“一崗雙責(zé)”制度模板（四篇）

第12頁共12頁“一崗雙?責(zé)”制度?模板一?、嚴(yán)格執(zhí)?行管生產(chǎn)?必須管安?全，對安?全生產(chǎn)工?作實(shí)行“?一崗雙責(zé)?”制度，?按照“誰?主管，誰?負(fù)責(zé)”、?“誰審批?，誰負(fù)責(zé)?”、“誰?簽字、誰?負(fù)責(zé)”的?原則，抓?好分管及?具體負(fù)責(zé)?工作范圍?內(nèi)的安全?生產(chǎn)。?二、站長?是安全生?產(chǎn)工作的?第一責(zé)任?人，全面?負(fù)責(zé)車站?的安全生?產(chǎn)工作并?履行以下?職責(zé)。?1、認(rèn)真?貫徹國家?、省、市?、區(qū)有關(guān)?安全生產(chǎn)?的方針、?政策、法?律、法規(guī)?、規(guī)章。?一崗雙責(zé)?制度。認(rèn)?真履行法?人的職責(zé)?，全面負(fù)?責(zé)全站的?安全生產(chǎn)?工作。?2、建立?健全安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)，?配備足夠?的安全生?產(chǎn)管理人?員，明確?責(zé)任，按?規(guī)定提取?和使用安?全專項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)。3?、建立健?全安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度及安全?技術(shù)操作?規(guī)程，明?確各部門?各崗位的?安全職責(zé)?。4、?接受政府?及其有關(guān)?部門的安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理，?每季度至?少督促檢?查一次全?站的安全?生產(chǎn)，及?時消除生?產(chǎn)安全事?故隱患。?5、重?視消防工?作，組織?防火檢查?，及時消?除火災(zāi)隱?患，配置?消防設(shè)施?、器材，?確保其性?能良好、?有效。?6、制定?全站的事?故應(yīng)急救?援預(yù)案，?建立事故?救援體系?，落實(shí)應(yīng)?急救援措?施并定期?組織演練?。7、?加強(qiáng)對職?工的安全?生產(chǎn)教育?和培訓(xùn)，?提高全站?職工安全?意識及素?質(zhì)，做到?持證上崗?。一崗雙?責(zé)制度。?8、實(shí)?行安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理，主持?研究和解?決有關(guān)安?全生產(chǎn)工?作方面的?重大問題?。定期公?布全站安?全生產(chǎn)情?況，認(rèn)真?聽取和采?納工會、?職工關(guān)于?安全生?產(chǎn)的合理?化建議和?要求。?9、如發(fā)?生安全事?故，必須?在規(guī)定的?時間內(nèi)上?報(bào)區(qū)交通?局和其它?有關(guān)部門?，并采取?有效措施?，組織實(shí)?施搶救，?減少損失?，落實(shí)事?故的處理?決定和善?后工作。?三、分?管理安全?的副站長?是安全生?產(chǎn)的第二?責(zé)任人，?具體負(fù)責(zé)?車站的安?全生產(chǎn)工?作，履行?以下職責(zé)?。2、?認(rèn)真組織?落實(shí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，加強(qiáng)督?促檢查，?掌控目標(biāo)?任務(wù)的完?成進(jìn)度情?況，確保?目標(biāo)任務(wù)?的完成。?3、組?織安全檢?查工作，?責(zé)令安全?部門限期?整改事故?隱患。?4、組織?開展“春?運(yùn)”、“?黃金周”?、“汛期?”、“安?全生產(chǎn)月?”、“百?日安全”?等重大安?全生產(chǎn)活?動；落實(shí)?安全教育?和技術(shù)培?訓(xùn)工作；?總結(jié)先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)、表?彰先進(jìn)集?體和個人?。5、?負(fù)責(zé)具體?實(shí)施“行?包安檢”?、“三不?進(jìn)站，五?不出站”?、“消防?”、“內(nèi)?保”、“?綜治”、?“防汛”?“衛(wèi)生防?疫”等方?面安全管?理工作?。6、?加強(qiáng)客運(yùn)?安全源頭?管理工作?，做好人?車分流工?作，對發(fā)?現(xiàn)的事故?隱患及時?采取措施?，及時制?定整改方?案和防范?措施。?7、發(fā)生?安全生產(chǎn)?事故時，?按規(guī)定啟?動安全生?產(chǎn)事故的?各項(xiàng)預(yù)案?。四、?分管其他?工作的副?站長必須?抓好分管?工作范圍?內(nèi)的安全?作，履行?以下職責(zé)?。1、?認(rèn)真貫徹?國家、省?、市、區(qū)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的方?針、政策?、法律、?法規(guī)、規(guī)?章，針對?分管工作?中出現(xiàn)的?安全隱患?，及時與?第一責(zé)任?人及第二?責(zé)任人溝?通，研究?、制定辦?法和采取?措施，確?保無安全?隱患存在?，及時完?成第一責(zé)?任人交辦?的安全工?作。2?、堅(jiān)持將?安全生產(chǎn)?工作與分?管工作同?時安排部?署，同時?組織實(shí)施?，同時考?核驗(yàn)收。?3、督?促分管部?門認(rèn)真履?行工作范?圍內(nèi)的安?全職責(zé)，?適時組織?開展安全?檢查，?協(xié)調(diào)事故?隱患整治?工作。?4、分管?工作范圍?內(nèi)發(fā)生安?全生產(chǎn)事?故時，按?規(guī)定趕赴?現(xiàn)場，配?合第一?、二責(zé)任?人組織、?協(xié)調(diào)事故?搶險(xiǎn)救援?及善后工?作。五?、安保股?股長是安?全生產(chǎn)的?第三責(zé)任?人，負(fù)責(zé)?全站安全?工作的具?體落實(shí)與?實(shí)施，履?行以下職?責(zé)。1?、堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級?相關(guān)部門?的安全法?規(guī)、文件?以及站上?制定的各?種安全規(guī)?章制度，?積極宣傳?，做好全?站安全、?綜治、內(nèi)?保、消防?、防汛、?衛(wèi)生防疫?工作。?2、在第?一責(zé)任人?及第二責(zé)?任人的領(lǐng)?導(dǎo)下深入?調(diào)查研究?，全面了?解掌握站?上的安全?生產(chǎn)狀況?和治安狀?況，根據(jù)?局安全科?、行管部?門以及站?上的各項(xiàng)?要求，制?訂完善全?站安全生?產(chǎn)、綜治?、內(nèi)保、?消防、防?汛工作的?各項(xiàng)管理?制度和具?體實(shí)施辦?法。3?、加強(qiáng)現(xiàn)?場安全管?理，督促?各崗位?人員認(rèn)真?履職，確?保站內(nèi)安?全生產(chǎn)，?發(fā)現(xiàn)問題?和事故苗?頭及時處?理、匯報(bào)?。4、?指導(dǎo)、監(jiān)?督檢查各?駐站單位?及租賃業(yè)?戶的安全?工作，督?促其安全?生產(chǎn)，防?止安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生。?“一崗雙?責(zé)”制度?模板（二?）一、?院長及院?班子成員?在做好醫(yī)?療管理工?作的同時?，必須認(rèn)?真實(shí)施行?業(yè)作風(fēng)建?設(shè)工作和?黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任?制，分兵?把手，明?確責(zé)任，?落實(shí)任務(wù)?，做到既?抓醫(yī)院管?理，又要?完成行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)?工作，實(shí)?現(xiàn)“一崗?雙責(zé)”，?否則，追?究雙重責(zé)?任。二?、院長和?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員，在?擔(dān)任黨政?職權(quán)的同?時，又要?兼任行風(fēng)?建設(shè)委員?會及各糾?風(fēng)專業(yè)組?織機(jī)構(gòu)的?正副主任?或組長，?全面行使?行風(fēng)建設(shè)?工作職權(quán)?，務(wù)實(shí)抓?管理，務(wù)?實(shí)抓行風(fēng)?建設(shè)，為?我院行風(fēng)?建設(shè)工作?提供堅(jiān)強(qiáng)?的組織保?證。三?、院長抓?醫(yī)院管理?、科室建?設(shè)的同時?必須抓好?全院的行?業(yè)作風(fēng)建?設(shè)工作。?兩者密切?結(jié)合、加?強(qiáng)科室管?理與“人?性化”服?務(wù)新理念?互聯(lián)，實(shí)?現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、文明?行醫(yī)、杜?絕生冷硬?頂推，保?持醫(yī)務(wù)人?員良好形?象，深化?“醫(yī)療服?務(wù)承諾”?，遏制各?種不正之?風(fēng)，獎優(yōu)?罰劣，與?科室經(jīng)濟(jì)?利益掛鉤?。從而落?實(shí)科主任?既抓科室?也抓行風(fēng)?建設(shè)的“?科室雙責(zé)?制”。?四、院長?與藥械科?室簽定的?“糾風(fēng)責(zé)?任狀”必?須同院長?“目標(biāo)管?理責(zé)任制?”結(jié)合，?杜絕在藥?品、器械?招標(biāo)、回?扣等不正?之風(fēng)，違?者追究政?績和經(jīng)濟(jì)?處罰，同?時，追究?院長、主?管院長和?科主任（?科長）責(zé)?任?！?一崗雙責(zé)?”制度模?板（三）?第一條?為全面貫?徹落實(shí)_?_路線、?方針、政?策和院黨?組___?_決定，?切實(shí)抓好?隊(duì)伍建設(shè)?和業(yè)務(wù)建?設(shè)，推動?各項(xiàng)工作?的順利開?展，制定?本制度。?第二條?一崗雙責(zé)?指領(lǐng)導(dǎo)干?部既要管?理好隊(duì)伍?，又要抓?好業(yè)務(wù)，?即一個崗?位兩個責(zé)?任。第?三條一崗?雙責(zé)的責(zé)?任主體（?即責(zé)任人?）為黨組?成員和二?級班子成?員（包括?主要負(fù)責(zé)?人及副職?）。第?四條一崗?雙責(zé)責(zé)任?人的責(zé)任?，院長對?全院工作?和人員負(fù)?責(zé)，黨組?成員對分?管（聯(lián)系?）工作和?人員負(fù)責(zé)?，二級班?子成員對?本部門工?作和人員?負(fù)責(zé)。責(zé)?任人的責(zé)?任延伸到?八小時以?外。第?五條責(zé)任?人應(yīng)定期?或不定期?對其責(zé)任?范圍內(nèi)的?工作進(jìn)行?督促和檢?查，重點(diǎn)?督查各種?制度的落?實(shí)情況。?（一）?院長每半?年對全院?工作定期?督查一次?以上，并?適時開展?不定期的?工作督查?；（二?）黨組成?員每季度?定期對分?管（聯(lián)系?）工作督?查一次以?上，并?適時開展?不定期的?工作督查?；（三?）二級班?子成員每?月召開一?次本部門?工作會議?，回顧和?檢查本月?的一崗雙?責(zé)落實(shí)情?況，并適?時開展對?本部門的?隊(duì)伍建設(shè)?和業(yè)務(wù)工?作進(jìn)行督?查。第?六條黨組?成員每半?年向院黨?組匯報(bào)一?次一崗雙?責(zé)的落實(shí)?情況，各?部門主要?負(fù)責(zé)人每?季度向分?管（聯(lián)系?）領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)本部門?的一崗雙?責(zé)責(zé)任的?落實(shí)情況?。第七?條一崗雙?責(zé)責(zé)任人?要做好交?心談心工?作。（?一）交心?談心的范?圍為干部?職工的思?想、工作?、學(xué)習(xí)、?紀(jì)律、家?庭、生活?等方面；?（二）?院長每年?要與全院?干部職工?每人交心?談心一次?以上；?（三）分?管（聯(lián)系?）領(lǐng)導(dǎo)每?年要與分?管（聯(lián)系?）部門的?干部職工?每人交心?談心兩次?以上；?（四）二?級班子成?員每年要?與其部門?的干部職?工每人交?心談心四?次以上；?（五）?領(lǐng)導(dǎo)主動?與下屬、?下屬主動?與領(lǐng)導(dǎo)交?心談心次?數(shù)不限。?第八條?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)?導(dǎo)之間、?部門與部?門之間、?部門內(nèi)部?之間、干?部職工之?間、內(nèi)部?與外部之?間要進(jìn)行?廣泛的交?心談心活?動，時間?、次數(shù)不?限。第?九條責(zé)任?人督查工?作和交心?談心要有?書面記錄?，以記錄?資料備查?。第十?條一崗雙?責(zé)責(zé)任人?在督查工?作和交心?談心時發(fā)?現(xiàn)干部職?工存在思?想、工作?、學(xué)習(xí)、?紀(jì)律、家?庭、生活?等方面的?問題，要?及時做好?工作，及?時處理，?不能處理?的，要及?時向分管?（聯(lián)系）?領(lǐng)導(dǎo)或院?長匯報(bào)。?第十一?條對一崗?雙責(zé)落實(shí)?到位.全?年在其責(zé)?任范圍內(nèi)?隊(duì)伍和業(yè)?務(wù)不出問?題的責(zé)任?人，給予?獎勵：_?___成?員獎勵_?___元?；二級班?子主要負(fù)?責(zé)人獎勵?____?元、副職?獎勵__?__元。?第十二?條對一崗?雙責(zé)落實(shí)?不到位，?全年在其?責(zé)任范圍?內(nèi)隊(duì)伍和?業(yè)務(wù)出現(xiàn)?問題的責(zé)?任人，給?予處罰：?（一）?責(zé)任人責(zé)?任范圍內(nèi)?干部職工?受黨內(nèi)或?行政警告?（含警告?）以上處?分的，取?消該責(zé)任?人的評先?選優(yōu)資格?，并對責(zé)?任人按人?均獎的比?例扣發(fā)一?崗雙責(zé)責(zé)?任獎；?（二）責(zé)?任人責(zé)任?范圍內(nèi)的?干部職工?被書面通?報(bào)批評和?誡勉談話?的，每出?現(xiàn)一人次?扣發(fā)該責(zé)?任人一崗?雙責(zé)責(zé)任?獎___?_元。?第十三條?責(zé)任人責(zé)?任范圍內(nèi)?干部職工?的勤政、?廉政情況?作為該責(zé)?任人的晉?級、晉職?、評先選?優(yōu)條件之?一。第?十四條干?部職工受?誡勉談話?（含誡勉?談話）以?上處理?的，以院?黨組研究?____?決定或有?關(guān)部門的?處理決定?為依據(jù)；?責(zé)任人責(zé)?任范圍內(nèi)?的干部職?工該處分?而隱瞞不?報(bào)黨組研?究被發(fā)現(xiàn)?的，全扣?發(fā)該責(zé)任?人一崗雙?責(zé)責(zé)任獎?，并對該?責(zé)任人按?____?程序給處?理。第?十五條本?制度自下?文之日起?試行。?一崗雙責(zé)?醫(yī)院應(yīng)用?一、醫(yī)?院___?_、分管?副書記副?院長、職?能科負(fù)責(zé)?人、業(yè)務(wù)?科室主任?及護(hù)士長?是本單位?抓好醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)的第?一責(zé)任人?，按照與?醫(yī)院簽訂?的行風(fēng)建?設(shè)責(zé)任書?的要求，?要一手抓?醫(yī)院（科?室）的業(yè)?務(wù)管理，?一手抓醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，在醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)中發(fā)揮?表率作用?。二、?按照“誰?主管，誰?負(fù)責(zé)”的?原則，標(biāo)?本兼治，?綜合治理?，把業(yè)務(wù)?管理工作?與醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)工作緊?密結(jié)合，?做到一起?研究部署?，一起督?促檢查，?一起考核?落實(shí)。?三、嚴(yán)格?按照醫(yī)院?科室職業(yè)?道德建設(shè)?評分方法?進(jìn)行考核?，考核結(jié)?果與科室?及個人的?獎罰直接?掛鉤。對?工作中發(fā)?現(xiàn)、反映?出的問題?列入個人?及科室的?醫(yī)德檔案?，認(rèn)真處?理，并研?究出切實(shí)?可行的改?進(jìn)方法。?四、對?發(fā)生的不?正之風(fēng)行?為要認(rèn)真?調(diào)查，并?按照黨風(fēng)?廉政建設(shè)?責(zé)任制和?省、州、?縣主管部?門的有關(guān)?規(guī)定，嚴(yán)?肅實(shí)行責(zé)?任追究。?“一崗?雙責(zé)”制?度模板（?四）第?一條為全?面貫徹落?實(shí)__路?線、方針?、政策和?院黨組的?決定，切?實(shí)抓好隊(duì)?伍建設(shè)和?業(yè)務(wù)建設(shè)?，推動各?項(xiàng)工作的?順利開展?，制定本?制度。?第二條一?崗雙責(zé)指?領(lǐng)導(dǎo)干部?既要管理?好隊(duì)伍，?又要抓好?業(yè)務(wù)，即?一個崗位?兩個責(zé)任?。第三?條一崗雙?責(zé)的責(zé)任?主體（即?責(zé)任人）?為黨組成?員和二級?班子成員?（包括主?要負(fù)責(zé)人?及副職）?。第四?條一崗雙?責(zé)責(zé)任人?的責(zé)任，?院長對全?院工作和?人員負(fù)責(zé)?，黨組成?員對分管?（聯(lián)系）?工作和人?員負(fù)責(zé)，?二級班子?成員對本?部門工作?和人員負(fù)?責(zé)。責(zé)任?人的責(zé)任?延伸到八?小時以外?。第五?條責(zé)任人?應(yīng)定期或?不定期對?其責(zé)任范?圍內(nèi)的工?作進(jìn)行督?促和檢查?，重點(diǎn)督?查各種制?度的落實(shí)?情況。?（一）院?長每半年?對全院工?作定期督?查一次以?上，并適?時開展不?定期的工?作督查；?（二）?黨組成員?每季度定?期對分管?（聯(lián)系）?工作督查?一次以?上，并適?時開展不?定期的工?作督查；?（三）?二級班子?成員每月?召開一次?本部門工?作會議，?回顧和檢?查本月的?一崗雙責(zé)?落實(shí)情況?，并適時?開展對本?部門的隊(duì)?伍建設(shè)和?業(yè)務(wù)工作?進(jìn)行督查?。第六?條黨組成?員每半年?向院黨組?匯報(bào)一次?一崗雙責(zé)?的落實(shí)情?況，各部?門主要負(fù)?責(zé)人每季?度向分管?（聯(lián)系）?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?本部門的?一崗雙責(zé)?責(zé)任的落?實(shí)情況。?第七條?一崗雙責(zé)?責(zé)任人要?做好交心?談心工作?。（一?）交心談?心的范圍?為干部職?工的思想?、工作、?學(xué)習(xí)、紀(jì)?律、家庭?、生活等?方面；?（二）院?長每年要?與全院干?部職工每?人交心談?心一次以?上；（?三）分管?（聯(lián)系）?領(lǐng)導(dǎo)每年?要與分管?（聯(lián)系）?部門的干?部職工每?人交心談?心兩次以?上；（?四）二級?班子成員?每年要與?其部門的?干部職工?每人交心?談心四次?以上；?（五）領(lǐng)?導(dǎo)主動與?下屬、下?屬主動與?領(lǐng)導(dǎo)交心?談心次數(shù)?不限。?第八條領(lǐng)?導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)?之間、部?門與部門?之間、部?門內(nèi)部之?間、干部?職工之間?、內(nèi)部與?外部之間?要進(jìn)行廣?泛的交心?談心活動?，時間、?次數(shù)不限?。第九?條責(zé)任人?督查工作?和交心談?心要有書?面記錄，?以記錄資?料備查。?第十條?一崗雙責(zé)?責(zé)任人在?督查工作?和交心談?心時發(fā)現(xiàn)?干部職工?存在思想?、工作、?學(xué)習(xí)、紀(jì)?律、家庭?、生活等?方面的問?題，要及?時做好工?作，及時?處理，不?能處理的?，要及時?向分管（?聯(lián)系）領(lǐng)?導(dǎo)或院長?匯報(bào)。?第十一條?對一崗雙?責(zé)落實(shí)到?位.全年?在其責(zé)任?范圍內(nèi)隊(duì)?伍和業(yè)務(wù)?不出問題?的責(zé)任人?，給予獎?勵：黨組?班子成員?獎勵__?__元；?二級班子?主要負(fù)責(zé)?人獎勵_?___元?、副職獎?勵___?_元。?第十二條?對一崗雙?責(zé)落實(shí)不?到位，全?年在其責(zé)?任范圍內(nèi)?隊(duì)伍和業(yè)?務(wù)出現(xiàn)問?題的責(zé)任?人，給予?處罰：?（一）責(zé)?任人責(zé)任?范圍內(nèi)干?部職工受?黨內(nèi)或行?政警告（?含警告）?以上處分?的，取消?該責(zé)任人?的評先選?優(yōu)資格，?并對責(zé)任?人按人均?獎的比例?扣發(fā)一崗?雙責(zé)責(zé)任?獎；（?二）責(zé)任?人責(zé)任范?圍內(nèi)的干?部職工被?書面通報(bào)?批評和誡?勉談話的?，每出現(xiàn)?一人