品公司。三、營業(yè)合作情形堅(jiān)立科技。依照兩年的合作，總結(jié)一下與該公司的營業(yè)合作情形。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重要包含材料單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、扣頭率等。材料單價(jià)。下表中，采購單價(jià)的數(shù)據(jù)是匯總了第八年、第九年共5份采購合同的數(shù)據(jù)，而采購單位成本的數(shù)據(jù)是摘自采購成本核算表的，是分?jǐn)偭诉\(yùn)輸費(fèi)用后核算的。要說明的是，因?yàn)槿夜┙o商構(gòu)成了供給商聯(lián)盟，因此他們的報(bào)價(jià)(沒有核算扣頭等優(yōu)待的材料單價(jià))差不多上一致的。米購單價(jià)(合同數(shù)據(jù))米購單位成本(米購成本核算表數(shù)據(jù))137.75152.475157.78157.78139154159159190203.3211.19211.19192205213213342365.75388380.24346369392384209223.725237232.26211226240234(2)運(yùn)輸費(fèi)用。由公司自行解決負(fù)責(zé)，供給商不承擔(dān)負(fù)何費(fèi)用與義務(wù)。在會(huì)談此類運(yùn)輸費(fèi)用是誰承擔(dān)的問題上，供給商的立場專門強(qiáng)硬，沒有磋商的余地。(3)扣頭率。按照批量扣頭的標(biāo)準(zhǔn)享受批量扣頭。因?yàn)榈诎四甑诰拍甑母犊罘椒ň扇》制诟犊罘椒?，是以不克不及享受現(xiàn)金扣頭?？垲^率的履行有標(biāo)準(zhǔn)可循，并不是經(jīng)由過程洽商定的。質(zhì)量指標(biāo)，衡量供給商的最全然的指標(biāo)。原材料合格率。第八歲首年代的兩份合同合格率均為95%，第八年第四時(shí)度與第九年簽定的所有合同合格率均為100%。原材料不合格時(shí)產(chǎn)生的義務(wù)問題。按照第八歲首年代的兩份合同，不合格的產(chǎn)品所產(chǎn)生的損掉均由堅(jiān)立公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)全額的補(bǔ)償。因?yàn)橐笕~補(bǔ)償?shù)墓緦ｉT少，其余合同的義務(wù)問題洽商上，供給商強(qiáng)烈要求公司要負(fù)責(zé)50%的損掉，不再供給全額補(bǔ)償?shù)霓k事。對作為計(jì)策伙伴也不克不及享受不一樣的優(yōu)待前提認(rèn)為惋惜。供給指標(biāo)，是同供給商的交貨表示及供給商企劃治理程度相干的考察身分。(1)供貨率與供貨變更接收情形。供貨率均為100%，別的堅(jiān)立公司的貨源專門足，須要補(bǔ)訂材料時(shí)，都能適應(yīng)變更并順利供貨。

(2)交貨情形。即使第八年的材料都要分期提貨，但堅(jiān)立公司每次都能準(zhǔn)時(shí)交貨。第九年的材料均為一次提貨，交貨情形仍舊優(yōu)勝。支撐、合作與辦事指標(biāo)，重要指解決營業(yè)的效力及辦事程度。堅(jiān)立公司準(zhǔn)時(shí)將提貨單，增值稅發(fā)票，采購貨款發(fā)票等單據(jù)遞交給公司，供給優(yōu)勝的辦事。在兩年建立的計(jì)策合作伙伴關(guān)系中，堅(jiān)立公司扮演支撐的角色，其負(fù)責(zé)人會(huì)善意提示采購工作的一些事宜，例如價(jià)格更換的可能、制訂采購籌劃時(shí)要衡量好采購成本與庫存成本等，給采購工作的進(jìn)行一個(gè)專門好的引導(dǎo)。綜合而言，堅(jiān)立公司的實(shí)際操作與其公司主旨、經(jīng)營方針等一致，整體表示優(yōu)勝。但在運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)責(zé)問題、單價(jià)商討問題以及原材料不合格時(shí)產(chǎn)生的義務(wù)問題上，期望有所改進(jìn)。京華科技依照第十年的合作，總結(jié)一下與該公司的營業(yè)合作情形。1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重要包含材料單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、扣頭率等。(1)材料單價(jià)。采購單價(jià)米購單位成本1米購單位成本采購單價(jià)米購單位成本1米購單位成本2154.85156156207.1209208372.4376374228230229注：采購單位成本1是按照全額運(yùn)輸費(fèi)用核算的，采購單位成本2是按照公司所負(fù)責(zé)的50%的運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行核算的。(2)運(yùn)輸費(fèi)用。京華公司表示情愿代理運(yùn)輸營業(yè)并承擔(dān)50%的運(yùn)輸費(fèi)。省卻公司解決運(yùn)輸營業(yè)，同時(shí)省掉落一部分運(yùn)輸費(fèi)用。與堅(jiān)立公司比擬，同樣的單價(jià)同樣的扣頭優(yōu)待下，能享受到那個(gè)優(yōu)待，京華公司在那個(gè)方面略勝一酬?？垲^率。按照批量扣頭的標(biāo)準(zhǔn)享受批量扣頭。因?yàn)榈谑甑母犊罘椒ú扇∫淮涡愿犊罘椒?，是以享?%的現(xiàn)金扣頭。同樣的，這些扣頭優(yōu)待是按照標(biāo)準(zhǔn)定的。質(zhì)量指標(biāo)，衡量供給商的最全然的指標(biāo)。(1)原材料合格率。合格率為100%，質(zhì)量讓人寧神。(2)原材料不合格時(shí)產(chǎn)生的義務(wù)問題。因?yàn)樵牧虾细衤蕿?00%，削減了關(guān)于賠款問題等義務(wù)承擔(dān)上的會(huì)談。供給指標(biāo)，是同供給商的交貨表示及供給商企劃治理程度相干的考察身分。供貨率與供貨變更接收情形。供貨率均為100%。因?yàn)榈谑曛徊少彙?，關(guān)于供貨變更接收情形無法得知。交貨情形。第十年的材料是一次提貨，交貨情形優(yōu)勝。支撐、合作與辦事指標(biāo)，重要指解決營業(yè)的效力及辦事程度。京華公司準(zhǔn)時(shí)將提貨單，增值稅發(fā)票，采購貨款發(fā)票等單據(jù)遞交給公司，在接待客戶時(shí)比較熱忱，總體辦事程度較高。綜合而言，京華公司善于供給優(yōu)待前提，供給更多的洽商空間，并以熱忱的辦事立場吸引客戶、回收客戶，用耐煩的答復(fù)去應(yīng)對客戶各種咨詢以及抉剔的要求。整體表示不錯(cuò)，期望能再接再厲，成為公司長遠(yuǎn)的計(jì)策合作伙伴。（三） 國盛科技在國盛公司共購進(jìn)了4套動(dòng)力設(shè)備。依照三年的合作，總結(jié)一下于該公司的營業(yè)合作情形。1.設(shè)備單價(jià)。依照第八年第九年的合同數(shù)據(jù)，設(shè)備成交單價(jià)為264萬元一套，262萬元一套，266萬元一套。安裝費(fèi)用均為10萬元一套。' 2.運(yùn)輸費(fèi)用的承擔(dān)者。由公司自行解決負(fù)責(zé)，供給商不承擔(dān)負(fù)何費(fèi)用與義務(wù)。在會(huì)談此類運(yùn)輸費(fèi)用是誰承擔(dān)的問題上，因?yàn)槭窃O(shè)備供給市場上只有這家供給商，是以沒有磋商的余地。3.解決營業(yè)的效力及辦事程度。正如該公司所言，其盡力改變壟斷企業(yè)在客戶中〃臉難看，事難辦”的負(fù)面形象，供給了熱忱、嚴(yán)密的辦事。在第十年與該公司商討收受接收動(dòng)力設(shè)備的合同時(shí)，該公司同樣供給優(yōu)勝的辦事。（四） 總結(jié)供給商在與臨盆制造公司殺青的原材料與設(shè)備交易均采取書面購銷合同，遵守原材料、設(shè)備交易規(guī)矩，并遵守守法、