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文檔簡介

三星電子講師技能培訓(xùn)三星電子講師技能培訓(xùn)1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.1培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.2策劃培訓(xùn)課程時(shí)需要考慮的因素2.講師表達(dá)技巧2.1講師的工作職責(zé)/基本素質(zhì)/風(fēng)格2.2如何組織培訓(xùn)活動(dòng)2.3講師的激勵(lì)技巧2.4時(shí)間的掌控及其它方面3.講師高級(jí)培訓(xùn)技巧3.1學(xué)員類型分析3.2問題學(xué)員處理課程內(nèi)容1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程課程內(nèi)容你看到了什么?你看到了什么?課程內(nèi)容1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.1培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.2策劃培訓(xùn)課程時(shí)需要考慮的因素2.講師表達(dá)技巧2.1講師的工作職責(zé)/基本素質(zhì)/風(fēng)格2.2如何組織培訓(xùn)活動(dòng)2.3講師的激勵(lì)技巧2.4時(shí)間的掌控及其它方面3.講師高級(jí)培訓(xùn)技巧3.1學(xué)員類型分析3.2問題學(xué)員處理課程內(nèi)容1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.1培訓(xùn)課程的整個(gè)流程分析設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)行評(píng)估1.1培訓(xùn)課程的整個(gè)流程分析設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)行評(píng)估1.2策劃培訓(xùn)課程時(shí)需要考慮的因素教育對象地點(diǎn)教育內(nèi)容現(xiàn)有的知識(shí)水平時(shí)間傳達(dá)方式

需要考慮哪些因素?1.2策劃培訓(xùn)課程時(shí)需要考慮的因素教育對象地點(diǎn)教育內(nèi)容現(xiàn)有課程內(nèi)容1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.1培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.2策劃培訓(xùn)課程時(shí)需要考慮的因素2.講師表達(dá)技巧2.1講師的工作職責(zé)/基本素質(zhì)/風(fēng)格2.2如何組織培訓(xùn)活動(dòng)2.3講師的激勵(lì)技巧2.4時(shí)間的掌控及其它方面3.講師高級(jí)培訓(xùn)技巧3.1學(xué)員類型分析3.2問題學(xué)員處理課程內(nèi)容1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程分析課程資料和學(xué)員信息確保培訓(xùn)場地的準(zhǔn)備完善建立和保持講師的可信度有效運(yùn)用培訓(xùn)方法控制學(xué)員情緒和培訓(xùn)環(huán)境評(píng)估學(xué)員表現(xiàn)和培訓(xùn)的有效性培訓(xùn)前培訓(xùn)中培訓(xùn)后2.1講師工作職責(zé)分析課程資料和學(xué)員信息培訓(xùn)前2.1講師工作職責(zé)內(nèi)容:記住開場和結(jié)論適當(dāng)?shù)臅和=Y(jié)束時(shí)應(yīng)讓學(xué)員明確知道肢體:開始前用目光掃視全場表達(dá)開始后保持笑容和學(xué)員保持良好的視線接觸雙手的位置語言:句子要短,重要的地方,語速需放慢用音調(diào)的高低變化突出重點(diǎn)內(nèi)容風(fēng)格:做你自己2.1講師的基本素質(zhì)內(nèi)容:2.1講師的基本素質(zhì)您想給學(xué)員留下什么樣的印象

美聲唱法?

民族唱法?

通俗唱法?

…?2.1講師的風(fēng)格定位您想給學(xué)員留下什么樣的印象美聲唱法?2.1講師的風(fēng)格定2.2如何組織培訓(xùn)活動(dòng)復(fù)雜的培訓(xùn)需要預(yù)演事先解釋培訓(xùn)的性質(zhì)和目的交待培訓(xùn)的過程及參加者的任務(wù)確認(rèn)全體參加者是否真正明白了要做什么總結(jié)是培訓(xùn)的點(diǎn)睛之筆帶領(lǐng)大家作回顧,或請學(xué)員回顧從回顧中歸納學(xué)習(xí)成果,如有必要,應(yīng)予以記錄向全體學(xué)員尋求感受、意見和反饋帶領(lǐng)大家討論如何把所學(xué)應(yīng)用到工作中

2.2如何組織培訓(xùn)活動(dòng)復(fù)雜的培訓(xùn)需要預(yù)演2.2調(diào)解現(xiàn)場氣氛觀察學(xué)員的反應(yīng)不住地看表與他人交談不停地打哈欠眼睛盯著遠(yuǎn)處神情煩躁,坐立不安翻看課本后面的內(nèi)容改善氣氛的方法

興奮點(diǎn)注意力

互動(dòng)2.2調(diào)解現(xiàn)場氣氛觀察學(xué)員的反應(yīng)不住地看表改善氣氛興奮點(diǎn)吸引學(xué)員注意力-課堂需要熱身:游戲、視頻、群體激勵(lì)游戲:拍手(三星拍手)

“挑戰(zhàn)08,決勝終端,戰(zhàn)!戰(zhàn)!戰(zhàn)!”

“決勝終端,三星第一,第一!第一!第一!”

“三星,三星,銷售明星!”視頻:有趣的視頻或者產(chǎn)品廣告群體激勵(lì):“大家辛苦了!”案例:培訓(xùn)開場技巧吸引學(xué)員注意力游戲:拍手(三星拍手)案例:培訓(xùn)開場技巧

有效安排(Logistics)

提問技巧

聽取技巧意見反饋技巧

分組活動(dòng)介入技巧2.3講師的激勵(lì)技巧有效安排(Logistics)2.3講師的激勵(lì)技巧2.3

考慮因素

溫度、布置、照明、空氣、教育器材

營造良好的上課環(huán)境激發(fā)學(xué)員積極性的環(huán)境營造適于教育的氛圍(使用音樂、白板、

翻頁紙架等工具,展示實(shí)習(xí)資料)2.3講師的激勵(lì)技巧—有效安排

2.3考慮因素2.3講師的激勵(lì)技巧—有效安排在下面的情況下您會(huì)怎么做?吃完午飯后,開始上下午的課上午,教室里好像太熱,下午課開始的時(shí)候向?qū)W員提問促進(jìn)的概念,但無人回應(yīng)。時(shí)間不夠,可有一位學(xué)員固執(zhí)地繼續(xù)討論。對促進(jìn)者下的定義,學(xué)員提出反駁說“錯(cuò)了”。學(xué)員回答得非常準(zhǔn)確。學(xué)員答錯(cuò)了。在下面的情況下您會(huì)怎么做?吃完午飯后,開始上下午的課

提問的效果集中注意力,確認(rèn)內(nèi)容,講課方法,明確主題,

轉(zhuǎn)換氛圍,引導(dǎo),引導(dǎo)參與

提問的種類向全體提問/指名提問開放式提問/封閉式提問交替式提問反問明了型提問2.3講師的激勵(lì)技巧—提問技巧

提問的效果2.3講師的激勵(lì)技巧—提問技巧向全體提問集中注意力/鼓勵(lì)討論/加強(qiáng)全體組員的責(zé)任意識(shí)直接提問讓默默不語的人積極參與/利用專家的意見/省去不必要的活動(dòng)開放式提問獲得最大限度的反應(yīng)/不引導(dǎo)學(xué)員回答/促進(jìn)討論封閉式提問引導(dǎo)至重要事項(xiàng)/繼續(xù)進(jìn)行討論2.3講師的激勵(lì)技巧—提問法的應(yīng)用

向全體提問2.3講師的激勵(lì)技巧—提問法的應(yīng)用

交替式提問(連接式提問)營造共同研究的氛圍。促進(jìn)全體組員一起參加。防止某一個(gè)人獨(dú)占討論時(shí)間。

反問的用途讓參與者自己找到答案。可以解除有問題的學(xué)員或難以回答的問題帶來的負(fù)擔(dān)。2.3講師的激勵(lì)技巧—交替式提問/反問

交替式提問(連接式提問)2.3講師的激勵(lì)技巧—交替式提問2.3講師的激勵(lì)技巧—積極的/消極的反饋增加積極的語言這是非常重要的內(nèi)容。好主意!你說對了!我同意你的意見。非常有趣。你看得很準(zhǔn)確。答對了!是非常好的例子。增加中性語言這樣子。嗯……謝謝你的直言。

單純地復(fù)述學(xué)員的意見。我想…也有可能是這樣。那是非常獨(dú)特的想法。你是那么想的嗎?2.3講師的激勵(lì)技巧—積極的/消極的反饋增加積極的語言增加

聆聽的效果

聆聽的方法身體中立態(tài)度:忠告、反對、批評(píng)集中注意力:接待語言提問摘要和復(fù)述2.3講師的激勵(lì)技巧—聆聽聆聽的效果2.3講師的激勵(lì)技巧—聆聽

為顯示自己已了解提到的內(nèi)容

為強(qiáng)調(diào)重要內(nèi)容為簡要并轉(zhuǎn)換話題

作為新的學(xué)習(xí)出發(fā)點(diǎn)…

學(xué)員感到混亂時(shí)….2.3講師的激勵(lì)技巧—摘要技巧為顯示自己已了解提到的內(nèi)容2.3講師的激勵(lì)技巧—摘要技巧

共同目標(biāo)

親密感

競爭與協(xié)作

學(xué)習(xí)成果與小組活動(dòng)2.3講師的激勵(lì)技巧—分組討論及小組活動(dòng)共同目標(biāo)2.3講師的激勵(lì)技巧—分組討論及小組活動(dòng)

找準(zhǔn)時(shí)機(jī)

采用具體敘述的方式

非評(píng)價(jià)型:將焦點(diǎn)放在“什么”,

而非“為什么”。

目標(biāo)導(dǎo)向型將焦點(diǎn)放在能改變的行動(dòng)。

局限型:“能容納的份量”2.3講師的激勵(lì)技巧—意見反饋時(shí)的注意事項(xiàng)找準(zhǔn)時(shí)機(jī)2.3講師的激勵(lì)技巧—意見反饋時(shí)的注意事項(xiàng)案例:有效的結(jié)束技巧

讓所有學(xué)員一起祝賀。

Allowforcelebration

讓學(xué)員制定實(shí)踐計(jì)劃。

Allowactionplanning

一起總結(jié)所有內(nèi)容。

Tiethingstogether案例:有效的結(jié)束技巧讓所有學(xué)員一起祝賀。

Allowf課程內(nèi)容1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.1培訓(xùn)課程的整個(gè)流程1.2策劃培訓(xùn)課程時(shí)需要考慮的因素2.講師表達(dá)技巧2.1講師的工作職責(zé)/基本素質(zhì)/風(fēng)格2.2如何組織培訓(xùn)活動(dòng)2.3講師的激勵(lì)技巧2.4時(shí)間的掌控及其它方面3.講師高級(jí)培訓(xùn)技巧3.1學(xué)員類型分析3.2問題學(xué)員處理課程內(nèi)容1.培訓(xùn)課程的整個(gè)流程“蟬”“驢”“兔子”“螃蟹”“鯊魚”3.1學(xué)員類型分析“蟬”“驢”“兔子”“螃蟹”“鯊魚”3.1學(xué)員類型分析“蟬”特點(diǎn)應(yīng)對“鯊魚”愛講故事(但和討論的主題無關(guān))講了很長才進(jìn)入主題講的太模糊,沒有具體事例拒絕傾聽別人的主要觀點(diǎn)常常是主持人或者領(lǐng)導(dǎo)可用話語或非語言的暗示事先提醒關(guān)于會(huì)議的程序和時(shí)間限制用總結(jié)的方式結(jié)束有攻擊別人的傾向總是給予消極的、否定的意見(我覺得你說的不對…)千方百計(jì)要得到他人的同意用巧妙的語言打斷重申會(huì)議規(guī)范反問法3.1學(xué)員類型分析“蟬”特點(diǎn)應(yīng)對“鯊魚”愛講故事(但和討論的主題無關(guān))可用話語特點(diǎn)應(yīng)對“驢”“兔子”防衛(wèi)性很強(qiáng),心中有面墻不能站在別人的立場看問題過于敏感點(diǎn)名發(fā)言重復(fù)問題突出他的貢獻(xiàn)質(zhì)疑正在使用的方法總是提議不同的建議和方法肯定他的貢獻(xiàn)重申可以試用現(xiàn)在的方法3.1學(xué)員類型分析特點(diǎn)應(yīng)對“驢”“兔子”防衛(wèi)性很強(qiáng),心中有面墻點(diǎn)名發(fā)言質(zhì)疑正在特點(diǎn)應(yīng)對“螃蟹”開會(huì)的同時(shí)一并做別的工作私自進(jìn)入小團(tuán)體討論時(shí)常接電話瞌睡其他:以筆敲桌,背對發(fā)言者,故意看別處等強(qiáng)調(diào)時(shí)間壓

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