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Word第第頁倉庫管理的述職報告礦山倉庫管理述職報告
礦山倉庫管理述職報告
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
在忙勞碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷是分不開的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長奉獻自己微薄力氣是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20xx年,本人將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作,為公司的進展奉獻自己的力氣。
如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對材料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家的東西一樣,我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1、1、負責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料準時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度準時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對
所出庫的材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當(dāng)面和托運人員或提貨人員清點清晰,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn)。
3、出入庫的材料要準時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關(guān)nc賬目,不得隨便操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責(zé)定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
4、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。pvc、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程,采納貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷售材料做好平安防護,嚴格遵守崗們平安職責(zé)防止擔(dān)心全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進平安檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必需要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護,防止公司的財產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦,堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的缺乏和失誤,也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改良的,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
倉庫管理述職報告
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作資料是否有如期完成,工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
2023年不知不覺在指尖漸漸逝去,2023年迎面而來.回想過去,應(yīng)對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的打算預(yù)備。2023年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回顧及感想:
本人于2023年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及打算配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異樣狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時應(yīng)對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)覺即時實行措施把物料追回,但是透過此次大事,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中必需要持續(xù)清楚的頭腦,仔細,認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料.為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點,精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的便利,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料之后在使用過程當(dāng)中消失易碎〔太脆〕質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。
12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算準時精確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我專心幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以專心進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成果折射出,龍電是一個群眾是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……
2023年工作打算及達成目標如下:
1〕團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
2〕注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
3〕現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4〕多與同事溝通,吸取好的推舉。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
5〕協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6〕爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。
個人推舉:
在盤點過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時間為2023年,09年,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一向沒有需求,此類物料一向沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人推舉對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次進展的機會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓舞!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫管理述職報告格式
20xx年伊始,轉(zhuǎn)瞬間,來公司已經(jīng)有九個月了,快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù)。我
也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里,作為一名庫管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓舞、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進步,基本完成了各項工作任務(wù)。此刻作以下總結(jié)
一:對庫房管理的熟悉,庫房工作在公司管理的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整個生產(chǎn)等各個重要地位,公司的一部分資金在銀行流淌,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流淌,是資金流淌的部分實物表達。所以對于自己來說任務(wù)重,有必需的心理壓力,職責(zé)心不容放松。
二:主要工作資料和工作對自己的要求:
主要負責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立
自己的協(xié)調(diào)、協(xié)作、聽從、團隊服務(wù)意識。
1,對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規(guī)格,型號、顏色、數(shù)量、用處等,
2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3,盡量做到小配件的數(shù)量的精確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4,專心協(xié)作生產(chǎn)、選購,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的準時入財務(wù)帳。
5,在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi),嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
6,對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、平安等6s科學(xué)化管理。
7、做到選進先出、對庫房消失的物料過期、有損、物料的短缺,專心主動匯報,反映狀況,針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。削減鋪張,和占用資金。
三:工作中遇到的問題
由于個人緣由和公司的進展當(dāng)中遇到的問題,我個人應(yīng)準時提出,互相溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司進展。
1,剛開頭對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司的物料狀況不能全方面的了解,由于來公司時間不長,對新的物料熟悉有個過程,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程工地時,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,才會發(fā)覺沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
2,房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取,拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不就應(yīng)自己私自取,由于這些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個工程用的,都有相應(yīng)的擺放,同時我這邊也能明白庫存量是多少,首先思索是否準時選購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)本錢,同時也鋪張不必要的時間。
3,安裝完成后的工具等亂堆亂放,之后經(jīng)過廠長等開會工作合理支配,得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的,當(dāng)安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能準時找到和發(fā)配,詳細的如膠槍等能準時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的準時修理或再次選購入庫,備之后用。
4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的精確性。
由于各種物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點時,對料的精確性有影響,同時備料時也不便利,有的料在那里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的鋪張。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到簡單備料的地方等等。
5,盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點應(yīng)是對做出精確庫存報表的要求,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和精確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避開同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
(1)這個問題是假如不涉及公司商業(yè)隱秘的狀況下,就應(yīng)明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料),由于庫房要了解物料的一些基本狀況,規(guī)格,數(shù)量等以便利對于新的員工在使用時加以留意,以削減不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,由于工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等
四:展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,依據(jù)公司的進展要求,對庫房管理這
塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和表達自身價值的機。對公司布滿信念,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最終,祝福大家在新的一年里工作開心,全家美好,如意安康
庫房:***
20**年**月**日
2023倉庫管理員述職報告
2023倉庫管理員述職報告
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在全體成員的關(guān)心下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,準時的完成了公司的年度工作打算。如今就過去的一年的工作做下報告:
一、抓學(xué)習(xí)不斷提高自身素養(yǎng)。
1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能搞好成品管理。
1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。
2、當(dāng)班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。
3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并主動向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作打算
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí),堅固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;
二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;
三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃〔erp〕等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、存在的問題:
1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。
3、外購料管理力度不夠。到如今為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
4、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息,以便合理存放。
倉庫管理員述職報告
倉庫管理員述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四全都,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用處。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的熟悉主要有以下幾條:
1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與平安完好,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、必需依據(jù)實際狀況和各類物品的性質(zhì)、用處、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬
4、做好各類物料的日常核查工作,必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物全都。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失,應(yīng)準時查明緣由,并進行相應(yīng)處理
6、必需定期進行各類存貨的分類整理,
7、入庫時,必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出,依據(jù)打算確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。
9、監(jiān)督、掌握低值易耗物品的使用,避開鋪張現(xiàn)象,降低生產(chǎn)本錢。
在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:
1、留意庫房[文章來日中國報告網(wǎng)]的枯燥干凈,保持庫房的清潔衛(wèi)生
2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要準時登記入帳,對車間急用的物品,要準時領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在平安牢靠的地方保管,避開發(fā)生意外。
5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到平安的地方,避開造成損失。
6、加強防護工作,確保庫房平安。
7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并準時催收入庫,如有損壞,準時找人修理。
倉庫管理的述職報告范例
xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在詳情中發(fā)覺問題,堅決杜絕小的平安隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己消失的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭,看到同事們不停地勞碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)冗雜,但是有一套長期以來積累的閱歷,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點過失。
透過一段時間的學(xué)習(xí),我開頭試著發(fā)貨,先是
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