物業(yè)公共區(qū)域警示標(biāo)語一覽

物業(yè)公共區(qū)域警示標(biāo)語一覽

物業(yè)公共區(qū)域警示標(biāo)語一覽

根據(jù)《條例》，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的養(yǎng)護(hù)和維修，定期檢查消除隱患。對(duì)公共區(qū)域安全防范的重點(diǎn)部位設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場(chǎng)所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌、用語簡(jiǎn)明且醒目的警示標(biāo)識(shí)，告示注意事項(xiàng)，明確禁止行為。同時(shí)，對(duì)11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施。

（一）水景、親水平臺(tái)：應(yīng)標(biāo)明水深，照明及線路應(yīng)有防漏電裝置；

（二）兒童娛樂設(shè)施、健身設(shè)備：應(yīng)由生產(chǎn)企業(yè)在醒目位置設(shè)置使用說明標(biāo)牌，注明使用方法、生產(chǎn)企業(yè)名稱，提供質(zhì)保承諾和維修電話；

（三）假山、雕塑：應(yīng)標(biāo)明禁止攀爬等行為；

（四）樓宇玻璃大門：應(yīng)有醒目的防撞條等防護(hù)措施及警示標(biāo)識(shí)；

（五）電梯：應(yīng)設(shè)有安全使用和故障注意事項(xiàng)的標(biāo)識(shí)，維修養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)設(shè)置圍護(hù)措施；

（六）電表箱、消防箱：應(yīng)保持箱體、插銷、表具和器材完好，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)；

（七）水箱、水池：應(yīng)加蓋或加門并上鎖；

（八）窨井、污水處理池：應(yīng)保持蓋板完好，維修養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)設(shè)置圍護(hù)和警示標(biāo)識(shí)；

（九）垃圾堆放：應(yīng)規(guī)定生活和建筑垃圾分類堆放，建筑垃圾實(shí)行袋裝化；

（十）挖溝排管：應(yīng)標(biāo)明施工期、設(shè)置圍護(hù)和警示標(biāo)識(shí)；

（十一）腳手架：應(yīng)確保穩(wěn)固、警示標(biāo)識(shí)明確、行人出入口有防護(hù)、底擋笆牢靠。

同時(shí)，物業(yè)公司還要提醒居民對(duì)雨篷、花架、曬衣架、空調(diào)室外機(jī)架等部位及陽臺(tái)扶手?jǐn)[放花盆、吊掛雜物等行為，強(qiáng)化自我安全防范。

為了建成環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明服務(wù)的住宅小區(qū)，根據(jù)國家有關(guān)法律、條例精神，特制定綠化管理規(guī)定，由各管理處及保安人員督促實(shí)施。

一、凡是小區(qū)規(guī)范內(nèi)所有業(yè)主和過往人員須遵守本規(guī)定。

二、搞好小區(qū)綠化是全體居住人員及過往行人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，要樹立愛護(hù)綠化，講究文明的社會(huì)風(fēng)尚。

三、設(shè)立專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)班組，對(duì)小區(qū)范圍內(nèi)的綠化、草、苗木進(jìn)行管理培植，負(fù)責(zé)美化小區(qū)的責(zé)任。

四、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人毀壞花木、踐踏草坪，嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)堆放物品、踢足球、打羽毛球。不得任意開挖綠化地，停放自行車、人力車、助力車、摩托車。嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)遛狗。嚴(yán)禁在樹上拉繩，晾曬衣物、被褥。裝修要文明施工，不準(zhǔn)在綠化帶丟放建筑垃圾。

五、嚴(yán)禁在樹木、綠化地帶內(nèi)設(shè)置各種廣告牌標(biāo)語，未經(jīng)同意不準(zhǔn)在綠化帶空地上設(shè)管線，遷移和損壞樹木和花草。

六、提倡、鼓勵(lì)各單位和住戶在圍欄內(nèi)布置花草。

七、嚴(yán)禁偷摘花草，轎車、出租車嚴(yán)禁駛?cè)氩萜海茐木G化，破壞綠化應(yīng)處罰。

八、禁止在單位內(nèi)存放易燃、易爆物品。

九、為維護(hù)社區(qū)寧靜、整潔的環(huán)境，洋房區(qū)業(yè)主或住戶不得在本單位內(nèi)飼養(yǎng)任何家禽和寵物，別墅區(qū)的業(yè)主和住戶則必須在征得管理處同意，在有關(guān)部門辦好心疫證，并書面保證在寵物外出時(shí)用繩子牽好和戴好糞袋、口罩、不影響公共衛(wèi)生和不發(fā)出吠聲影響他人的前提下可飼養(yǎng)寵貓或?qū)櫣芬恢?，但?yán)禁飼養(yǎng)任何家禽和狼狗。

十、進(jìn)入園內(nèi)車輛必須按有關(guān)路標(biāo)行車，非常時(shí)期以管理人員指揮為準(zhǔn)。園內(nèi)禁止鳴喇叭，園內(nèi)限速20公里/小時(shí)，禁止載重1.75噸以上（含1.75噸）的貨車進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)（搬家私經(jīng)物業(yè)管理公司除外）。

十一、駕車進(jìn)入園內(nèi)的人士必須遵守園內(nèi)車輛管理制度，管理人員有權(quán)拒絕任何來方車輛進(jìn)入本區(qū)，而無需給予任何理由。

十二、對(duì)違規(guī)行車和停泊車輛的人士，管理公司有權(quán)采取警告、罰款、拖車等處罰措施，由此而造成的損失一概由車主負(fù)責(zé)。

篇2：物業(yè)公司20XX年度加強(qiáng)管控警示教育活動(dòng)方案

物業(yè)公司20**年度加強(qiáng)管控“警示教育”活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹光明食品集團(tuán)和牛奶集團(tuán)《關(guān)于繼續(xù)開展加強(qiáng)企業(yè)管理“警示教育”活動(dòng)的通知》精神，根據(jù)E物業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，20**年將更加突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，更加注重提升發(fā)展中的管控能力和協(xié)調(diào)能力，努力使E“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和管理控制能力”得到同步的提升。活動(dòng)的具體要求如下：

一、指導(dǎo)思想

20**年圍繞E中心任務(wù)，聯(lián)系各小區(qū)管理處管理現(xiàn)狀，針對(duì)在內(nèi)控管理和以資金管理為核心的企業(yè)基礎(chǔ)管理等方面反映出的薄弱環(huán)節(jié)以及在整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中需要特別關(guān)注的重大事項(xiàng)，通過加強(qiáng)“警示教育”的宣傳、教育、自查、檢查、治理等一系列活動(dòng)，努力使管理處的內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)保持健康、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、活動(dòng)主題

此次活動(dòng)主題為：“以警示促規(guī)范，以督查促執(zhí)行，強(qiáng)化制度的穿透力，提升管控的有效性”。

三、主要工作內(nèi)容和步驟

1、動(dòng)員部署和宣傳警示教育階段(1月----2月)

制定警示教育活動(dòng)通知，明確警示教育具體內(nèi)容，讓公司上下全體員工都來參與企業(yè)管理，細(xì)化內(nèi)控管理制度，努力做到管理精細(xì)化。利用E網(wǎng)站、宣傳報(bào)等平臺(tái)宣傳活動(dòng)意義、完善內(nèi)控措施、工作成效等，通過案例教育，教育全體干部員工不斷提高自律自醒意識(shí)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴的作用。

2、制度梳理與完善提高階段(3---4月份)

開展對(duì)制度的全面梳理，并作進(jìn)一步完善修改和充實(shí)。結(jié)合黨務(wù)公開、廠務(wù)公開要求，宣傳公司一些重要的管控制度，.幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步掌握運(yùn)用好各項(xiàng)內(nèi)控制度。

3、自查和治理階段(5---8月份)

要求各管理處進(jìn)行一次對(duì)制度執(zhí)行、加強(qiáng)管控“警示教育”活動(dòng)的全面自查。公司黨、工、紀(jì)、財(cái)務(wù)等部門將對(duì)各管理處.執(zhí)行情況進(jìn)行抽查回訪。

4、學(xué)習(xí)教育再提高階段(9---11月份)

公司將組織一次加強(qiáng)管控“警示教育”學(xué)習(xí)情況討論，主要是針對(duì)在專項(xiàng)檢查中存在暴露出的薄弱環(huán)節(jié)與不足問題，提出整改措施和辦法。

5、總結(jié)階段(20**.12----20**.1)

在年底進(jìn)行一次總結(jié)交流會(huì)，對(duì)各小區(qū)管理處在加強(qiáng)管控“警示教育”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題、解決的辦法、取得的經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行工作總結(jié)。

四、具體要求

1、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高加強(qiáng)管控“警示教育”重要性的認(rèn)識(shí)。

2、進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制