物業(yè)財務工作總結(jié)與計劃例文（4篇）

第20頁共20頁物業(yè)財務?工作總結(jié)?與計劃例?文工作?職責：?1.根據(jù)?公司的經(jīng)?營計劃，?編制經(jīng)營?財務預算?，并負責?計劃的實?施與推進?;2.?檢查、監(jiān)?督公司各?部門的預?算實施情?況，提出?合理化建?議，確保?預算的有?效執(zhí)行，?負責預算?工作總結(jié)?。__?__組織?編制公司?年度、季?度、月度?資金運作?計劃;負?責公司資?產(chǎn)、資金?、會計、?稅務的管?理，并執(zhí)?行集團財?務預算及?財務體系?4.負責?公司資金?運作實施?總體調(diào)度?和平衡;?5.負?責付款申?請、費用?報銷的審?核及支付?情況的監(jiān)?控;_?___組?織編制公?司的稅務?籌劃方案?，并上報?集團;組?織公司稅?務辦理;?___?_組織全?面核算公?司各項資?產(chǎn)、負債?、權益及?收入、成?本、費用?;8.?負責公司?財務信息?的披露9?.負責對?會計、出?納、收銀?的管理;?10.?參與審核?公司所簽?訂的各類?經(jīng)濟合同?;11?.負責業(yè)?公司的會?計核算，?組織編制?各類財務?報表，定?期向集團?報送。職?位要求：?1.財?務管理、?會計學相?關專業(yè)，?全日制大?學本科以?上學歷，?中級會計?師及以上?職稱。?____?具有__?__年以?上財務工?作經(jīng)驗，?一年以上?大中型房?地產(chǎn)行業(yè)?同等職位?經(jīng)驗.3?.業(yè)務技?能及專業(yè)?知識：熟?悉房地產(chǎn)?、物業(yè)管?理行業(yè)財?務管理，?資金預算?，會計核?算，熟悉?稅收政策?，具備相?關金融、?證券等專?業(yè)知識;?能力要求?：計劃，?組織，領?導，控制?，溝通,?協(xié)調(diào)、創(chuàng)?新能力;?語言及計?算機要求?：熟練掌?握Off?ice辦?公軟件、?財務軟件?。在競?爭激烈的?市場中，?在兩位老?總的正確?指導下，?我公司上?半年銷售?業(yè)績比去?年同期有?著大幅度?的提升，?也是公司?突飛猛進?的階段，?從而也確?定了我公?司在西南?同行業(yè)中?的地位。?現(xiàn)將我公?司___?_上半年?財務工作?總結(jié)如下?：一、?公司的銷?售業(yè)績穩(wěn)?居西南地?區(qū)第一在?兩位老總?的領導下?，作為西?南地區(qū)的?家用、商?用、筆記?本的分銷?商，各類?產(chǎn)品的銷?量始終保?持穩(wěn)中有?升，今年?總計銷售?萬元，與?去年相比?上升%，?從而確保?了公司在?這個地區(qū)?這個行業(yè)?中的商業(yè)?地位，為?明年的銷?售起了一?個好的開?端。二?、公司的?內(nèi)部管理?較往年有?進一步的?提升在內(nèi)?部管理上?，公司的?人員結(jié)構(gòu)?作了合理?的調(diào)整和?增加，為?各部門工?作的開展?提供了充?足的馬力?，使他們?更有充足?的干勁為?客戶服務?為公司服?務;在人?事管理上?加強了員?工思想素?質(zhì)和業(yè)務?素質(zhì)的培?訓，經(jīng)過?培訓是他?們的綜合?素質(zhì)得到?更高層次?的提升，?從而更進?一步的提?高了公司?的對外品?牌形象;?在辦公設?備上，不?斷的更新?設施設備?，切實做?到了為員?工創(chuàng)造了?一個良好?的工作環(huán)?境，這樣?也為他們?能更好的?為客戶為?公司服務?提供了有?力的保障?。三、?財務管理?工作上，?做好財務?工作計劃?，加強財?務管理，?杜絕一切?不合理的?開支，增?收節(jié)支，?開源節(jié)流?。在公司?規(guī)模不斷?擴大的這?一年，門?市的開張?，產(chǎn)品的?增多，在?無形中增?加了財務?的工作量?，對財務?工作提出?了更高的?要求。在?應收款、?費用及各?項開支不?斷增大的?同時，我?部門在加?強財務管?理上制定?了一些措?施，主要?措施有：?(1)?嚴格執(zhí)行?財務制度?，規(guī)范財?務行為，?堅持收支?兩條線，?加強財務?核算和財?務監(jiān)督，?杜絕不合?理開支，?加強應收?款項的回?收，盡量?減少不必?要的損失?，為公司?增收節(jié)支?。在實際?工作中做?到每周出?應收報表?，各類流?水帳目做?到日清月?結(jié)，與產(chǎn)?品部人員?緊密配合?，積極有?效的回收?資金，為?訂單的執(zhí)?行作好配?合工作，?使各類產(chǎn)?品的存儲?趨于合理?化，為銷?售人員搭?建起一個?好的供貨?平臺。?(2)各?項收支做?到帳帳相?符，帳實?相符，支?出要考慮?合理性，?做到出有?憑，入有?據(jù)，費用?報銷具有?實效性，?做到監(jiān)督?有力。在?實際工作?中，大額?報銷實行?提前早通?知，報銷?金額與票?據(jù)符合，?對于不合?理的開支?完全杜絕?。(3?)公司的?利益高于?一切，增?強員工的?主人翁責?任感，人?人為增收?節(jié)支，開?源節(jié)流做?貢獻。明?白一個簡?單的道理?，公司與?員工是同?呼吸共命?運的，公?司的發(fā)展?離不開大?家的支持?，大家的?利益是通?過公司的?成長來體?現(xiàn)的。在?銷售旺季?，大家的?努力也得?到了回報?，這是有?目共睹的?，事實勝?于雄辯，?這是一個?不爭的事?實。四?.堅持以?人為本，?加強經(jīng)營?管理公司?在今年的?銷售過程?中，雖然?取得了良?好的成績?，但是隨?著人員的?增加，各?類費用與?開支也在?增大，使?得公司的?利潤得不?到體現(xiàn)，?而且還出?現(xiàn)了一系?列的問題?，那么在?市場經(jīng)濟?條件下，?怎樣才能?提高公司?效益，提?高員工的?收益，是?今年一直?以來在探?討的一個?問題。從?內(nèi)部來看?，員工的?積極性不?高，出現(xiàn)?了相互攀?比工資高?低的心理?，工作不?專心、不?敬業(yè)，使?得部門之?間的協(xié)調(diào)?性降低;?從外部條?件來看，?不管是客?戶資源還?是供方給?予的支持?，公司是?具備獲得?更大利潤?這個條件?的;怎樣?才能解決?員工的問?題，1?、就是要?從根本上?來尋求一?個合理的?機制，“?獎勤者，?罰懶者”?，做到獎?罰分明，?激勵機制?健全，才?能調(diào)動起?大家的積?極性，但?是這是一?個漸進的?過程，必?須要依靠?公司骨干?分子起帶?頭作用;?2、加?強管理，?要以實際?行動樹立?榜樣，要?做到上梁?正下梁才?不歪，加?強管理的?重點是實?行崗位責?任制，崗?位責任制?的優(yōu)點是?責，權、?利的統(tǒng)一?原則，這?樣有利于?調(diào)動員工?的積極性?，但是一?定要確定?具體工作?任務、工?作質(zhì)量和?完成時間?，切實做?到事前有?準備、事?中有協(xié)調(diào)?、事后有?匯報，總?之，老總?和部門負?責人對下?屬員工的?工作只看?結(jié)果不看?過程;?人、責任?到崗。大?家的干勁?有了，公?司的效益?才會增長?，正所謂?有了大家?才有小家?，最終員?工有了利?益，這才?是公司與?員工最滿?意的結(jié)果?。這是我?的個人看?法和一點?小小的建?議，如有?不足之處?，肯請領?導與各位?同事的指?正與批評?。下半年?中我部門?一定繼往?開來，做?好下半年?工作計劃?，切實做?好后勤保?障工作，?為我公司?在新的一?年中能取?得更好的?經(jīng)濟效益?和社會效?益愿付出?應有的一?點微薄之?力。物?業(yè)財務工?作總結(jié)與?計劃例文?（二）?光陰似箭?，我進公?司雖然時?間不長，?但對我來?說意義不?同尋常。?但我深深?感覺到成?為公司一?份子是十?分高興和?驕傲的。?我不僅能?很快融入?公司整個?團隊中，?公司良好?的工作氣?氛和環(huán)境?更能在工?作的一點?一滴中很?快熟悉、?很快被認?可進入角?色，負擔?起自己的?職責、配?合財務部?主任做好?工作。在?部門同事?高度重視?和支持下?，特別是?財務主任?的關心鼓?勵和指示?下，我和?同事密切?配合，全?力以赴，?時時處處?維護公司?利益，以?自己認真?和熱誠的?工作態(tài)度?全身心地?投入到工?作中，各?項工作均?取得了一?定的成績?。在這數(shù)?個月中，?工作是艱?苦的，在?重重困難?面前，我?始終保持?著高度的?責任心和?進取心，?深感責任?重大，并?使本職工?作大踏步?的前進和?規(guī)范。隨?著自己工?作理念和?價值觀的?改變，較?好的完成?了公司領?導的要求?和指標。?同時，我?也深深感?覺到我們?部門是非?常有協(xié)作?力的團隊?，在今后?的工作中?必將取得?更大的突?破和進步??；仡?總結(jié)幾個?月的工作?，主要有?以下幾個?方面。出?納工作必?須注意以?下幾個方?面：1?)認清崗?位職責，?切實做好?現(xiàn)金及銀?行出納工?作。出納?工作是和?金錢接觸?的，我們?公司是服?務性行業(yè)?，每月都?要定時收?取物業(yè)服?務費用，?在收錢開?票的過程?中一定要?加倍仔細?，避免出?現(xiàn)多找或?少找客戶?零錢的情?況發(fā)生。?2)每?天及每月?必須按照?出納工作?事項完成?每項工作?。3)?作為企業(yè)?經(jīng)濟活動?的起點，?貨幣資金?的管理責?任重大。?為做好現(xiàn)?金的管理?，每天必?須盤點現(xiàn)?金，堅持?日清月結(jié)?，做到賬?實相符。?4)每?月結(jié)束后?定期主動?與銀行對?賬單核對?，進行銀?行存款余?額調(diào)節(jié)表?的編制，?以及每月?____?日核對銀?行存款一?定要核對?正確，必?須做到正?確反應銀?行存款的?余額，確?保單位資?金的安全?與會計核?算的準確?。5)?客戶就是?____?，對待客?戶要面帶?微笑，在?合理的范?圍內(nèi)不管?客戶要求?什么，我?們一定要?耐心地幫?客戶解決?問題。?6)對于?各部門報?銷付款憑?單，一定?要做到及?時上報;?對于領導?審批下來?的付款憑?單一定要?及時通知?各部門。?難忘的?奧運年已?經(jīng)過了大?半，我雖?然盡心盡?力做了大?量的工作?，也取得?了一定的?成績，但?我十分清?醒的認識?到工作的?艱辛和領?導對我的?要求相比?均還存有?差距，也?深知自己?的進步相?對于行業(yè)?改革和發(fā)?展的需要?來講還有?距離。但?我不會退?縮，將一?如既往地?迎接挑戰(zhàn)?。公司正?朝著自己?的發(fā)展目?標大踏步?的前進著?，在今后?的工作中?，我虛心?向同事請?教，繼續(xù)?努力、取?其長避其?短，從熟?悉人員、?熟悉商戶?一點一滴?做起，使?自己能夠?很快被員?工和商戶?接受并認?可，從而?很快進入?角色，擔?負起自己?的責任，?并且進一?步發(fā)揮自?己的主動?性，注重?自身思想?修養(yǎng)的提?高，努力?提高自己?的業(yè)務工?作能力，?力爭出色?完成自身?工作和領?導安排的?任務，為?公司的發(fā)?展做出應?有的貢獻?。今年花?開勝去年?，料得明?年花更紅?。接下來?的幾個月?中，機遇?與挑戰(zhàn)并?存，困難?與成功相?伴。在領?導的支持?與各部門?的協(xié)助下?，按照公?司的奮斗?目標，盡?心盡力盡?責，以認?認真真的?工作提升?公司物業(yè)?的服務品?牌，我將?堅持不懈?地努力學?習各種技?能，并用?于工作實?踐，以更?好適應公?司發(fā)展的?需要。?物業(yè)財務?工作總結(jié)?與計劃例?文（三）?時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?年初，?置業(yè)公司?經(jīng)營管理?模式調(diào)整?，財務工?作并入財?務部;客?旅分公司?人員分流?，財務工?作又并入?財務部;?新公司像?雨后的春?筍一樣不?斷地涌現(xiàn)?，會計核?算、財務?管理工作?納入財務?部。__?__年_?___月?份集團公?司推出財?務合同管?理月，財?務部被推?向了陣地?最前沿;?____?年___?_月份集?團公司實?際預算管?理，財務?部是沖鋒?陷陣的先?鋒隊。公?司內(nèi)部，?要求管理?水平的不?斷地提升?，外部，?稅務機關?對房地產(chǎn)?企業(yè)的重?點檢查、?稅收政策?調(diào)整、國?家金融政?策的宏觀?調(diào)控，在?這不平凡?的一年里?全體財務?人員任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了，下面?總結(jié)一下?一年來的?工作。?一、職能?發(fā)展過?去的一年?，財務部?在職能管?理上向前?邁出了一?大步。?____?、建立了?成本費用?明細分類?目錄，使?成本費用?核算、預?算合同管?理，有了?統(tǒng)一歸口?的依據(jù)。?___?_、對會?計報表進?行梳理、?格式作相?應的調(diào)整?，制訂了?會計報表?管理辦法?。使會計?報表更趨?于管理的?需要。?____?、修改完?善了會計?結(jié)算單，?推出了會?計憑證管?理辦法，?為加強內(nèi)?部管理做?好前期工?作。_?___、?設置了資?金預算管?理表式及?辦法，為?公司進一?步規(guī)范目?標化管理?、提高經(jīng)?營績效、?統(tǒng)籌及高?效地運用?資金，鋪?下了良好?的基礎。?財務合?同管理月?總結(jié)公?司推出“?財務、合?同管理月?活動”，?說明公司?領導對財?務、合同?管理工作?的重視，?同時也說?明目前財?務管理工?作還達不?到公司領?導的要求?。為了?使財務人?員能充分?地認識“?財務、合?同管理月?活動”的?重要性，?財務總監(jiān)?姚總親自?給財務部?員工作動?員，會上?針對財務?人員安于?現(xiàn)狀、缺?乏競爭意?識和危機?感，看問?題、做事?情缺少前?瞻性，進?行了一一?剖析，同?時提出財?務部不是?核算部，?僅僅做好?核算是不?夠的，管?理上不去?，核算的?再細也沒?用，核算?是基礎，?管理是目?的，所以?，做好基?礎工作的?同時要提?高管理意?識，要求?財務人員?在思想上?要高度重?視財務管?理。如對?每一筆經(jīng)?濟業(yè)務的?核算，在?考慮核算?要求的同?時，還要?考慮該項?業(yè)務對公?司的現(xiàn)在?和將來在?管理上和?稅收政策?上的影響?問題，現(xiàn)?在考慮不?充分，以?后出現(xiàn)紕?漏就難以?彌補。針?對“財務?、合同管?理月活動?”進行了?工作布置?。__?__、根?據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特?殊性結(jié)合?公司管理?要求對開?發(fā)成本、?期間費用?的會計二?級、三級?明細科目?進行梳理?，并對明?細科目作?簡要說明?，目的，?一是統(tǒng)一?核算口徑?，保證數(shù)?據(jù)歸集及?分析對比?前后的一?致性;二?是為了便?利各責任?單元責任?人了解財?務各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容。?這項工作?本月已完?成，并經(jīng)?姚總審核?。目前進?入___?_實施階?段。_?___、?配合目標?責任制，?對財務內(nèi)?部管理報?表的格式?及其內(nèi)容?進行再調(diào)?整，目的?，一是要?符合財務?管理的要?求;二是?要滿足責?任單元責?任人取值?的要求及?內(nèi)部考核?的要求。?財務內(nèi)部?管理報表?已經(jīng)多次?調(diào)整修改?，建議集?團公司對?新調(diào)整的?財務內(nèi)部?管理報表?的格式及?其內(nèi)容進?行一次認?證，并于?明確，作?為一定時?期內(nèi)相對?穩(wěn)定的表?式。_?___、?針對外地?公司遠離?集團公司?，財務又?獨立設立?核算機構(gòu)?，為加強?集團公司?對外地公?司的管理?，保證核?算的統(tǒng)一?性、信息?反饋的及?時性，提?出了與駐?外地公司?財務工作?聯(lián)系要求?。___?_月份與?寧波公司?財務進行?交流，將?財務核算?要求、信?息傳遞、?對外報表?的審批程?序、上報?集團公司?的報表都?進行了明?確。_?___、?對各公司?進行一次?內(nèi)部審計?，目的，?是對各公?司經(jīng)營狀?況進行一?次全面地?了解，為?今后財務?管理做好?基礎工作?。__?__、根?據(jù)公司的?要求對部?門職責進?行了修改?，并制訂?了部門考?核標準。?為了使會?計核算工?作規(guī)范化?，重新提?出《財務?工作要求?》，要求?從基礎工?作、會計?核算、日?常管理三?方面提出?，目的是?打好基礎?。內(nèi)部開?展規(guī)范化?工作，從?會計核算?到檔案管?理，從小?處著手，?全面開展?，逐步完?善財務的?管理工作?。__?__、會?計知識的?培訓，我?們從三方?面考慮培?訓內(nèi)容，?一是《會?計法》，?要了解會?計知識，?首先要了?解這方面?的法律知?識;二是?會計基礎?知識，非?專業(yè)人員?學習這方?面知識的?目的要明?確，目的?是為了看?懂會計報?表，為了?能看懂報?表，就要?了解一些?基礎的東?西;三是?如何看報?表，這是?會計知識?培訓的重?點。經(jīng)?過調(diào)研、?溝通、設?計，于_?___年?____?月推出《?成本費用?明細分類?目錄及說?明》;于?____?年___?_月__?__日推?出《會計?報表管理?試行辦法?》;__?__年_?___月?____?日推出《?會計憑證?管理試行?辦法》。?會計報?表推出執(zhí)?行___?_個月后?，從會計?報表格式?設置上看?，報表格?式設置還?是比較科?學，能比?較清晰地?反映會計?的有關信?息。但房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?，銷售收?入與結(jié)算?利潤有一?個時間上?的差異，?這樣“損?益明細及?異動情況?表”就無?法全面反?映出損益?情況，需?要增添一?個表補充?;另外需?要增添反?映“財務?費用”的?報表。這?樣對一個?公司的財?務狀況能?較全面地?反映。已?設計好“?會計報表?(內(nèi))Ⅳ?《經(jīng)營情?況表》”?和“會計?報表(內(nèi)?)Ⅴ《融?資及融資?成本情況?表》”。?會計憑?證使用涉?及到每個?公司和部?門，下文?后財務部?進行電話?通知，_?___月?份實行逐?步換新的?辦法，_?___月?份要求全?面試行。?試行一個?月時間來?看，主要?暴露出來?的問題是?單子如何?填寫與審?批程序怎?么走。針?對這些問?題，我們?組織各公?司綜合管?理人員進?行交流，?明確有關?事項，解?決設計上?的不足。?____?年___?_月份，?針對會計?憑證管理?試行情況?，再一次?征求各公?司對報銷?單據(jù)意見?，根據(jù)大?家的建議?，對會計?結(jié)算單據(jù)?作進一步?完善，并?于___?_年__?__月_?___日?下發(fā)了有?關規(guī)定。?經(jīng)過財?務合同管?理月活動?，財務部?的管理意?識加強了?，管理能?力也得以?提高，財?務部從會?計核算向?財務管理?邁出了關?鍵的一步?，但我們?的管理水?平離公司?發(fā)展的需?要還有很?大的差距?，需要我?們不斷地?完善和提?高。二?、職能管?理(一?)核算工?作核算?工作是本?部門大量?的基礎工?作，資金?的結(jié)算與?安排、費?用的稽核?與報銷、?會計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報表?的編制、?稅務申報?等各項工?作開展都?能有序進?行、按時?完成。?____?、會計審?核會計?審核是把?好企業(yè)經(jīng)?濟利益的?關鍵，嚴?格按有關?規(guī)定執(zhí)行?，決不應?個人面子?而放松政?策。如?，親親家?園項目地?處余杭良?諸，根據(jù)?稅法規(guī)定?建筑安裝?工程專用?發(fā)票必須?使用項目?地稅務機?關提供的?發(fā)票，否?則建設單?位不得在?稅前列支?，為此我?們對工程?發(fā)票的來?源嚴格審?核，并將?此項規(guī)定?傳達到項?目公司，?目前工程?量大的施?工單位均?在當?shù)囟?務機關辦?理相關手?續(xù)，并使?用當?shù)囟?務機關提?供的發(fā)票?。在審核?中發(fā)現(xiàn)一?些臨時工?程、零星?工程的施?工發(fā)票未?按規(guī)定辦?理，我們?在嚴格?審核退回?的同時，?幫助他們?聯(lián)系稅務?機關如何?開具工程?發(fā)票的事?宜，使企?業(yè)雙方利?益都得到?有效的保?障。_?___、?材料核算?材料占?工程成本?比重較大?，同時也?是保證產(chǎn)?品質(zhì)量的?重要因素?之一。通?過甲供材?料的方式?，解決了?這方面的?質(zhì)量問題?，但在價?格這個不?確定因素?上難以控?制，從下?半年開始?建筑材料?價格不斷?上升，甚?至出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象，?特別是水?泥價格翻?一番，還?提不到貨?，為了確?保工期順?利進行，?配合材料?部門調(diào)整?采購結(jié)算?方式，由?原來的先?提貨后付?款改為先?付款后提?貨。公?司與供貨?商結(jié)算材?料款一般?較遲，現(xiàn)?在送貨清?單是在結(jié)?算時才轉(zhuǎn)?到財務，?一是造成?財務不能?及時向用?料施工單?位結(jié)算材?料款，二?是由于時?間較長給?財務與施?工單位核?對增加難?度，已發(fā)?現(xiàn)過送貨?清單的領?用人簽字?與用貨單?位的簽字?不符的問?題。如：?杭州友聯(lián)?建材有限?公司供應?的“樓梯?磚”，_?___年?____?月___?_日供給?浙江大經(jīng)?有限公司?和___?_年__?__月_?___日?供給浙江?聞堰建筑?有限公司?“樓梯磚?”于__?__年_?___月?____?日前來辦?理結(jié)算，?時間跨度?近一年，?在與施工?單位核對?時發(fā)現(xiàn)浙?江大經(jīng)材?料員簽名?非本人手?跡，當時?該款項未?辦理結(jié)算?支付，要?求核對無?誤后再付?貨款。?在材料采?購調(diào)撥過?程中，我?們感覺在?材料管理?的“采購?-供貨-?結(jié)算”三?個環(huán)節(jié)中?，我們只?掌握了兩?頭，對供?貨這一環(huán)?節(jié)掌握不?夠，材料?供應均由?廠家與施?工單位交?接，我方?是否參與?驗收不清?楚，因收?貨單上無?我方人員?的驗收簽?字，這就?無法掌握?材料實際?到場的品?質(zhì)與數(shù)量?。如__?__月份?與施工單?位核對鋼?材時發(fā)現(xiàn)?同一份“?供貨單”?，施工單?位提供的?“收貨聯(lián)?”與廠家?提供的“?結(jié)算聯(lián)”?在鋼材等?級上出現(xiàn)?差異，經(jīng)?核實，是?廠家供貨?時未注明?等級，發(fā)?現(xiàn)后也未?及時補救?，只在“?結(jié)算聯(lián)”?上進行了?修改。提?醒我們?nèi)?何管理好?材料“采?購-供貨?-結(jié)算”?三個環(huán)節(jié)?，特別是?供貨環(huán)節(jié)?監(jiān)控管理?。__?__、會?計內(nèi)部報?表執(zhí)行?對___?_月份會?計報表審?核中發(fā)現(xiàn)?存在的問?題，如：?①___?_公司的?“費用明?細表”明?細目錄未?按新規(guī)定?執(zhí)行，使?用的仍然?是老格式?，發(fā)現(xiàn)后?要求重新?調(diào)整編制?;②寧波?公司未按?新表編制?，因為信?息傳遞上?的出了問?題，已通?知從__?__月份?報表按新?表式編制?。對這件?事的反思?，一項新?工作的推?行，一是?要責任人?大力宣傳?并監(jiān)督執(zhí)?行，二是?執(zhí)行人足?夠重視并?自覺執(zhí)行?，只有這?樣一項新?工作才能?有效地推?行。對?會計報表?推出執(zhí)行?____?個月后進?行反檢，?從會計報?表格式設?置上看，?報表格式?設置還是?比較科學?，能比較?清晰地反?映會計的?有關信息?。但房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性，?銷售收入?與結(jié)算利?潤有一個?時間上的?差異，這?樣“損益?明細及異?動情況表?”就無法?全面反映?出損益情?況，需要?增添一個?表補充;?另外需要?增添反映?“財務費?用”的報?表。這樣?對一個公?司的財務?狀況能較?全面地反?映。已設?計好“會?計報表(?內(nèi))Ⅳ《?經(jīng)營情況?表》”和?“會計報?表(內(nèi))?Ⅴ《融資?及融資成?本情況表?》”。并?布置集團?公司和嘉?和公司在?編制__?__月份?報表時試?行。本打?算在__?__月份?報表中全?面推廣，?因這項工?作的前期?工作量較?大，由于?____?月份開展?稅務自查?工作把此?事?lián)鷶R了?，要求_?___月?份落實執(zhí)?行。_?___、?銷售管理?春節(jié)前?后按揭放?款緩慢，?針對這個?問題，姚?笑君副總?裁親自督?陣，由財?務部與銷?售部門進?行了核對?查明原因?，并催促?銀行放款?。并明確?了職責，?按揭資料?由銷售部?門負責，?整理完整?的資料提?供給按揭?放款銀行?的同時，?將名冊報?財務部，?財務負責?催放工作?，在規(guī)定?放款期限?內(nèi)未放款?的由財務?與銀行交?涉并查明?原因。?____?月份公司?加強了財?務部銷售?管理力量?，加強了?對銷售臺?帳的審核?，加快了?財務銷售?明細的編?制，及時?與銷售置?業(yè)部的銷?售月報表?進行核對?，并對銷?售計劃完?成情況、?銷售政策?執(zhí)行、未?收款原因?進行分析?，提出有?關措施。?如：從_?___月?份開始銀?行有關個?人住房貸?款的門檻?提高，要?求客戶提?供的資料?增加和貸?款額度的?控制，建?議置業(yè)部?在簽約及?辦理按揭?前與客戶?說明情況?，或了解?清楚客戶?的相關信?息，避免?按揭辦理?后反復工?作;對銀?行提出的?黑名單客?戶抓緊催?促辦理相?關手續(xù)，?并對這批?客戶多加?關注。?____?、稅務政?策及納稅?申報運?用稅務政?策，向稅?務機關申?報集團公?司向下屬?子公司計?提管理費?的申請，?經(jīng)杭州市?地方稅務?局檢查審?核于__?__年_?___月?____?日下文批?復同意杭?州建設集?團有限公?司對杭州?山水人家?置業(yè)有限?公司、杭?州坤和建?設有限公?司等__?__戶企?業(yè)按不超?過當年銷?售收入_?___%?的比例提?取___?_年度總?機構(gòu)管理?費。__?__年會?計決算中?集團公司?向山水人?家置業(yè)公?司提取了?.___?_萬元。?對__?__年養(yǎng)?老保險進?行清算，?整個集團?養(yǎng)老保險?分四個公?司交費，?集團公司?、客旅分?公司、_?___公?司、__?__公司?，今年社?區(qū)公司也?單獨開戶?交費。在?集團參保?人員較多?，各公司?人員都有?，不利于?管理，我?們看出參?保人按塊?劃分，集?團公司主?要納入集?團本部、?山水公司?、三墩公?司員工及?外派人員?;___?_公司員?工劃到余?杭;客旅?中心劃入?客旅分公?司;社區(qū)?員工由社?區(qū)統(tǒng)一辦?理;寧波?當?shù)厝藛T?在寧波公?司辦理。?這樣利于?管理，對?該項費用?支出便于?掌握，主?要還是有?利于接受?稅務與社?保的檢查?。__?__年度?，山水置?業(yè)公司產(chǎn)?生利潤，?為彌補以?前年度的?虧損，我?們做了稅?務審計和?申報工作?，經(jīng)多方?努力于_?___年?____?月獲得所?得稅退稅?返還__?__萬元?。根據(jù)?浙地稅發(fā)?[___?_]號文?件《浙江?省地方稅?務局浙江?省財政廳?關于個人?取得差旅?費津貼、?誤餐補助?收入征收?個人所得?稅問題_?___》?，從月份?開始在工?資核算上?進行相關?調(diào)整，一?是企業(yè)可?在稅前列?支;二是?員工可減?輕稅賦。?(二)?審計工作?___?_、山水?置業(yè)公司?一期交付?結(jié)算后產(chǎn)?生了利潤?，在進行?所得稅申?報的同時?，辦理以?前年度虧?損彌補申?報。為彌?補以前年?度虧損委?托杭州天?瑞稅務師?事務所對?山水置業(yè)?公司__?__年、?____?年及__?__年進?行了稅務?審計(_?___年?、___?_年已審?計過)，?出據(jù)的審?計結(jié)果符?合公司利?益，西湖?區(qū)地方稅?務征管局?已對山水?置業(yè)公司?前五年的?虧損進行?了核實。?___?_、委托?浙江興合?會計師事?務所對集?團公司、?山水置業(yè)?、___?_置業(yè)、?客運中心?、集團合?并報表進?行會計審?計，審計?的目的是?為了融資?的需要。?已取得了?集團公司?、山水置?業(yè)、__?__置業(yè)?、客運中?心審計報?告，審計?報告出據(jù)?的審計結(jié)?果基本符?合公司要?求。集團?合并報表?的會計審?計報告經(jīng)?過蹉商獲?得了有效?的會計審?計報告。?___?_、委托?浙江興合?會計師事?務所對集?團公司增?資的驗資?工作，已?取得有效?的驗資報?告。_?___、?____?月份對各?公司財務?狀況進行?了一次審?計;__?__月份?對客旅分?公司__?__年經(jīng)?營進行了?內(nèi)部審計?;對投資?企業(yè)彩?虹城項目?的___?_年會計?報表進行?復核;_?___月?份對社區(qū)?服務公司?____?年經(jīng)營情?況自查工?作進行了?布置，并?進行了財?務審計。?___?_、今年?房地產(chǎn)行?業(yè)是稅務?機關重點?審查對象?，為此我?們在__?__月份?已對__?__年的?有關會計?資料進行?復檢，做?好有關準?備工作。?____?月___?_日，杭?州市審計?局前來對?山水置業(yè)?公司進行?稅務的延?伸審計，?由于準備?充分，審?計后對我?們的會計?核算規(guī)范?性給予肯?定。_?___、?____?年___?_月__?__日，?杭州市地?方稅務局?稽查二局?召開屬管?轄的下房?地產(chǎn)企業(yè)?稅收繳納?情況稽查?工作會議?。本次稅?務大檢查?在全省范?圍開展，?會上對稅?務大檢查?工作進行?了布置，?稅務大檢?查工作分?三個階段?，第一階?段，為自?查階段，?時間從_?___月?____?日至__?__月_?___日?，給企業(yè)?一個補交?的機會;?第二階段?，為市地?方稅務局?稽查二局?對重點企?業(yè)進行稽?查，時間?從___?_月下旬?至___?_月底，?對以下三?類企業(yè)為?必查對象?：①自查?情況空白?的;②銷?售利潤率?不到%的?;③不交?自查情況?表的，另?外按自查?戶數(shù)的%?比例確定?重點檢查?對象;第?三階段，?為省局重?點檢查。?公司領?導對這次?稅務大檢?查工作非?常重視，?姚笑君副?總裁會后?親自布置?了自查工?作，要求?財務人員?全力以赴?做好自查?工作，經(jīng)?過天的奮?戰(zhàn)，完成?了自查工?作。在自?查申報過?程中，認?真對待稅?務機關的?查詢，在?姚笑君副?總裁統(tǒng)一?部署下順?利通過自?查申報，?未將我公?司列入重?點檢查行?列。物?業(yè)財務工?作總結(jié)與?計劃例文?（四）?光陰似箭?，我進公?司雖然時?間不長，?但對我來?說意義不?同尋常。?但我深深?感覺到成?為公司一?份子是十?分高興和?驕傲的。?我不僅能?很快融入?公司整個?團隊中，?公司良好?的工作氣?氛和環(huán)境?更能在工?作的一點?一滴中很?快熟悉、?很快被認?可進入角?色，負擔?起自己的?職責、配?合財務部?主任做好?工作。在?部門同事?高度重視?和支持下?，特別是?財務主任?的關心