質(zhì)檢員工作職責(zé)范本（9篇）

第11頁共11頁質(zhì)檢員工?作職責(zé)范?本1、?負(fù)責(zé)對從?原材料到?產(chǎn)品的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作，并對?質(zhì)檢結(jié)果?負(fù)責(zé)2?、對產(chǎn)品?要核查名?稱、質(zhì)量?和標(biāo)識，?準(zhǔn)確填寫?質(zhì)量單，?不允許有?漏檢或錯?檢3、?做好常用?質(zhì)檢、試?驗(yàn)器具的?使用、保?管和維護(hù)?工作，對?計(jì)量器具?要按規(guī)定?做好檢定?和標(biāo)識工?作4、?嚴(yán)格根據(jù)?產(chǎn)品的檢?驗(yàn)大綱進(jìn)?行產(chǎn)品出?廠試驗(yàn)的?檢驗(yàn)，并?做好檢驗(yàn)?記錄，保?證產(chǎn)品的?合格率?5、做好?“檢驗(yàn)報(bào)?告”、“?檢驗(yàn)、試?驗(yàn)設(shè)備臺?賬”、合?格證及檢?驗(yàn)標(biāo)識的?管理6?、參與質(zhì)?量管理體?系的運(yùn)行?、組織和?管理工作?7、匯?總、存檔?各項(xiàng)質(zhì)檢?記錄及相?關(guān)資料?8、及時(shí)?上報(bào)質(zhì)量?問題質(zhì)?檢員工作?職責(zé)范本?（二）?1、負(fù)責(zé)?對全廠職?工進(jìn)行“?質(zhì)量就是?生命”的?宣傳教育?，督促和?檢查質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?行產(chǎn)品質(zhì)?量抽查，?建立和完?善各類考?核、統(tǒng)計(jì)?、分析工?作。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行“自檢?、互檢、?專檢”制?度，處理?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，次品務(wù)?必經(jīng)質(zhì)檢?員登記簽?字方可出?車間，杜?絕廢品流?入下道工?序，出現(xiàn)?廢品要協(xié)?助車間查?清原因，?采取改善?措施，做?好事故登?記處理分?析工作。?3、定?期分析研?究、解決?各工序質(zhì)?量問題，?抓好壞落?實(shí)工作。?4、組?織各種質(zhì)?量競賽，?評比工作?，總結(jié)有?關(guān)質(zhì)量數(shù)?據(jù)和材料?。5、?負(fù)責(zé)印刷?前、裝訂?前的復(fù)查?工作，抽?查膠印書?刊印刷的?“標(biāo)準(zhǔn)樣?”，抽查?裝訂成品?質(zhì)量。?6、負(fù)責(zé)?工藝規(guī)程?的管理和?檢查。?簽樣制度?在質(zhì)量管?理中的重?要性簽?樣制度在?印刷企業(yè)?中是最常?見的一種?質(zhì)量控制?方法，一?張簽樣張?質(zhì)量的好?壞直接關(guān)?系到整批?產(chǎn)品的質(zhì)?量。產(chǎn)品?質(zhì)量的好?壞直接影?響到企業(yè)?的效益和?信譽(yù)。合?格的簽樣?樣張無疑?成了該批?產(chǎn)品的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?成為機(jī)臺?人員自檢?的“參照?物”。三?亞志成彩?色印刷有?限公司在?嚴(yán)格貫徹?ISO9?002質(zhì)?量保證體?系的同時(shí)?，個性注?重在各個?工序開機(jī)?前嚴(yán)格執(zhí)?行簽樣制?度，對防?止出現(xiàn)一?些不必要?的質(zhì)量事?故設(shè)起了?一道屏幕?，對公司?整體產(chǎn)品?質(zhì)量的提?高，起到?了舉足輕?重的作用?。我們的?主要經(jīng)驗(yàn)?如下：?一、公司?制定了產(chǎn)?品分類及?各類產(chǎn)品?的簽樣制?度為了?有效地進(jìn)?行生產(chǎn)和?檢驗(yàn)，我?們對公司?的產(chǎn)品進(jìn)?行了分類?，分為Y?級（優(yōu)級?品）、H?級（合格?品）、P?級（普通?品）三類?（H級和?P級列為?一般產(chǎn)品?）。Y?級：承印?的各藥廠?的小盒、?中盒、紙?箱，彩色?樣本，彩?色宣傳頁?，手提出?袋，彩色?瓶貼等均?屬此類。?此類產(chǎn)品?為公司的?重點(diǎn)產(chǎn)品?，需要三?級簽樣，?車間主任?為一級，?質(zhì)檢部經(jīng)?理為二級?、總經(jīng)程?師為三級?。H級?：承印的?各藥廠說?明書及社?會印件中?的四色印?件等均屬?此類，執(zhí)?行二級簽?樣，車間?主任為一?級，質(zhì)檢?部經(jīng)理為?二級。?P級：社?會印件中?的膠印紙?或銅版紙?印件均屬?此類，需?一級簽樣?，質(zhì)檢部?簽樣。?經(jīng)營部和?生產(chǎn)部以?此類方法?分別在施?工命令單?和生產(chǎn)工?單上注明?，指導(dǎo)各?工序的生?產(chǎn)和檢驗(yàn)?。公司在?執(zhí)行簽樣?制度的過?程中，對?于首次印?刷的第一?批產(chǎn)品，?不光是送?打樣產(chǎn)品?給客戶認(rèn)?可，還邀?請客戶親?自到車間?簽樣確認(rèn)?，防止不?必要的糾?紛產(chǎn)生。?二、膠?印車間是?企業(yè)的龍?頭，應(yīng)把?好簽樣關(guān)?車間簽?樣時(shí)應(yīng)注?意如下資?料：a?.所用紙?張型號、?規(guī)格以及?油墨的型?號是否和?生產(chǎn)工單?相符。?b.規(guī)矩?線是否齊?全、套印?是否準(zhǔn)確?。c.?墨量是否?均勻、平?狀，若是?網(wǎng)線版，?網(wǎng)點(diǎn)是否?丟失或瞎?糊，網(wǎng)線?的角度是?否正確。?d.色?相是否與?樣張一致?，新調(diào)的?專色墨務(wù)?必先送質(zhì)?檢部確認(rèn)?，同意后?方可使用?。e.?圖案位置?是否正確?，是否在?紙幅內(nèi)，?文字是否?正確，有?無掉版、?漏字、錯?字、缺筆?斷劃的現(xiàn)?象。f?.及時(shí)測?量簽樣樣?張的密度?并記錄，?寫出各色?色序及專?色墨的調(diào)?配比例。?g.每?批產(chǎn)品改?版應(yīng)仔細(xì)?對照樣稿?，檢查位?置、圖案?是否正確?，新版產(chǎn)?品必須要?用拼版圖?檢查拼版?是否正確?。h.?自翻版產(chǎn)?品要看反?面是否劃?傷，咬口?是否放反?。I.?有模切壓?痕的產(chǎn)品?要自行折?頁看、頁?碼是否正?確等。?簽樣稿一?式兩份，?質(zhì)檢部、?生產(chǎn)部各?保留一份?，分別放?入專用的?簽樣稿存?放柜中。?生產(chǎn)部簽?樣稿作為?下批印刷?的樣張，?質(zhì)檢部的?保留存檔?。質(zhì)檢?員工作職?責(zé)范本（?三）質(zhì)?檢人員負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)?車間的產(chǎn)?品進(jìn)行監(jiān)?督檢查，?以使產(chǎn)品?的質(zhì)量符?合相應(yīng)標(biāo)?準(zhǔn)；并負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品出售前?的抽樣質(zhì)?量檢查工?作。1?、質(zhì)檢人?員應(yīng)服從?分配，聽?從指揮，?并嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和有?關(guān)規(guī)定；?2、負(fù)?責(zé)對公司?各班組產(chǎn)?品重量、?質(zhì)量、廢?料、合格?率及產(chǎn)品?相關(guān)問題?的統(tǒng)計(jì)工?作；負(fù)責(zé)?對進(jìn)公司?所有原材?料、輔助?材料的質(zhì)?量檢查。?3、質(zhì)?檢人員應(yīng)?在適當(dāng)、?工作所需?的情況下?，主持召?開班前會?議，總結(jié)?昨日工作?上的疏忽?及紕漏，?并認(rèn)真落?實(shí)當(dāng)日工?作。4?、對下屬?人員進(jìn)行?考核、評?價(jià)以及激?勵；有對?下屬人員?推薦權(quán)和?評價(jià)權(quán)。?5、定?期或不定?期組織人?員對工作?進(jìn)行分析?討論。增?強(qiáng)自身及?下屬人員?的產(chǎn)品質(zhì)?量意識，?提高工作?熱情及技?術(shù)水平。?6、每?日做好檢?查筆錄及?各項(xiàng)工作?記錄，每?月質(zhì)檢人?員都要認(rèn)?真總結(jié)工?作并做出?工作分析?，遞交上?級領(lǐng)導(dǎo)審?批，征求?領(lǐng)導(dǎo)意見?，及進(jìn)改?進(jìn)工作。?7、質(zhì)?檢人員每?月應(yīng)聯(lián)合?廠長、主?任及相關(guān)?人員組成?監(jiān)督檢查?小組對各?班組進(jìn)行?聯(lián)合大檢?查，及時(shí)?查檢各班?在產(chǎn)品質(zhì)?量、產(chǎn)品?衛(wèi)生狀況?上出現(xiàn)的?問題及不?足之處，?并做出分?析，指出?應(yīng)如何改?進(jìn)。8?、凡是質(zhì)?檢工作中?，有關(guān)重?大決策必?先請示上?級領(lǐng)導(dǎo)，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后方可?執(zhí)行。?9、質(zhì)檢?人員在各?項(xiàng)工作當(dāng)?中必須秉?公執(zhí)法、?一視同仁?嚴(yán)以律已?、以身作?則?？?經(jīng)理的質(zhì)?量管理責(zé)?任1?.認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家關(guān)于產(chǎn)?品質(zhì)量方?面的法律?、法規(guī)和?政策。?2.負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和?組織企業(yè)?質(zhì)量管理?的全面工?作確定企?業(yè)質(zhì)量目?標(biāo)，組織?制訂產(chǎn)品?質(zhì)量發(fā)展?規(guī)劃。?3.督?促檢查企?業(yè)質(zhì)量管?理工作的?開展情況?，確保實(shí)?現(xiàn)選題目?標(biāo)。?4.隨時(shí)?掌握企業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量?情況，對?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的重?大技術(shù)性?問題，組?織有關(guān)?人員進(jìn)行?檢查。?5.負(fù)?責(zé)處理重?大質(zhì)量事?故。?6.經(jīng)常?分析企業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量?情況，負(fù)?責(zé)產(chǎn)品質(zhì)?量的獎懲?工作。對?一貫重視?產(chǎn)品質(zhì)?量的先進(jìn)?典型和先?進(jìn)個人進(jìn)?行表彰和?獎勵；對?出了廢品?的嚴(yán)重質(zhì)?量事故，?要查明原?因，分清?責(zé)任，嚴(yán)?肅對待，?情節(jié)惡劣?的要給予?經(jīng)濟(jì)處罰?或降職處?分。?7.負(fù)責(zé)?組織抓好?質(zhì)量管理?教育，領(lǐng)?導(dǎo)全公司?員工開展?產(chǎn)品質(zhì)量?活動，對?產(chǎn)品質(zhì)?量的薄弱?環(huán)節(jié)和重?大質(zhì)量問?題，組織?質(zhì)量攻關(guān)?。8?.為使產(chǎn)?品質(zhì)量滿?足用戶要?求，由總?經(jīng)理組織?進(jìn)行征求?用戶意見?，搞好信?息反饋?工作，將?用戶意見?向全公司?公布，并?根據(jù)用戶?意見及時(shí)?研究改進(jìn)?提高質(zhì)量?的措施，?認(rèn)真解決?用戶所反?映的問題?。9.?帶領(lǐng)全公?司各基層?領(lǐng)導(dǎo)和員?工，高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要?求，統(tǒng)籌?抓好質(zhì)量?管理工作?。員工?的質(zhì)量管?理責(zé)任?1.要?牢固樹立?“質(zhì)量第?一”的管?理思想，?精益求精?，做到好?中求多，?好中求快?，好中?求省。?2.要積?極參加技?術(shù)學(xué)習(xí)，?做到四懂?：懂產(chǎn)品?質(zhì)量要求?、懂工藝?技術(shù)、懂?設(shè)備性?能、懂檢?驗(yàn)方法。?3.嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程，?對本單位?的設(shè)備、?儀器、儀?表，做到?合理使用?、精心使?用、精?心維護(hù)、?經(jīng)常保持?良好狀態(tài)?。4.?認(rèn)真做好?自檢與互?檢，勤檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)通?知下一個?崗位，做?到人人?把好質(zhì)量?關(guān)。?5.對產(chǎn)?品質(zhì)量要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，確保表?里一致，?嚴(yán)禁弄虛?作假。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)范?本（四）?第一節(jié)?：總則?第一條：?為加強(qiáng)工?程管理，?確保工程?按質(zhì)按期?完成，并?最大限度?地降低工?程成本，?節(jié)約投資?，實(shí)現(xiàn)工?程總目標(biāo)?，特制訂?本職責(zé)。?第二條?：工程部?質(zhì)檢員在?工程部經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，主要?負(fù)責(zé)對公?司各工程?施工現(xiàn)場?的工程施?工質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。第?二節(jié)：具?體職責(zé)?第三條：?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度，建立?健全工程?施工質(zhì)量?管理崗位?職責(zé)制。?第四條?：質(zhì)檢員?務(wù)必熟悉?施工圖紙?、工程施?工驗(yàn)收規(guī)?范、工藝?標(biāo)準(zhǔn)和有?關(guān)圖冊文?件（相關(guān)?法律法規(guī)?），明確?甲方要求?，并以其?為依據(jù)對?工程施工?質(zhì)量進(jìn)行?檢驗(yàn)和監(jiān)?控。第?五條：依?據(jù)施工組?織設(shè)計(jì)編?制工程質(zhì)?量控制計(jì)?劃及工程?創(chuàng)優(yōu)方案?、指導(dǎo)工?程現(xiàn)場開?展施工質(zhì)?量控制及?工程創(chuàng)優(yōu)?方案的實(shí)?施。第?六條：對?各工程采?購的大宗?重點(diǎn)主材?質(zhì)量、環(huán)?保性能進(jìn)?行檢查和?監(jiān)控第?七條：深?入施工現(xiàn)?場，檢查?施工現(xiàn)場?各施工作?業(yè)班組施?工程序的?工程施工?質(zhì)量，對?查出不合?格品、不?合格過程?按《不合?格品控制?程序》及?時(shí)進(jìn)行處?理，填寫?相應(yīng)的記?錄。第?八條：對?各工程施?工中重要?部位測量?放線進(jìn)行?檢驗(yàn)和監(jiān)?控、對工?程重要部?位隱檢、?預(yù)檢、交?接檢過程?進(jìn)行檢查?和監(jiān)控。?第九條?：對工程?重要分項(xiàng)?、分部工?程質(zhì)量評?定進(jìn)行檢?查和監(jiān)控?，保證工?程總體質(zhì)?量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?第十條：?對提出的?工程質(zhì)量?、材料質(zhì)?量問題現(xiàn)?場改善效?果進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?第十一?條：協(xié)助?配合本部?門其他工?作人員進(jìn)?行相關(guān)事?務(wù)性工作?。第十?二條：完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)范?本（五）?1.負(fù)?責(zé)所有自?產(chǎn)半成品?、外協(xié)半?成品、外?購半成品?的檢測、?檢驗(yàn)、并?對檢驗(yàn)結(jié)?果負(fù)全責(zé)?。2.?嚴(yán)格按圖?紙的規(guī)定?，進(jìn)行全?項(xiàng)檢驗(yàn)，?核對其與?圖紙要求?的相符性?，如材質(zhì)?、型號、?尺寸公差?、光潔度?、硬度、?表面狀態(tài)?及NST?自由公差?標(biāo)準(zhǔn)等，?按檢測結(jié)?果及時(shí)填?報(bào)相關(guān)記?錄，同時(shí)?做好標(biāo)識?。__?__對不?合格半成?品決不允?許流入下?道工序，?并及時(shí)、?快速地通?知相關(guān)部?門或崗位?人員進(jìn)行?處理。?4.做到?不漏檢，?不錯檢，?及時(shí)完整?地記錄各?項(xiàng)檢測結(jié)?果，達(dá)到?可追溯、?有據(jù)可查?。5.?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題及時(shí)?向部門主?管報(bào)告，?必要時(shí)，?形成書面?記錄，將?信息及時(shí)?、準(zhǔn)確地?反饋給相?關(guān)部門或?相關(guān)崗位?人員。?6.按時(shí)?完成部門?主管臨時(shí)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。質(zhì)?檢員工作?職責(zé)范本?（六）?1、負(fù)責(zé)?公司來料?、制程、?出貨三個?過程的檢?驗(yàn)工作;?2、負(fù)?責(zé)所有不?良問題的?統(tǒng)計(jì)分析?工作;?3、對于?不良問題?，可以進(jìn)?行原因分?析，編寫?相應(yīng)的《?不合格原?因分析報(bào)?告》及《?糾正預(yù)防?措施報(bào)告?》;4?、能夠熟?練操作電?腦，會熟?練使用辦?公軟件;?5、能?夠編寫相?應(yīng)指導(dǎo)性?文件及質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)文?件;6?、服從分?配，聽從?指揮，并?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和有關(guān)?規(guī)定;?7、能夠?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作;?質(zhì)檢員?工作職責(zé)?范本（七?）1、?制程品質(zhì)?控制、流?程控制、?作業(yè)方法?控制;?2、制程?巡檢，如?：5S、?ESD、?SOP、?ISO等?;3、?生產(chǎn)工單?的首件確?認(rèn);同時(shí)?核對BO?M表用量?;4、?制程異常?問題的反?饋與推動?協(xié)助改善?;5、?異常問題?處理方案?的執(zhí)行跟?進(jìn)與效果?驗(yàn)證;?6、工程?更改、返?工方案的?執(zhí)行跟進(jìn)?;7、?制程不合?格品的判?定;8?、領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他?事項(xiàng)的跟?進(jìn)與處理?;9、?有權(quán)對跟?進(jìn)與監(jiān)督?過程中，?不按體系?執(zhí)行，及?不配合的?部門或個?人，提出?處罰。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)范?本（八）?1、負(fù)?責(zé)公司原?材料、產(chǎn)?品生產(chǎn)各?工序、產(chǎn)?成品的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作;2?、努力降?低質(zhì)量管?理成本，?提高質(zhì)量?管理水平?，加強(qiáng)同?各部門的?溝通協(xié)調(diào)?工作，解?決質(zhì)量管?理工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?并及時(shí)向?上級匯報(bào)?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?訂單和生?產(chǎn)計(jì)劃，?對采購供?應(yīng)的原材?料，按標(biāo)?準(zhǔn)組織進(jìn)?行來料檢?驗(yàn);4?、按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及?客戶要求?，進(jìn)行生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?、各工序?的質(zhì)量檢?查驗(yàn)收工?作，以及?出貨前的?全面檢查?工作;?5、定期?組織對質(zhì)?檢員、班?組長進(jìn)行?培訓(xùn)，提?高公司的?整體品質(zhì)?控制能力?和工作水?平。質(zhì)?檢員工作?職責(zé)范本?（九）?1、針對?來貨的產(chǎn)?品進(jìn)