學生會外聯部部門年度總結范文

1/1學生會外聯部部門年度總結范文

本屆院學生會外聯部自08年9月組建以來，始終以“全心全意為同學服務”為宗旨，積極配合其他各部開展工作，新部員發(fā)揮各自所能，盡心盡力，為我院第五界xxx文化藝術節(jié)，迎新籃球賽，才藝大賽的成功舉辦做出了應有的貢獻。我們部還自己承辦了首屆少數民族茶話會，與此同時，通過實際工作的開展，新成員初步熟悉了外聯工作，尤其是指對市區(qū)商家搞得調查，摸清了商家的需求、顧慮及我們自身的優(yōu)勢和不足，這些點滴經驗的積累為2008年工作的開展奠定了基礎，在此，我們對老師和主席團從中發(fā)揮的作用表示感謝。

面對我們日益激烈的競爭及日益顯現的的學校與社會合作中的不和諧因素，我們部都深感壓力，但始終堅信，在院主管老師的領導和學生會各部的配合下，我們一定能夠走出由我們自己特色的.外聯道路。在08年上學期，外聯部圍繞一下工作進行了開展：

1）以服務全院學生為宗旨，以實際活動的開展為契機，有針對性、有效性的開展對外合作，以“專業(yè)的團隊打造專業(yè)”的服務，用我們的努力追求利益的雙贏“為口號，擴大與社會力量合作的范圍與層次，吧提升服務態(tài)度與服務質量作為工作考核目標，重在樹立我院新形象，同時也為院活動的開展、同學參加勤工助學爭取更多的支持與機會。

2）積極與學生會相關部門協調工作、交流經驗，共同應對已顯現的不和諧因素，把與兄弟院的聯誼活動作為我們“走出去“的一部分；積極配合院學生會各部開展工作，協調統一，發(fā)揮外聯部應盡的職能。

3）針對本部建設，我們經工作重點放在部門各項制度的建立上：

建立了會議制度，定期與不定期召開會議，規(guī)范行為，保障在有限的時間內完成上級任務的傳達與本部的處理；

建立了工作考核制度，將服務禮儀、信息化能力、創(chuàng)新性想法、紀律考核及工作業(yè)績作為考核的五個重點，突出培養(yǎng)部員的信息化能力及創(chuàng)新能力，綜合成績將作為評優(yōu)于部長競選的重要參數之一；

建立部元激勵機制及工作分配機制，合理分配工作，充分調動并保障部員積極性，對優(yōu)秀部員給予及時適當的獎勵。

為保障各項制度的順利創(chuàng)立，在本部工作分配上，建立了自律小組，組長為……，負責考核部員（含部長）的綜合表現，賦予其監(jiān)督權利，部長、組長、部員三者相互配合、相互監(jiān)督，確保權力的平衡與有效行使。

在這些方面的努力下，我們成功的拉回贊助3000元，并找到了明年的潛在贊助商，任何春天已經和我們達成了很多共識。我們將準備在下學期搞好賽騰工作方面的工作，為xx做好更多的服務。

當然，我們目前還是存在很多的不足，還需要及時來完善。

1）雖然我們的制度建立了，但是部員還沒有形成一種外聯風氣，這將是下學期要做的重點。

2）由于上半期部門的誤解，我們把外聯當成了至于贊助有關的部門，所以，我們自身缺乏活動上對xx院的宣傳。這也是下屆急需改善的方面。

3）干事缺乏一種自主能動性，下學期這方面還要努力。

我們相信，通過我們自身實力的不