2021風(fēng)電節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度（核對(duì)）

PAGE風(fēng)電節(jié)能技術(shù)管理制度第一章總則第一條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是為了貫徹我國(guó)“資源開(kāi)發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位”的能源方針。為了加強(qiáng)XX新能源集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）的節(jié)能監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，、《XX新能源集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》，及參照《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定》，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司及各相關(guān)上市公司、分公司、省發(fā)電公司（以下簡(jiǎn)稱各分、子公司）,各基層風(fēng)電企業(yè)和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位。第三條節(jié)能技術(shù)管理工作應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督為中心，以風(fēng)機(jī)能量轉(zhuǎn)換效率提升為重點(diǎn)，對(duì)耗能設(shè)備及系統(tǒng)在設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行檢修、技術(shù)改造等實(shí)行全過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督。第四條節(jié)能管理是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。要組織協(xié)調(diào)基建、生產(chǎn)及試驗(yàn)研究單位和各部門、各專業(yè)之間的工作，分工負(fù)責(zé)，密切配合，共同搞好節(jié)能管理工作。第五條節(jié)能管理的主要目的和任務(wù)是：認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督和節(jié)約能源的規(guī)程、規(guī)定、條例，建立健全以質(zhì)量為中心、以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以計(jì)量為手段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督體系，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，對(duì)影響發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù)、性能和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)，保證集團(tuán)公司節(jié)能工作持續(xù)、高效、健康的發(fā)展。第六條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督要依靠科技進(jìn)步，推廣采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，提升發(fā)電設(shè)備能量轉(zhuǎn)換效率，降低發(fā)電設(shè)備和系統(tǒng)的能源消耗。第二章監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控工作實(shí)行四級(jí)管理，第一級(jí)為集團(tuán)公司，第二級(jí)為集團(tuán)公司各分、子公司，第三級(jí)為各技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位，第四級(jí)為風(fēng)電公司。集團(tuán)公司委托XX新能源集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院（以下簡(jiǎn)稱“XX科研院”）對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)控工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估管理，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)。第八條集團(tuán)公司成立以副總經(jīng)理（或總工程師）為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控辦公室，歸口管理集團(tuán)公司的技術(shù)監(jiān)控工作。其主要職責(zé)如下：（一）組織貫徹《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒布的節(jié)能規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度等，指導(dǎo)集團(tuán)公司節(jié)能管理工作的執(zhí)行；（二）組織制定集團(tuán)公司節(jié)能管理的方針、政策、條例、制度、辦法及年度計(jì)劃；審查批復(fù)各有關(guān)節(jié)能管理的請(qǐng)示報(bào)告；（三）組織對(duì)新建、擴(kuò)建和技改工程中設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督；對(duì)風(fēng)電公司的能耗及風(fēng)資源利用情況進(jìn)行調(diào)查，研究、制定節(jié)能提效總體方向；（四）定期組織召開(kāi)集團(tuán)公司節(jié)能管理工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署節(jié)能管理工作。第九條XX科研院受集團(tuán)公司委托對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)風(fēng)電節(jié)能管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，其主要職責(zé)有：協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)相關(guān)分、子公司及風(fēng)電企業(yè)的風(fēng)電節(jié)能管理工作進(jìn)行規(guī)范管理，開(kāi)展技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查工作，并提出整改意見(jiàn)。協(xié)助集團(tuán)公司健全和完善風(fēng)電節(jié)能管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期收集、宣貫國(guó)家、行業(yè)有關(guān)風(fēng)電節(jié)能管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范。收集整理風(fēng)電節(jié)能管理信息并審核、分析，編制集團(tuán)公司季度、年度風(fēng)電節(jié)能管理工作分析總結(jié)報(bào)告，全面、準(zhǔn)確地反映集團(tuán)公司所屬各相關(guān)分、子公司及風(fēng)電企業(yè)節(jié)能管理工作的開(kāi)展情況，提出相應(yīng)的工作建議及優(yōu)化方案。協(xié)助集團(tuán)公司制定年度風(fēng)電節(jié)能管理工作計(jì)劃；聯(lián)系集團(tuán)公司及各相關(guān)分、子公司制定風(fēng)電節(jié)能管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、考核和取證。研究和推廣風(fēng)電節(jié)能新技術(shù)，組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)交流會(huì)議，推廣先進(jìn)、可靠、實(shí)用、有效的風(fēng)電節(jié)能和提效技術(shù)。第九條各分、子公司成立以副總經(jīng)理或總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。其主要職責(zé)如下：（一）組織貫徹《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒布的節(jié)能規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度等，指導(dǎo)本公司節(jié)能管理的執(zhí)行；（二）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的節(jié)能管理方針、辦法及年度計(jì)劃；審查批復(fù)各有關(guān)節(jié)能管理請(qǐng)示報(bào)告，采取相應(yīng)對(duì)策并組織實(shí)施；（三）組織對(duì)新建、擴(kuò)建和技改工程中設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試進(jìn)行節(jié)能管理；對(duì)本公司風(fēng)電場(chǎng)的能耗及風(fēng)資源利用情況進(jìn)行調(diào)查，研究、制定節(jié)能規(guī)劃并組織實(shí)施；（四）制定本公司的節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能考核辦法、各項(xiàng)能耗指標(biāo)定額并組織實(shí)施；（五）定期組織召開(kāi)本公司節(jié)能管理工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署節(jié)能管理工作；（六）建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)，加強(qiáng)節(jié)能管理工作人員的崗位培訓(xùn)，組織交流推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新的檢測(cè)和診斷手段，不斷提高節(jié)能管理人員水平。第十條各技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位設(shè)立技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，根據(jù)技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同，負(fù)責(zé)所服務(wù)各風(fēng)電公司的風(fēng)電節(jié)能管理工作，其主要職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的條例、法規(guī)、規(guī)定等；（二）按照監(jiān)督制度定期向集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)監(jiān)控辦公室報(bào)送風(fēng)電節(jié)能管理季報(bào)、年度工作計(jì)劃及總結(jié)，報(bào)告節(jié)能管理情況和調(diào)查分析資料，并提出相關(guān)建議；（三）掌握節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域的最新動(dòng)向，建立節(jié)能技術(shù)檔案，研究和提出節(jié)能工作中帶有普遍性的、關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題，以指導(dǎo)各企業(yè)的節(jié)能技術(shù)管理工作；（四）認(rèn)真行使監(jiān)督職權(quán)，對(duì)違反節(jié)能法的行為有制止權(quán)，對(duì)嚴(yán)重影響風(fēng)電公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高耗能設(shè)備投運(yùn)有建議整改權(quán)；（五）指導(dǎo)和參與各風(fēng)電公司重要計(jì)量裝置的配置和質(zhì)量認(rèn)證工作；協(xié)助節(jié)能科技項(xiàng)目的攻關(guān)；（六）負(fù)責(zé)對(duì)各風(fēng)電公司節(jié)能崗位工作人員的培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平；（七）定期組織召開(kāi)節(jié)能管理工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，制定節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃和任務(wù)；（八）組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)交流，推廣現(xiàn)代化節(jié)能管理辦法、節(jié)能技術(shù)改造和行之有效的節(jié)能措施，不斷提高各風(fēng)電公司節(jié)能管理水平。第十一條集團(tuán)公司所屬各風(fēng)電公司必須建立健全由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)，并在運(yùn)維部門設(shè)立節(jié)能專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)開(kāi)展本企業(yè)的節(jié)能管理工作。其職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)節(jié)能管理的方針、政策、規(guī)章制度等；（二）制定本企業(yè)節(jié)能管理的實(shí)施細(xì)則、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度及技術(shù)措施等；（三）制定本企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能考核辦法、各項(xiàng)能耗指標(biāo)定額，并組織實(shí)施；（四）按期完成本企業(yè)節(jié)能管理季度報(bào)表，做好本企業(yè)季度、年度節(jié)能工作總結(jié)；（五）積極參加集團(tuán)公司和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位組織的節(jié)能技術(shù)協(xié)作網(wǎng)活動(dòng)；（六）定期組織召開(kāi)本企業(yè)的節(jié)能降耗分析會(huì)，提出本企業(yè)節(jié)能指標(biāo)完成情況的分析報(bào)告、節(jié)能工作存在的問(wèn)題，組織制定改進(jìn)措施，并按計(jì)劃實(shí)施；（七）對(duì)影響本企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大耗能設(shè)備、風(fēng)機(jī)設(shè)備故障等，及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織解決；（八）參加本企業(yè)新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程的設(shè)計(jì)審查，并對(duì)安裝調(diào)試、運(yùn)行檢修進(jìn)行全過(guò)程節(jié)能管理；（九）積極參加和組織開(kāi)展節(jié)能降耗的科技攻關(guān)，新技術(shù)推廣和人員培訓(xùn)工作。第三章監(jiān)督范圍與內(nèi)容第十二條監(jiān)督范圍風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電設(shè)備的效率、能耗，輸電線路、變電設(shè)備損耗等。第十三條設(shè)計(jì)與制造監(jiān)督參與新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程的設(shè)計(jì)、選型及評(píng)審工作，對(duì)風(fēng)資源分析、風(fēng)機(jī)選型提出優(yōu)化建議，對(duì)性能優(yōu)異、節(jié)能效果明顯的產(chǎn)品有推薦建議權(quán)。第十四條運(yùn)行與檢修監(jiān)督（一）風(fēng)能利用1.通過(guò)優(yōu)化風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)和以經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式分配風(fēng)電機(jī)組負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度；2.加強(qiáng)風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率；3.加強(qiáng)對(duì)機(jī)組發(fā)電量的考核與管理，同時(shí)開(kāi)展對(duì)風(fēng)機(jī)功率曲線的測(cè)試與分析，保證風(fēng)能的有效利用；（二）運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性1.定期開(kāi)展風(fēng)速儀、風(fēng)機(jī)功率曲線等的檢測(cè)、試驗(yàn)與記錄，并提出分析報(bào)告，同時(shí)校正與優(yōu)化風(fēng)機(jī)功率曲線；2.風(fēng)電場(chǎng)主要系統(tǒng)及設(shè)備如風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、風(fēng)機(jī)變、主變等，在試生產(chǎn)、大修或重大技術(shù)改造前后，必須參照國(guó)標(biāo)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)試驗(yàn)和驗(yàn)收，以掌握設(shè)備及機(jī)組性能；3.有條件的風(fēng)電公司應(yīng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)實(shí)際功率曲線的測(cè)試與修正，以及風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)的升級(jí)和優(yōu)化工作，切實(shí)提高風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能利用水平。（三）廠用電1.定期對(duì)廠用電的各段母線的耗用電量進(jìn)行分類計(jì)量統(tǒng)計(jì)，分析其實(shí)際變化，對(duì)其合理性進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)其進(jìn)行節(jié)能優(yōu)化；2.對(duì)影響機(jī)組和設(shè)備經(jīng)濟(jì)性能的問(wèn)題要制定消缺方案，結(jié)合檢修維護(hù)進(jìn)行消缺。積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，進(jìn)行必要的改造工作，以降低輔助設(shè)備的能耗。第十五條節(jié)能監(jiān)督的日常技術(shù)管理（一）建立健全本單位的節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則、節(jié)能管理崗位責(zé)任制度、節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)、節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核制度、定期試驗(yàn)（檢查）項(xiàng)目管理制度；各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)對(duì)各風(fēng)電機(jī)組的功率曲線、風(fēng)功率預(yù)測(cè)曲線等與節(jié)能工作有關(guān)的重要技術(shù)資料進(jìn)行收集整理并及時(shí)歸檔保存。（二）節(jié)能管理工作實(shí)行季度報(bào)告制和崗位責(zé)任制。各單位節(jié)能管理工作總結(jié)報(bào)告、監(jiān)督指標(biāo)和季、年度報(bào)表按規(guī)定及時(shí)上報(bào)給集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控辦公室和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位。重要問(wèn)題要專題報(bào)告。必要時(shí)上級(jí)監(jiān)督部門派節(jié)能管理人員到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試分析，研究商定技術(shù)措施和解決辦法。（三）節(jié)能管理實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，各單位要制定考核檢查方法，并定期組織檢查、抽查和互查，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)節(jié)能管理指標(biāo)的考核評(píng)比，對(duì)在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、部門和個(gè)人以及優(yōu)秀節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)監(jiān)督不利、指標(biāo)落后