建筑施工企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑施工企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)公司法定代表人、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度安徽省驛山建筑安裝工程有限公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各部門：為了貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全公司安全生產(chǎn)管理和保證體系,特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制：⑴公司法定代表人、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；2、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作；3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用；5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；6、加強(qiáng)對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。⑵副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人；5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告；7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。⑶總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；2、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)；3、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行；4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；5、參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。⑷項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

項目經(jīng)理對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”；2、組織制訂并實施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；3、組織對新工人進(jìn)行工地安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；4、組織全部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；5、及時報告本部門發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場；6、建立本部門安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮項目部和班組安全人員的作用。⑸班組長(工長)安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目部對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組(工種)的安全生產(chǎn)；2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部各項安全生產(chǎn)