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公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)職工繼續(xù)教育工作,提高全體員工的綜合素質(zhì),搞好培訓(xùn)管理,特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)工作由勞動(dòng)人事處統(tǒng)一管理。第三條本辦法適用于公司全體員工。第二章培訓(xùn)計(jì)劃管理第四條各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)在每年年終提出本單位的培訓(xùn)計(jì)劃,向勞動(dòng)人事說(shuō)明培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。第五條勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)匯總、審核、平衡各單位的培訓(xùn)計(jì)劃,編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)后,組織實(shí)施。第三章 培訓(xùn)的實(shí)施第六條公司員工的培訓(xùn)應(yīng)由勞動(dòng)和人力資源部按不同級(jí)別和不同項(xiàng)目組織。普通員工的基本素質(zhì)培訓(xùn)由各部門(mén)組織。如果該部門(mén)無(wú)法解決所需教師的問(wèn)題,勞動(dòng)和人力資源部應(yīng)予以協(xié)調(diào);專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)由勞動(dòng)與人力資源部和相關(guān)部門(mén)共同組織。如果公司無(wú)法解決培訓(xùn)講師的問(wèn)題,勞動(dòng)和人力資源部將雇傭他們。第七條員工培訓(xùn)必須規(guī)范化,按不同培訓(xùn)項(xiàng)目,編制培訓(xùn)教材、規(guī)定培訓(xùn)課程、課時(shí)、訓(xùn)練方式;參加培訓(xùn)的員工要匯總造冊(cè),編成班級(jí)進(jìn)行,委派班主任進(jìn)行具體管理。所有參加培訓(xùn)的員工都必須參加培訓(xùn)考核,個(gè)人成績(jī)記入培訓(xùn)檔案;考核不及格的,要扣除個(gè)人考核分1?3分。第八條新員工上崗前培訓(xùn)由勞動(dòng)人事處組織進(jìn)行,實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)內(nèi)容為:1、 學(xué)習(xí)企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)成就。2、 學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、 進(jìn)行崗位技能的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)4、 進(jìn)行軍訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)課程結(jié)束后都要進(jìn)行考核,并將成績(jī)記入新員工培訓(xùn)考核表。在全部培訓(xùn)結(jié)束時(shí)要對(duì)每一個(gè)人進(jìn)行綜合考評(píng),寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)、做出是否合格的評(píng)判,不合格者不予簽訂勞動(dòng)合同。第九條經(jīng)上崗前培訓(xùn)合格的新員工,由使用單位在其工作的崗位進(jìn)行培訓(xùn):1、 指派富有工作經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)正派的老員工對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn);2、 培訓(xùn)按規(guī)定崗位培訓(xùn)大綱內(nèi)容進(jìn)行,以實(shí)踐為主,兼學(xué)理論;3、 培訓(xùn)過(guò)程必須逐項(xiàng)考核記載;4、 崗位培訓(xùn)結(jié)束時(shí),由勞動(dòng)人事處組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核驗(yàn)收。5、 不合格的新員工,延長(zhǎng)培訓(xùn)期;經(jīng)延長(zhǎng)后仍不合格,公司予以辭退。第十條員工的崗位培訓(xùn):企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)的方式為:1、 崗位專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):主要是提高該崗位工作人員的某種工作技能和操作能力,以提高工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量;2、 新技能培訓(xùn):主要是為了適應(yīng)企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的采用對(duì)該崗位工作人員的新技能的培訓(xùn);第十一條在職培訓(xùn):根企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)高級(jí)人員的需要,有計(jì)劃的對(duì)一些員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式有,在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí):1、 對(duì)提出進(jìn)行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工,符合下列條件的,可以納入培訓(xùn)計(jì)劃:所學(xué)專(zhuān)業(yè)是本企業(yè)發(fā)展需要和急需的,或是本崗位需要的;該員工具有繼續(xù)深造的基礎(chǔ)條件;學(xué)習(xí)是在業(yè)余進(jìn)行,對(duì)本崗位工作基本沒(méi)有影響或影響很??;④該員工所在部門(mén)同意。提出進(jìn)行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工,要由員工所在單位簽署意見(jiàn)、同意后,報(bào)勞動(dòng)人事處審核、批準(zhǔn),列入計(jì)劃。2、 對(duì)于從事半全日制學(xué)習(xí)的員工,由員工所在單位提出申請(qǐng),說(shuō)明原因、目標(biāo)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)成本、學(xué)習(xí)地點(diǎn)等,經(jīng)勞動(dòng)人事部審核批準(zhǔn)后納入公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。兼職學(xué)習(xí)的員工50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用由他們自己支付。3、 對(duì)于需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工,勞動(dòng)人事部會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員的數(shù)量、專(zhuān)業(yè)和技術(shù)素質(zhì)要求;離崗學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)、期限和費(fèi)用,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后提出并實(shí)施。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)員工將通過(guò)專(zhuān)業(yè)考試、業(yè)務(wù)能力評(píng)估和工作績(jī)效評(píng)估,在公司具備基本條件的人員中公開(kāi)選拔。離崗研究中列出的員工將從原工作單位調(diào)離,由勞動(dòng)和人力資源部直接管理。學(xué)習(xí)結(jié)束后,公司將安排另一份工作。第十二條所有外送培訓(xùn)員工必須與公司簽訂服務(wù)期限一般不得少于5年;并需要兩名有資信的保人。第十三條對(duì)需要送往國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn)的員工,按外送員工培訓(xùn)的程序辦理,須經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)審批。第十四條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。公司員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)項(xiàng)目、人數(shù)、培訓(xùn)教材、授課費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、管理費(fèi)等分項(xiàng)列出細(xì)目編制預(yù)算,由勞動(dòng)人事處報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后,進(jìn)入公司財(cái)務(wù)支出計(jì)劃。對(duì)年度內(nèi)增加的培訓(xùn)任務(wù),勞動(dòng)人事處提出補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,由公司財(cái)務(wù)支出。員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按預(yù)算項(xiàng)目支出,年終由審計(jì)處進(jìn)行審計(jì)。第十五條獎(jiǎng)懲及待遇1、 對(duì)在崗位培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者,給予100?200元獎(jiǎng)勵(lì);2、 對(duì)于納入脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的員工,在完成學(xué)習(xí)課程并取得畢業(yè)證書(shū)后,應(yīng)將畢業(yè)證書(shū)和成績(jī)單提交勞動(dòng)人事部審核備案,并報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)費(fèi);對(duì)平均得分在90分以上的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)400元,并根據(jù)新的學(xué)歷調(diào)整崗位績(jī)效工資等級(jí)。對(duì)于納入半全日制學(xué)習(xí)的員工,在完成學(xué)業(yè)后,應(yīng)前往勞動(dòng)和人力資源部核實(shí)并存檔其文憑和成績(jī)單,并報(bào)銷(xiāo)其支付的學(xué)費(fèi);平均學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀90分以上的,給予400元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì);并根據(jù)新的教育背景調(diào)整崗位績(jī)效工資等級(jí)。每學(xué)期結(jié)束時(shí),離崗學(xué)習(xí)的員工應(yīng)將學(xué)習(xí)報(bào)告提交給勞動(dòng)和人力資源部審核。達(dá)到公司學(xué)習(xí)目
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